【サッカー】＜Jリーグのスタジアム規模は適正なのか？＞J1で基準になるスタジアム収容人数は「3万人」それ以上の規模は縮小化も一案★4
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デロイト社が17年版「Jクラブビジネスランキング」を発表、興味深いスタジアム集客率
突然だが、「デロイトトーマツ」という会社の名前を聞いたことはあるだろうか。一般的には、世界四大会計事務所として知られ、アメリカの会計事務所デロイト&トウシュや日本の有限責任監査法人トーマツが中心となって運営されている。
そんなデロイト社がJリーグと契約したのは、2017年のことだった。「Jリーグから公表された53クラブの2016年の財務情報を中心に、ビジネスマネジメント（以下、BM）における重要なテーマであるマーケティング、経営効率、経営戦略、財務状況の4つをそれぞれのステージに分けて数値化し、J1、J2、J3全クラブのビジネスランキング」を発表した。
その2017年版の記者会見が9月28日に行われたが、興味深いデータがあったので紹介しよう。彼らはスポーツ興行において「満員のスタジアム」を創り出すことは、全ての価値の源泉につながる重要な目標と位置づけ、スタジアム集客率に注目した。
これはリーグ戦ホームゲームにおける入場者数を、スタジアムの最大収容人数で割った比率（節ごとの値の平均）のことだが、J1リーグの18クラブ中、1位は84.7％の集客率を達成したジュビロ磐田だった。J1の平均が61.6％だから、磐田の集客率がいかに高いか分かるだろう。
磐田の集客率に結びついた元日本代表MF獲得とダービー復活、効果的なスタジアム活用法
その要因として元日本代表MF中村俊輔の獲得と、清水エスパルスのJ1昇格に伴う静岡ダービーの復活を指摘しているが、もともと本拠地ヤマハスタジアムは収容人数1万5165人と決して大きなサイズではなく、それが高い集客率に結びついたと言える。そしてダービーなどの好カードでは、エコパスタジアム（収容人数5万889人）を3回使用するなど効果的に動員数を増やした。
2位は、昨季J1王者・川崎フロンターレの80.4％で、改修した等々力陸上競技場（収容人数2万6827人）には平均して2万2000人以上が観戦に訪れた計算になる。一番の理由は優勝争いに他ならないが、それ以外にも川崎はファンを楽しませる数々のイベントを企画。スタジアムのフードコートも充実しているため、“お祭り”的な感覚で週末のサッカーライフを堪能できる環境が高い集客率に結びついたと推測できる。
以下、3位は柏レイソル（78.2％／収容人数1万5109人）、4位ベガルタ仙台（74.9％／収容人数1万9694人）、5位清水エスパルス（74.5％／収容人数2万248人）と続いている。
一方、下位に目を向けると最下位がサンフレッチェ広島の28.1％だ。昨シーズンは残留争いに巻き込まれたことも観客減の一因だろうが、スタジアムへのアクセスが決して良いとは言えない。スタジアム自体は収容人数3万6894人とそれほど大きくないものの、陸上トラックがありスタンドとピッチの距離も遠いため、広島の現在の動員力から見ると「器が大きすぎる」印象は否めない。
10/10(水) 6:40配信フットボールゾーン
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20181010-00140193-soccermzw-socc
写真
https://amd.c.yimg.jp/amd/20181010-00140193-soccermzw-000-12-view.jpg
1 Egg ★ 2018/10/10(水) 13:07:27.79
http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1539211834/ >>646
サッカーだとマスコミが試合を報道してる手前、批判しにくい。
それにサポが建設賛成運動をしてて声が大きいから反対の声は消される
一般的なハコモノ公共事業と違って、反対が言いにくいから
そこに自治体がつけ込んでるとも言える まあバンバン専スタ作るからなw
韓国ロッテのガムなんて噛まないで臍でも噛んでろw 使うコンクリの量が多いほうがスタ建つ可能性あがるよ
規模縮小なんてとんでもないよ 自治体首長は選挙の組織票の為なら
公共施設利用料金を値上げをしてでも箱物を建てたくなるものなのか >>650
サッカースタジアムを建てると言えば
・土建業者
・スタジアム関連の設備業者（電装系とか）
・園芸業者（高価な芝生の発注がずっと途切れない）
・サッカーのサポ
これらが絶対に投票する
ハコモノ公共事業より確実な手段だな スタみたいなたいそうなものいならいから
公園にディップスバーとチンニングバー
この2つだけでいいから作ってくれ
日本の公園はしょぼ過ぎる >>627
スカスカだと見栄え悪いからしゃーない
それよりもスタジアム全体で盛り上がってる感じが出てるほうが大事
動員数なんて細けえこたあいいんだよ 少子高齢化の衰退国が経済成長してるアメリカのMLS真似ても成功しないと思うぞ 代表戦やりたいからデカいスタジアム作るぞ！って意気込んでも
順番なんてそうそうに回ってこない地方の大箱は悲惨だな
いっそのことどうでもいい親善試合はドサ回り感覚で地方の中小規模のスタジアムでやってもいいんじゃない？ 地方はこれから益々疲弊するのに馬鹿としか言えんな
Jリーグの未来はかなり暗い
これ外れたら舌噛んで死んでもいい >>655
W杯後の代表が地方の試合をしまくりなのはそれだからじゃない？
予選が始まれば日本での試合は埼スタ・横国中心→ますます地方の関心が薄れる
この繰り返しでジリ貧 今日は新潟で試合するけどガラガラだろ
チケット余りまくり >>655
JFAの売上減少に直結するような施策にJFAが賛成するわけない
サッカーは日本代表が
昔のプロ野球でいう巨人阪神の役割になってしまってる
一方Jリーグは1970年代のパ・リーグ相当
代表がテレビの露出とテレビマネーを完全に押さえてしまってるから
Jリーグは完全に日陰者
これをどうにかするには
代表ビジネスが不採算になるまで代表人気が落ちるのを待つ他ない
（地上波テレビ中継がなくなるほどに巨人人気が落ちてパ・リーグの人気が上がった前例が参考） >>658
だいぶ前だがレッズのスタンド画像を加工して代表戦のスタンド画像をでっち上げたのあったよな？ そりゃあレッズみたいなガラ悪いの見てたら、
ドン引きしてサッカー見に行こうと思わないわな >>659
巨人が衰退して、視聴率激減、中継数激減、競技人口激減の今の野球界みたいになっちゃ困るぜ
心配しなくてもＪリーグの観客が増え、専スタラッシュで更に増え、国内史上最高の放映権も獲得した
ＤＡＺＮの契約数も順調に伸びてるし、これから海外にも売り込んで日本での人口減に対する先手も打ってある
だから、代表は代表で盛り上がってくれて一向に構わんぜ >>658
最終予選後の壮行試合もガラガラだったしな
一時的に視聴率は高くなっても観客動員がさっぱりだと
地力がないからすぐにメッキがはがれる >>664
都合の悪いことは書かないことはよく読むと分かるね >>666
＞心配しなくてもＪリーグの観客が増え、専スタラッシュで更に増え
ちゃんとＪリーグの観客についても述べてるんだが >>662
>DAZNの契約数
視聴者数じゃないところが草 >>667
ええと、ギラバンツは専スタになって観客減なんですが >>668
？
有料配信なら契約数の方が重要だろ？大丈夫か？
契約数さえ確保出来れば、2100億の放映権の価値を証明したことになるんだからな それと競技人口減はそこまで問題にしないよ
プロレス・大相撲 どちらも競技人口なんてゼロに等しいがプロはあんなに人気 >>670
2100億の放映権は10年契約で満額もらえた場合の総額ね
