【文芸】人気サッカー漫画『アオアシ』がビジネス書になる深い理由、「野球＜サッカー」の必然 [Egg★]
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● ビジネスの本質は野球ではない “サッカー”だ！
前提として入山氏は、今のビジネスに求められる組織が「野球ではなくサッカー型」に近づいていることを強調する。
というのも、野球は「監督を頂点にした指示体系」の下でマネジメントが行われる。
例えば攻撃時は、打者がバッターボックスに立った際や出塁したときに「次は送りバントだ」「ホームランを狙え」「盗塁しろ」などと、監督が各プレーヤーに細かく指示を出す。一球ごとにサインを変える場面もある。監督からの指示をコーチが代わりに伝えることもある。
これはいわば、トップダウン型の命令系統だ。社長から役員へ、役員から部長へ、部長から課長へ…と指示を伝えていく。旧来型の日本企業にありがちな、上意下達のリーダーシップといえよう。
ただしサッカーは、監督からの指示が重要であることに変わりはないが、野球ほどワンプレーごとに細かく指示を出すわけではない。選手は「チームの約束事」の範囲内であれば、自分の意思で広いフィールドを縦横無尽かつ自由自在に動くことができる。
そして、チーム全体がうまく機能するよう、個々人がリーダーシップを持って行動することが比較的許されている。
相手に攻め込まれたときやセットプレーの際は、FWの面々が臨機応変にゴール前まで下がることもある。それどころか、FWが味方のDFに指示や叱咤激励をすることもある。完全な分業体制ではなく、「チームの勝利」という目的のために、別ポジションのメンバーに声を掛けるのも当たり前なのである。
一方、野球の世界では、野手が自己判断で大きく守備位置を変更したり、野手が投手に配球のアドバイスをしたり、打者が勝手にバントをしたり…といったシーンは見られない。プレーヤー同士が話し合い、自主的に打順を変えることもあり得ない。監督の指示なしにそんなことをすれば、激怒されるだろう。
● 自分本位になるのではなく 他者視点で考える
だからこそ、野球とサッカーを比較すると、柔軟な「サッカー型組織」の方が現代ビジネスにマッチするのだ。
サッカー型組織で選手たちが発揮する自律的なリーダーシップは、経営学で「シェアード・リーダーシップ」と呼ばれるものに近い。
全文 12/6(水) 10:02 ダイヤモンドオンライン
https://news.yahoo.co.jp/articles/a66654393146a3b6f3707c63347466d496f531a2?page=2 すげえ謎なんだか
組織力が重要な団体競技で
個人の自由なんてランダム要素
本気でいまだに重要視してると思ってるの？
いまだにファンタジスタ時代のサッカー感なのか？ 正確には
部活野球＜部活サッカー＜ユースサッカー
が求められてる
部活は縦社会で古臭いんだよ
昔の人間は昔がそれが当たり前じゃなくて異常だったと認識すべき >>2
お前何も理解してないやん
全部監督が指示して統制するんじゃなくて、ざっくりした指示を元にフィールドでは個々で主体性をもって考えてプレーすることが求められてんだよ
社会においてもそれは同じだよねって話
ファンタジスタとか的外れな表現恥ずかしいわ
そんなこともわかんないのかよ 監督の言う通りできないからだろ。野球選手は頭いいからそれができる 税リーグから脱税リーグにランクアップ出来たから野球など足元にも及ばない 野球で育った人材はブラック企業や暴力団で重宝されている
外資系だと、元野球部というだけで不採用になったりする >>5
個々の主体性なんてランダム要素に
組織が個別に対応するなんていつのサッカーの話してるの？
マジでキャプテン翼時代の爺さんか？
組織力って理解出来てる？ >>1
いちいち野球をディスらないと
話が始まらない
悲惨だな 宮根 大谷選手はWBC日本代表合宿遅れましたよね 大丈夫なんですか
里崎 野球はPKを延々と繰り返しているようなもの 本来合宿なんか要りません
これが全てだろ WBC優勝戦士里崎が言ってるからな 監督がチェンジの時走って帰って来いって言ったら帰って来るのかな？疲れるからリリーフカーで帰って来そう >>8
典型的なサッカー脳
サッカーというコンテンツに
人気がないことを自覚している
ので、他のことをディスらないと
そもそもで関心をもらえない
他のことを批判しないと成立しない
悲惨なコンテンツ＝Jリーグ >>9
指示や想定と違った場合に即座に対処する能力、プライオリティ決定の正確さ、失敗した場合の次善の策、リカバリを現場で以下に的確に出来るか？
そういった事だろ
お前は何か野球脳っぽいわ その割にまともなJリーグ運営が出来ていないようですが 大して給料出してるわけでもないくせに
経営者的視点を持てとか言うのは無茶振りだろ
経営者はそれで高い給料貰ってんだから
それをやれと言うならその分給料上げるべきだろ >>12
コレ
野球を批判すれば
野球ファンに構ってもらえる
野球を批判しないと
誰からも、興味を持ってもらえない
これがJリーグwwww 年功序列だけで職位が上がった管理職は野球式のマネジメントを好むんだよ
