【熊襲】サントリー「テレワーク90%達成したで」俺「山崎蒸溜所やら天然水工場で働いてる奴は?」
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テレワーク率は90%超 - サントリー流の働き方改革
https://news.yahoo.co.jp/articles/df7213aa19cc99ece8e7a37b821dbecb1ada7aa7
テレワーク協会主催のテレワーク推進賞で2019年に会長賞受賞や同年、2020年と2年連続で日経Smart Work大賞を受賞するなど、働き方改革への取り組みに定評があるサントリーホールディングス。今回、同社 HR本部人事部部長の千大輔氏にインタビューの機会を得たため、これまでの同社における働き方改革の取り組みを紹介する。
テレワークだけでは残業の削減にはつながらない
--働き方改革の取り組みは、いつごろから取り組まれたのですか?
千氏:元々は2010年から取り組みをスタートし、当初は働き方改革という言葉自体がなく、当社も利用していませんでした。そのころは「ワークライフバランス」や「ダイバーシティ」という言葉が出始めたころで、当社では「ワークスタイル革新」として取り組みをスタートさせ、働く場所と時間の自由度を向上させるために2つの取り組みを行いました。
1つはコアタイムがないスーパーフレックス(5時〜22時までは始業、終業が自由)の導入、そしてもう1つが限定的だったテレワークの対象を全社員に広げました。それまで、テレワークは週1回1日単位でしか利用できませんでしたが、週3回出社、1時間単位で利用できるようにしました。
例えば、月曜日、火曜日、水曜日は1時間ずつ出社し、それ以外は木曜日、金曜日も含めて自宅、またはシェアオフィスなどでの業務を認めました。まず、2010年4〜6月に一部の部署をピックアップしてパイロットで実施し、利用者に評価をしてもらいました。
その中で「集中して業務に取り組めた」「通勤時間が短縮された」「子どもとの時間が増えた」など好意的に受け止められました。そして、翌年のに発生した東日本大震災に伴い、一時的に出社がままならない状況となったため、一気に利用が進みました。
これにより、人事部としては生産性が向上し、残業が削減されることを望んでいましたが、テレワークを導入しただけでは残業時間の削減にはつながりませんでした。社員からすれば、働く場所や時間の自由度を自分の意志で決めることができるようになったことから、満足度は向上しましたが、テレワークだけでは残業の削減にはつながらず、われわれ人事部にとっては良い教訓になりました。
>>5
つまり10%が作ったもので90%を養ってるのか。
どんな奴隷構造だよ 俺「◯◯」スレの‘’俺‘’の発言ってほとんど的外れなんだよな 工場配属全員が出勤しなきゃ作れないわけじゃないだろ >>7
おまえは大手会社は現場だけで酒が作れると思ってるのか? 工場内の人減らしたところで工場内の人の負担が増えるからな 天然水の工場って何人いるの?
汲み上げから充填、梱包まで無人だよね? 下請け、委託、派遣、そういった人達はカウントされない いいな、テレワークとか
私一流企業務めですって言ってるようなもんか 天然水工場なんか100%オートメーションできるんじゃないか? 現場も口だけでうるせーのが来ないならそれでいいんじゃない 基本テレワークで済むような仕事っていずれAIでこと足りるよね? 運んで補充して
朝、飲み屋にサーバー配ってるのは関係なしと
テレビでも受かれたCMばっかりだもんな
チョレイ!! テレワークで済む仕事って
真っ先にAIに取って変わられるんじゃないの? ウイスキータルとっとくだけで自動的に儲かるんでしょ? >>7
appleやAmazonなんかは98%だぜ 10%の人が作った製品を90%の人手を雇い売りさばいています! サントリーとか海外の蒸留所を腐るほど持ってるからな
山崎とか響も実はアレなんだろ ホールディングスだから本社機能のオフィスワーカーでしょ 生産も配送も営業も全部テレワークか
どんな方法使ったのか思いもつかんな >>38
職種によるけどAI作る側が多いと思うから最後まで残ると思うよ よっぽど利益率が高いのな
いらない人材も多すぎるw 出勤は子会社協力会社 本体社員はテレワークで進捗管理でしょうね >>14
できるだろ ぼけが
本社で椅子に座ってるやつは全員首でいいんだよ。 子会社でビールサーバーのメンテと新規導入店の講習をやった事があるけどあの辺の仕事は残りの10%だろうな…
メンテの仕方が旧世代のアナログ方式で面倒だから店側の人は殆どやらないし配管がヤバい色になっているのを見る度に飲む気がなくなる テレワークが流行りだしてからゲームのランカーのボーダーが明らかに上がった
お前らちゃんと仕事しろよ >>26
無理だろ
トラックで運んできたボトルを誰が機械にセットするんだ テレワークの利用実績は、2009年までは年間39人(工場などを除く従業員4400人のうち)のみでしたが、2011年は2000人超(同)となり、2019年には5700人(同約6000人のうち)と、9割以上の従業員がテレワークを利用し、管理職も含めて利用している状況です。
書いとるがな 天然水工場なんかほとんど自動
できたやつを運ぶのは外部委託の運ちゃんだし >>45
魔法の力でレーンに流れてくるものが浮いてダンボールに入るんだぞ
ラベルが飛んできて貼られて梱包されてひとりでにトラックに飛んでくんだぞ
本社の人間は自宅で「ド・レイドモ・ハタ・ラケー」という呪文を唱えるだけだ テレワークだと交通費は出ないんだろ?訳あって出社した日にち分は出るだろうけど >>24
俺一流どころかその業界では底辺側だけど基本テレワークだよ >>58
トラックの運ちゃんがやればいいんじゃね! >>1
業務が減らなければ残業は減らんだろ
アホなのか テレワークやると日報出さなきゃいけないから嫌
会社でダラダラしてる方が楽でいいわ >>63
実際自動で梱包しラベル貼りも自動だぞw
零細酒蔵だとおばーさんが米糊で一つ一つ一升瓶にラベル貼ってるとこがあったりするけど >>34
障害者雇用枠があるからあながち間違いではない
完全自動化されたラインの横で枠を消化するため全く同じ事を人力でしてるとかあるし >>68
んなこたないだろ
必要のない残業だって世の中いっぱいある
上司がおるから先に帰りづらいとか残業代欲しいとかそういうやつ >>54
流通も保管も開発もマーケティングも考えずに「原価はたったのこれだけ!」とか抜かすアホだろお前 工場は完全オートメーションだからほとんど人いないだろ >>38
何でそう思うのか不思議
商品企画から製造販売工程の策定、管理等々をどうやったらAIができるのよ
そんなAIがあったら人類がいらねーよ >>63
今までも割と箱詰めくらいまでは余裕で自動化してるし会社がテレワーク体制を整えれば整えるほど奴隷達は仕事なくなるんだけどな 現業がいるからこういうのうのうとテレワーク笑できる者がいるんだよ。
いちばん削減できる部署の人材だよ笑 >>80
パレットに積むのもロボットになりそう
卸だと導入会社が出始めたし >>14
それでも10%は割と考えさせる数値だと思う
そんなもんなんかと >>83
むしろロボットがやった方が安全だろうしなあ
50年後くらいには人類が働かなくても生きていけるような世界にならんかね >>68
会社が組織だってワークスルーしないところは、まあそうなる 結局、ロボットとAIにかわって人間がいらなくなって
サイレントランニングのエンディングみたいになるのか ラインの省人化進んでそう
人手不足も深刻化するし人海戦術でやってた生産業も一大転機だな テレワークの人材って実質リストラ候補だろ
居なくていいんだから >>55
まともに管理も出来ないゴミが多いからサーバー出したくねぇんだよ
てめぇらは沢山ビールを売って貢献しとけば良いんだよ 今はコロナで工場見学やってないみたいだけど鳥取県大山の天然水工場見学は面白いのでお勧め ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています