経営のプロ「コンサル会社」の倒産が急増しているらしい いったいなぜ・・・ [928380653]
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経営のプロ「コンサル会社」の倒産が急増 ～ コロナ禍での政策支援と「本物を求めるニーズ」のはざまで ～
2023年は10月までに経営コンサル会社の倒産が過去最多の116件に達した。同期間（1-10月）で最多だった2009年（109件）を大幅に上回る。経営のプロである「コンサル会社」の倒産の増加は何を示唆するのか――。
倒産は過去最多ペース
2023年1-10月の経営コンサルタント業の倒産は116件で、2022年同期（78件）の約1.5倍に急増し、過去最多を更新した。116件のうち、90件（構成比77.5％）が「販売不振」で、全体の約9割の104件（同89.6％）は負債1億円未満の小規模事業者だ。
年間では、2023年の116件はすでに過去2番目の水準となり、このままのペースで推移すると、2009年の128件を抜いて、2023年は過去最多の記録を塗り替えそうだ。
コンサル会社は、国内外のシンクタンクなどの政策系と戦略系、士業などの専門系など、多様化している。ここに、中小企業診断士やファイナンシャルプランナー、各業種の専門家など、個人や中小、大手のコンサル会社が入り乱れてしのぎを削る。最近は事業再生やM＆A、不動産投資、IT、医療、人材育成なども増え、より細分化している。
コンサル会社は、基本的に企業からの依頼が中心だが、コロナ禍では顧客の中小・零細企業はコンサルよりも政府や自治体の各種支援金への依存度を高めた。その結果、本来は企業が苦境に直面し、受注が促進される時期に仕事が減少する皮肉な事態となった。こうして2020年1-10月96件、2021年同期73件、2022年同期78件と高止まりし、2023年同期は116件に急増している。
また、感染防止で対面のコンサルティングが難しいなか、リモート対応に切り替えられず、新しい生活様式の広がりが業績不振を招く倒産もあった。
https://news.yahoo.co.jp/articles/b9cfa99079020dcb07e31c6cbe1282499b007594
◇ ◇ ◇
創業時に多額の資金が要らず、資格も必須でないコンサル業は参入障壁が低いのが特徴だ。それだけに玉石混交ともいえるが、最近は高い専門知識を生かして業績を伸ばすコンサル会社もある。
コロナ禍を契機に、世界情勢やIT技術、事業再生など、時代が求めるレベルが上がり、“本物”と“もどき”のシビアな選別も進む。政府や自治体の助成や補助金申請のアドバイスに注力するコンサル会社も少なくない。
コンサル会社の熾烈な生き残り競争は、政策支援の動向にも左右されそうだ。
東京商工リサーチ 2023/12/2(土) 7:04
https://news.yahoo.co.jp/articles/b9cfa99079020dcb07e31c6cbe1282499b007594
2023年は10月までに経営コンサル会社の倒産が過去最多の116件に達した。同期間（1-10月）で最多だった2009年（109件）を大幅に上回る。
経営のプロである「コンサル会社」の倒産の増加は何を示唆するのか――。
◼倒産は過去最多ペース
2023年1-10月の経営コンサルタント業の倒産は116件で、2022年同期（78件）の約1.5倍に急増し、過去最多を更新した。
116件のうち、90件（構成比77.5％）が「販売不振」で、全体の約9割の104件（同89.6％）は負債1億円未満の小規模事業者だ。
年間では、2023年の116件はすでに過去2番目の水準となり、このままのペースで推移すると、2009年の128件を抜いて、2023年は過去最多の記録を塗り替えそうだ。
コンサル会社は、国内外のシンクタンクなどの政策系と戦略系、士業などの専門系など、多様化している。
ここに、中小企業診断士やファイナンシャルプランナー、各業種の専門家など、個人や中小、大手のコンサル会社が入り乱れてしのぎを削る。最近は事業再生やM＆A、不動産投資、IT、医療、人材育成なども増え、より細分化している。
コンサル会社は、基本的に企業からの依頼が中心だが、コロナ禍では顧客の中小・零細企業はコンサルよりも政府や自治体の各種支援金への依存度を高めた。
その結果、本来は企業が苦境に直面し、受注が促進される時期に仕事が減少する皮肉な事態となった。
こうして2020年1-10月96件、2021年同期73件、2022年同期78件と高止まりし、2023年同期は116件に急増している。
また、感染防止で対面のコンサルティングが難しいなか、リモート対応に切り替えられず、新しい生活様式の広がりが業績不振を招く倒産もあった。
創業時に多額の資金が要らず、資格も必須でないコンサル業は参入障壁が低いのが特徴だ。
それだけに玉石混交ともいえるが、最近は高い専門知識を生かして業績を伸ばすコンサル会社もある。
コロナ禍を契機に、世界情勢やIT技術、事業再生など、時代が求めるレベルが上がり、“本物”と“もどき”のシビアな選別も進む。
政府や自治体の助成や補助金申請のアドバイスに注力するコンサル会社も少なくない。
コンサル会社の熾烈な生き残り競争は、政策支援の動向にも左右されそうだ。