起業家や実力主義の組織にいる人はサッカーに限らずチームスポーツのマネジメントを好む >>3
コレ
いちいち野球に絡まないと
無視される
放置される
それがJリーグ 野球型の企業は暴力パワハラモラハラ体系
上司からやれと言われたらコンプライアンス無視で結果をやり遂げるトンデモ会社 >>15
想定と違う自体で勝手にやるわけねえだろ
なんのために監督が選手呼びつけて指示伝えてると思ってんだよ
組織力のないファンタジスタとか言ってた時代の稚拙なサッカーファンかお前 玉蹴りがつまらない理由は選手が得点に関与しないから
サッカー（笑）はゴールがボールに入って得点
→関与しているのはゴールとボールだけ
野球は選手がベースを踏んで得点
→選手が得点に関与している
https://news.yahoo.co.jp/articles/7ab7a18a3c899560962f979bb24d12302b662857
「すべてのスポーツの中で、（ホームベースを踏んで）人が直接スコアを入れるスポーツは野球しかない。単純なのは、ボールを追っているだけのサッカーのほうだ」 >>22
コレ
Jリーグでは成功した
ビジネスモデルは皆無
野球に絡まないと話題すら構築できないJリーグ イチロー
1アウト1塁でショートに強いゴロが来たとき
日本の中学生でもヤンキースでも全くプレーが同じなんです これが野球の強みです
英語一切喋れなくても何の苦労もないからな だから野球って凄いんだよ >>27
何それ、、陸上競技や体操競技見てなよ、
それだったら >>3
しかし宝塚最低だわな
その文脈から改めて思うに ジャンケンレベルの駆け引きしか頭使わないから焼き豚みたいな馬鹿が育つんかな 他のスポーツにウザ絡みしなくても
成立する人間になりたいな
Jリーグみたいな人間にだけは
成りたくないな サッカー漫画て経験者以外はコピー絵しかできないのばかりだからなwよくあんないまいちな動作が平気で出来るのがスター選手wとかいう設定を恥ずかしげもなくやれるな ユースからチームの魂見たいのを詰め込んでチームを強くするのが目的のはずなのに
その育てた選手を平気で海外に出してるのはなぜなんだろうね 他のスポーツにウザ絡みして
ディスらないと
サッカーの面白さを説明できない
Jリーグ
恥ずかしいね この手の本だと、「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」って
そこそこ売れた本があるけど、サッカーでビジネス本って売れるかね？
サッカー選手の自己啓発本みたいなのは野球選手よりよく出ている気がするけど 2023年マンガ売り上げランキング
1位サッカーマンガ野糞マンガ圏外w
1.ブルーロック(1052万部)
2.呪術廻戦(854万部)
3.ワンピース(719万部)
4.推しの子(541万部)
5.チェンソーマン(534万部)
6.スラムダンク(496万部)
7.スパイファミリー(432万部)
8.僕のヒーローアカデミア(352万部)
9.東京リベンジャーズ(321万部)
10.キングダム(320万部) >>29
セオリー通りプレイするなんて
どのスポーツでも同じじゃね >>14
単なる事実なんだが
元野球部の暴力団員は本当に多い
あと、野球部を採用しない企業も普通に存在する
ここみたいに公表してるとこは少ないけど
https://tebanasu-lab.com/column/4094/
以前、クライアントだった企業の経営者は元プロ野球選手という、異色の経歴を持っていました。しかもユニークだったのが、「野球経験者は採用しない。」と決めていたことです。
「プロまで経験したからこそ、わかるんですけどね。野球の世界は強豪校になるほど、監督が絶対なんです。
選手はサイン通りに動くことを求められます。だから“優秀な指示待ち人間”が出来やすい。
いままで何人も野球経験者を採用したんですが、指示命令へのリアクションは最高です。私の言うことに忠実に従ってくれます。言った通りに動いてくれるから、社長として気分はいいんですけどね（笑）
ただ…自分の頭で考えて行動することが、苦手なんです。言われたことしかできない。創意工夫できない。
それでは“強い組織”にはならないと考えて“野球部禁止”にしました。」 くそ使えねえ指示待ち人間を量産してきたやきうの罪は大きいからな
こうやって糾弾されるのもいた仕方ない サッカー派だけど暴論すぎる。野球だってバントしろってサインきても守備側の動きを見てどこに転がすか瞬間的に個人で判断してるだろうよ…… >>46
指示されなくても己の判断でプレイするのがサッカー
いつの時代にサッカー感なんだ？
サッカーは自由とか言ってたキャプテン翼時代のジイさんなのかマジで 1球ごとに監督のサイン見るんだろ
そりゃ馬鹿しか育たないわw >>42
まーそこはしゃあない
大谷翔平がマンガを遥か超えちゃってて
フィクションが霞む Jリーグって本当に魅力が
ないんだろうな
他を批判しないと成立しない
ダサいコンテンツ
こんならコンテンツに関わり
たくないな
時代はバスケットボールボールかな🏀🏀🏀 今のサッカーを会社組織置き換えるなら、どのポジションも疲れ果てるまで全力アタック、使えなくなったら交代と年配サラリーマンには得のない組織構造。その分、経験より行動がものを言うわけなので、若手にはチャンスがある。 >>41
サッカーからの組織論をしっかり高水準で
言語化できたものはまだ読んだことないな、確かに
まああの「ドラッカー・・・」も視点として
対象スポーツは野球じゃなくてもいい話なんだけどな このスレの9割がアオアシ読んでないと思う
大友みたいな人材は貴重だよな 監修外れてからクソ漫画になったな
なんだよリバプールやれとかNBOXﾄﾞﾔｯとか >>49
おいおいあれはサッカーの真理の一つだろ
特に野球大国日本にとって
あのキャプテン翼の「サッカーは自由だ」
ロベルトノートの下りは名作だぞ >>17
まんず経営者は給料を貰っているわけではないということすら知らんからお前は駄目なんだよ…
そして経営者目線を持てというのは、眼の前の作業をシコシコこなすだけじゃなくて自社も他社もどういう生理で活動してるのかを理解しとけということさ
そういう力があれば無駄な営業をかけたり売れない商品を作ったり無茶な価格付をしなくなる 日本の会社は「ハイ！」しか返事しない奴隷が欲しいんだから、やきう人はいい人材なんだよ
奴隷として 球拾いと先輩の付き人じゃ
主体性なんか生まれんもんな 10年以上前に、野球部をネタにしたビジネス書がベストセラーになってるだろｗ
>もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら
>岩崎 夏海 自由かどうかなんてどうでも良い
そんなことより
野球はボーッとしてても打席は回ってくる
サッカーは自ら動かないとボールに触れることすらできない
という差異こそ
云々 >>58
サッカーは監督によって大きく変わるんだと
サッカーは組織を超えて個人の発想が自由で重要なんだ
を同時にやる頭の悪さ 売るためにはサッカーのほうが良いという出版社の判断 ケツアナ
ガシマン
チンコソックス
ビジネスに何の役にも立たない >>67
てかサッカーと野球を比べて
どちらかを貶めないと話の一つもできないとこから
進歩しなよ
どっち好きでもいいからさ >>66
未来企業はサッカーチーム型
https://www.skg.co.jp/bimonthly/1517/
＞ドラッカーはその一部で、未来企業の運営は旧来の「野球チーム型」から「サッカーチーム型」に移行すべきだと述べています 常に自己判断が求められる流動性のあるスポーツ、サッカーとバスケ、どちらもヨーロッパで人気がある
監督からの命令をどれだけ正確に実行できるかが勝負となるスポーツ、野球とアメフト、アメリカとアジアの一部地域でしか人気がない サッカー型のビジネスが強なら
ブラジル、アルゼンチンは強いだろ >>73
未来企業はサッカーチーム型
1992年05月
すげえ未来の話だな サッカーが頭使ってんのはヘディングのときだろ
あほかこいつ >>41
そのドラッカーは30年前の著書で企業運営はサッカーチーム型に移行したほうがいいよって本に書いてるよ 経営者向けのセミナーでも従業員を野球型とサッカー型に分けて説明するケースが多い
前者は指示待ちタイプで後者は能動的 早稲田大学ビジネススクール教授であり経営学者の入山章栄氏は「この漫画には、現代ビジネスに必要なチームの極意がある」と力説する。
たんなる塾講師のおっさんｗ 30年も前に本に書いてあることなんだよね
なんか今更こんな記事出るの？って感じだけど 野球の戦前で時が止まった
クソダセーベルト何処に売ってんだよ サッカー型ビジネスっても予算と権限をもらえないと出来ないよね 指示待ちの無能か、振り切って犯罪者か
やきうブの末路 日本の雇用体系で言えば野球型からは抜け出せないだろ
ざっくりな指示出して勝手にやらせて結果出れば残り使い物にならなければクビにできるならまだしも
一度雇用したら簡単にクビ切れない以上組織として勝手させる爆弾増やすわけにはいかない わいﾔｷﾌﾞｰ
アオアシ派
ブルーロックはｻｶﾌﾞｰ読んでんの？
苦手やわ >>1
ホームランを狙えなんて指示出ねえよ
攻撃中も思ってるほど監督から指示なんて出てないで 前線のスタープレイヤーは分かるけどキーパーとかはビジネスだとどういう役回りなんだろ
いまいちピンとこない 今のサッカーは没個性サッカー
いつの時代のイメージでいるんだろうか リバプールの遠藤も英語ペラペラでビビったわ
イングランド1年目であれは凄い
やっぱサッカーで育った方が頭良くなるんだな 読んで失った時間を一週間くらい悔やみそうな便所の落書き >>93
今のGKはシュートを止めるだけが仕事じゃないんだよ まあでも西武の森祇晶元監督は日本人は個々の能力が低いのをみんなで力を合わせてで世界のトップに立ったので、
欧米式のそういう個人主義や能力主義的なのは日本人には合わないって言ってたな >>93
敢えて例えるなら経理とか法務とかか
失敗できないとこ含めて
やってくれたのカバーして資金調達して盛り返す財務も
思い出すけれど
こっちは攻めの方が肝心だしw ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
