【野球】球団はどうやって稼いでいるのか？ G帯TV中継激減… 「多くのプロ野球チームは経営が上手くいってるとは言えない」 ★4
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2017年のプロ野球は福岡ソフトバンクホークスが2年ぶりのパ・リーグ優勝、広島カープが2年連続のセ・リーグ優勝で盛り上がっている。プロ野球の球団はどのように稼いでいるのか気になるところだ。ここでは球団が稼ぐ仕組みを確認してみよう。また、球団経営を成功させるにはどうすれば良いのだろうか。
プロ野球球団の収入として、思い浮かぶのが観客の入場料とグッズ販売の収入などであろう。その他の収入には、テレビの放映権、ファンクラブ会費などがある。また、球場を球団が所有している場合や、管理している場合には、球場内の飲食店の売上と看板の広告料も球団の収入となることがある。
球場を所有しているといっても、実際は親会社やグループ企業などが球団の所有者となっている。阪神タイガースの甲子園球場は親会社が、オリックス・バッファローズの大阪ドームはオリックスのグループ企業が、福岡ソフトバンクホークスのヤフオクドーム（福岡ドーム）はソフトバンクが所有している。広島カープのマツダスタジアムは広島市の所有だが、球場の広告宣伝費や物品販売権などは広島カープに管理・運営する権利がある。
球団の支出は、選手の年棒、選手の移動費などの関連費用、事業運営費、販売管理費、人件費などだ。球場を借りている場合は、球場使用料を支払うことになる。球場使用料を払っている球団は、読売ジャイアンツや北海道日本ハムファイターズなどである。
実際の収入と支出はどうなのか
実際の収入と支出について、地元に根付きながら全国にファンを持つ広島カープを例に見てみよう。
カープの売上高は、旧広島市民球場時代の2008年に71億円だった。翌2009年に球場がマツダスタジタムへと変わり家族連れや女性客が増え117億円へ大幅増となった。2014年には「カープ女子」が流行語大賞トップ10に入り、2015年度は148億円、2016年度は182億円と着実に売上を伸ばしている。
入場料収入に関連する観客動員数について、2008年は139万人であった。マツダスタジアムの初年度2009年は187万人と新スタジアムが売上増に大きく貢献したのが分かる。2010年から2013年まで観客動員数が若干低下するものの、カープ女子が流行った2014年には190万人、2015年には211万人、2016年は237万人となった。最近では、本拠地のマツダスタジアムは連日チケットが完売状態だという。入場料収入は、2016年が約58億3000万円となり前年度比4億2000万円増であった。
カープのテレビなどの放映権料は2004年に30億円ほどであった。その頃からプロ野球中継のテレビの視聴率が低下してきており、最近の放映権料はその半分以下であると言われている。
グッズ収入は、2016年に過去最高の53億円（前年比17億3000万円増）となった。これは球団の全売上の3割近くを占める。2004年のグッズ収入が3億5000万であったことから、12年で売上げが10倍以上になったのだ。限定TシャツやG-SHOCKとのコラボ商品など人気商品が多く、毎年のように新商品を追加しファンの購買欲を刺激している。
支出において代表的なものは選手の年棒であろう。カープの選手年棒総額は、売上高の20％以下のようである。2015年と2016年の年棒総額は約25億円と言われている。
球団経営を成功させるには？
カープの売上が上昇し続けているのは、マツダスタジアムへの変更、カープ女子現象、選手の補強、そしてリーグ優勝と続いてきた結果であろう。スタジアムの変更とカープ女子現象によって売上が増え、2015年の黒田博樹投手のメジャーリーグからの復帰も売上を押し上げた。そして2015年のオフにドジャースへ移籍した前田健太投手のトレードによりカープは20億円を得て、そのお金で選手を補強しリーグ優勝へとつながった。リーグ優勝が更に売上げを上昇させ、良い連鎖を生み出しているのだ。
