絶対に言ってはいけない、部下へのNGアドバイス [969416932]
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絶対に言ってはいけない、部下へのNGアドバイス
もし、アドバイスのつもりで言っていることや普段の言動の中に、意識せずこのようなキーワードが紛れ込んでいる心当たりがあれば要注意である。
・「昔は……」「私の若い頃は……」
昔と今とでは、社会情勢も景気も仕事の密度も、全ての背景事情が違う。変えられない前提条件を出しても意味がない。
・「お前のためを思って……」
そう言えるのは、本当に相手のためになるか否かを判断できるくらい、相手のライフプランやキャリアプランまでをも熟知できている、信頼関係が強固な場合だけだ。
そうでなければ、「相手のため」という都合の良い大義名分をもって、相手をコントロールしようとしているにすぎない。
・「このままじゃウチで／社会で通用しないぞ！」
上記と同じく、相手の将来を心配している風を装いながら、「俺の言うことを聞け」とマウンティングしていることと同義である。本当に相手のためを思い、成長を願っているのなら、そんな脅迫的な言い方はしない。
・「今苦労しておけば、後で楽になるぞ！」
確かに個人的にそのような実体験があったのかもしれないが、だからといって「今現在の苦労」に対する解決策になっていなければ意味がない。
単に希望的観測を述べるだけで、相手が現在おちいっている苦境にまつわる訴えを押さえつけようとしているだけだ。
・「そんなのよくあることだよ！」「まだまだ若いな！」「いつか気付く日がくるよ！」
指摘自体は事実なのかもしれないが、相手が今抱えている苦悩や葛藤、焦燥といったネガティブな感情に対して向き合っておらず、解消もできていない。
年齢差や経験差によるマウンティングの一種のようにも感じられ、うっすら見下されているようにも捉えられてしまうだろう。
・「っていうかさ、」「お前はそう言うけど、」「いや、そうじゃなくて……」
相手の言い分を十分に傾聴しないまま、否定的なニュアンスからアドバイスを始めてしまうことで、「この人は私の話を全く聞いてくれず、自分の言いたいことを言って終わりだ」と感じさせてしまう。
いずれも、一つ一つはささいなことかもしれないが、その積み重ねで、気付かないうちに相手に不快感や不信感を抱かせてしまい、あなた自身の信用までも毀損（きそん）してしまっているリスクがある。
しかも、相手はあなたに面と向かって指摘できる人であるとは限らない。自分で意識し、改善を続けていくしかないのだ。
「『求められないアドバイスはするな！』『アレを言うな！』『コレを言うな！』というけれど、業務上どうしてもアドバイスする必要が出てきたら、どうすればいいんだ!?」
──とお嘆きの方に対しては、「コミュニケーションサイクル」を意識して助言することをお勧めしている。
https://news.yahoo.co.jp/articles/dbe5323c9869c9f5c293d2811d93e53d7d5ec9ac?page=2
世代間のトラブル
全てを一瞬で解決する方法
>>1と使えねえ部下を射殺するだけ >>7
ID:U+xLp1GS0
↑
人生全てが5ちゃんねるの知能のないクソ貧乏人
この粘着低能高卒在日韓国人引き篭もりジジイを
一家全員マジで始末しとけ。 ブチ殺されても誰も悲しまない
今すぐマジでガチでをブチ殺しておけ。まずは汚ねえブクブク太り腐った朝鮮人母親から射殺すべし。
在日韓国人のガキからババアまでこの朝鮮人一家全員を今すぐマジで射殺しておけ。
1時間以内にガキまで一家全員ブチ殺しておけ NGとか決めつけてるけど
結局人によって捉え方が違うからな 明らかに無能で筋が通らないことを言ってる上司にはどう対応したらいいですか？ >>23
