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【テレビ】Huawei 「優秀な人材が欲しければ、それに見合う対価を払う」 引き抜くときは報酬3000万円 目標達成できない5%は淘汰
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0001サーバル ★
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2017/12/03(日) 16:08:07.72ID:CAP_USER9
「優秀な人材が欲しければ、それに見合う対価を払う」ファーウェイCEOの発言が話題に 「聞いているか日本の経営者よ」

okei2017.11.29
中国の大手通信機器メーカー「ファーウェイ」のリチャード・ユーCEOが語った、

「優秀な人材が欲しければ、それに見合う対価を払わなければなりません」

という一言が話題になっている。11月28日の「ワールドビジネスサテライト」(テレビ東京)で放送されると、ツイッターでは「聞いているか日本の経営者よ」などとツイートされ、2000以上リツイートされている。(文:okei)

「日本人を引き抜くときは3000万円で」という話も

公式サイトをキャプチャ
公式サイトをキャプチャ

ファーウェイといえば、キャリコネニュースでも6月に「ファーウェイが日本で人材募集した際の初任給が40万円以上」だと大きな話題になった。どうやら、研究開発に欠かせない人件費を出し惜しみする気はないようだ。

ファーウェイ企業サイトの採用欄には、年収1600万円など、1000万円以上の高待遇での募集が並ぶ。社員の平均年齢は30歳前後で、全従業員の約半数が研究開発に携わるという。売り上げの10%以上を研究開発費に充てており、2017年は130億ドル(1兆4000億円)にのぼる見込みだ。

番組コメンテーターの熊谷亮丸氏(大和総研チーフエコノミスト)は、ファーウェイの採用人数について、「年間15万人くらい(入社試験を)受けにきて、8千人〜1万人くらい採用する。その中に博士号を持っている人が600人くらいいる」と説明した。

「初任給は40万円くらいで、日本から人を引き抜くときは3000万円くらいで引き抜いていく」

というから驚きだ。

「優秀な人材が欲しければ〜」と語るファーウェイのユーCEOは、「今後生き残れるのは数少ない企業だけであり、その中でファーウェイの成長は加速するでしょう」と強気の姿勢だ。大規模な研究開発投資が必要だが、多くの企業はついて来られないと見ており、「このペースなら、ファーウェイの研究開発費は数年で世界一になるでしょう」とも語っていた。

能力が低い人材のうち、下から5%は淘汰する制度も

一方、甘い話ばかりではなく、人材を淘汰する制度もあるという。ユーCEOは、「能力が低く目標を達成できない下から5%の人材は淘汰するんです」と明かした。

これについてどう考えるのか、ファーウェイの社員は

「競争は厳しいけれど、自分の仕事をしっかりやればいい」
「ひとつの目標に向かってみんなで突き進む会社」「給料はすごくいいです」

など、不満はない様子だった。日本の取材にネガティブなことは言わないだろうが、選び抜かれた優秀な人材だけに、淘汰される不安よりも「仕事に対して充分な報酬が得られる」ことに満足しているのだろう。

「いま研究開発に投資しないリスクは大きい」とCEO

さらに、ユーCEOは「将来新技術が登場すれば業界がひっくり返ることもある」として、厳しい経営観を披露した。

「いま投資しないのは大きなリスクです。いま成功していても、危機意識がなければ数年後に会社はなくなってしまうかもしれません」

日本では連日品質データの改ざん問題が報じられ、正規・非正規の賃金格差を是正しよう等とモメている。その間に、優秀な人材がこうした意識を持つ世界企業にどんどん流れていくのかもしれないと思うとぞっとした。
https://news.careerconnection.jp/?p=44023


ここ数年で世界3位のスマートフォンメーカーに急成長したファーウェイは、中国のシリコンバレーと呼ばれる広東省深センで1987年に創業。その本社にWBSのカメラが入り、コンシューマー部門のリチャード・ユーCEOが取材に応じました。ファーウェイの強みは研究開発への莫大な投資です。売り上げの10%以上を充てていて、2017年は130億ドル(約1兆4,000億円)に上る見込みです。そして研究開発を担う人材にも積極的に投資していて、人材募集ページには年収1,000万円以上の職が並びます。その一方で、能力が低く目標を達成できない、下から5%の人材は淘汰する制度を取っていると言います。今後は、これまでの低価格中心の製品展開から、ハイエンド・ブランドへの脱皮が課題で、アップルのiPhoneやサムスン超えを狙います。

取材先
・ファーウェイ
http://www.tv-tokyo.co.jp/mv/wbs/smp/feature/post_145127
0002名無しさん@恐縮です
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2017/12/03(日) 16:10:04.81ID:CaKi2rEj0
>>1
ニュー速+でやれ
0003名無しさん@恐縮です
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2017/12/03(日) 16:12:05.76ID:uqKvUMNh0
技術屋の情報収集を何処でするんだろうね(笑)
0006名無しさん@恐縮です
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2017/12/03(日) 16:13:09.16ID:54l0YX670
社員の平均年齢ヤバイな
0007名無しさん@恐縮です
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2017/12/03(日) 16:13:27.81ID:gdDz/dqa0
5年後10年後はどうなるのか
日本人は出世できないだろうし
0008名無しさん@恐縮です
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2017/12/03(日) 16:13:34.03ID:7oy0L7MK0
日本語やってっる奴は出て行けの会社?
0009名無しさん@恐縮です
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2017/12/03(日) 16:15:19.09ID:1eLJtZNb0
お前らが大好きな
amazonの中国出身社長の言葉



