【文芸】人気サッカー漫画『アオアシ』がビジネス書になる深い理由、「野球＜サッカー」の必然 [Egg★]
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● ビジネスの本質は野球ではない “サッカー”だ！
前提として入山氏は、今のビジネスに求められる組織が「野球ではなくサッカー型」に近づいていることを強調する。
というのも、野球は「監督を頂点にした指示体系」の下でマネジメントが行われる。
例えば攻撃時は、打者がバッターボックスに立った際や出塁したときに「次は送りバントだ」「ホームランを狙え」「盗塁しろ」などと、監督が各プレーヤーに細かく指示を出す。一球ごとにサインを変える場面もある。監督からの指示をコーチが代わりに伝えることもある。
これはいわば、トップダウン型の命令系統だ。社長から役員へ、役員から部長へ、部長から課長へ…と指示を伝えていく。旧来型の日本企業にありがちな、上意下達のリーダーシップといえよう。
ただしサッカーは、監督からの指示が重要であることに変わりはないが、野球ほどワンプレーごとに細かく指示を出すわけではない。選手は「チームの約束事」の範囲内であれば、自分の意思で広いフィールドを縦横無尽かつ自由自在に動くことができる。
そして、チーム全体がうまく機能するよう、個々人がリーダーシップを持って行動することが比較的許されている。
相手に攻め込まれたときやセットプレーの際は、FWの面々が臨機応変にゴール前まで下がることもある。それどころか、FWが味方のDFに指示や叱咤激励をすることもある。完全な分業体制ではなく、「チームの勝利」という目的のために、別ポジションのメンバーに声を掛けるのも当たり前なのである。
一方、野球の世界では、野手が自己判断で大きく守備位置を変更したり、野手が投手に配球のアドバイスをしたり、打者が勝手にバントをしたり…といったシーンは見られない。プレーヤー同士が話し合い、自主的に打順を変えることもあり得ない。監督の指示なしにそんなことをすれば、激怒されるだろう。
● 自分本位になるのではなく 他者視点で考える
だからこそ、野球とサッカーを比較すると、柔軟な「サッカー型組織」の方が現代ビジネスにマッチするのだ。
サッカー型組織で選手たちが発揮する自律的なリーダーシップは、経営学で「シェアード・リーダーシップ」と呼ばれるものに近い。
全文 12/6(水) 10:02 ダイヤモンドオンライン
https://news.yahoo.co.jp/articles/a66654393146a3b6f3707c63347466d496f531a2?page=2 でも日本企業じゃサッカー型能動的タイプより
野球型指示待ちタイプの方が好まれるだろ 何十年も前から言われてたことだな。
野球が自分で考えることができない指示待ち人間しか生まないことはかなり前から子育てでは常識。
だから野球人口は減り続けている。 端的に言えば野球選手は監督からの指示待ち人間で頭空っぽって言うことだろ >>105
そんな判で押したような野球ディスをする人も
何にも考えてなさそう
聞いたことのある悪口に乗っかってるだけだし
他への尊重も何もない
指示待ちと変わらないよ >>26
逆にそんなふうに完全に上の指示のみで動く組織に未来があると思ってんの？
頭悪いし経験少ないだろおまえ 指示待ち人間になればまだマシ
少年野球は犯罪者養成機関だからな >>108
上の指示に従わないで俺の思った最良のサッカーをやるんだなんて
監督の意味あるの？
監督は選手の最良に合わせた戦略を考えてると思ってるの？
マジでサッカー感が異常に古いんだけど >>27
いい加減コピペ直せ
ゴールがボールに入らねえから
体ごとボールを押し込むゴールはあるけど
選手ごとスタンドに入るホームランはあるのか？ 日本が衰退したのもいつまで経っても指示待ちの野球好き人間老害がのさばってるせい 今の時代、企業理念に沿った行動を各自が求められるから野球タイプの指示待ち人間は使い物にならない 野球は監督や先輩の指示なら躊躇なくベンチから
相手投手に罵声浴びせたり煽ったりするからな
｢何でそんなことやらなきゃならないんですか？｣
なんて口答えしたらヤキ入れられる >>110
そもそもすべてが監督の想定通りに運ぶ現実なんて存在しないんだよ
そんなものがあるとすればそれは机上の空論か、またはゲームの画面上でのこと カルトは外の景色が理解できないから狭い視野でしか物事語れない
やきう豚の事だぞ >>99
西武といえば、ドカベンプロ野球編で山田が、
「西武がすごいのは、選手一人一人が自分で考えてプレーできるところだ」
と言ってた。
つまり他のプロ球団はそれすらできないということ。指示待ち。
>>110
君はサッカーや野球どころか、スポーツ経験すらないでしょ。
チームコンセプトとか戦術の観念が理解できてないと思う。
あと、サッカー「観」だからね。 >>115
監督の想定通り進ませるのが組織力であり
個々がやるべきことであり
監督が想定しないから俺の最良をやるんだなんて
