絶対に言ってはいけない、部下へのNGアドバイス [969416932]
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絶対に言ってはいけない、部下へのNGアドバイス
もし、アドバイスのつもりで言っていることや普段の言動の中に、意識せずこのようなキーワードが紛れ込んでいる心当たりがあれば要注意である。
・「昔は……」「私の若い頃は……」
昔と今とでは、社会情勢も景気も仕事の密度も、全ての背景事情が違う。変えられない前提条件を出しても意味がない。
・「お前のためを思って……」
そう言えるのは、本当に相手のためになるか否かを判断できるくらい、相手のライフプランやキャリアプランまでをも熟知できている、信頼関係が強固な場合だけだ。
そうでなければ、「相手のため」という都合の良い大義名分をもって、相手をコントロールしようとしているにすぎない。
・「このままじゃウチで/社会で通用しないぞ!」
上記と同じく、相手の将来を心配している風を装いながら、「俺の言うことを聞け」とマウンティングしていることと同義である。本当に相手のためを思い、成長を願っているのなら、そんな脅迫的な言い方はしない。
・「今苦労しておけば、後で楽になるぞ!」
確かに個人的にそのような実体験があったのかもしれないが、だからといって「今現在の苦労」に対する解決策になっていなければ意味がない。
単に希望的観測を述べるだけで、相手が現在おちいっている苦境にまつわる訴えを押さえつけようとしているだけだ。
・「そんなのよくあることだよ!」「まだまだ若いな!」「いつか気付く日がくるよ!」
指摘自体は事実なのかもしれないが、相手が今抱えている苦悩や葛藤、焦燥といったネガティブな感情に対して向き合っておらず、解消もできていない。
年齢差や経験差によるマウンティングの一種のようにも感じられ、うっすら見下されているようにも捉えられてしまうだろう。
・「っていうかさ、」「お前はそう言うけど、」「いや、そうじゃなくて……」
相手の言い分を十分に傾聴しないまま、否定的なニュアンスからアドバイスを始めてしまうことで、「この人は私の話を全く聞いてくれず、自分の言いたいことを言って終わりだ」と感じさせてしまう。
いずれも、一つ一つはささいなことかもしれないが、その積み重ねで、気付かないうちに相手に不快感や不信感を抱かせてしまい、あなた自身の信用までも毀損(きそん)してしまっているリスクがある。
しかも、相手はあなたに面と向かって指摘できる人であるとは限らない。自分で意識し、改善を続けていくしかないのだ。
「『求められないアドバイスはするな!』『アレを言うな!』『コレを言うな!』というけれど、業務上どうしてもアドバイスする必要が出てきたら、どうすればいいんだ!?」
──とお嘆きの方に対しては、「コミュニケーションサイクル」を意識して助言することをお勧めしている。
https://news.yahoo.co.jp/articles/dbe5323c9869c9f5c293d2811d93e53d7d5ec9ac?page=2 ただ質問をしてくるだけのヤツは冷たく対応するようにしてる
せめて自分の意見なり考えなりも言えよ 絶対上司に言ってはいけない反論
○私の若い頃は(途中で遮りながら)
知らんがなそんなの
○お前の為を思って
なら黙ってて
○このままじゃうちでは
じゃあ辞めます
○今苦労しておけば
出世したくないんで。こんな仕事転職の役に立つんですか?
○いつか気がつくと日が来るよ
そんなこと部下に言ってる時点で気がついてないですよ
○っていうかさあ
って言われてもですね
○お前やる気ある?