広島カープや福岡ソフトバンクホークスなどは経営が順調であるが、多くのプロ野球チームは必ずしも経営が上手くいっているとは言えない。他の球団の経営が上向けば、日本のプロ野球全体が活性化され、さらなる野球の盛り上がりが期待されるのではないだろうか。（ZUU online編集部）
https://zuuonline.com/archives/174946/2
★1 2017/10/02(月) 19:43:33.73
前スレ
【野球】球団はどうやって稼いでいるのか？ G帯TV中継激減… 「多くのプロ野球チームは経営が上手くいってるとは言えない」 ★3
http://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1506999975/ なんで4スレも行ってるの
そんなに語ることあるのか 近年建設された主な野球場（1990年以降、収容人数10,000人以上）
1990年オープン 北海道 帯広の森野球場 収容人数23,000人
1990年オープン 茨城県 ひたちなか市民球場 収容人数25,000人
1990年オープン 石川県 金沢市民野球場 収容人数10,000人
1990年オープン 神奈川県 上府中公園小田原球場 収容人数10,000人
1990年オープン 千葉県 千葉マリンスタジアム 収容人数30,000人
1991年オープン 岐阜県 長良川球場 収容人数30,000人
1991年オープン 長野県 松本市野球場 収容人数25,000人
1991年オープン 愛知県 岡崎市民球場 収容人数20,000人
1991年オープン 宮城県 平成の森しおかぜ球場 収容人数10,000人
1992年オープン 岩手県 一関運動公園野球場 収容人数10,000人
1992年オープン 富山県 富山アルペンスタジアム 収容人数30,000人
1992年オープン 鳥取県 どらドラパーク米子市民球場 収容人数16,000人
1992年オープン 新潟県 新発田市五十公野公園野球場 収容人数11,000人
1992年オープン 熊本県 県営八代運動公園野球場 収容人数10,000人
1992年オープン 佐賀県 みゆき球場 収容人数15,00人
1993年オープン 山形県 新庄市民球場 収容人数12,000人
1993年オープン 福岡県 福岡ドーム 38,500人
1994年オープン 埼玉県 越谷市民球場 収容人数10,000人
1994年オープン 山形県 天童市スポーツセンター野球場 収容人数10,000人
1994年オープン 山形県 皆川球場 収容人数12,000人
1994年オープン 秋田県 横手市平鹿球場 収容人数10,000人
1994年オープン 岩手県 森山総合公園野球場 収容人数12,000人
1995年オープン 沖縄県 北谷公園野球場 収容人数11,000人
1995年オープン 福岡県 小郡市野球場 収容人数13,000人
1995年オープン 新潟県 三条市民球場 収容人数14,800人
1995年オープン 岡山県 倉敷スポーツ公園野球場 収容人数30,670人
1995年オープン 福島県 いわきグリーンスタジアム 収容人数30,000人
1995年オープン 山口県 西京スタジアム 収容人数15,000人
1995年オープン 大阪府 大阪市南港中央野球場 収容人数10,000人
1995年オープン 大阪府 舞洲ベースボールスタジアム 収容人数10,000人
1996年オープン 長野県 上田野球場 収容人数18,000人
1996年オープン 沖縄県 浦添市民球場 収容人数14,500人
1997年オープン 長崎県 長崎ビッグNスタジアム 収容人数25,000人
1997年オープン 大阪府 大阪ドーム 収容人数36,600人
1997年オープン 愛知県 ナゴヤドーム 収容人数38,400人
1998年オープン 山口県 萩スタジアム 収容人数15,000人
1999年オープン 佐賀県 みどりの森県営球場 収容人数16,500人
1999年オープン 山形県 鶴岡ドリームスタジアム収容人数12,000人
2000年オープン 長野県 長野オリンピックスタジアム 収容人数35,000人
2000年オープン 愛媛県 松山坊ちゃんスタジアム 収容人数30,000人
2001年オープン 宮崎県 サンマリンスタジアム宮崎 収容人数30,000人
2001年オープン 宮城県 石巻市民球場 収容人数10,000人
2001年オープン 北海道 札幌ドーム 収容人数40,400人
2002年オープン 広島県 しまなみ球場 収容人数16,000人
2002年オープン 宮崎県 アイビースタジアム 収容人数11,000人
2002年オープン 秋田県 グリーンスタジアムよこて 収容人数10,000人
2003年オープン 秋田県 秋田こまちスタジアム 収容人数25,000人
2004年オープン 宮崎県 南郷スタジアム 収容人数10,000人
2005年オープン 沖縄県 ONNA赤間ボール・パーク 収容人数11,000人
2005年オープン 静岡県 静岡市清水庵原球場 収容人数10,000人
2007年オープン 宮城県 仙台市民球場 収容人数10,000人
2008年オープン 福井県 福井フェニックススタジアム 収容人数10,000人
2009年オープン 新潟県 ハードオフ・エコスタジアム新潟 収容人数30,000人
2009年オープン 広島県 三次きんさいスタジアム 収容人数16,000人
2009年オープン 広島県 マツダスタジアム 収容人数33,000人
2010年オープン 千葉県 県立柏の葉公園野球場 収容人数12,000人
2010年オープン 沖縄県 那覇市営奥武山野球場 収容人数30,000人
これ全部税金ですよｗｗｗ 他のことは百歩譲ったとしても、反社会的組織との絶縁はしろや
下手すりゃトランプに制裁食らわされるぞ 自前の球場持ってるとこはビールが貴重な収入源じゃないかな >>9
やきうは別に長い目で見て還って来るからOK
嫌なら日本から出て行けよゴミ そもそも日本の野球って大企業が完全バックアップしてるから何とも言いようがない >>7
この手のスレでどうしても出る野球の特権！税制優遇の話
焦った焼き豚がサッカーガ〜！Jリーグガ〜！の連呼 >>13
ユベントスが自前のスタジアム建てた時、収入が天と地のほどの差があるてサッカーファンが散々語ってる。 >>11
これの最新版ってないのかな
プロ野球って収支をキッチリ発表してないわけないよね？ >>3
赤字の何が悪いんだ
赤字だから本社の利益を球団に移して節税できるのに サッカーって制作費はＪリーグが払って、放映権で年間210億円貰ってるんだよな
野球は制作費を払ってない
年間210億円の50〜100億円が制作費に回る
50億円だとして160億円が放映権収入って事になるんだよな
160億円を50チームで均等割りするのか？知らないけど、均等割りなら3.2億円が各チームの収入になるのか
浦和レッズの放映権収入は3.2億円だと考えると安いけど、BB秋田が3.2億円だと考えると高いよな ここ最近のカープの事例は、プロスポーツ営業としては異例の大成功だろ。
人気商売は一山当てたら凄い儲かるって事がよく分かる。
ただ長い暗黒時代を乗り切っての成功だってのが抜けてるな。
弱くて金も無くて設備もボロい･･･
改善の見込みの無い負の連鎖を乗り越えた過程の方が大事だわ。
つまり一場は神様って事だな。 元々球団経営なんて巨人阪神
以外全部赤字だろ
儲け目的で球団経営なんてするもんじゃない
日本では球団所有して初めて一人前の会社と見るからね
会社のステｰタスのために経営するもんだよ 黒字赤字はたいした問題じゃ無い
黒字にしたければ収入よりも経費を下げればいいだけ
今までも黒字が必要ならば黒字にしている
赤字が必要だから赤字になっているだけ
こんなことに踊らされるなよ プロ野球チームの経営が赤字なんて、巨人以外は昔からだろ
年間数十億の赤字に耐えられる大企業だけが球団という広告塔を持てるってだけ
問題はテレビから嫌われて広告塔の勝ちが急激に下がってることだな
DeNAとか本業も落ち目だし耐えられるのかな 巨人は落合とか清原とか入れ始めてからおかしくなったな
やっぱ生え抜きじゃないとつまらんわ >>31
そんなに経費を簡単に下げられたら企業運営は苦労しない >>28
広島は赤字は出せない。ソフトバンクは福岡ドーム抱えてるから一番儲かってる。中日も名古屋ドーム抱えていて儲かってるけど収入が親会社に行ってるから複雑。 スポーツ庁が率先してスタ整備する計画出してるんだから
この流れはもう止められんよ
16球団受け入れてれば良かったのに（笑） やきうは放映権料があがらないからほぼ絶望的だな
Jリーグはアジア市場を狙っているからなｗ こんなスレが4まで行ったかｗ
野球叩きは伸びるねえ サッカーは世界的に放送権料を取れる可能性があるし、ネット配信も多い。
それに反し野球はジリ貧しか見えない、大差で負けるしかない野球の試合を見る国は少ない。
赤字解消の秘訣は只一つ、球団経営からの撤退。 ビジネスで外資から『年間210億』の出資を受けるJリーグ
お国公認の神特権で『年間200億』脱税するプロ野球
これほど巨大な利権を持った反日の国賊連合と闘い続けてきたJリーグは偉大！ １試合１億円以上、
年間２０試合以上で２０億円以上の収入だったのが
半分以下だからな、穴埋めに親会社は大変だろう 弁当や飲料で稼いでいるんだよ業者からテナント料取ってるだろうな
10月になってもまだ2時間で700円のビール4杯飲んでるじいさんとか
ゴロゴロいるからな >>9
こんだけクソみたいに整備して６０００も野球場赤字垂れ流しでおいておいて
東京にまともな球技場の一つもないとか有りえねー
陸上競技場と野球場だらけすぎるわ >>9
どれもJ1クラスの専スタより金かかってそうだな >>42
大変て計上すりゃどの道税金で持ってかれる金やしな、まあ社員に還元してやれって話やけど
だからプロ野球の親会社なる選考なんてめっちゃ厳しいやん。
ただ儲かってるだけじゃだめ、昔は業種まで指定されてた >>43
ビール飲むのはいいが、頼むからこぼさないでくれ
置いてる荷物が何度被害にあったか >>53
レス先も読めないのが頭悪いことが自慢の馬鹿ならではですなｗ
46 名前：名無しさん＠恐縮です[sage] 投稿日：2017/10/04(水) 13:57:55.70 ID:b3c3ITHF0
>>9
どれもJ1クラスの専スタより金かかってそうだな スカパーで見てるけど月２５００円くらいにならんか？ 「例の通達」ロンダリングのおかげに決まってるだろ。
税吸うボールは税金をきちんと払えや。
>>55
野球場の税金まみれの批判を誤魔化してるだけだろ ID:W3BWhYPH0は昨日も朝7時から一日中発狂してた
脳味噌ミジンコ焼き豚おじいちゃんです 地方の野球場の税金垂れ流しは
Jリーグ規定がどうなろうが何も変わらないんだよなぁ >>53
韓国人が正論言われた時に日本ガーって発狂するのとサッカーガーは似たようなもんだからね >>9
福岡ドームって、ダイエーが建てたんじゃなかったっけ？
札幌ドームは、サカ豚曰くワールドカップで使われたブランドあるサッカースタジアムじゃなかったっけ？(o・ω・o) アツモリ！！
とか始まると報道ステーションの視聴率が落ちるらしいね >>61
その韓国人にすらフェアな大会運営について正論で非難されるＮＰＢ。 >>63
熱盛！！！とか言って流してるVTRに映った球場が
ガラガラだった時は腹抱えて笑ったわｗｗ ビールと弁当なんて大した儲けにならんだろ
プロスポーツは不労所得の放映権でガッツリ稼いで一人前 >>63
ほんとに？
なら何でやってんの？って話になるが なんだこの記事ｗ
最後に「経営がうまくいっているとは言えない」とか言うなら
その例を記事にもかけよｗ >>64
なお五輪についてあの北朝鮮からも突っ込まれてる模様
本当に日本の恥としか言いようがないわ 秋田県立野球場（こまちスタジアム）
秋田市八橋運動公園硬式野球場（さきがけ八橋球場）
秋田大学野球場
大館樹海ドーム
能代球場（山田久志サブマリンスタジアム）
八郎潟町中羽立公園野球場（弁天球場）
三種町スカルパ野球場
由利本荘市本荘由利総合運動公園野球場
由利本荘市鳥海球場
大仙市サン・スポーツランド協和野球場
大仙市営太田球場
↑
サッカーのスタジアムなら秋田の知事は署名したら1万円とか言うのに
やきう場はやきうファンから寄付もせずに税金で作りましたよ！！！！！！！
秋田のスタジアム一万円署名騒動を焼き豚はとっくに忘れていたというｗｗ >>74
自殺県はいまだに高校やきうの強化に税金注ぎ込んでるような時代錯誤なところだもの
能代工業あるしバスケに力入れた方がよっぽどいいのに 今夏、飛ぶボールで盛り上がっていた甲子園だったけど
その頃、同じ年代のサッカーの子供たちは一体何をやっていたのかというと
セレッソ大阪ユースはスペインに海外遠征
バレンシアとかレバンテとか欧州のクラブユースと練習試合をしてましたとさ・・・・
地道に頑張っているとこはすげえわｗ DAZNがJリーグ放映権買った時は入場料と飲食で儲かってるから
放映権料なんていらんとかやせ我慢してた焼き豚大量にいたなｗ
別にトレードオフじゃなくて両方で稼げるのにｗ 【悲報】韓国アイドルTWICEさん、韓国人メンバーより日本人台湾人メンバーの方が人気※画像あり
https://goo.gl/GRZ9ji プロ野球球団持つ事のメリットはマネーロンダリングだからね >>80
そりゃあ孫や大のサッカーファンである三木谷や普段は野球のやの字すら出てこない堀江が挙って欲しがるわけだよねえ
新興IT企業にとってプロ野球の税制優遇は美味しい事ばかり >>39
サッカー叩きは58スレくらいまで伸びるぞ 有料チャンネルに流れたんが理由やないの？
てか未だにデジタルの正確な統計で視聴率統計出してないんだろ？
周辺の話題でやきうの話題なんてないから実数もっとひどい思うよ >>76
野球の競技人口減って喜んでるからな東北は
「このまま全国の競技人口が減り続ければ、
東北にも甲子園優勝のチャンスが出てくる！」って 野球は年寄りしか見てないのに、DeNAなんて何やってる企業なのか認識されてんのかな 焼き豚「球場経営は毎日やれて黒字ニダ〜」
やきうの総本山、東京ドーム
巨人グッズ販売権、ビール販売権、チケット販売権
ぜ〜んぶ入れても赤字
http://tk.ismcdn.jp/mwimgs/2/8/1140/img_289af31e82415a533a4c67ad7dafb4191101478.jpg
結局、球団持ちのところは赤字補填してるだけなんだよｗ 大阪ドームは第三セクターだったと思うが、売却されたのか？
同じ頃できたはずの長堀と心斎橋の間にある地下街、これは売却されたはず >>87
球団買収しても本業に好影響どころか、逆にどんどん業績悪化してるしな
DeNA 営業利益
2012年 634億円
2017年 231億円
ミクシィ 営業利益
2017年 890億円
2017年4月〜6月 営業利益
DeNA 63億円
ミクシィ 202億円 スポンサー企業が金を出してくれないレジャー興行プロ野球(泣)
人気がないから放映権料・放送料がどんどん引き下げられて青息吐息
優勝賞金
◇サッカー
Jリーグ 21.5億円
ルヴァンカップ 1.5億円
天皇杯 1億円
スル銀 3,000万円
富士ゼロ 3,000万円
J2優勝 2,000万円
◆プロ野球
セリーグ・パリーグ 無し ←←★今ココ
ｸﾗｲﾏｯｸｽｼﾘｰｽﾞ 無し ←←☆次ココ
日本シリーズ 250万円
交流戦 1,500万円 ※
※日本生命セ・パ交流戦の優勝賞金
３年間で３分の１に減額！
2013年 5,000万円
2014年 3,000万円
2015年 1,500万円
2016年 1,500万円
プロ野球 オールスター戦 一試合平均放送権料
３年間で４分の１に減額！
2008年まで 平均1億2,600万円
2009年 8,400万
2010年 4,927万
2011年 3,168万 【野球】＜放映権料はスズメの涙＞弱過ぎる東京ヤクルトスワローズは「上」もボロボロ
http://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1502974578/
まるでヤクルト球団の新体制は電車で言えば「鈍行」のようなノンビリ運転。
「特急」に乗り換えたいところだが、何しろ速度の速い列車を走らせるだけの
レールもやや脆弱だ。そのレールの役割を果たさなければならない企業こそ、
20％の株を有してヤクルト球団を支えるフジ・メディア・ホールディングスである。
言わずと知れたフジテレビを中核とする持ち株会社である。
「その関係でヤクルト球団はフジテレビのバックアップを得られるようになっている。
だがいかんせん深刻な視聴率低迷にあえいでいることから、ヤクルト球団を
盛り上げられるような番組を制作する余裕がない。まだフジテレビが元気があった
ひと昔前ならば、それが可能だったのだが……。今となっては野球中継の数も