おまけに動画の製作費はJリーグ持ちだから毎年の放映権が丸々使えるわけじゃない 仙台のユアスタみたいに増設可能に留めておけばいいのかもな
まかり間違って人気が出まくったら増設すればいいわけだし DAZNの放映権料も各クラブに確実に分配されるのはたった4億ぽっちで後は優勝賞金だからなw
何か施設を作ろうとして銀行に融資を頼みに行くときに担当者に何て話すんだろう。
「優勝したら14億円収入が増えますからそれでなんとか融資お願いします」ってww >>669
なんで「Ｊリーグ」の話しに「ギラバンツ」って一つのチームをもってきてんの？
しかも全くの嘘だし
北九州
陸スタ時代
2016年 平均3,224人 （Ｊ２）
専スタ2年目↓
2018年 平均4,711人 （Ｊ３） >>672
知ってるよ
製作費は50憶程であることも分かってる
放映権は段階式で最初の3年は160憶、再来年から段階的に上がって行くから最後は250憶以上になる
今より100憶伸びて、海外放映権の更新もある
つまり放映権ビジネスはヤバイくらい成長する >>675
しょぼっw
あれだけタダ券ばら撒いてそれ？ >>676
でもクラブに入るのは結局ごくわずかなんだろうw >>676
知ってるよじゃなくて、わかってて、余計なツッコミを言われたくないから
「わざと言わなかった。」が正しいだろ この5年前同じくらいの売上だったベイスターズが150億円近くまで増やしたのに比べて浦和レッズは未だに70億ちょっとのラインをウロウロしているだけって言う。 >>671
「マニアックなスポーツ」として興行だけ考えるなら、それでも良いだろうな
野球もプロレスのようになりつつある
サッカーには「国民的スポーツ」で有り続けて欲しい
その上で興行としても伸びて行くことが最高なんだからな
Ｗ杯は48％と、ＴＶ離れが進む現代で数字は落ちず、より際立った次元に立ちつつある
そしてＪリーグも専スタや放映権ビジネスで飛躍的に規模を拡大している
今は理想に近づけて行く段階だろう 百何十億税金つぎ込んで行政巻き込んでチケット配布した結果
3000ナンボが4000ナンボになった所で採算取れるかと言ったら
焼け石に水だし1万が1万5000になった所で同じこと。
夢を見るより現実見ないと。 >>682
クラブが乱立してプロレス化しているのはむしろ税リーグの方だろ。
専スタなんか一般人はそこまで魅力は感じないしDAZNだってマニアしか見ない。 >>671
スポーツ用品メーカーは困るだろ
テニスやゴルフには及ばないが、野球用品はかなり大きなマーケットなわけでさ
ボールぐらいしか用具のないサッカーと違って、野球はバットやグラブの生産設備を
維持していかなきゃならんから競技人口が減るとヤバイ >>682
安倍首相は、今度の改造内閣を「全員野球内閣」と命名。
それを共産党の小池氏は、「右バッターばかりの内閣」と批判
自民党の石破氏は、「厳しい試合」とコメント
首相が野球に例えて、野党も対立派閥も野球で返す
政治家はだれでも知ってることを例えに出す
これが本当の文化なのだよ >>685
どの道、少子化でどの競技も子供は取り合い
サッカーはユースなどがあるし、富裕層の子息の運動になりつつあるけどね
（要はピアノ教室の男の子版）
つまり、競技人口は増えても競技レベルは低下 >>686
野球もその世代では大衆的ではあるんだよな >>662
すげぇな、こんだけ願望しか入ってないレスすると５年後見返してむっちゃ恥ずかしくなりそう >>688
政治家特に首相は同じ世代向けにアピールはしない
国民全体にアピールできることを念頭に置いて発言してる >>688
10代でも一番人気は野球というかなしい現実 サカ豚も、競技人口ガーができなくなってるからかわいそう。
逃げ道どんどんなくなるね そんなに小さなスタジアムばかりにすると、
日本では二度とワールドカップが開けなくなるけどな
増席対応するにしても、
開幕戦と決勝は8万席以上が規定だしね >>689
Ｊリーグがアジア戦略の計画を発表した頃、焼き豚連中は笑っていたね
海外には売れないと、相手にされないと、Ｊリーグに放映権ビジネスは無理だと
その後にイギリスの企業が10年2100億でＪリーグと契約
願望ではなく現実に大きな契約を結ぶことが出来たわけだ >>692
競技人口で言えば近年のトレンドは卓球だよ卓球
余りハードな運動はしたくないけど部活が義務で仕方なく
楽そうな運動部選んでた人達が近年の卓球娘の活躍もあって
卓球選んだもんで少子化でチームスポーツの
部員が軒並み減少する中唯一数千人単位で部員が爆増してる。
正直、サッカーって10年後20年後言ってるうちに時代に取り残されてると思う。 ダゾーンですら、独占契約の税リーグより他でもやる野球推しになってきてるからなw >>695
肝は放映権ビジネスなんだが？
こじんまりした国内メディアでは放映権ビジネスは無理だからな デカい箱しかない
→ ずっと頭痛いけど殆どが公共物
小さい箱しかない
→ これも実は機会損失を考えると頭痛い
中くらいの箱しかない
→ これが一番資金回収が大変で一番頭痛い >>694
放映権ビジネス成功するといいね
他のスポーツは放映権ビジネスでなく集客主体に切り替えてるが どこでも可能では無いが
セレッソ方式が一番理想的という 元々、長居のサブトラックがホームスタジアムであったなど
このあたりも参考になるのではないかと >>698
英国のプレミアやスペインのリーガと競争してJリーグは勝てるの？
日本に海外サッカーのマニアがいてもそいつらの中で日本以外のアジアのサッカーに目を向ける人なんか皆無じゃん >>696
そういや卓球の増加数は気味悪いぐらいだよな
うちらの中学の卓球部は幽霊ばっかりで部室にはマンガが散乱
ほとんど開店休業状態だったが 随分と変わったものだ >>700
正しくは、日本においては集客メインにせざる得ないだけだろう
国内メディアが終わってるから、放映権ビジネスがしたくても出来ない
事実上、放映権ビジネスはＤＡＺＮのメインパートナとなったＪリーグのみの「特権」状態だろうな >>686
安倍は普段寝てる時間にポーランド戦を見てたのに
サッカーがあんな無様な姿をさらして切れたからな
サッカーが嫌いになっただろう >>698
その放映権ビジネスでも税リーグのクラブはプロ野球の球団に差をつけられていると言う現実。
カープ、ベイスターズ、イーグルス15億円前後。
税リーグの分配金4.5億円 >>699
今のJリーグで機会損失を気にするくらい常に埋まってるハコってどれくらいあるのよ >>703
別にそこらに勝つ必要はなくね？
年間1000憶以上の放映権はさすがな
チャナティップ等のその国のスターを獲得して、Ｊリーグに注目を集めるってのが今の戦略だろう >>704
少し前までの暗くて地味なイメージを知らない世代の今どきの子供達が
卓球女子の活躍を見て気軽に始めたから随分と明るくなったんじゃない。
かといって卓球リーグが人気かと言ったらそうでもないし
フィギュアも相撲も競技人口なんて関係ないのにサッカーヲタクって視野が狭いと思う。
野球もフィギュアも相撲ですら時代に合わせて進化して時代を築いてるのに
専スタ建てたらそれだけでサッカーやってた客が来ると思ったら大間違いだと思う。 >>694
その金を自慢してるならそれをスタジアム建設に使えや。
行政に丸投げしてんじゃない。 中田ジャパン ３次リーグ進出決めたブラジル戦１８・２％の高視聴率 瞬間最高は２３・９％
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181012-00000092-spnannex-spo
ガラガラ玉蹴りやばいぞｗ
またばかにされちゃうわこれｗ 放映権をビジネスにするなら別に箱はなんだっていいじゃん。
カメラだけ複数配置しておけばいいんだし。
マルチカメラで特定の選手のプレーだけ見れる設定をできるようにするとか。 ペイパービュー文化があるならともかく
放映権料は、スポンサー料と同じ位な
期首から１年通して安定して得られる収入
という位な扱いなわけで >>709
海外で視聴時間の分捕り競争をする羽目になってるのわからないかな 特にパントラルリーグなど、野球でもやっぱり入場者収入が一番大事で
経営の基本になるわけで 漠とした、謎のカッターマケターなんて
経営には、何の意味も無かったりと >>710
そういや好きなスポーツ選手で上位はフィギュアと野球なんだよな
時代にあわせて変化してるのは分かるな >>709
それあの阪神でさえオスンファンで何年も前にやってたんだが？
えっ、いまさら？ >>716
観客増＝それに付随して物販の売上増、スポンサー収入増ってことにつながるからな >>705
ダゾーンでJリーグ見てる視聴者数に触れないのは何で？ サカ豚がセカイガーっていってるけど
外国人観光客は日本の野球観戦したいらしいじゃんｗ
サカ豚また発狂案件だろこれｗｗ 阪急阪神ＨＤ野球団のゴタゴタの話も
最後の最後になんであんな手のひら返しに大どんでん返しに今まで言ってた事と正反対に変わったのかというと
あの阪神でも酷い客入り、が決め手だったわけだし
儲かるなら、これまでずっと言ってたように続けてたわな >>716
日本のビジネスってそこで終わってるんだよなぁ
プロ野球とＭＬＢは昔は規模は同じだったそうだが、今は選手の平均年俸では13倍の差がついてる
平均の観客数は殆ど変わらんのに
まあ、それで満足ならそれでいいんだけどさ
ＪリーグはＤＡＺＮと契約した2年で選手の平均年俸は2000→3000万以上に跳ね上がった
ここから更に放映権は100憶は上積みされ、海外放映権や専用スタジアムの建設も多く決まる
どこまで伸びるか見ものだな、6000〜7000万は間違いないだろうな >>722
外国人は異国の文化に興味があるからな
劣化コピーに興味ないだろ >>724
プロ野球選手の平均が約4000万だというのに
Jリーグでその倍まで行くと思ってるの？ >>710
なんか勘違いしてるようだが、誰も競技人口が増えたら観客動員も増えるとは言ってないんだがね？
代表が人気でもＪリーグの観客には直結しないしな
やたら極論ばっかり吐く連中が多い
・競技人口
・観客動員
・視聴率
・放映権ビジネス
・海外進出（特に国内が人口減するため）
「どれも」重要だ
そしてサッカー界はそのどれをも伸ばそうとして、どれも高いレベルにある
競技人口「だけ」多い、観客動員「だけ」多い、なんて言ってるスポーツとは一線を画する
そして他と決定的に違うのが、「放映権ビジネス」と「海外進出」も具体的に進展させていることだろうな 2100億はインパクトあるけど10年総額で放映にかかる費用はJリーグ負担だしなぁ
これを54クラブに分配するとそう大した金額にはならない
優勝したら３年総額で20億ちょっともらえるけど
普通の成績だと分配金はJ1で4〜5億円で駄寸参入前にくらべて２億チョイふえる程度
ガンバ大阪売上・経費・営業利益
収入
2015年 2016年 2017年
広告料 1,907 1,817 1,800
入場料 795 1,390 1,266
分配金 270 288 508
ｱｶﾃﾞﾐｰ 137 140 139
物販収入 − 588 499
その他 1,173 923 754
合計 4,282 5,146 4,966
楽天イーグルスの売上138億（2017年）
34% 入場料収入 47億
27% ｽﾎﾟﾝｻｰ収入 37億
12% グッズ収入 17億
11% 放映権料 15億
16% 飲食収入等 22億
https://toyokeizai.net/articles/-/213971
ヴィッセル神戸の売上52.4億（2017年）
63% ｽﾎﾟﾝｻｰ収入 33.5億
11% 入場料収入 5.1億
4.9% 放映権料 4.5億
5.6% ｱｶﾃﾞﾐｰ収入 2.2億
3.3% グッズ収入 1.9億
17.5% その他 4.9億
https://www.jleague.jp/docs/aboutj/club-h29kaiji.pdf >>722
野球知らないはずのタイや香港でも結構な割合でプロ野球見てみたいって人いるというアンケート結果
でも、そもそもJリーグ含めてスポーツ観戦目的にしてる人自体の割合が小さいから、外国人観光客を
呼び込みたい自治体がそんなところに金突っ込むのは間違ってる。なお、一番人気は相撲 >>722
そりゃ日本に観光来たら世界では珍しい相撲とか観戦したいじゃん >>724
税リーグこそスタート当初は欧州でも数えるくらいしかいない1億円プレーヤーが何人もいるリーグだったのに今じゃプレミアやリーガと100倍くらい年棒の差がついてるが？ >>731
国技館とか相撲やってないときでも博物館にくる外国人多いからな 絵に描いた餅見てニヤニヤしても
現実社会では、何の意味も無いわけで >>693
ワールドカップは48カ国に増えたから、もう日本じゃ単独開催出来ないんじゃねーの？この先64カ国とかになったらまず無理だね。
デカいスタジアムが各地にあるアメリカでさえ共催なんだし。
それにFIFAの銭ゲバ体質考えると、決勝8万人てのも確定じゃなくて増える可能性あるんだし、そんな不確定な未来の為に無駄にデカいスタジアムを作るのはアホすぎるだろ。
いざとなれば埼スタのゴール裏に仮設席付ければ8万人はクリア出来るし、新国立、日産はじめ2002年の改修でなんとかすりゃいい。
日本のワールドカップなんてクソスタでもチケット売り切れるんだから、アクセスさえ確保出来てりゃ陸上競技場でも何ら問題ない。
それよりJリーグで日常的に使うスタジアムの見栄えを如何に良くするかがこの記事の趣旨だろ。
常に満席状態のスタジアムを演出することで、放映権料や広告価値が上がるという話なんだから。
はっきり言って地方の専スタなら15000人-20000人で十分だわ。
機会損失云々を言うなら変動制価格を採用して、人気カードは割増料金取ればいい。
食い物屋だって平日と休日じゃ値段が違うんだから、同じようにやればいいだけ。 外人さんはリーグランキングではアジア３位のJリーグなんて見たいとは思わないんじゃないかなぁ？？ >>728
それが出来ちゃうのが「放映権ビジネス」と「海外進出」なんだよな
チケットやグッズの売上じゃ「＝利益」にならないが、放映権は「＝利益」だから
海外での露出が増えることでスポンサー収入も跳ね上がって行く
イニエスタに30憶出したのは世界に向けての宣伝も兼ねてのこと
>>733
だからこそこれから近づけようとしてんだろ？
欧米がやってるビジネスをＪリーグも取り入れようとしてるだけのこと ペイパービューと同じで
割増料金は、あまり日本では流行らない現状があったりと >>733
ボスマン判決はでかかったな
世界の上位リーグとそうで無いリーグの格差はこのままでは開く一方だな。 >>738
チケットやグッズの売り上げが「利益」にならないのはクラブがタダ券ばら撒いたりサカ豚が金落とさないからだろw 毎年200億まるまる懐に入ってきてその全額をスタジアム建設に充当しても
全チームのスタジアムを用意するには30年くらいかかる
もちろん維持費は別にかかるしな >>724
日本プロ野球がメジャー野球と同じくらいの規模だった時代など
ありません >>694
実際今も笑ってる
10年総額2100億とかいうの解体したら一試合1000万で普通だし額面でかい割にクラブは富んでないから
Jリーグはアマから一元化された組織なのにリーダーシップを発揮するどころかスポンサーの顔色伺いながら既得権益を貪る連中ばかりなのも露呈したし
結局は野球のような方式の方が上手くいく >>698
結局、アジアには売れていないワケだね
いや、売れたかどうかも判らない感じですか？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