ないですけど? 今も苦労するが若い時の苦労は買ってでもしろというのは今になってそう思う。
あのときの苦労は歳になったらもうしんどい。 >>1
関係ない
相手による
優秀な奴は勝手に育つ
OJT任されて担当の子が失敗する度にm9(^Д^)プギャーって半笑いで煽ってたが他の子よりもソイツが一番昇進が早かった 「今、苦労しておけば後で楽になるぞ」は本当の事だけど、言うだけ無駄なんだよなぁ。
その時はピンと来ないから、そういう状況になって初めて「ああ、こういう事だったのか」と判る事だから。 >>197
これ。
若い頃に体力に任せて力技でねじ伏せないと克服出来ない事って多い。 >>182
まあ、アドバイスって部下から相談された時にするもんであって、上司から事前にアドバイスする事は無いけどなw >>12
ちがうちがう、それ「早よやれ!」って意味だぞ 分からないことがあったら聞いて
たいがい分からないことだらけだし、何が分からないのか分かってないし、何故か忙しい時に聞いてくるからその場その場で教えたほうが良い ちょっと考えれば分かるだろ
これ
考えない奴に言っても無駄 うちのポンコツ若手仕事教えても黙ってるだけ、頭悪すぎて理解できないのかなんなのか 使えない奴ってフリーズするけどあれなんなのイラつく >>83
偉い人向けのプレゼン資料は3分がベストと言われてる
その上で、細かい所とか質問された場合に別途補足資料を用意しとけ
例えば数字の根拠とか、そういうのは省いて補足資料に追いやってしまえ >>219
思ってなくても経験上、そいつの為になってると思うよ。
だけど、その時はそれがどういう意味で、どういう風に為になるのかを知るのは、ずっと後の事だと思う。 >>217
理解力が低いから、何度も丁寧に時間をかけて我慢して教えるしか無いな。
使えない奴=馬鹿では無いので人より理解するのが遅いだけなのが大半だったわ。 >>208
平社員なの上司にあれやれ、コレやれって言うやついるよなw
それ、お前の仕事だろうに。 >>191
よく意味が解らないんだけど、
今日頑張っておけば、明日の自分に楽なれる(時間とか心に余裕がうまれる)
今週頑張っておけば、来週の自分が楽になれる(イレギュラーなことがおきても余裕をもった対応できる)
って意味での「楽」で使ってたね 上司「そんなもん明日やれや」
上司「なんで昨日のうちにやっとかんのや!」 >>224
そんなもの明日やれって言う上司はいないし、見たこと無いな。 >>187
それ、ホントそれ
まあ、どのみち怒られるんなら一番悪影響の少ない選択肢を選んで
(怒られるのを覚悟して)行動する、かな
というか、報告しようとしてるのに、電話に出ないのは困る >>143
「都合のいい話」しか聞きたくないってのはあるのかもな 現実的にはほぼ何も言えないのよ
何を言ってもパワハラ そいつのやり方や考え方は尊重させるが
まずは先達の知恵と基礎から学んで自分で工夫を凝らして成果を出せみたいな方針でやってる 誉めて伸ばそうとするから全く実力が身につかない。勉強と仕事は違う >>231
上手くやってる人の真似するのが一番手っ取り早いよな。
最初から上手く行くのが判ってるんだから。
最初から自己流でやろうとする奴はなかなか上達しない印象。 >>232
勉強には制約が無いが、仕事はいろんな制約の中でやらないとならないからな。
湯水のように金を使っていいなら、馬鹿でも出来る。 楽になるはマジだったな
30までの頑張ったスキルの貯金でいまラクしてるわ 氷河期世代の無職は若い頃の苦労をしなかったから今が大変だもんな。
仕事を覚えるのも若い頃の方が柔軟性があるし体力もあるからスキルも上を目指せるんで。 上司の説教を「ハイハイw」と聞き流せない奴は伸びしろないから辞めても問題ないよw >>187
自分で考えた上で、これで合ってるか確認をしろよ
何も考えずに「どうしたらいいですか?」じゃ、本人の成長しようとする気持ちが感じられないから教える方だって嫌になるわ
「自分で考えろ」ってのは自分で考えた事を勝手にやれって事じゃない >>151
黙る不思議なんていって、それが正しいと思いたいんだろうけど違うよ。
世の中選べばクソほど楽な仕事はあるから 人なんてどこでやる気スイッチ入るかわからんからな
モチベーションは人それぞれ、マナー講師じゃないんだからこれが正しいはない
部下も上も文句だらけ
中間管理職は大変なんですよ! >>239
まあ、一人だけ出来ないとしたら、そいつが無能なのか発達かのどちらかだろうな。 むしろ何も言ってない
上司の仕事は無能な部下の承認欲求を満たしてやる事じゃない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています