桂田社長、遊覧船の一日の稼ぎ100万円に大興奮…船のメンテより自分のやりたいことを優先 [902666507]
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
略
そんなさなかの2017年5月、同社は新たな舵をきる。高齢となった創業社長が、約4000万円で事業を譲渡。その経営権を買い取ったのが、地元のホテルチェーン「しれとこ村グループ」の代表取締役社長・桂田精一氏（58）だった。
高校卒業後、桂田氏は茨城県工業技術センターで陶芸の技術を学び、都内の大手企業から支援を受けて芸術活動に邁進。2005年に知床へ帰郷し、2015年4月に家業を継いだ。
略
「地元の漁師さんたちが事務所に遊びに来た時に、おすそ分けをいただくんです。前の社長は『みんなで食うべ!』とスタッフに振る舞ってくれましたが、桂田社長は全て自分で持って行っちゃう人。そこで、僕が辞めるまでは、僕個人がもらったものをみんなに振る舞うようにしていました」
スタッフの待遇が悪化の一途をたどった背景には、桂田氏の“散財”があった。同社が斜里町の世界自然遺産地域に「ホテル地の涯」をリブランドオープンさせたのは、2018年6月のこと。「しれとこ村グループ」は知床で4館のホテルを運営する一大ホテルチェーンとなっていく。
だが実際には、グループの経営状況は火の車で、遊覧船事業の収益を旅館業で生じた債務の返済に回す“自転車操業”に陥っていたという。
「スタッフに対するしわ寄せは、かなりあったと思います。もちろん社長のアイディアで新たな事業をやるのは良いんですが、それにも優先順位というものがありますよね。
遊覧船のシーズン中は、1日100万円稼ぐこともあるんですよ。その資金をもとに『古い遊覧船も新しくしたい』と社長に意見したこともありましたが……。
社長本人は浮ついている様子で、自分のやりたいことを優先している印象を受けました」
船長の経験がある前社長とは対照的に、桂田氏は船や海に関する知見を持ちあわせていなかったという。
「船に付ける新しいバッテリーを買う時に、桂田社長から『それ、なんぼなの? 調べてください』と。前の社長ならすぐに金をかけると思いますが、桂田社長は『それは本当に必要なの?』という議論からスタートするんです。船って毎日運航するものだから、今すぐに必要なものもあるんですが、腰が重かった」
https://news.yahoo.co.jp/articles/2378de9c1a62e899ff33231d5d4360369ca24f23?page=1 たぶん過去の帳簿も見てなかったんだろうな
ちゃんとやってりゃメンテナンス費用がどのくらいかかってるかわかるだろうに
陶芸家って窯のメンテナンスってやらないのか？ この国の政府や日銀、公務員がやってることもこの社長と同じだな 「それは本当に必要なんです！」
と言える人間が社長の周りにいなかった。
整備不良で営業して事故が起きたときの対策をキチンと考えたスタッフがいなかった。 >>221
つまりクビになった元社員たちに全責任があるってことか >>221
人の言う事に聞く耳を持つ社長なら
こうはならなかった >>185
でも、今は現場を知らなくても「○○大学で経営学を学びました」っていう人を社長にしたがるよね。
まあそれでうまくいったっていう話は聞かないんだけど。 削除した記事で黒字化させたとのたまっていたコンサル大法螺吹きだったんだな 経営してる旅館とか全部売って船の引き揚げ費用にしろよ
足りるのか分からんけどな 去年2回事故
港内でも接触事故多数
今年初出港で26人死亡事故
この頻度で事故るってなかなかないぞ
結局高い保険に入らなきゃいけない位だったって自覚はあったんみたいだし予見出来てたはず >>1
そんなに儲かるならあんなみすぼらしい事にはなってないよ >>205
安全にはカネと手間が掛かる
だから会社が傾くとまずその辺と人件費を削り始める
設備関連は同業から見てるとすぐ判ってしまうんだけど、門外漢じゃわからんしな >>218
貨物船業界もコレと同じ事象があります。
船も海も分からない二代目が社長になったが故に最悪っすよ。
それでいて、テメーの好き勝手に金は使ってる。 >>231
外から来たコンサルや経営者にとって、安全なんて負担にしかならないものだから
真っ先に削って利益を出すのが常套手段。後の事なんて知らんってやつでしょ。
自分が逃げ切れば、次の仕事の宣伝文句になるんだし。 >>53
それってケチつけて買わないっていう結論に持っていくための材料を探しの為に言ってるんだよ
何かにケチすけて否定することが有能アピールになってると思ってる
無能な2代目以降の中小企業の社長によくあるやつ >>232
かと言って現場知ってて出来すぎる二代目でも困るのよ
俺が出来るのに何でお前は出来ないんだってなるからな >>235
数日前に別スレで、3メートルの波でも連絡があった直後にKAZU3が全速で向かえば30分以内には到着して、数人は救助できたかもと言う人と、出せる出せないで言い合いまでいかないけど、考え方が対立したときのこと思い出した。
船を出せると言う根拠は経験からが大きいと言ってた。
ちな、その人は小型一級持ってて釣り船の船長を18年やって引退した人で、俺は中学の部活で一番小さなクラスのヨットからだんだん大きいのに乗り換え、たまに伊豆七島辺りまで位しか行かない小型一級持ちのおっさん。