本気で困ってるなら上司の上司に相談して闘うしかない 今、苦労しておけば後の自分が楽になれるって呪文のように自分に言い聞かせていた時があったな >>28
言われた方がストレスに感じるんだとさ。
お前の肩に全ての責任がかかっている、と言い換えただけに聞こえるらしい。 めんどくせえ時代になったな
これじゃ仕事が回らんよ 仕事出来る奴は褒めて贔屓すればいいんだよ
使えないヤツは放置して上に責任を回せばいい 下手なアドバイスはするなと言うアドバイスはNGアドバイスじょないのか？ 聞かれたら体験談だけ言っときゃいいんだよ。
聞かれるまでは指示だけしとけ 最初のうちに人事部に怒鳴り込みに行かないといけない
「まぁまぁ3か月様子見てください」とか言われるから問題起こすたびに人事部へ駆け込む >>28
部下(いやいや、自分の為でしょww)
て、心の中で突っ込んでる・・・
(^ .^)y-~~~ お前のためを思って～てのだけはダメだと思うわ
大抵相手のためと思っていってないし 昔話はしてる
偉そうにしてる幹部が実務でどれだけアホだったかを
今の若いやつは優秀だわ
出来るやつほどすぐ転職するけど 学生の頃今は納得出来ないかもしれないけど我慢することで将来の役に立つよって
バイト歴13年のバイトリーダーに言われたことあるわｗ
どのくらい時給あがるのかと聞いたことあるけど1.2倍だったから時給180円ぐらいUPかな
13年も働いてこの人は時給1200円も超えないのかと絶望したね
でもバイトが居ないと飲食業は成り立たないぐらい薄利だかたね 褒めると驕り怠けると思ってるのか褒める文化が無い弊社
ゆとりは褒めなきゃだめだろうな >>2
この文言をリアルで使ってるやつのヤバさははんぱない。 >>33
本当に適当にやってやらかしまくる
まじゴミ >>28
誰もやりたがらないことを押し付ける時の言い訳として出てくるから
例えば残業とか休出とか呼び出しとか有給の却下とか 成人した相手にここまで気遣う必要無いよ
未成年ならともかく >>58
年上の派遣社員とか気を遣う
下手なことを言ったらチクられて人事に呼び出されるし アドバイスにNGなんてねぇよ
その部下とやらがどう思うかは同じアドバイスでも人によるからな 漢字も満足に読めない
九九も満足に出来ない
そんな部下は御免こうむる >>1見てるけどウチの会社はこれが普通だわ
とにかく武勇伝を引き合いに、昔はもっとキツかったと言われて毎日日付超えるまで残業するのが当たり前の日常になったw むしろアドバイスがNG
本当に必要な事なら責任持って命令しろ な。しんどいよな。
俺も何度思ったか。
でもまぁ、やるしかねーよ。
フォローできることはするから、頑張ろうぜ。 >>65
ドライに指示するだけでいいね
できなければ辞めるだろ アドバイスなんかめんどくせぇからやらねぇよ
提出してきてダメならバツ出すだけ
OKならOK
そんだけやん
アドバイスとか大した仕事もしてへんくせに何がしたいねん 40前後が一番若手に理解があって優しい。同情的に。
55以上は相変わらずの無能パワハラしかてきないけど。 仕事とはお金のためにするのではない
相手を幸せにした分だけ「ありがとう」が返ってくる
それを集めるためにするんですよ＾＾ >>77
５５歳前後にはまだ後輩ムーブ効くから体育会系にはありがたい 偉い人への説明資料作れって上司に言われたから作ったら「要点だけ書け」って大幅削除食らった
結論だけが残って、何と何を比較したとかの過程が一切ないんだがそんな資料で納得すんのか？ そのセリフを言う奴は別にアドバイスしてる訳じゃねーよ
マウント取って「俺はお前より凄い」アピールで悦に浸ってるだけ
「お前の為を思って」は当然ただの言い訳
散々相手をいたぶってきたんだから当然恨まれる･･･そこから逃げる為のな
団塊から散々そのセリフ聞かされてきたからよく分かる
一切心に響かないゴミの吐くセリフ >>15
覚える気のあるやつは教えなくても勝手に覚える >>80
確かに、勘と頭のいい子はキライだよ、を地で行ってるもんな。55以上65未満の先人達に寄ってたかってぶら下がり健康法世代は。 >>15
このセリフを吐くヤツの大半が「教える気が最初から無い」「教えるのが下手クソ」な無能だったわ 初老の俺が同世代のガサツでグローバルセンスの無さに落ち込んでるもの。
今の40前後が兎に角有能だな。20前後はおとなしいというか洗練されてる感じ。賢い。ましで。どうしょうもない本物のアホもたくさん出てきたが。両極化してきたな。世の中。 >>77
40前後はそうだけど、後半になるとやばい
自分は理解してるんだアピールだけで、かなり厄介 「アクセアで検索してみろ」
「ビズスポットがあるぞ」 分からない事を聞いたら、ブラウザを開いてその単語を入力し、
検索にヒットしたページを開いてそこに書いて文章を読み上げて、
分からない事はこうやって調べてって言うヤツ なんかこういうスレってほとんど部下側のレスしかつかなくていろいろ察するわ >>1
「昔は……」「私の若い頃は……」
無能が自分の保身のために一番使いたがる言葉の典型
過去に上司にされたから同じこと繰り返してるってのは何の進歩もしてない証明
あと「みんな」とかいう言葉を使いたがるのも即無能認定 社員同士のもめごとを見て見ぬふりする上司はその地位を下りてくれ >>1
論外なワードはあるが、中には有用なワードもある
要はこれ書いてるやつが人として成長してないだけ 決定的な言葉は言わないに限る
おかしいと思った点を普通の口調で質問して「うーん…」くらいで終わらせとけば余程のバカ以外は察する 単なるこいつの感想じゃねーか
なにかデータがあるのかよ 結局こういうのってまず部下をほめろなんだろと思ったら見事にその通りで
何の意味もなかった >>108
というより叱ってもなんの意味もない
叱りたいというお前の欲求が満たされるだけ >>110
あるよ
叱られて凹んでる新人さんかな？
会社は学校じゃないんだよ >>113
科学的に無いと実証されてるのに何を言ってるんだお前は
ちなみに俺は管理職だ どうせ使えない奴は何言っても使えるようにはならない
結局、使えない奴でも何とかなる人の能力に依存しない仕組みを作って、使えない奴はそこに押し込んどけばいい
出来る奴には出来る奴用の仕事を振る >>113
ねぇよボケ
あるのは失敗したか成功したかだけ
俺たちゃ教える立場でも教えられる立場でもねぇから現実突きつけるだけだボケ お前らの理想の上司「好きにやってみろ責任は俺が取るから」
なお自分が出世しても絶対にこんなこと言わない件 ハゲの上司が短髪だけどフサの部下にハゲって言っててなんかワロタ 自分の思い通りにしたいって思い上がりから出る言葉は何一つ響かないな
否定や抑圧、強制の言葉ばかり出てくる
創価上司だと「異教徒の部下」に対する態度がソレ >>121
それ最初に言われたら途方に暮れる
まず仕事教えて仕込んでくれなきゃなんも始まらん 昔は～なんてのは成功体験からのアドバイスだから決して悪いとは思わんが精神論とか耐えがたきに耐えとか言われるとしょうもないけどな 使えない部下にアドバイスは不要
とっとと辞めてもらおう
今どきは難しいけどなー いつの世も若手のうちは飴と鞭の飴だけ欲しがるのは当たり前のこと 教える気はない、覚えろ
どうせこんな思考の老害だらけだろ >>121
これ言うやつで実際責任取るやつ見たことない
むしろ尻拭いさせられたり仕事を押し付けられたりしたことばかり 過去の成功体験なんて語っても単なる自慢にしか聞こえんだろうよ
