会社でも、偉い人間に、「それはダメな仕事です」とはっきり言うのも良い仕事なのだ
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■KYな部下を育てる
現場を預かるミドルが、自部門にどれだけ多様性を持たせられるか。私は多様性とは、何も外国人や女性の活用ばかりを指すのではなく、組織の中の大多数を占める新卒入社のプロパー社員の中に、どれだけ堂々と
他とは違った意見を言う人間がいるか、そしてこうしたKYな人間をどれだけ許容できるかということだと考えている。
同質化した組織では、空気を読まず、時には反対意見を堂々と述べる人間ほど、組織の（悪い意味での）自浄作用が働いて排除されがちだし、なにより、そういう部下を持ったミドル本人の負担が大きくなる。それでも、
そういうKYな発言をどれだけ拾えるか、どれだけ許容できるかという器の大きさが求められているのだ。
逆にいうと、組織である以上、どうしても同質化の圧力がかかり続けるから、自分に対してお伺いを立ててくる部下を持ち上げるのでなく、むしろ積極的に「バツ」をつけていく。KYな人間を優先するには、それくらいの準備が必要なのだ。
そのために重要なのは、上司が自分で答えを言わないことだ。上司としても忙しいので、何か聞かれたときに一番楽なのは、答えを言うこと、指示を出すことであるのは間違いないが、先に答えを言ってしまうと、
部下はそこにすり寄ってきてしまう。上司の発言によって下の人間はどうしてもバイアスがかかるから、バイアスをかけずに思ったことを言わせるためには、「◯◯さんはどう思う？」と粘り強く問い続けることだ。
自分のほうが職務経験が長いし、答えはわかっているかもしれないが、面倒くさくても「これをやっておけ」と言うのをグッとこらえて、部下に言わせる。そこを我慢できるかどうかで、KYな人間が育ち、
上司の顔色をうかがわずに、自由にいろいろな意見を言える文化ができるのだ。
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180923-00010003-nikkeisty-bus_all チョソ犯罪者集団に便所盗撮サイト乱立依頼して飛ばされた某荒木先生(笑)はやっぱ、在チョソ達からゆすられてんのか？
ガチで便所盗撮サイト乱立してるシナチ●ン犯罪者のスレタテ 新宿古着屋ワタナベは存在そのものがダメですからダイバクショウ 世の中デジタル化でCDやDVD、CCDカメラが出始めると言うのに
アナログ頭の上司が研究所で小型ビデオ(磁気テープ)や小型撮像管カメラを
開発しろと言う。これからはデジタルだと言ってもダメ
下がデジタル機器の開発を始めたりすると常務会などの経営陣が潰してたらしい
まぁ会社が潰れたけど。今ならスマホの方が高性能 >>95
経営側とシステム管理者がグルになるのは産業医と同じでは？ >>127
欧米では、クビにされたくないから、上司への諂いは、相当なものだそうだ。
という、考えりゃそうだわなw
というお話で夢見るアリスちゃんwは卒業した方がいい。 おかしな奴が上司に楯突いたら全く意味がない
優秀な奴が楯突いてもこき下ろされる職場に問題がある
こういう人間は仕事をこなせる上司や役員でなければ見分けがつかない
類は友を呼ぶのと似ている 上司だろうが経営者だろうが間違ってたら違うやろって根拠を提示して理論的に言うよ
で、飲み会の席で反乱分子とか弄られる
イエスマンが欲しけりゃ首切ってどうぞって言い返してるが、俺は間違ってるんだろうか 今の経営連中にこれは無理。
聞き齧りでダイバーシティだの言いだしといてやってる事真逆だもの >>141
「こうすべきだ」と言う提案ができてるかどうかだな。
それが適切な提案ならそのうち上にあがるでしょ。 >>140
Bランクの人間はCランクの人間を求めるってな 仕事の種類にもよるけど、若手も中堅もアイデア出してみると今の時代の流れに沿ったアイデアを出すのはいつでも若手なんだよな
中堅は現実的になり過ぎて、どうしても流行っていたものや売れているものからアイデアを出してしまう
だからこそ感性が若い中堅以上が素晴らしい働きをするんだが、ある程度リーダーをやると昇進して仕事が変わるからな
悩ましいわ >>141
それで特にパワハラや嫌がらせが起こっていないならおたくはかなりいい会社だ。 ダメな上司がいること自体その会社が・・おっと誰かきたようだ >>141
たぶんみんなそうしたいはず
なぜできないのか、それは「首切ってどうぞ」という態度を取れないから
俺は運良く資格や技術に恵まれてるからそういう態度だけどね
結局再就職が厳しいのが全部悪いんだろうなあ
そのせいで個人も組織も保身に走って成長しない 無理は所詮無理で継続はできない
それをワタミ理論で潰してくる企業が何と多いことか
取り組むのは社員の責務ではあるが、魔法は使えないっての >>141
通らないのは言い方に問題あるんじゃないの？
