【サッカー】Jリーグはいかにして復活を遂げたか？ 右肩上がりの入場者数 DAZNと2100億円の放映権契約★2 [無断転載禁止]©2ch.net
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昨年アジアに初上陸したマーケティング・コミュニケーションの祭典「Advertising Week」が、今年も東京で「アドバタイジングウィーク・アジア2017」として開催された。5月29日から6月1日の4日間、東京ミッドタウンには、ブランド、メディア、テクノロジーなど幅広いテーマを軸に世界から有数の経営者やCMOクラスのリーダーたちが集結。パートナー企業および団体数は昨年の50から64に増加し、約1万3000人が参加した。
2016年7月20日、Jリーグの話題が日本経済新聞の1面トップを飾った。英国のスポーツライブストリーミングサービス「DAZN（ダ・ゾーン）」と17年から10年間の放映権契約を結んだのだ。契約金額は約2100億円、年200億円ほどの計算となり、Jリーグの年間収入は倍以上となった。14年にJリーグチェアマンに就任した村井満氏は「海外のインターネット配信事業者がJリーグの動きに注目してくれていた」と語る。Jリーグの存在感を引き上げた、村井氏がその戦略を披露した。
選手の育成とブランディングの二つの切り口
1993年に開幕したJリーグは、現在J1からJ3の3リーグを擁し、全国54クラブまで裾野を広げている。しかし近年は入場者数や関心度が軒並み下がり、2008年と12年を比較すると男女どの年代でも関心度がマイナスに。男性で40％ほどだった関心度は30％台に落ち込むなど、深刻な事態に直面していた。
村井氏がチェアマンに就任したのは、このタイミングだった。同氏は高校時代にサッカー経験はあるものの、以降はリクルートに長く勤め、リクルートエージェント社長やリクルート本社執行役員を歴任し、同時に08年からJリーグ理事に就任。
「14年1月にチェアマンに就任した際は、スポンサー収入や放映権料収入が下がり続け、優秀な選手は海外のリーグに移籍し、入場者数も減っていくという負のスパイラルが起きていました。収入が少ないから、次に向けた投資もできない。これが続くと、最終的に海外組さえも輩出できなくなるリスクがありました」
現状を洗い出し、この負のスパイラルを正のスパイラルに転換するため、村井氏はJリーグの改革を二つの切り口に絞り込んだ。まず、将来を担う選手を育成し、Jリーグの魅力を高めること。そして、その魅力を広く伝えてブランディングすることだ。
では、それらをどのような施策で実行するか。村井氏は、役員たちと寝ずの合宿を重ね、以下の五つの方向性を打ち立てた。
1．魅力的なフットボール（育成・強化含む）
2．デジタル技術の活用（露出アップ含む）
3．スタジアムを核とした地域創生
4．アジア戦略
5．経営人材の育成
「Jリーグ×キャプテン翼」のユーチューブ動画が大反響
特にデジタル技術の活用に関しては、50以上のクラブそれぞれの経営課題が非常に多様な中、「デジタル化だけは唯一といっていい共通課題だった」と村井氏は振り返る。
チェアマン就任後、村井氏は全国のクラブを全て訪問。各拠点の市長に面会し、さらにサポーターが集まる居酒屋まで回って話を聞いた。すると、デジタルエンジニアがいるクラブは一つもなかったという。つまり、例えばクラブの検索順位を上げるためにSEOを施すにも、親会社に頼まなくてはいけない。Eコマースのセキュリティーを堅牢にして安全にチケット販売や物販を行おうとしても、ニーズはあるのにそのすべがない。SNSやアプリに新しい技術が次々と登場していても、毎週の試合を遂行するのに精いっぱいで、取り入れられない。
「それならば、われわれからの提案です。リーグ本部側で裏側を全て設計するので、あとは54クラブが簡単にデータを有効活用したり、静止画や動画をアップしてコミュニケーションを図ったりしてはいかがですか、と」。すると珍しく、関係者が全員一致で承認したという。
まず、“なけなしのお金を投じて”推進したのは、J1リーグ18クラブのスタジアムへの「トラッキングシステム」の導入だ。ミサイルの追尾技術を使って、試合中の全選手とボール、レフェリーの動きを追うもので、選手の走行距離やスピードをはじめとしてさまざまなデータの取得を可能にした。これを15年のシーズンから実装し、毎試合ライブでトラッキングを開始した。
これは当然、選手の育成と強化に大きく関係する。「あらゆる動きがデータで可視化されるので、選手にとっては受難の時代ですが、ビジネスの世界ではファクトを元にPDCAを回していくのは当たり前です。サッカーでも同じことができるようになりました」 別にJ見たくてDAZN加入した訳じゃなくてブンデス目当ての人もいるからな
まあ加入者が増えるのはいいことだ >>145
糸井キヨシって誰なんだよ
アフィの宣伝かよ
Jリーグ擁護する奴は、選手がバイトしながら試合にでてるって状況おかしいと思わないのか？
「プロA契約」は1チーム原則25人までと人数が限られている（J1チームは15人以上、J2チームは5人以上）。「プロB契約」と、「プロC契約」の年俸は、上限が480万円。その結果、J2ではサラリーマンの平均年収ほど、J3ではフリーターのような稼ぎにしかならない
DAZNで儲けているなら、上限480万円ではなく、下限を480万円にしろよ また勘違い妄想病の芸スポサカ豚ニート共が暴れてるんか？ww >>137
それ完全にお前らサカ豚やんけ！ww
どこまで気持ち悪いねんお前！ J2クラブは明暗がはっきり分かれてるな
昔の日本リーグみたいな客入りになってるとこがちらほら 儲かってるならスタ利用料減免やら
自治体からの補填やら頼る必要はないな
今まで補填されてきた分も返してやれよ サッカーも野球もめったに観ないが
サッカーのがましだとは思う
野球推しなのか関西の朝の情報番組とかNHKのスポーツコーナーとか逆効果だろう
とりあえず、上西サイドの術中にはまらないようにな 書き込んだサカ豚の目から大粒のラードがこぼれた（終） >>157
まずはもっと儲かってるらしい野球が、今まで何十年もの間通達でチョロまかしてきた
何百億もの金を耳揃えて返さねえとな >>162
それは国税が払う必要ないと認めたものだけど
最初から払わなくていいものに返すという日本語を使うのは頭悪いね
自治体の予算からふんだくって補填させるのとは違うんだよ >>164
> それは国税が払う必要ないと認めたものだけど
12球団で税金に集ってる野球。税金タカリは野球の方じゃん ついでにtotoにも乞食してるのがやきうだからなあ >>164
それ言うなら地方の予算も議会の承認を受けてるわけだが totoに猛反対したのに助成金はしっかり受け取るのたま界ｗ >>38
コアなファンほど
バルサやレアルの試合みるよりジェフ千葉の
4-3で勝つor0-3で負けるアホサッカーの方が
エンターテイメントだと知ってるよ
J1だと仙台が去年までのガチムチカウンターから同じようなアホサッカーやってて面白い
今週もトゥーリオの名古屋お礼参りあったしな
金かかってて早くて強くて上手くて負けないだけじゃ、もう面白くない時代 >>164
>自治体の予算からふんだくって補填させる
どこのことかは知らんが、それは自治体の決めたことだな。 これからはJリーグとBリーグが日本のプロスポーツを引っ張っていきそうだね >>174
老害が多い自治体は使いもしない野球場に税金何十億も使っちゃうしな >>183
というかＪリーグがなかったら、多分日本のスポーツが完全に世界から取り残されていたと思う
これは大げさでもなんでもない >>184
toto無し→他競技の育成費減→メダルラッシュ無し
ヤクザ傘下の野球が他競技のに何かしようとも思わないだろうし >>185
そんなちっちゃな話じゃねえよ。Ｊリーグがなければ地域スポーツは死滅していたと思う
勿論Ｊ誕生以前にも地域のスポーツの芽はあったけど、正当に評価されたのはＪ誕生以降
Ｊリーグが地方に目を向けたことが大きな刺激になったスポーツは数知れない
プロ野球だって例外じゃないと思う。 日本のスポーツ界は「J発足前」と「J発足後」の2つに分けられると言っても過言じゃないな 地域が支えるプロスポーツとか美辞麗句を並べるけど
実際は実業団をやめたい企業の口実づくりと受け皿確保と批判回避の策で
スポーツ選手の面倒を見るコストを大企業から税金に移し替える為のスキームにしか見えない , - ― - 、
/ - - ヽ ふーん、そんなことより全米オープンテニスはよ
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｀> ゜ < ﾎﾞﾘｯ
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／／＼＼ ／／＼ よっしゃ、バックれるﾆﾀﾞ━━!!!! 憚りながら、戒名貰って密葬するﾆﾀﾞ━━!!!!
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| ＼ | ﾉ ｷﾝﾏﾝｺのマイナンバー申請、立候補、影武者の用意、葬儀、園遊会への招待・・・？ 無理に決まっているニダ！
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/ .／ /￣､⌒) ヽ／ ／＼＼ .／／＼ 両眼滝のその日までぇぇぇ！！
.ヽ､__.／ ／ ⌒ヽ￣ / ::::::⌒（__人__）⌒::::: ヽ +
r ／ | / | ┬ ﾄｪｪｪｲ ﾉ
/ ﾉ ヽ／⌒ヽ, `ー'´ ノ一ｰ--⌒） ① ←真心の「1口10000円財務」 >>191
しかしこういうバカってJリーグに親でも殺されたんだろうか
そんな理由でJを叩くなら、他に叩かなきゃいけないものが幾らでもあるだろうに やきう脳になるとやきう以外全て敵に見えるんだろう
一方JリーグはBリーグと協力関係を結び
日本スポーツを発展させていくのであった 焼き豚のレス見てると、本当余裕のなさが伝わってくる >>199
1割どころじゃないよ
0.0何％だよ… >>200
Jリーグは目に見える数字に対しNPB（笑）はマスコミや親会社がの出してくる不明確な数字を比べて発狂してるからね… 多分皆感じてると思うけどDAZNで潤ってはいるんだが
世間のサッカー人気が復活したかと言うとそれは無いよね
今後どう展開するかは方向性持って考えないと >>200
そもそもこんな後発スポーツに血眼になってる時点で終わってる 【サッカー】＜Jリーグ＞財政面の充実と中国“爆買い”沈静化で、ビッグネームや実力派助っ人の加入が増えるのかもしれない！©2ch.net
http://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1500851549/ >>41
まだそんな事言ってるバカいんのかよ
ダゾーンはほとんどテレビで見てるって
実際にamazonのfirestickバカ売れしとるのに DAZNになってNTTがトップパートナーになって
スマートスタジアムが進められている
早くから村井の様な人物が必要だった >>191
実際そうなんじゃねえの？
でもそういうプロスポーツを広告塔にしたい自治体とかもあるわけで
亡き岡野俊一郎が半分遺言みたいに言っていたのは情報化社会の今こそスポーツが重要な
んだ、ということだったんだけど、人が身体を動かす環境ってこれだけ車社会になると確
保が難しくなってくる、だからその施設なりなんなりを整えるのも大切なわけで。
プロスポーツが地域に拡がるのって、そういう環境を作っていくものでもあると思うんだよねえ
問題は大企業がこの社会的責務を放棄しているだけであって。まあそういう発想もないのだ
ろうけど テレビで見るには耐えられない汚さだけどな
頻繁に止まるし クルクルパーだから自分の環境に問題があるって
わかんないんだろうなｗｗｗ 最初の無料で観てた奴らが居なくなったからな
加入者数が減れば鯖の負荷も下がるわ ここ二ヶ月くらい契約者数のニュースなんて出てないはずだが？
知らないうちに200万件くらいになった？ 最初の時期よりは増えてるに決まってるだろ
で、何でクルクルしなくなったの？ >>220
焼き豚最初は契約数20万すら行かないとか言ってなかったっけ？ 【サッカー】＜熱心なJリーグサポーター＞遠征費含め月いくらお金をかけている？ハマったきっかけは「熱心な巨人ファンでしたが..」©2ch.net
http://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1500810107/ アホなんだよ
焼き豚が20万件行かないと言ってたって言えば、黒字になってると思い込む
210億円の支払いに対してDAZNの有料会員は何件なのか？
ドコモ980円の有料会員が何件必要なのか？
ドコモとのレベニューシェアで儲けは出るのか？
諸経費などの回収出来るボーダーラインは何人なのか？
何にも考えない。考えたら負けるので、焼き豚が嫉妬って朝鮮人みたいな事を言って勝利宣言する >>222
スカパーの契約者2-30万って話がサカ豚の脳内ですりかわってるんでは？
暑いからぼけたのかもともとそういう脳みそなのか知らんけど
で、今何契約？ ダゾンが加入者数を発表出来ない時点で察してあげないと
普通は加入者何百万人を謳い文句に更にCM打って付けて右肩上がりの急成長を目指すもんだからな 一方やきうは世界戦略を実行中である
【野球】巨人戦を世界にライブ配信…日テレが２５日広島戦から今季残り主催試合を [無断転載禁止]©2ch.net
http://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1500842323/ >>226
で、いつ頃までに契約数何万件行かなければ採算取れずにDAZN撤退するん？
答えろよ焼き豚 俺は(-.-)Zzz・・・・3ヶ月連続ドコモDAZN会員してる980円奉納中～～～まだまだ継続する決意固めた 焼き豚は順調なDAZNよりこっちの心配でもしとけ
【野球】日テレ社長、巨人戦海外専用動画配信に「海外に知り合いがおられましたら、ご紹介いただきたい」 [無断転載禁止]©2ch.net
http://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1500876736/ ヤキブーはDAZNが気になって今日も眠れない
超金持ちのパフォーム・グループからしたら
焼き豚の心配など余計なお世話やろうな レスの一つ一つから焼き豚のイライラっぷりが伝わってきて笑えるw FCバルセロナの偉い人が、自社のマーケティングを考える時に、
サッカークラブが何を本質的に売ってるのかを突き詰めた所、ストレスを売っており、
顧客はそれが解放されると信じてストレスを買いに来てると理解したと述べてて、
日欧のサッカーの技術以上の差をそこに感じましたね。
釣られるサカ豚 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
