1年で会員100万人突破のDAZN幹部「将来的にスポーツ中継はテレビ放送からOTT(ネット配信)へ移行する｣｢OTTは今後5〜10年で完全に普及する｣
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1年で会員100万人突破 DAZN幹部が語る急成長の秘密
英Perform Group CTO講演（前編）
「DAZN（ダ・ゾーン）」。この名前を聞いたことがない人は、もはやほとんどいないだろう。サッカーJリーグと「2017年シーズンから10年間で総額2100億円」という巨額の放映権契約を締結し、
世間をあっと驚かせた英Perform Group（パフォームグループ）が展開するスポーツ専門のストリーミング配信サービスである。国内の会員数はサービス開始1年で100万人を突破している。
DAZNのインパクトは、ライブで見ることに価値のある“放送コンテンツの聖域”に、「OTT（over the top）」と呼ばれるネット配信がついに浸透し始めたことを強く印象付けたことだ。
それだけではない。「将来的にスポーツのライブ配信はテレビ放送からOTTへ移行する」と強気の姿勢を見せている。
ところが、Perform社とは“何者”なのか。日本ではあまり知られていない。2017年11月10日、CDN（Content Delivery Network）サービス最大手の米Akamai Technologies社の日本法人が主催したイベントに、
Perform Group CTOのFlorian Diederichsen（フロリアン・ディデリクセン）氏が登壇した。同氏の講演要旨を2回にわたってお伝えする。
画像：英Perform Group CTOのFlorian Diederichsen氏。アカマイ・テクノロジーズが2017年11月10日に開催したイベントの講演に登壇した
http://techon.nikkeibp.co.jp/atcl/feature/15/070800035/120500042/DSCN6637.JPG
■OTTに必要なアセットがそろった
私は世界最大のスポーツデータ企業の英Opta社に2006年から在籍し、同社とPerform Group社の合併に伴って2014年にPerform社（設立は2007年）に入社しました。
Perform社はロンドンに本社を構えるデジタルベースのスポーツコンテンツ・メディア企業で、2500人以上の従業員を擁しています。
世界23カ国で展開するサッカーサイト「Goal.com」などのWebサイトの運営や、大会・リーグ運営団体などの公式映像のみを配信するプラットフォーム、そしてブックメーカー（賭け屋）へのデータ提供などを主な事業としています。
画像：Perform Groupの事業構成。DAZNのほか、世界的なサッカーサイトの運営や、公式映像の配信プラットフォーム、ブックメーカーへのデータ提供などを行っている（図：Perform Group）
http://techon.nikkeibp.co.jp/atcl/feature/15/070800035/120500042/DSCN6639.JPG
こうした事業を通じて、OTTを展開するために必要なすべてのアセットを備えるようになったため、今から約2年前の2016年にDAZNを立ち上げました（展開地域は、日本以外にドイツ、スイス、オーストリア）。
なぜ、OTTに参入したのか、皆さんには理解しにくいかもしれません。従来の放送だったらアンテナがあればコンテンツを受信できるのでより簡単にできると思うでしょう。
でも、パラダイムが変わったんです。OTTの代表格である「Netflix」などが一般に広く受け入れられているのがその象徴です。
■コンテンツに多額投資できる理由
OTTサービスは自分たちで開発しなければならないという難しさはありましたが、「どこでもいつでもスポーツ中継を見られるようにする」にはOTTしか選択肢はありません。
電車に乗っている時も、会社で暇な時も、もちろん自宅のテレビでちゃんと見る時も･･･。
そしてOTTは放送と比べてコストのレベルが全く異なります。例えば、衛星放送なら人工衛星を打ち上げて軌道に乗せ、使われても使われなくてもチャンネルを確保しなくてはいけません。
一方、OTTならスタジオを持つ必要がありませんし、ライブイベントではすぐに編集して映像を届けることができます。
（>>2-5あたりに続く）
スポーツイノベイターズオンライン 2017/12/08 05:00 内田泰
http://techon.nikkeibp.co.jp/atcl/feature/15/070800035/120500042/?P=1&;ST=SIO-tec