経験の差は確かにかなりあるかも。 >1
「地元の漁師さんたちが事務所に遊びに来た時に、おすそ分けをいただくんです。前の社長は『みんなで食うべ!』とスタッフに振る舞ってくれましたが、桂田社長は全て自分で持って行っちゃう人。
こういう人1番ムリ。 >>233
けどホテル事業赤字なんだろ。
このコンサルなにをコンサルしたんだ？ 人の生死には関係ないけど、こういうオッサンの下で働いたことあるわ
仕事のことわかって、良かれと思って社長に進言する古株が鬱陶しくて解雇の繰り返し
ここの船長みたいに経験の浅い人間しか残ってないみたいな
俺の思い通りにやって潰れたなら、それでいいってのが口癖 >>9
>>10
こういう目先の利益重視でコンプライアンス軽視してるのが今50代〜60代に多い 前いた会社も末期にはコンサルを名乗る胡散臭い輩がよく社長室を出入りするようになったな…あれはコンサルではない。サルだ この会社が提出した安全管理規定はどこにありますか？
https://news.yahoo.co.jp/articles/9ca1a732795a58472c2d57d04ea15fa18eaba505
安全管理規定は48ページからなる「ひながた」があり、必要事項を記入する方式になっている。桂田社長が記者会見で提示した「条件付き運航」という言葉はどこにもない。 >>118
この社長になってから、会社に入って甲板員してたのにイキナリ船長にされてどうしろと 濡れ煎餅で有名な銚子電鉄も前の経営者は土建屋で
電車を買い替えるより駅舎を建て替えたり
自分の会社に利益が回る事が優先でボロボロだったな >>242
自分自身やろ
ゴーンみたいなもんや
>>244
デフレ突入～30年続くと重なってるんだな
不景気だと首切って海外移転するのが合理的だったからもはや常識
ゴーンも首切れる奴がガイジンだったから持てはやされたし
ふたを開けたらびっくり箱や
あと日本人って一から自分で考えるの苦手やねんな
ガイジン・カタカナで「リストラ！グローバル！」って言われたら一発で動く >>53
フェミママの手段と同じ
子供がなんか欲しい言ったら何で欲しいか作文書かせたりを繰り返して
最終的に欲しい言い出さないようにする >>9
製造業、旅客事業、運送業、建築業等ではトップになってはならない人の典型 ハゲが前いた船長たちをクビにしたのではなく季節雇用の雇い止めみたいなこと抜かしたとき、
マスコミが全然そこ追求できなかったの本当にレベルが低いやつらばっかなんだなと思った
元船長らから証言とってればそこつっこめたしそもそも季節雇用で雇い止めした人たちがシーズンになっても戻ってこなかったてことはやっぱ社長に問題があったからだろ
なんか声聞く限り若い記者が多かった感じ
「あー！聞こえねーなー！人が死んでんねんで！」の奴を入れれば良かったのに >>256
季節雇用のプロは全員雇い止めされて証言もいくつかあるしその時の解雇ラインも流出してる >>1
ジャップの民族性として意地汚いってのがあるけど
まんまやんけ >>257
季節雇用の場合でも短期特例被保険者離職証明書（離職票）は発行されてるはずだよ
離職票見れば雇用契約期間満了による雇い止めなのか解雇なのか分かる >>53
そういうときは複数の案を持っていって（性能がダメなやつも）
徹底して説明した上に社長の印鑑なりサインをさせるわ
何かあっても「あなたの判断ですよね？」と突きつけるw ゴールデンカムイ読んでるけど
季節雇用ってヤン衆ってやつ？ 心理学 「サイコパス」のとくちょう
◎自分がわるいと「一ミリ」も思わない！
◎部下に責任、すべてをなすりつけ、自分は逃げきろうとする！
◎弱い人間に容赦（ようしゃ）がない！
◎パワハラ・セクハラ・恫喝（どうかつ）・怒鳴る！
◎良心が一ミリもない！
◎人の命よりお金を優先させる！
◎「他人の命」をなんとも思わない！
◎「自分さえよければいい」と思っている！！
◎部下の手柄（てがら）を横取りし、自分の責任は部下におしつける！
◎「サイコパス」＝「良心のない人間」は「２〜４パーセント」存在する！
◎サイコパスは知能が高い！「ブラック企業の社長」はサイコパスが多い！
◎弱者の「金」や「命」をねらう！金のためなら人を平気で殺す！
◎サイコパスに出会ったら逃げなければならない！
◎サイコパスは「他人を言葉であやつる能力をもつ」！ 例ヒトラー
◎サイコパスは「謝罪」がうまいが、「誠実さ」がない！
◎サイコパスは、演技力で、「魅力的な人物」を演じることができる！
◎島田紳助＝サイコパス！弱者をいじめる！女性にセクハラ！やることチンピラ
心理学 調査で保険金減額されて慌てふためく
顔が目に浮かぶ。 営業免許剥奪で借入金返済できず個人資産剥ぎ取られるわ >>73
コンサルの言う通りのコストカット路線
切っちゃダメなコストも切る >>265
通常法人の債務を取締役個人が負担させられることはないけど
桂田精一氏には会社法429条の取締役の第三者に対する損害賠償責任を適用して
乗客の救助費用負担、遺族への賠償を命じてもいいと思う サルベージ早く決まったな
海底資源に関わる国策と合致したわけか
桂田ファミリアにもしっかり払わせろ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