良い悪いの単純な発言じゃなくて、悪いと思ったものを何故改善できないか？ここを考えて上に理解じゃなくて納得させなきゃならない。 理論的な説明をしてると思っているのは本人だけだったりして。 こういう試行錯誤やってもどうせｺﾝﾄﾛｰﾙできなくなって解雇するパターンやろ
だいたい部下を育てるとか上から目線じゃ駄目よ
まずは安心できる信頼できる尊敬できる上司にならんとな・・・部下でもプライベートでは対等なんやで(´・ω・｀) >>150
人の意見を聞いて、理解して、自分の考えと比較して、相手の意見を受け入れることができる
って実はもの凄い高等スキルだからな。
そんなことができる人間なんて歴史上の偉人の中に時々見かけるくらい。
上が言うことを黙って聞いてその通りにやってる方がリスクもないし覚えも良い。 >>2
こうやって血液型で物事が決まるって考えてる奴って総じて仕事できないよな バブル時代にいい思いしてたやつが上司になるのが最悪 実力も無いのに要員不足で役職付いちゃったやつは最悪な奴多いな
そいつら追い越せる仕組みが無いと伸びるものも伸びない >>157
仕組みなんて例外だらけなんだから、頭使って追い越せばいいんじゃない？
とりあえず、すぐ上を追い越したいならさらに上と仲良くなるといいと思う。
そんな面倒臭い事はやりたくない！って思ったり、無理だろ…って思うなら自分の気持ちは本気じゃなかったと諦めてください。
転職するのは悪い事じゃないし、独立するのも夢があっていいと思う。 係長クラスのときまではああすればいいこうすればいいと偉そうなこと言ってるのに課長になったとたん理想を捨てて保守的になるんだよな
係長のとき下手に俺ら寄りでモノを言いやすかったから会社と俺らの板挟みにして鬱にしてやったけどヘタレ上司の教育ってどうすればいいんだろうな >>158
理屈ではそうかもしれないけど
実際はそんな生易しいものではない
俺はそんなんに嫌気がさして実生活でかなり儲けたし不労所得がまあまああるから仕事しなくても生活出来るレベルになった
多分死ぬまで仕事しなくても生きて行ける
世の中実力しか意味がない 女性役員が多い銀行はリーマンショックを経ても損害額が少なかった
そうだ。
女のいきる道ってそこかもしれないな。 上司だろうがトップだろうが言うべきことを言っても別な人に回るだけ
お前の代わりなんていくらでもある。 こないだツイッターで
馬鹿な上司が台風で大混乱の時に
訪問すると客の心をつかめて受注できるから行ってこいと言われたので
客先に電話しまくったら出禁になった。しねよアホ上司
みたいなツイートがあったけど正直上司のアホさ加減より
言われたことをそのまま実践するしかできないこいつの方が超絶ド低脳だと思ったわ >>160
理屈じゃなくて実体験に基づいた発言だよ。
したくない仕事やらなくてよくなってよかったねーぷぷぷwww羨ましいwww
実力至上主義なのに、ボンクラ上司もうまく使えないとかよくわかんなくなってきたね。 >>161
けるっ弾力がない判断が遅いで助かっただけだ 代替案を提案しない限り仕事じゃねーよ
ただ否定してマウントとりたいだけの馬鹿だ トップダウンで違法スレスレのことをやらされてるが問題にならないかヒヤヒヤしてる >>169
気を付けたほうがいいよ。
そのトップの年齢は？
トップが定年まじかだと
自分が会社にいる間だけ、よければＯＫっていう考えだよ。
後々困るのは、「なんでこんなことやったんだー」って
命令にしたがった人が責任取らさせるか
責任とる地位じゃなければ、マイナス評価されるってことかな。 うちの会社は団塊ばかり
意見を言ったら即反論し意見をぶっ潰され、団塊の意見が強制的に取り上げられる
あんたらの鶴の一声が強制されるなら、もう会議開かないでくださいませんかね
時間の無駄なんですよ >>171
若いのを屈服させて自分の影響力を再確認する事
万が一大失敗した時に｢結局は君も賛成したじゃないか｣と責任分散する為
会議参加で仕事ゴッコ、時間つぶしする為(会議が無くなると日中やる事がない)
これらの理由から、会議は無くならないし、参加人数も絞られない 上司に殴られて殴り返したら、その上司は人を殴るのをやめた。
俺って良いことをしたんじゃね？
普段から気の短いブチ切れキャラの俺に手を出すって地雷だったよな。 口だけ達者なのも考えもの
そういう奴は窓際に追いやられるのが
パターン そのＫＹ発言を受け入れてくれるかどうかが大事。
山根みたいな人がトップだったらどうなるか。
間違いなく君の椅子は消えてしまう。それでどこかにいなくなる。
人を見て発言しないと、ろくな人生を招かない。
>>171
ぼくのような氷河期世代から見ると
自分の影響力誇示しか興味が無い団塊も良くないけど
団塊にへつらってイエスマンしかできないバブル世代がもっと質が悪い 方針に口を挟む下っ端はいらんｗ
そういうことは信頼と実績のある奴が進退かけて口出すもんだ この掲示板は40代以上が多いから偏差値マンセーが多いというのも
あるかもね >>178
若手に口を挟まれると自分が無能の馬鹿ってのが露呈するからな
口を挟まれる時点で無能馬鹿ってのがよく分かる ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