http://techon.nikkeibp.co.jp/atcl/feature/15/070800035/120500042/?P=2&;ST=SIO-tec （>>1の続き）
もう一つ重要なのは、OTTは必要であれば好きなだけチャンネルを提供できることです。Jリーグだと、週末であれば同時に21程度の試合が開催されることがあります。
一方、平日には試合があまりありません。我々はトランスポンダー（中継器）を保有しているわけではないため、そこに投資する必要がありません。そうなるとコスト構造が全く違ってくる。
その分、コンテンツに投資ができるわけです。この部分は本当にうまく機能していると思います。
■放送局より低い投資で品揃え
DAZNのユーザーインターフェースは、Netflixと同様にタイル状のものです。タイルに映画の代わりにスポーツコンテンツが入っています。ライブ中継もたくさんあります。
画像：DAZNのコンテンツラインナップ。サッカーのUEFAチャンピオンズリーグおよびUEFAヨーロッパリーグは2018年シーズンから配信予定
http://techon.nikkeibp.co.jp/atcl/feature/15/070800035/120500042/lineup.JPG
Netflixよりちょっと進んでいるのは、我々はPPV（pay per view）ではないことです。つまり、1回お金を支払ったら後はコンテンツを見放題です。
DAZNが提供するコンテンツをすべて見るには、従来はおよそ5つの衛星放送に加入する必要がありました。そうなると利用料金はかなり高くなります。チャンネルを覚えるのも大変です。そこで、こうしたコンテンツのラインナップを1つにまとめました。
DAZNではJリーグの試合は、J1からJ3まですべてを観戦できます。海外サッカーではUEFAチャンピオンズリーグ（2018年から）のほか、ブンデスリーガ、プレミアリーグ、ラ・リーガなど欧州サッカーはほぼすべてを用意しました。
米国スポーツではNFLやMLBなど、日本でよく見られているコンテンツをラインナップしました。中にはニッチなものもあります。放送局だとコンテンツを追加するのに放映権が高額になりますが、我々の場合はさほど投資がかさみません。
DAZNでもう1つ重要なのは、どの端末でもサービスを受けられることです。市場に出ている95％の端末をカバーしています。ユーザーは、何らかのコンテンツを見るために新しい端末を買いたいとは思っていません。
だから、我々は市場占有率が2〜3％の端末でも対応することにしました。スマートテレビでもタブレットでも。
■1年で7500試合以上を配信
日本市場に参入してこの1年を振り返ると、合計で7500以上の試合を配信しました。世界でこれだけの規模でスポーツの試合を配信している事業者は他にありません。
イベント数では日本は1位です。視聴時間については合計で2200万時間を提供しました。これは2500年分の動画に相当します。
もう一つ興味深いのは、ユーザーはモバイルで簡単に見たいけど、しっかりと見るのはリビングルームのテレビで見たいと考えていることです。ただ、日本では他国と端末別の視聴傾向が少し異なります。
というのは、NTTドコモとパートナーシップ契約を結んでいるため、「DAZNはモバイルサービス」と見られている傾向があります。実際、日本では多くの人がスマホでスポーツ中継を見ています（下の図からアクティブユーザーの約60％）。
画像：日本での端末別視聴傾向（図：Perform Group）
http://techon.nikkeibp.co.jp/atcl/feature/15/070800035/120500042/DSCN6655.JPG
（後編に続く）
【了】
※後編より一部抜粋
http://techon.nikkeibp.co.jp/atcl/feature/15/070800035/120600043/?P=1&;ST=SIO-bus
http://techon.nikkeibp.co.jp/atcl/feature/15/070800035/120600043/?P=2&;ST=SIO-bus
我々は日本市場に大きな期待をかけています。2019年にはラグビーW杯、2020年には東京オリンピックが開催されます。これから先の約3年は素晴らしい年になると思います。
2018年にはロシアでサッカーW杯が開催されます。こうした3つの大型スポーツイベントを通じて、スポーツ観戦の仕方が変わってくると思います。
今、インターネット上でされているソーシャルでの情報共有、カスタム化した体験、データ分析などを持ち込み、観戦体験を高めていきます。
OTTは今後5〜10年で完全に普及するでしょう。そのとき、スポーツ自体が大きく変わっていると思います。
（関連スレに続く） （続き）
＜関連スレ＞
【サッカー】＜Jリーグ＞2018年度は収入267億円！2017年度は過去最高の270億8400万円の収入となる見込み。
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1512657834/
【サッカー】2017Jクラブ賞金総額1位は川崎で22億8800万円！暫定2位鹿島12億3130万、3位C大阪9億1000万＋α、4位浦和7億7320万＋CWCの賞金
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1512584341/
【サッカー】＜劇的J1初V 「川崎フロンターレ」＞優勝賞金など22億円大補強の行方「大物外国人選手が売り込んでくるのは間違いない」
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1512383260/
＜参考スレ＞
【話題】フジテレビが赤字転落★3
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1512702155/
“若者のTV離れ”が進行中 ｢TV全然観ない｣20代男性は23.5% 最近は｢TV観てる｣と言うのが恥ずかしくて、周囲に｢TV観ない｣と嘘をつく人も★7
https://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1505338514/ 実際は数千人〜多くて１万ぐらいなのにようこんな水増しができるもんだわな 深田恭子(35)仕事が無くなり最後の抵抗で過激写真集を出すも不評の嵐※お色気写真集あり
https://goo.gl/z6DfYZ 無理無理
大口叩く前にDAZNは自分のところのディレイを何とかしなさい
１分以上遅れてるのにLIVEはないだろ 誰が勝ってもどのチームが勝ってもお腹いっぱいにならないから見てないな NTT光回線が混みあう２０時〜
使い物にならんからな
夢物語もいいけどまずはインフラどうにかせんと >>1
ドコモの力をかりても1年で100万しか行かなかったのか
もう伸び代ないよな
ショウヘイヘイの試合中毎試合見られるのかないの？ 結局2100億で買ったのは得だったのか損だったのか
元とれんのか ネットやサッカーに興味を持ってない世代には全く浸透していないやん チャンネル制限されるテレビはもうあかんわな
最重要コンテンツはテレビが取るだろうけど DAZNで2100億と放映権料そこそこで地上波ゴールデンならJ的にどっちがいいんだろうな？ そりゃ認めるからネット環境だけ何とかしてくれよ早めに。 >>16
Jリーグだけで年間200億以上稼ぐとすると100万人以上は加入しないとだめだが、まあ100万人程度なら行けるんじゃないの サッカーだけでいいよ
その代わり国内外の試合全部網羅してくれたら助かる やっぱ
いつでもどこでも観れるのは大きい。
後は画質だけだな。
ここはテレビのほうが今は良い。 つか100まんこえたのか
ほとんどJリーグ目当てだろうから目論見はあたってるんだろうね
日本企業にはなかなかできない投資だったな >>1の後編スレです。
↓
【サッカー】DAZN幹部｢過小評価のJリーグの価値UPの為に10年2100億円で契約｣｢欧州のスターのJ移籍を活性化したい｣｢独でJの視聴者数8倍増｣
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1513115805/ 金払って見た方がいいだろ
その金を国内プロスポーツに何となく分配してくれたらいいよ ラグビーとかバスケとか ていうかドイツでポドルスキーの試合配信して加入者が8倍になったって点。
将来的に海外配信の権利もDAZNが獲得してさらに放映権収入が増えるって言ってなかったか？
もう海外で配信してるの？ DAZNだけで100万突破みたいに言ってるが
あくまでドコモとの抱合せセットが100万超えてるって話で
DAZNのみの数は非公表だからな
DAZNのみの数も公表すればいいのに >>27
やっぱ放映権以上の収入増加には繋がらんかな >>我々は中継器を保有してるわけではありません
ネトフリもそうだがなんかやな感じ >>20
むしろDAZNになってから地上波は増えたはず
J-SPORTS時代は地上波放送をガチガチに制限してた >>13
マジで？今までそういうこと一回もないけど、運がいいだけなんかな
田舎の戸建てだけど 世間からすればどうでもいいけど好きな人には見たい番組あるしな
サッカーだとダービー、優勝、ACL進出、昇格・降格がかかった試合とか 空気読めてないNHKと民放各社のせいでテレビは廃れるでしょ 普及し始めたらあっという間だよ
これが普通になって昔のことなんて思い出さない
スマホが登場したときでさえ、使いづらいだのバッテリーもたないだのコンセプト先行の頭でっかちな携帯だのいろいろ文句つけて「こんなもん少なくとも日本では流行らない」と言ってる奴沢山いた >>13
そろそろ光でも従量制が話題になってきてるもんな
昔はP2Pのせい、で済んだけど今や一般人が4Kやらライブストリームやら
見る時代だからどうにもならんよね
回線増強してもNTTの儲けにならんし NTTはさっさと固定電話をネット経由にしろそうすりゃ全部カタがつく DAZNはそろそろお気に入り登録できるようにしてくれ。
いちいち見たい試合探すの面倒くさいんだよ。
基本的にお気に入りのクラブしか見ないんだから、
それが先頭に表示されてたらいいんだよ。 テレビ、レコーダーが売れなくなって日本の家電屋が完全に死ぬじゃないかｗ >>49
アマゾン方式で他のやつも見ろよってこった。 >>22
100万じゃ大赤字だよ。DOCOMOのプランだと利益出すには最低250万集めないと。
普通のプランの人が半数いるとしても200万で黒字化するかどうか。 地上波は余計な演出で自らのクビを締めた。
今はカメラも小型化され、IPで伝送と制御が出来る。放映権さえ支払えれば参入しやすい。 >>51
今も出来るがネット配信可能なテレビに傾倒するだけ。
最近はスマホやタブレットで間に合うから大画面のモニタ持ってる奴は少数だし、家にいるのにチマチマスマホで見たいか？ ラグビー、バレーの国内リーグがあるのが嬉しい。
あとハンドボール、アイスホッケーもやって欲しい >>7
遅れさえなければねえ、と思う
せめて10秒遅れくらいにしてほしい スポーツも選手の殆どが年下になったらなんか興味が一気に失せたな 将来が微妙になってきたテレビ局社員のDAZNへの八つ当たり でも実況には不向きだったなあ。
自分が応援するチームの試合以外は観なくなった >>53
ドコモのDAZNプランは、ドコモが儲かるように
なってる仕組みだからな。DAZNはドコモの
DAZNセットの数字出して「ほら、こんなに加入者
多いでしょ」ってやって会員数増やすやり方 別に日本だけで賄う必要はないんじゃないか？
ネット配信だから東南アジア経由でも視聴者数増加すればいいし
コンテンツの受けがよければいいんだよ >>30
海外放映権を持ってるスカパーが販売を委託してるフランスの出版系の会社から
サブライセンスを買ったものとみられる あれ？以前は関東の視聴率や地上波での露出度を力説していたよねｗ
関東の視聴率以外は無価値とほざいてたねｗ
サカ豚さんｗ 生放送しない地上波から早く全てのスポーツ放送を奪い取ってくれ。来年からでも良いぞ。 スカッシュ、ビリヤード、ダーツ、馬術とかつい見てしまうな >>42
実は今、オレもそうしようか迷ってるところ 一極化するとユーザーは便利だけど競争が無くなるのも良くないから考えものだね >>46
年寄りかw
DAZNで面倒くさい言ってる奴はメルカリとか絶対無理やな
スカパーは手続きやオンデマのインターフェースが面倒くさいけどDAZNはめっちゃ簡単やで >>46
でも今後は、今テレビで放送されてるスポーツコンテンツが
DAZNなどのOTTにどんどん奪われていく可能性が高いと思うけどね。
つまり、将来的にOTTにお金を払わないとスポーツ中継が見られない時代が訪れる可能性も十分あると思う。 >>90
ビリヤードとスヌーカー見てたな
流行ってたしな >>89
jでもそうだけど地上波とネット配信の放映権料は別々の売るんじゃない？
その方が売る側は儲かるし。 >>1
開催国に初戦敗退というウンコみたいな成績残した浦和。
DAZN様すみません。 >>95
ACLとCWCは日テレが放送権持ってる。
ただDAZNは取りに行くと思うけどね。 最初はDAZNの仕組みに不慣れだったけど、今やスカパー！やチャンネル録画の方が煩わしく面倒に感じるもんなあ
慣れって怖いし、慣れると最高だねDAZNは。もう離れられないレベル。 年間通してはという人間も騙されたと思って終盤戦１ヶ月のJリーグ（J1J2J3）はマジで一度見てもらいたい。
こんなに糞面白い展開とコンテンツは無いよ終盤戦に限って言えば。
実況しながら見ると他のファンたちの反応が見れて更に最高だ(笑) ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
