日本電産のカリスマ会長、激高。「嫌だったらうちの株買わなければいい。会場を出たら売ってくれ」 [271912485]
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日本電産カリスマ会長「社長はまだ見習い」…株主総会で激高「嫌なら株買うな」
「社長はまだ見習い。今一生懸命教えている」
永守氏は京都市のホテルで開かれた総会で、同席した関潤社長(61)をこう評価した。
関氏は、日産自動車の副最高執行責任者(副COO)を経て、2020年1月、永守氏に招かれる形で日本電産入りした。翌年6月には永守氏からCEOを継承し、22年3月期の業績は、過去最高を更新した。
だが、関社長がCEOを兼務した21年6月に1万2000円を上回っていた株価は、世界的な半導体不足の影響などで、今年4月には8000円台に下落。永守氏が「耐えられない水準だ」といらだちを募らせ、関氏は就任1年足らずでCEOから「降格」された。
ところが、永守氏のCEO再登板後も株価は8000円台にとどまっている。総会で永守氏は「世界の株価が下がっている。日本電産だけ上がることはない」と釈明する一方、「嫌だったら、買わなければいい。会場を出たら売ってくれ」と激高する一幕もあった。
https://news.yahoo.co.jp/articles/0a0af8faaa2c67ef992203d94a1323a67b46598c あんまし下がってないね
S安くらいするもんかと思ったが >>110
考え方が変えられなくなるんだな昭和脳が染み付いて離れない 会社は株主のものじゃないのか?嫌なら非上場にすればいい うちも上場してるが昔から株主はステークホルダーの優先順位ではいちばん下に位置してる
嫌なら買うなとまではさすがに言わないけど
でもって社長は日本電産の永守さんのことは尊敬してたな たかがニュー速の意見ではあるが永守氏でこんだけ叩かれるなら
今の時代に本田宗一郎・藤沢武夫や井深大・盛田昭夫がいたら猛烈に叩かれるんだろか >>2
Mなの?自分とは関係ない社長にまでへりくだる社畜精神w こういうキチガイをカリスマと言うのに抵抗があります 稲盛教は今もバリバリやってんのかな
中国なんかかなり需要ありそうだけど この会長のせいで会社傾く前に追い出さないとね
社員は路頭に迷いたくなかったら賢明な判断をしたほうがいい >>1
なんかこんなこと言ってたステーキ屋あったな 「世界の株価が下がっている。日本電産だけ上がることはない」
じゃあ何で関氏をCEOから降ろした?
3月期の業績は過去最高という結果を出してて
半導体不足のせいで世界的に株価が悪いんだろ? >>130
自分で穴掘って自分で埋めるような社長の選び方を評価? 日本電産下がって良いよ
つーかもっと下がってください
株めちゃくちゃ欲しいので、2030年を節目に資産として持っておきたい シャープを潰して売り渡した片山はまだここにおるの? 株主もアホ、なんでみならいを社長にしてんだよって言わないのな チラチラしか見てないけどなんか永守さん老害化してないか? 株価が上がらないから関をクビにした
自分が返り咲いても株価は下がったまま
それなのに「時間がかかる」でおしまい >>2
これは極端だとしても、こういう経営者が多いんじゃないの?
日本に必要なのは自分の感情なんか抑えて、冷静に客観的に状況を判断できる人だと思う このおっさん見ているとFANUCの創業者の稲葉清右衛門思い出すんだが
似ているようで全然違うな
会社も寄せ集めVS精鋭の決定的差を感じる 株主「そんなこと言うたかて損切りでウチら大損ですよってに、永守はん勘弁したってやー」 プレミア価格で買い戻して上場廃止したら良いですやん たまたまいい社員が集まってて業績上がってただけの会社の
トップが位切ってただけの会社ってことは流石にないと思うけど
ちょっとなぁ 株式会社のこれからの姿やな。嫌なら買わなきゃ良い! うちも上場企業だが、一緒のような状況だな。
最近、創業者が会長になり、社長は他所から連れてきたのよね。連れてきた理由としては、創業者が高齢(75歳over)のため。
だから、実際には会長が現場に顔出してガンガン言うのだけど、社長が会長と現場との板挟みになって本当に可哀想。社内外ともに会長と社長のどちらを見れば良いかわからなくなるもの。
たぶん、遠くないうちに会長が社長に返り咲くと思うけど、本当にこれで良いのかと思う。 世界情勢で株価下がってんのにいちゃもん付けて自分が復帰したけど結局株価上げれなくて逆ギレ
ちょいと恥ずかしくねえかね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています