中国人「なぜ日本の会社は新人と言うだけでアイデアを述べてもやらせてもらえないのですか？」
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｢アイデアがあっても、若いうちはやらせてもらえない｣
日本の大手旅行会社に就職した中国人の郭勇さん（28）は、1年で会社を去った。
郭さんは2008年に18歳で来日し、西日本の地方大学に進学した。
彼の日本滞在期は、中国人旅行者の急増期と重なる。日本政府は観光立国を掲げ、2008年に観光庁を設立。全国の
観光地も中国人の消費力の大きさに気付き、クルーズ船誘致に力を入れるようになった。2015年には｢爆買い｣が新語・流行語大賞に選ばれた。
郭さんが留学した地方都市にも、中国人旅行客を乗せたクルーズ船が停泊するようになった。外国語を話せる人材は少なく、
郭さんは観光案内の貴重な戦力に。自身も旅行が好きで、2年間休学して日本全国を旅し、2016年に日本の大手旅行会社に就職した。
郭さんの目標は、中国人旅行者向けに、日本の魅力を紹介するツアーを企画すること。特に学生時代を過ごした地方都市を売り出したかった。
世界的には無名だが、温泉が湧き、日本の伝統的な風景が残っている。自分がツアーをつくれば、中国人旅行者に絶対に喜んでもらえると自信があった。
その思いを面接で話し内定を得たが、就職後、上司に提案しても｢まだ早い｣と相手にされない。何度か掛け合ったが上司の態度は変わらず、翌年、退職した。
｢日本企業は、新人は下積みからと思っていますが、それならなぜ外国人を採用しますか？私は中国人の旅行者に喜んでもらえるアイデアを実現したいと、
旅行会社に入りました。なぜそれを、新人という理由でやらせてもらえないのですか｣
https://www.businessinsider.jp/post-170672 会社説明会とかで、若手主導でこんなプロジェクトを成功させました！とか盛った説明をしてるのも悪いけどな 向こうから呼びたいなら帰って向こうの会社入って日本ツアー組めばいいだろ。儒教というか中華思想の国の方が年功序列酷いだろうけど 新人ごときが簡単に思いつく程度なら、なぜそういうアイデアがこれまで誰も思いつかなかったんだろうと言う事も、すぐに思いつくはず
まあ実際は、「誰でもたいてい一度は思いつくけど実際は役に立たない」くらいの話
バカにはこれがわからない 何でお前らは根拠もないのに自分の能力を過信するの？
客観的に見て全然ダメだから却下されてるのに 日本は頭固いからね
古い会社は保守的だしね
できるだけ旧体制を維持しようとする
で大きく変えるのはもう手遅れの時
新しい会社はまぁ上しだい てかお前等も共産党員じゃないと言うだけでいろんな権限を与えないだろ 自分で起業すればいいから
もしくは
自分で企画原案を上層部に持っていかないから。なんで俺がお前のために頭下げまくらないと行けないんだ？ >>43
実は役にたたないと、一度も試した事ないのに思いこんでる人が多いんだよ。まさに逆コロンブスのたまご。 じゃあ新人に自由にやらせようってやると今度は人材管理ができてないとか
社員教育を放棄してるとか文句言われるまでがワンセット
自分で起業しろ、が正解だな >>58
せやな
辞めるなら1ヶ月未満だよな
職歴に残らないから >>43
現場が長いベテランだとわかる事なんだが、使い古されたアイデアでも人が変わると上手くいくことって多いんだぞ。結局現場知らない爺さんどもが現場を知らない未熟な経験で差配してるからそんな未熟な判断しかできない。 世界的に無名な日本の田舎なんて誰も来ない。
地方が税金投入して必死にアピールしても誰も来なかったのに、一つの旅行会社が宣伝しても無駄。
過去の経験を生かせない無能な企画は誰も賛同しない。 >>8
新人の無謀な挑戦の尻拭いは上がやらされるからだぞ 古い体質の所は発言を許可されないな
若い体質の会社は全員で出しあって、メリットとデメリットを共有するけど 翌年退社したんでしょ？・・
新人ってことは１年で辞めてるってことだよね？・・
アイディアがどうの以前に簡単に辞める人は嫌われると思うが
そういう態度みたいなのが見え隠れしてたらアイディア以前の信用という段階でやらせてもらえないのでは・・ ガタガタ文句言ってる時間使って企画書にまとめて提出しろよ 女が多い職場に入ればアイデア採用されるよ
あいつら何歳になっても他人に責任を押し付ける事しか考えてないからな
女はSEXだけやらせろっつーの 18から10年いてやりたいこともあるのに一年で辞めるとか >>67
中国人の考え方は違うよ
「この会社は俺様にふさわしくない」
と感じたらすぐ辞めるよ >>77 失敗したら無限弁済なので、一族郎党全員夜逃げけどな >>76
今のIT産業とかまさにアイデア勝負じゃん
いくら開発力あってもアイデアが並だとあれだし 物作り以外の能力はゴミなのにそれも終わってきたからな 日本なんて未来はないですよ 日本の場合はそれでも3〜4年残って業界にパイプ作っておいて独立だな
いくら優れたアイデアでも1年で辞めたやつの話を聞いてくれる人はいないと思う 大学で一生懸命勉強しようが会社に入って最初にやるのはコピーとファイリング トヨタのカイゼンは新人でも提案できるけどな
下からアイデアを上手く吸い上げられる企業は強いよ まあ、信用ないからな実績重視だし
まあそのせいでジリ貧なんだけどw 儒教なんて職人系以外では役に立たないのにいまだにしがみついてるからね
そも
バ 韓 チ ョ ン 中 の ア イ デ ア が 超 劣 化 パ ク リ
で し か な い か ら 採 用 し な い
まずアイディアよりも上司たちの企画優先されるからな
うちは客先の要望でもの作るからあまりない だったら祖国から出ずに中国企業で働けばいいじゃん。
文句や反日のくせに日本企業に就職したがるシナチョン 素人の画期的なアイデアって大抵思い付き自体は誰かがしていて、どこか問題があって行き詰まっている状態にあるからな
そこで、問題点を解決する何かを見せられればいいけど、頑張りますだけじゃぁねぇ >>24
まぁ、これじゃないかな。
上にも下にも信頼されてて、尻拭いする権限や力もある人に代わりにしてもらうかんじで進めれば出来る。
それを成果を横取りに感じるなら、自分がその立場になるまでがんばる。
もしくは独立でやればいいのさ。 >>35
そういう態度だとホントに優秀な奴から外に出ていかれるんだけど、日本企業はそれでいいわけ？ まだ早い、という回答は、紋切りで良くないと思う
アイデアのアラをドサーッと説明すれば、当分はおとなしくなるだろう
また、もし成功してまうと、新人は天狗になりやすいから、本人の為にならん実際
だからそのアイデアについては、俺がこっそり活用する。 日本企業の世界シェアが伸びて、日本経済が発展してるなら、日本企業のやり方も正しいんだと思えるけど
実際日本経済停滞しまくり、日本企業落ちぶれまくりじゃん
だったら若手のアイデアを取り入れたり、外国人のアイデアを取り入れたり、どんどん変えていくべきでしょ >>96
優秀な奴が天狗になって何が問題なんだよ
優秀じゃない奴が年齢が上なだけで偉そうにするよりよっぽどマシだろ あと十年もすれば日本の優秀なやつは中国企業行くだろうな >>97
今まで功績のある人間の感情に、多少の配慮せねばならん その新人のアイデアで損失を被ったら誰の責任になると思う？
直属の上司なんだよね
実績を積んで実力を認められ信頼されればいくらでも自分の意見はフィードバックされるよ
海外の企業は社員一人一人に与えられる裁量が大きい分、損失を出せばその社員が責任を負う権利も発生する
年功序列の日本社会に不満があるなら海外へ行って働いた方がいい 自分の上司ごときを説得できないアイデアなんか通じるわけない >>101
っていう態度だと日本企業から優秀な人材はどんどん外に流出していってさらに日本は落ちぶれるんだけど、ウヨさん的にはそれでいいわけ？って聞いてる >>101
全ての場合において、権利と責任は不可分であることを認識してもらわないと、
仕事がいい加減、しかし権利のみ主張する奴ばかりになってまうんだよね
若い人ほどそうなりやすい 冷静に読むと「中国人向けに、僕の住んでた○○市への旅行企画を作りたい」ってだけなんだよな
小学生でも思いつくレベル
アイディアがつまんなかっただけじゃないの >>105
いや、おっさん社員に多いだろ
無責任で、声だけでかくて、無能な奴 浅い案が多いからだよ
先が考えられていないから大概相手にされない やわらかの言う優秀のレベルが低すぎて噴飯ｗ
まず仕事に就こうか >>109
上司の案だってたいていめちゃくちゃ浅いだろ
周りがサポートしたり尻拭いしたりしてるだけで
ヒット確実な案なんてのは、「ヒットした他社のマネ」だけだぞ それが年功序列というものだからだろ。
兄より優れた弟などいてはならないんだよ。 上司も部門の利益を最大化するのが仕事だから優れたアイディアなら採用すると思う >>110
日本企業が落ちぶれてる時点で
「日本企業のやり方が正しいんだ！新人や外国人はそれに合わせときゃいいんだ！」
って言っても何も説得力ないでしょ >>113
だとするなら優れたアイデアかどうかを判断できる上司は日本企業にはごくわずかだろうな
だってそういう教育を受けてないんだから 年功序列の儒教社会だからな
入社が１年違えばゴミクズ同然
上に逆らうことなど許されない 日本なんぞ見捨てておk
ほっといてもご主人様のアメリカにに限られて(もうされてるが)自滅する >>119
そうなんだけどさ、儒教ってだけなら中国もそうだからこればかりは日本人の特質性みたいなもんよね そのアイデアを実行する際に関わる諸々の関連企業とのお付き合い、慣習を理解してないから >>119
中国の儒教はたしか何才差までは問題なしみたいな基準があったはず
日本や韓国みたいに社会人でも一歳差で先輩後輩が決まるみたいな仕組みではないよ しがらみに引っ掛かってるからだろ
時と共にだんだん見えてくるだろう 新人のアイデアなんてろくなのがないからだろ
本当にいいアイデアなら採用されるよ >>124
日本の年配者は２ヶ月差でも先輩だって態度してくるぞ。
あれ頭おかしいのか。 どこの国でもそうだけど？
まあ日本はその期間が長いけどな 日本式の年功序列辞めて成果主義取り入れたとたんに
各部署の業績爆上げしたシャープ見てみろよ
老害がいかに若い奴の足引っ張ってるかってのがよくわかるわ 新人のアイデアって、大体昔に一度やって失敗してることが多いからだよ。 SODいけよ
新人にいきなりまずは好きに1本撮れ言ってくれるらしいぞ >>95
それでいいんだよ
古い企業がずっとのさばってるとろくな事にならん
海外みたいに優秀なら起業して新陳代謝せな経済まわらん >>1
将来の希望が公務員とか言ったり、賢いやつの大半が医学を学びたいでもないのに医者を目指したり
そういう安定志向の国なんです。チャレンジするリスクよりも確実な方法を取る国民なんです。
まさにワールドカップの戦い方がそれ。川島を起用したり、ボール回ししたり、守備の人を多く連れていき結局負けた。アホなんだと思う。 昔 新しい商品のアイデアを募集しますとかってサイトがあって新しい文房具のアイデアとか料理とかたくさんアイデアを送ってみたものの全然採用されなかったな
日本はいいアイデアでも実際に採用されないってのが立場や年功序列による地位のせいならテンション下がるよね >>133
アップルくらいしかまともな企業ねーじゃん
あそこも既に老舗だけどな。
お前みたいな中国人にはそう見えないだろうけどなw ジョブズのアップルなら優れたアイデアならそれを見極めて採用して活かすんじゃないかと思う
日本に足りないのはそういう頭や体質の柔らかさじゃないか？フットワークの軽さ的な 失敗する可能性が高い企画考えてきました。なぜやらせてくれない？
とか言われても、おまえの会社じゃ無いからで、企画書出して精細してから採用だろうに
責任取れるのか？って部分が、欠如してるんだよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