グンと減らし、地上波ではなく傘下のCS局での放送をベースにしている。昔は
ヤクルト球団がフジテレビから地上波放送で1試合につき1億円強の放映権料を
得ていたこともあったが、それと比較すれば今はもうすずめの涙といったところ」
ttps://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170817-00000041-zdn_mkt-bus_all ◆イオン甲子園、５月閉店へ ダイエーから継承…苦戦脱せず 2017.3.27
イオングループ傘下で、総合スーパーの運営を担うイオンリテールが、大型商業施設
「イオン甲子園店」（兵庫県西宮市）を５月末に閉店することが２７日、関係者への
取材で分かった。ダイエーから昨年引き継いだが、苦戦から脱することができなかったようだ。
甲子園店は食品や衣料、家具など幅広い商品を扱う総合スーパーで、阪神電鉄
甲子園駅から徒歩１分に立地する。甲子園店内の専門店オーナーは「３月中旬に
説明会があった。閉店後の面倒は見てもらえず、今後どうすればいいのか」と憤った。 ちなみにＳＳＫの野球用品とサッカー用品の売上（単位：百万）
2012年 2013年 2014年
野球 4,859 4,636 4.347
サッカー 4,145 4,315 4.777
これ以降の野球・サッカー別のデータは出さなくなった模様www
少年野球人口が年８％の勢いで激減してる野球は、今なら40億割ってるだろうな
サッカーは逆に確実に50億を超えてるだろう
「バッティングセンターとフットサル場の数の比較」なんてものも、バッティング
センターの壊滅で決着がついてしまったし
野球はいつも分不相応にサッカーを敵視しているうちに、足元から自壊する 妄想で勝ち誇るバカ焼き豚と違って、現場は切実だ
【野球】ミズノやゼット､野球離れに｢球活｣で反撃
http://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1504918726/
日本の野球は、衰退しつつある。もちろん、少子化の影響はあるが、
それを超えるペースで若年層の競技人口が減少しているのだ。
どうにか食い止めたい――。
共通する思いを胸に野球用具メーカー、プロ野球を統括する日本
野球機構（NPB）という、いわば「野球の本丸」の業界や団体も
本気で対応を始めている。
7月、大阪府吹田市のビルの一室に、十数人の男たちが集まっていた。
スポーツ用品メーカーの野球、ソフトボール部門の幹部社員たちだ。
彼らは今年1月、一般社団法人「野球・ソフトボール活性化委員会」
（略称・球活委員会）を立ち上げていた。
「一昨年の8月に、SSK、ミズノ、ゼット、アシックス、ローリングスの
5社の野球担当者が一度集まろうかと言うことになったんです。
野球離れが進むことに、各社それぞれ危機感を持っていましたが、
やれることを一緒に考えませんか、ということでした」
球活委員会の代表理事で、ミズノのダイアモンドスポーツ事業部長の
久保田憲史は語る。「当初は幹部クラスで『何ができるのか？』を
話し合っていたのですが、若い人の意見も聞こうということで、
持ち帰って方向性が固まったのが去年の夏でした。
全ブランド40社に声をかけて、集まったのが21社でした」。
現在、スポーツ用品メーカー21社が名を連ねる「球活委員会」の目的は、
野球・ソフトボールの普及振興およびその関連産業の発展を目的とし、
さまざまな事業を展開し、野球の各団体を支援することにある。 >>90
mixiはJリーグ参入狙ってるみたいだな
渋谷の新スタも 毎試合5万５千人入ってた巨人が
５万人も入らなくなったからな…
オワコンだろ？ >>97
株式投資をちょっとやってるけどこの業種は触って無い者だが
ミクシは急に業績回復したけど招聘した社長でゲームが当たってんのかな？ 【悲報】桑田の息子ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ （※画像あり）
https://goo.gl/dDGMpt ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