むしろ過去のやらかし体験の方を話す事が多いね
「俺と同じ轍は踏むなよと」
で、そういう話をすると「でも、そこからしっかりリカバリーしてるから出世した訳ですよね？」ってフォローしてくる事が多いから
「バカ言ってんじゃないよ、罰としてこんな安い役職手当てで責任ばっか負わされるポジョンにつけられてるんだよ」ってオチをつけるとよくウケる >>1
言う馬鹿と言われる馬鹿で結局似たもの同士って話だろ 普通に考えればわかるだろうけど無能上司の下に有能な人材を配置とか無駄な人事するわけがないんだよなぁ
最初からボンクラチームだったってオチ でも何でも解決策を提示すればいいというわけじゃないだろ。 ＿＿__
／＿_.）)ﾉヽ
.|ミ.l _ ._ i.）
（＾'ﾐ/.´・ .〈・ ﾘ
.しi r､_） |
| `ﾆﾆ' / わしにさからわない方がいい
ﾉ `ｰ―i´_
_, ‐´:::::`ー-―':::`ｰ､_
/:::::::｀Y´:::::::｀:.´::::::::｀r:::::::ヽ
{―-.ﾉ､:::: adidas :::ﾑ―-l
'い ヾ`ー～'´￣`_っ' ﾉ
ヽ､ ー ／ ー 〉
ﾄヽ-‐'´￣｀冖-┬ｲ >>100
過去にされて嫌な思いだったり効率悪いと思った事を改善していかなかっただけだよなぁ
改善した経験があればオレはこうしたみたいなアドバイスが出来るはずなんだよ こういった言葉狩りをする事で
コミュニケーションが取れなくなるのが
典型的日本人なのです
まあ会話なんてしたくないって事でしょうけどね 叱られたり、説教されてる若い子みると辞めるんじゃないかと恐々とする 鬱になった新人にには
お前が頑張ってるのいつも見てるぞ
って励ましてる お前のためを思うことなんてない
お前がちゃんてくれないと俺の責任になるんだよ 前いた会社の社長に指示仰いだら好きにしてって言われてたわ
怒らないから自分なりに調べて考えた方法でやれって意味だが
別の奴は「そんな言い方されてどうしたら良いんですか！」ってキレてたな
適当にやってトラブル奴もいた
結果指示の仕方が悪いですよって社長に諭したがw コンビニ雇われ店長やってるけど「社会に出たらやっていけないよ」はよく言う
反論されるけど、社会の底辺からダメ出しされてるんだよ？って言うと大体黙る不思議 飴と鞭だわな
上司の奢りとセットでやってた昭和ならこれで良かった >>1
これは部下が悪い
この程度の反応はいなして対応するのが普通 むしろ上司に好きなように喋らせといて機嫌をとっとくべきだろ
内心馬鹿にしときゃいいだけ >>1 は上司に相談したら何でもかんでも解決してくれると思いすぎ いちいち教えない
何で？どうして？ググレカス
だけ言っとけばオッケー こういうスレ見ていつも思うのが、2ちゃんなんておっさんばかりなのに部下側の主張が多いこと
お前ら年齢的に部下をまとめる立場にあるはずだろ >>88
そういうこと言うやつがまともに人に教えてるの見たことないんだよなあ。 >>38
楽になったことないな。
あ、あいつあそこまで仕事できるんだ！じゃこっちの仕事もやっといて〜だしな。
下手に炎上プロジェクトの鎮火に成功すると火消しのプロ扱いされて、困ったらあいつを突っ込ませればいいになる。
つまり仕事がどんなにできても定時には帰れない。 >>53
下手にほめると、この程度で褒めるのかよwwwチョロwwwで舐めてくるし、ちょっとダメ出しすると自信無くして会社来なくなるしメンドクサイわな。
ドライに、そいつが出来る量の仕事を割り振ってやらせるのが一番。
それ以外は干渉しない。 >>166
ほんとコレ
この記事で部下と言ってるのは20代のことで40代50代なんてお呼びじゃない >>170
年齢が下でもオマイより優秀なのなんか
そこら中にいるぞ 「大変な思いしているのはお前だけじゃないんだよ！！」 >>30
