昨年度の企業の内部留保475兆円 8年連続で過去最高を更新
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2019年度の企業の内部留保は約475兆円と8年連続で過去最高を更新しました。
財務省によりますと、2019年度の企業の内部留保にあたる利益剰余金は前の年度と比べて2.6％増えて475兆円と
なりました。景気の先行き不透明感から企業が投資を抑制し、内部留保が一段と積み上がった格好です。
麻生財務大臣：「内部留保がやたら厚くなければ、今回のコロナの対応はもっときつかったろうなというところはあり
ますから、財務大臣の口車に乗って俺たち設備投資をしなくて良かったなと思っている経営者は多いんじゃないか」
麻生大臣は内部留保が厚かった企業ほど新型コロナウイルスに耐える体力があったとしながらも、「もう少し設備投
資とか、給与に回ってしかるべきじゃないか」とも述べ、内部留保を減らすべきとの持論を語りました。
https://news.tv-asahi.co.jp/news_economy/articles/000196976.html >>52
配当の概念すっぽり抜け落ちてるでしょ
赤字なら内部留保減るってのはその通りだけど
内部留保って言葉の曖昧さを利用してマスコミとか共産党等が
いいように使ってるのはクソ >>84
配当しても黒字のままで内部留保増えるでしょ？
当期純利益以上の配当なんかありえないだろが。 >>37
簡単に言うと現金、預金、有価証券、金地金や価値のある権利や
車などの価値ある動産、土地建物などの不動産の現在の価値から
社金の残高や未払い金などの負債を差し引いた残り
つまり、純資産だな >>42
経理の知識がなければそう思うのが自然だよ
内部留保の多くが商品の生産や運転資金だと言ったところで
なかなか理解してくれないんだよな
共産主義者みたいな資本家＝悪だと凝り固まってるならなおさら 内部留保が貯まれば貯まるほどいいんだろ
内部留保が減り始めれば日本は御終いだろ 何でコロナ渦中でこんなに利益上がるんだろ
大本営発表？ >>86
純資産でも資本金と法定準備金は剰余金ではないので
内部留保とは言えないだろ。 >>44
＞設備投資をすれば資産が増える
それはない、利益出して増えた資産で設備投資するか
借金して設備投資するんだから
設備投資しただけでは資産は増えない お前らもう店に行かなくていいぞ
「会社が無くなってしまいます！」アピしてるクズを見かけたら一言「475兆！」言ってやれ >>88
銀行じゃないんだから金の延べ棒溜め込んでも仕方ないと思うけど。
簡単に言うとそう言うことになるんだけど。 設備投資しても内部留保は大して減らないんだろうな
設備が固定資産になるんだから >>91
いや、家計で言うって話だぞ
家計に資本金も法定準備金もないよ 内部留保をタンス預金と勘違いするバカを増やさないためにも、学部関係なく大学の教養課程で財務三表を教えたほうがいいと思う。
一部政治家も馬鹿じゃないんだし、内部留保がどういうものかわかった上で煽ってるんだよね。本当に悪質。 労働者に回さないから消費が伸びない
デフレが30年続いてます
どうすんだよこれ >>97
設備投資して内部留保減ったら企業的に大問題だぞ
損するために設備投資する会社はないからな
営利企業ならどこも利益を上げるために設備投資してるんだし >>97
設備投資は減価償却されるから時間経過と共に減少していく。
利益剰余金が当座預金に振替られてそこから設備投資の支払い
に振替られて固定資産になり減価償却され帳簿価値が減少して
最終的にはゼロになる。 >>100
日本共産党がよくやる無知な者を勘違いさせて
政府への信頼を下げる煽り工作だよ 償却する金額と決算期を自由にしよう
黒字は悪なんだろ >>103
そのゼロになる過程で減価償却以上の収益を生み出すって
言わないと勘違いされるぞ 旅客航空会社を見習え
頑張って内部留保を減らしてるぞ >>99
売り上げ上昇とか従業員の増加とか資本金の増加とか株価の上昇とか
総合的なものだろうね。 収入が支出より年間20万円多く、このお金を5年間貯金にまわしました。この時点で現金が100万円あります。内部留保も100万円あります。
そこで、100万円の自動車ローンと組み合わせ、200万の車を買いました。この時点で資産（車両運搬具）が200万あり、現金は0です。借金が100万と内部留保は100万円です。
ここでとーちゃんが「うちには内部留保が100万円あるので、お小遣いを増やしてください」といいました。
さて、かーちゃんはなんと言うでしょう？ >>107
でも経営者が能無しで
減価償却以上の収益が出せないから内部留保なんじゃないの。 >>108
こういう非常時でも生き残るために内部留保してたんだろう
そして、その非常時が来て内部留保減らしながら生き残り策を模索
こういうことがあるから内部留保を増やしたがるんだよ
これからはもっともっと内部留保する方向に向かいそうだな
じゃないとこういう非常時で自社に思いっきり影響したらあっという間に倒産だしな 黒字を減らす努力をすると
国税とか言う公営ヤクザが乗り込んできます
どうすれば良いですか？ >>112
それは企業によるな
中にはそういう企業もあるだろう
でも設備投資もせず昔ながらのやり方で
利益を出し続けて生き残るのは難しいと思うぞ >>76
途中の意味がよくわからんが、外資系なんかは利益をボーナスにきっちり還元する。でないと、みんなやめちゃうから。
その代わり業績が下向きになると思い切り首切りする。
日本企業は給料据え置きでも従業員が会社をやめない一方、会社側も多少の赤字くらいならできるだけ賃金や雇用を確保しようとする。
転職する気もない人間が、「業績がいいんだから利益を再配分しろ、でも業績が落ちても給料下げんな」とかマヌケなこと言ってもなぁ。 >>83
レスに具体性が何もない
何も分かってないないんだろう
貸借対照表において、純資産は資産と負債の差額として認識される
設備投資を行えば、機械や建物等の資産が増える
資産が増えれば、資産と負債の差額として認識される純資産が増える
純資産が増えるということは、純資産の内訳である利益剰余金(俗に言う内部留保)が増える
この程度の理屈が分からないのは簿記三級すら理解していない証拠だ
ひょっとして、設備投資で得た機械や建物を消耗品のように即費用処理するとでも思ってるのか？
一定の年数をかけて減価償却をするんだぞ？
>>92
は？
原資が借入金だろうと利益だろうと、設備投資は資産の勘定なんだから、設備投資が増えれば資産も増える
利益云々について言えば、最終利益額、利益剰余金額を確定させてから設備投資をするのが全てではない
借入金ではなく、期中に発生した利益から期中に設備投資をした場合、増えた資産の分だけ決算で利益剰余金が増えたと認識される
そもそも、設備投資の計画は決算で利益額が確定してから立てて実行するものではない
長期的な収益の動向を予測して利益額が決定する前から設備投資を随時行っている
後、設備投資をしただけでは純資産は増えないと言いたいのか？
資産と純資産の用語の使い分けが出来てないのか？
利益を設備投資に回せば、その分だけ資産が増えるから、資産と負債の差額として認識される純資産が当然増えている
もちろん、借り入れをして設備投資をすれば、増えた借入金と増えた資産の額が同じだから純資産は増減しない
金融緩和が始まってから設備投資が増加し、また企業全体の利益剰余金額とその割合の増加がより顕著になっている
それは増えた利益を設備投資に回していることがより顕著になっていることを示している
金融緩和による設備投資の増加、利益剰余金の増加、これらが現在の日本の企業では強く繋がっている
この前提くらい理解しておいて欲しいね
利益剰余金(内部留保)増加＝設備投資増加
これが現在のトレンドで、このトレンドの話をしてるのに、借入金による設備投資なら利益剰余金は増えないとドヤ顔してるなら見当違いだわ おかげでコロナでもなんとかなったからもう批判できないな… 内部留保は純資産だから現金じゃない!とかいうけど
繰越利益剰余金だから結局は労働者に払うのをケチって浮かせた金でしかない インフレにすれば、内部留保も実質目減りするからな。
EU並みのインフレにすればいい。なにかあれば１０万配ればいい。
そうすると、条件悪い企業は淘汰されるし、賃金は上がるし
年寄ははやく逝く。結果少子化も止まり国力も増加する。 健康保険証使って暇つぶし通院して他人の金は使うけど、
自分の金は使わず死ぬまで貯め込む高齢者のタンス預金もすごいと思う 少子化になる程企業支援してんだから企業に金行くに決まってる
自民党の国策でしょうに >>122
益々貯め込みに入るから今までより更に金が回らなくなって酷くなるぞ 銀行がいざというとき貸し渋ったり貸し剥がしたりするから内部留保が増える 内部留保が過去最高なら経営破綻で潰れることないよな
企業への援助は打ち切りだ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