アマゾン ジャパン株式会社
代表取締役社長 ジャスパー・チャン 氏
1964年香港生まれ。86年香港大学工業工学部卒業
http://type.jp/s/expert/t20/1.html


「リスクに挑戦したい」と考えアマゾンジャパンに入社
中国系のバックグラウンドを活かし、成長めざましいアジア市場でP&Gのプレゼンスを高めるために貢献したい。


大切なのは、文化の違いよりも類似性を見つけること
2000年12月、ファイナンス・ディレクターとしてアマゾン ジャパンに入社。
翌年4月、代表取締役社長に就任した。
Amazon.co.jpは、低価格と利便性、豊富な品揃えなどがユーザーの高い支持を受けて急成長。
先行するアマゾンのグローバル・サイトの蓄積資産を有効活用できたこともあって、
成長率は最も速いスピードを記録するに至った。


今後の戦略についてチャン氏はこう語る。
「アマゾンのグローバルで同じミッション・ステートメントを共有しています。
第一に『地球上で最も豊富な品揃えをする』こと、第二に『地球上で最もお客様を大切にする企業になる』こと。
アマゾンに来れば何でも欲しいものが買える。そして、お客様に対しては常に革新的なサービスを提供していく。
それが我々のめざすところです」

今後の5〜10年間は日本にとってエキサイティングな変化の時期となる、とチャン氏は予測する。
ビジネスがボーダーレス化の一途をたどる中、我々はもはや異文化とのコラボレーションを抜きにして
ビジネスを考えることはできない。

「多文化の中でビジネスを進めるには、違いよりも類似性や共通点を見つけることが重要。
まずは共有できる価値やビジョンを見つけ、そこからスタートする方が効果的。
それが、グローバル世界で生き抜くためのカギになると思います」


香港出身・日本在住のカナダ人として、自らもまた多文化のアイデンティティを体現するチャン氏。
その言葉は生き生きとした輝きを放っている。
0011名無しさん@恐縮です
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2017/12/03(日) 16:16:53.99ID:KOrXMp9F0
金もらっても尊敬されねーからな、ここじゃ
後発の後追い企業に未来はあると思えんし
0012名無しさん@恐縮です
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2017/12/03(日) 16:17:09.38ID:j2LX30QI0
サッカーの世界ならン百億円とか払ったのにゴールなしとか
0013名無しさん@恐縮です
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2017/12/03(日) 16:17:34.25ID:PTjxLgOD0
てかもうスマホってググるとアップルが握っちゃってるわけで・・・
研究開発もスマホじゃない他にやった方がいいような・・・
0014名無しさん@恐縮です
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2017/12/03(日) 16:18:58.71ID:7oy0L7MK0
>>10
thx
0015名無し募集中。。。
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2017/12/03(日) 16:19:25.38ID:/XM6PgKC0
>>1
底辺ネトウヨには関係ない

日本の優秀な技術者がヘッドハンティングされてるだけだから


ネトウヨには関係ない
0016名無しさん@恐縮です
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2017/12/03(日) 16:19:55.42ID:YL3VMeGG0
たった3000万で売国奴扱いされて数年で解雇じゃやってられんだろ
0017名無しさん@恐縮です
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2017/12/03(日) 16:20:41.79ID:W4di3Uzv0
優秀な人材が、社蓄になることはない。
0020名無しさん@恐縮です
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2017/12/03(日) 16:22:16.25ID:xlzovxnn0
中国の平均年収って30万とか40万くらいだよね。
上海でも90万くらいかな。そう考えると格差が半端無いな。
暴動とか起こらないの?  
起こってるけど報道されないだけ?
0022名無しさん@恐縮です
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2017/12/03(日) 16:24:33.64ID:eqpxKN470
>>1
ちょっと前なら即CAP剥奪されるくらいの板違いだが、5ちゃんになってユルユルだからなぁ
まあ、気を付けろ新人
0024名無しさん@恐縮です
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2017/12/03(日) 16:26:43.69ID:+SkpX7Sr0
>>11
あたかも日本は尊敬されるみてーじゃねーか
0025名無しさん@恐縮です
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2017/12/03(日) 16:30:37.02ID:Iidvh9lG0
>>1
Biz板でやれボケ
0026名無しさん@恐縮です
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2017/12/03(日) 16:31:55.22ID:ufuQZ7Ms0
新作のMate10proとか言うのちょっとお高いけど林檎10より良い気がしてきた。
0027名無しさん@恐縮です
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2017/12/03(日) 16:34:20.56ID:rtMwwRdd0
>>20
農村での暴動は日常光景らしい
だから党中央委員の人選は、先進地域を外すような偏った人事にしてガス抜きする
0028名無しさん@恐縮です
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2017/12/03(日) 16:34:41.23ID:Q+u+rv/L0
>>11
少なくとも今の日本企業よりは将来有望
0029名無しさん@恐縮です
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2017/12/03(日) 16:35:59.30ID:0Xzhm8y00
日本の企業は育成に金を掛けるけど、引き抜きに金をかける土壌が無いんだな
0030名無しさん@恐縮です
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2017/12/03(日) 16:36:00.15ID:BM0jy/Md0
淘汰5%って、思ったより低いな
こういうのって三分の一ぐらいは脱落していくのかと思ってた
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