必死になればなる程
「安心して任せられる」って思われて余計面倒臭い事になるに決まってる >>165
ならないね
だから、手を抜くことを覚えた
まぁ、苦労したことは糧にはなったけど >>174
仕事任せられるのが頼られてて嬉しい、そんな時が私にもありました マジな話すると
相反することは絶対言うなよ
ダブスタ、ダブルバインド
ダメ絶対 >>179
楽するために努力しろ
（後々楽になるために、今頭を使って楽できるシステムを構築しろ）
人の能力に頼る仕組みは長続きしないが、人の能力を無視した仕組みは作り得ない
辛い時ほど頑張るな、楽な時こそ楽し過ぎるな 駄目な奴はアドバイスしても意味無いし
有能な奴にアドバイスはそもそも不要
つまり上司は黙っとけ >>181
時系列で結果が出るのはまた違う話やろ
言われて身動き取れなくなるか余計なことするようなこと言うなってことで
ってわかってるやろうけど >>179
どうしてこんなことしたんだ？
からの
言い訳するな！
とか
人に聞く前に考えてやれ
からの
何で勝手にやったんだ！
ですね うるせーよｗ 理屈がないだけだろ
結果を出せないなら、謙虚にならなきゃ
「要は結果を出せないくせに偉そうな上司の戯言なんですよ」
いいかえると結果を出せば聞いてもらえるし、聞かない奴は、消えてもらって結構ｗ
まあ、特に考えることなく惰性でやってきたことが結構あるけどな
ちなみに、おれは逆らう勇気がなかったんでやめましたｗ
起業すれば、失敗しても自分に返ってくるから楽だよ 変えていけばいいだけだ 大ざっぱにいうなら、信頼されている上司の意見は聞いていたほうがいいですよ
なぜかって、企業の経営者は古いタイプのおっさんばかりなのですよ
ただ、今魔のままではダメだと思いはじめてるのは確かです
今までのやり方でいいなら、若者の戯言など聞く必要などないんですｗ
聞かなくても、儲けが増えて増えて笑いが止まらないはずなのでｗ >>103
「分からないなら質問しろ」
「こんなもんいちいち聞いてくるな」
「お前が勝手に判断するな」 >>83
罠だな
これは〇〇がつくった書類で～
ほんと〇〇つかえねえ
と貶めるためにつかわれちゃったな
たぶん >>30
苦労無しの楽ってある？ あるとするなら、その楽は自分自身が満たされる楽？ ただ質問をしてくるだけのヤツは冷たく対応するようにしてる
せめて自分の意見なり考えなりも言えよ 絶対上司に言ってはいけない反論
○私の若い頃は（途中で遮りながら）
知らんがなそんなの
○お前の為を思って
なら黙ってて
○このままじゃうちでは
じゃあ辞めます
○今苦労しておけば
出世したくないんで。こんな仕事転職の役に立つんですか？
○いつか気がつくと日が来るよ
そんなこと部下に言ってる時点で気がついてないですよ
○っていうかさあ
って言われてもですね
○お前やる気ある？
ないですけど？ 今も苦労するが若い時の苦労は買ってでもしろというのは今になってそう思う。
あのときの苦労は歳になったらもうしんどい。 >>1
関係ない
相手による
優秀な奴は勝手に育つ
OJT任されて担当の子が失敗する度にm9(^Д^)ﾌﾟｷﾞｬｰって半笑いで煽ってたが他の子よりもソイツが一番昇進が早かった 「今、苦労しておけば後で楽になるぞ」は本当の事だけど、言うだけ無駄なんだよなぁ。
その時はピンと来ないから、そういう状況になって初めて「ああ、こういう事だったのか」と判る事だから。 >>197
これ。
若い頃に体力に任せて力技でねじ伏せないと克服出来ない事って多い。 >>182
まあ、アドバイスって部下から相談された時にするもんであって、上司から事前にアドバイスする事は無いけどなｗ >>12
ちがうちがう、それ「早よやれ！」って意味だぞ 分からないことがあったら聞いて