ファンタジスタに頼った時代ですらありえねえけど
まじで監督は野球と違って重要なんだと言いながら
野球以上に監督に存在舐めてんだろ >>113
でも所詮、「僕の考えた方針に照らして必要な行動」で
他人を見る奴ばかりだから
「オレが全員分食わせる」ような奴なんてほぼいないから
本当所詮は村人ばかりなのよ >>118
このスポーツどころか団体行動すらしたことないでしょ？
個々の自由なんて制限しなきゃ無軌道になるだけだと理解できてないし でも野球型風土に慣れた人間はサッカー型の人間なんて嫌いだし雇わないと思うよ
久保くんみたいにチンチクリンのくせに実力あってハッキリ物申す部下とか嫌だろ 野球もサッカーも同じだろ
練習してるプレイを繰り返してるだけのロボットだよ
頭を使う暇なんてあるわけ無い とりあえずサッカー上げとけ
みたいなフワフワした事言われてもねー つかいい加減サッカーはは新しいスポーツであり
新しい価値観の在り方だって勘違いやめたら？
サッカーは古いスポーツであり日本でプロ化しても三十年経ってる決して新しい波じゃねえんだけど >>107
たしかに指示待ちが悪というわけではない。すまん。
指示待ちは聞こえは悪いけど忠実にこなす、役割をまっとうするという意識と能力は養われる。
所作を突き詰めるあたり芸能などと近いかもしれん。野球道というのもまさに突き詰める特性があるからできた言葉かも。 バルサとかいう育成下手チームがいまだにラスボスなのはちょっとどうかと 古くさい考え方だなあ
現代のスポーツもビジネスもろくに知らない そもそもスポーツマンガ自体が野球ですやん
つまりサッカーは能書き垂れてるばかりで野球がなきゃなにも産み出せない
それすなわち無能 >>127
実際頭使わねえで練習で染み付いたもんいかに出すかってのが組織力だしな
共通認識理解させいかに組織として動くか
だから突飛な発想を持つ唯一無二の選手より
身体能力に優れたアスリートが最終的に求められる
って2週間ぐらい前にこの板でやってたはずだがな >>134
アメリカでは｢サッカーは女がやるスポーツ。野球は馬鹿がやるスポーツ。頭が良い男はアメフトをやる｣って言われてる >>123
久保くんは10歳だか12歳でスペイン人監督の指示を無視して試合後に論破したからな
やきうなんてやらせたら監督にぶん殴られてるだろう >>137
2週間前にこの板でやってたとか知るかよww
この板で先生やってんのかよお前www >>136-137
バカがフォーメーション組んでて草 日本では見事に失われた三十年とリンクしてるがサッカー
そして習近平が大好きなのがサッカー
流行れば国を没落させ独裁者でもないのにそう自分を勘違いした輩を量産するだけで生産性ないだけよ >>143
ドミニカ・キューバ・プエルトリコ・ベネズエラ「おれたちは先進国だ」 野球は単純作業の長時間労働
昔ながらの工場のスタイルだからな
時代から取り残されてる >>142
少年久保くんが監督論破！
まさにバカの話だろ
それで久保くんは今バルセロナで大活躍でもしてるの？
それともそれより上のクラブで大活躍してるのかな？ スピリッツでは読み飛ばしている。
もともと『風都探偵』と、たまに月末刊行号に掲載の『お別れホスピタル』しか読んでいないけれど。 これは恥ずかしい
【サッカー】昨季王者の浦和、ACLグループ敗退が決定…リンセンが同点弾も、終盤のPKでハノイFCに敗北 [ 日本成長の足かせになってきた悪しき日本の風習が詰まってるよなやきうは（笑） サッカー
アメリカでメッシ
アラブでクリロナが大金せしめてるだけ
野球
中東でインド人とパキスタン人が対決、それを見守る元メジャーリーガーたち
ウガンダ人やヨーロッパ人たちも
結局こういうことなのだよ
野球とサッカーのシステムの違いは
日本人は全員野球の意味をちゃんと分かってない
サッカーなんてやってたら先祖たちに唾はいてるのと同じ >>146
バカにはわからんのか？
ソシエダで活躍してる時点で十分よくやってるぞ
神童なんて大半は「あの子どこ行ったの？え、◯◯2部…？？」で終わるからな
残念ながらやきうとは競争率が桁違いなんだ… >>151
失われた30年
ほとんどJリーグに被ってるな >>146
市場価値今や70億とも80億とも言われてるからなあ
22歳だし順調に成長してると思う >>153
ソシエダはいつの間にかバルセロナより上だったのかｗ
そんな監督論破するほどに優秀さなのに
バルセロナにいられないとか
いやバルセロナが雑魚過ぎてリーガ1のソシエダに行ったのか
すごいよ久保くんｗ 考えてみたら野球型とサッカー型ってそもそもおかしいよな
サッカーも監督が指示リアルタイムで飛ばしてんだから大きな違いはないし
なんなら止まってる時間選手に詳細伝えてる
一度決めた方針で突っ走りプレーヤーに任せるってラグビーでは >>2
サッカーに全く同じ局面なんてないからな
ある程度自分で判断できる11人が連動するのが組織力
その判断が間違ってたら監督から指示が入る >>159
まったく同じ局面なんてどのスポーツにもあるわけねえだろ
馬鹿なんじゃねえの >>156
現役引退した後にそう言うならまだわかるけど、まだ22歳だからね久保
つか久保のハッキリ物申すエピソードとして監督論破の話しただけなのに
いきなり「そんなに有能なのに～！」とか話噛み合ってない
きちんとレスとその流れを読もう
やっぱやきう見てるとこうなっちゃうのかね まずJリーグを税金に頼らないビジネスとして成立させようや・・・ >>160
なるほど理解できないか
社会で生きづらそうだねキミ てかな
外資系企業や日系大企業じゃ
体育会のアメリカンフットボール部
出身者が大人気だぞｗ
マジで。 >>162
だからなんだよ少年久保くんは監督論破するほど優秀で個の才覚に溢れてるのに
なんで今バルセロナ所属じゃなく
将来ではなんて話してるの？
久保くん個人が組織や監督超えてるのに？
久保くんはバルセロナが成長することを待ってるのか
すごいよ久保くん >>164
多分ギリ健だわ
障害者差別はよくないけど… 野球は監督の年俸が選手に比して非常に低い。ゆえに、戦略性の低いスポーツ
て誰かが言ってた >>168
サッカーは自由で毎回違う
ヤキウはほぼ毎回同じなんだ
どっちがギリ健だよ
サッカーってのはセオリーすらねえのかｗ まあサッカーのルール
自体は簡単でギリ健でも
楽しめるスポーツだなｗ
だからこそ世界中で人気が
あるｗ 歴史に学ぶ○○みたいなビジネス書と同じで、この手の話に実際のサッカーや歴史がどうであるかは関係ない
読者へのフックと持論の権威付けに使ってるだけなので、こんな話でやれ野球がああだサッカーがこうだなんて語ること自体が不毛極まりない
何にでもシン・○○○○みたいなタイトル着けときゃ売れるだろ、みたいな認識の業界の話を真に受けちゃいかんでしょ 志望動機はなんですか？
「金」
100%有能な奴にしか会った事ない ところで
東大慶応の野球部とサッカー部
ではどちらが就職がいいのだろうねｗ？ うちの会社も5年前ぐらいにサッカー型とか言い始めたわ
野球は指示待ちの順番待ち、助け合わないのがアカンのやて >>178
ほんとかよw
サッカー型とか言ったら説明めんどくさそうw
嘘ついてて草 アオアシよりブルロ人気が半端ない
オリコン調べの2023年の漫画売上ランキング
1.ブルーロック(1052万部)
2.呪術廻戦(854万部)
3.ワンピース(719万部)
4.推しの子(541万部)
5.チェンソーマン(534万部)
6.スラムダンク(496万部)
7.スパイファミリー(432万部)
8.僕のヒーローアカデミア(352万部)
9.東京リベンジャーズ(321万部)
10.キングダム(320万部) >>179
それがほんとなんだよ
昔の人は全員野球って言葉好きだったのにね サッカー型はやきうと違って優秀
まあその言葉まるまる信じたとしよう
優秀な選手(社員)は当然現状より上に行けるなら上に行く
会社としては自分が育てようがなにしようが
所詮ステップアップの道具に過ぎない
ビジネスモデルとして世界の有名リーグの育成場って立場に甘んじられるならそりゃ優秀なビジネスモデルかもな 野球は頭使わんし、個人で判断もしないから致し方無し >>172
おまえのレス見てるとおまえの脳の辞書には「想定外」って言葉がなさそう
おまえが>>2や9で指摘してる通り基本サッカーは組織ありきだし、今のトップチームは指示だらけでセオリー、約束事ばっか
それでも対戦相手が「想定外」のことを仕掛けてきた場合、そこは選手たちがそれぞれ個人の裁量でやるしかないよねって話 >>181
そういや岸田が総理になった時
「やきう式で！やきう式で頑張ります！！」
とか言ってたなぁw
やきう式でこの国どうなるんだろ？w 組織が想定外仕掛けてきて
個人で対処できるとかどんなアニメだよ
それとも想定外にみんな即個々で対応できるのがサッカーと本気で思ってるのか？ >>182
サッカーの国ではないアメリカがまさにその方式だなw
有能なやつは自分をアピールして結果出してどんどん上に行く >>186
やっぱギリ健だねw
おまえヤバいわ
なに「対処できる」って >>186
機動的にやる話で、全てを個人で解決しろってことでは無かろう じゃあなぜ、Jリーグがビジネスとして野球程成功してないのか？大いなる矛盾だなwアホかとw >>188
想定外がやきうにはないんだとか思ってるお前がギリ健だよ つかやきうに想定外なんて起こっても監督が対処できるやろ
なんせ「タンマ！！」が通じるんだからw >>192
マジで思ってたんだ
ギリ健どころかマジ障害者かよ ビジネス書になってるって初めて聞いたわwww
サッカー協会の奴が読んでバブル気分抜けてないビジネスモデルの改革した方がいいんじゃない？ 自分の意思で広いフィールドを縦横無尽かつ自由自在に動くことができる。
まじでこんなことやったら他の選手が
あっちいけそこじゃねえだろって普通にアピールしてるけどな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