たいがい分からないことだらけだし、何が分からないのか分かってないし、何故か忙しい時に聞いてくるからその場その場で教えたほうが良い ちょっと考えれば分かるだろ
これ
考えない奴に言っても無駄 うちのポンコツ若手仕事教えても黙ってるだけ、頭悪すぎて理解できないのかなんなのか 使えない奴ってフリーズするけどあれなんなのイラつく >>83
偉い人向けのプレゼン資料は3分がベストと言われてる
その上で、細かい所とか質問された場合に別途補足資料を用意しとけ
例えば数字の根拠とか、そういうのは省いて補足資料に追いやってしまえ >>219
思ってなくても経験上、そいつの為になってると思うよ。
だけど、その時はそれがどういう意味で、どういう風に為になるのかを知るのは、ずっと後の事だと思う。 >>217
理解力が低いから、何度も丁寧に時間をかけて我慢して教えるしか無いな。
使えない奴＝馬鹿では無いので人より理解するのが遅いだけなのが大半だったわ。 >>208
平社員なの上司にあれやれ、コレやれって言うやついるよなｗ
それ、お前の仕事だろうに。 >>191
よく意味が解らないんだけど、
今日頑張っておけば、明日の自分に楽なれる(時間とか心に余裕がうまれる)
今週頑張っておけば、来週の自分が楽になれる(イレギュラーなことがおきても余裕をもった対応できる)
って意味での「楽」で使ってたね 上司「そんなもん明日やれや」
上司「なんで昨日のうちにやっとかんのや！」 >>224
そんなもの明日やれって言う上司はいないし、見たこと無いな。 >>187
それ、ホントそれ
まあ、どのみち怒られるんなら一番悪影響の少ない選択肢を選んで
（怒られるのを覚悟して）行動する、かな
というか、報告しようとしてるのに、電話に出ないのは困る >>143
「都合のいい話」しか聞きたくないってのはあるのかもな 現実的にはほぼ何も言えないのよ
何を言ってもパワハラ そいつのやり方や考え方は尊重させるが
まずは先達の知恵と基礎から学んで自分で工夫を凝らして成果を出せみたいな方針でやってる 誉めて伸ばそうとするから全く実力が身につかない。勉強と仕事は違う >>231
上手くやってる人の真似するのが一番手っ取り早いよな。
最初から上手く行くのが判ってるんだから。
最初から自己流でやろうとする奴はなかなか上達しない印象。 >>232
勉強には制約が無いが、仕事はいろんな制約の中でやらないとならないからな。
湯水のように金を使っていいなら、馬鹿でも出来る。 楽になるはマジだったな
30までの頑張ったスキルの貯金でいまラクしてるわ 氷河期世代の無職は若い頃の苦労をしなかったから今が大変だもんな。
仕事を覚えるのも若い頃の方が柔軟性があるし体力もあるからスキルも上を目指せるんで。 上司の説教を「ﾊｲﾊｲｗ」と聞き流せない奴は伸びしろないから辞めても問題ないよｗ >>187
自分で考えた上で、これで合ってるか確認をしろよ
何も考えずに「どうしたらいいですか？」じゃ、本人の成長しようとする気持ちが感じられないから教える方だって嫌になるわ
「自分で考えろ」ってのは自分で考えた事を勝手にやれって事じゃない >>151
黙る不思議なんていって、それが正しいと思いたいんだろうけど違うよ。
世の中選べばクソほど楽な仕事はあるから 人なんてどこでやる気スイッチ入るかわからんからな
モチベーションは人それぞれ、マナー講師じゃないんだからこれが正しいはない
部下も上も文句だらけ
中間管理職は大変なんですよ！ >>239
まあ、一人だけ出来ないとしたら、そいつが無能なのか発達かのどちらかだろうな。 むしろ何も言ってない
上司の仕事は無能な部下の承認欲求を満たしてやる事じゃない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