（東京商工リサーチ発行「TSR情報全国版」2023年11月28日号掲載「WeeklyTopics」を再編集） >>4
マジでこれ
好き放題言ってるだけの詐欺師しかいない 何も知らない人が知ったかぶりして何も知らない人に適当なことを教える会社 > 政府や自治体の助成や補助金申請のアドバイスに注力するコンサル会社も少なくない。
公金チューチュー団体の元凶の一つがコンサルか 儲かる事業計画が本当に作成できるのなら自分たちで起業するわな 成功するのが見えてるならコンサルやるより金集めて会社作る方が儲かるだろうしな
そうしない時点で適当しか言ってないのは間違いない 経営のプロが経営に失敗するとか、何の冗談だ？
同業のコンサル(笑)に聞いたらどうだ コンサルはしました
結果は自己責任です
知りません 得する話なら何で人に教えるんですか？
うまい話は向こうから来ない
当たり前のことでしょ 別に大したこと言ってない
経営のプロが倒産するのも笑える話ではある 田舎のハウスメーカが利益の付け替えのために形だけ設立してる印象 弊社コンサル入れたプロジェクト頓挫して他のコンサル入れて反省会してたわ。その後またなんかやってるけどもうアホかと。 コロナ中もコロナ以降も訪問営業無くなってきてるでしょ。
オンライン完結の業務を分かってないとダメなんだよね 何だっけ知床の沈没とビックモーターの経営コンサルタントが一緒なのよね？
しかもんなところが大手なんでしょ？
要するに役に立たないって証明した様なものだもね 虚業、在日朝鮮人によるヤクザフロント業種
およそビジネスマンが絶対に履かない先の尖った革靴と
気持ちの悪いツーブロック率 知床の遊覧船会社はその後どうなったんだろ
マスゴミはちゃんと続報だせよ >>4
コンサル=詐欺師って定着してるもんね
実務をしないとこは信用できないよ 話持ち込んだクライアントより繋がりのある連中の儲けを優先するだけの
なんちゃってコンサルが消えていっているのだろう 情報商材屋とやってることが変わらんからな。意識高い系がバリっとスーツと適当な横文字並べて自己陶酔して
商材売りっぱなし
シンクタンクだ、コンサルティングファーム言っても、言っちゃ悪いが本物は1%もいない。 コンサルって名乗っていいのは士業だけ。
あとはペテン師。 過去の人の成功例を上辺だけ見てまるで自分が成したかのように偉そうな事言うだけ >>35
自治体がハコモノ作る時に「コンサル会社がこれだけ利用者と経済効果があると言ってますよ」って予算取るために利用される会社
なお、その予想が外れても誰もなんも責任取らない コンサルに任せてるから安心！とか言ってる経営者はそもそも商売に向いてないよ。 地方の役場とか毎年予算が割り当てられてるところに地場産業活性化みたいな名目だけでまったく売れない商品を開発したりするんだよね
地元の年寄が満足してハイ終わりというただの想い出づくりでしかない 自治体がコンサルみたいな詐欺師に金払ってるのは腹立たしい >>44
そだね、そういう人たちと仕事するといろいろ学べるし、頼れる 前いた会社も倒産する半年ぐらい前からなんちゃらコンサルタントを名乗る胡散臭い輩が頻繁に社長室を出入りしていたな。こうなったらもう赤信号という事だろうな コンサルって基本胡散臭いよな
複数社経験してどれもコンサルが出入りしてたけど毎回そう思う 未だにコンサルに騙されてるの自治体くらいなもんだろ コンサルなんて怪しい商売を信用する方がおかしい、奴等は企業の実情なんぞ知らずにアレコレ言うだけの詐欺師、知床遊覧船でハッキリしたろ？ 今時はガチのコンサル会社かどうかは数学の博士号持ってる社員をどんだけ抱えてるかでわかる
業績分析はもはやデータサイエンスの最前線なんで企業診断士のテストには
時系列分析とか数量化とかの問題が必要 うちの会社の社長は９ヶ月の業務停止命令を消費者庁から食らったけどしぶとく生き残り会社立て直したからその経験を元にある業種のコンサルになったわw >>58
それもう起業するか証券会社になったほうがよくね？ 自分は汗かきたくないけど美味しいポジションにはありつきたいみたいな奴だよな いい事だな
まぁゴミに金出してやった気になってる経営者の気がしれんが 潰れるなら詐欺師だからどうでもいいじゃん
本物ならまず自分の会社コンサルしろ コロナの補助金の仲介の為だけに起業して、コロナ補助金終わったから仕事無くなったんだよ。
ウチの会社も色んなコンサルから営業電話がうるさかった 無責任にアレコレ言うだけの輩が多いからな
コンサルをありがたがってた老人経営者たちも目が覚めたんだろうね そら、不景気になったら真っ先に切るのがコマーシャルとコンサルと社内の装飾系 コンサルの役割は会社の意思決定の責任をコンサルが言ったからってことにするためだろ
プロらしいことできるところはそんなに無いんじゃないかなぁ 自分たちの経営も守れないコンサルの男の人って・・・ コンサルとか経営学とか実践しないで理屈だけのは駄目だわ
机上の空論でしかない 民主党が看板掛け替えて立憲民主党と名乗ったり中身同じとか普通 >>70
まあ、経営者が直接言うと荒波が立つからね。コンサルタントが間に入ることでいろいろ円滑に進む、てところはあるのかも。 >>84
クッションみたいなものだよね、コンサルタントって。 コンサル業に就職したが大卒1年目で、月50万近く給料貰ってたよ >>84
それって経営者としての資質がないのと同義じゃない。 知床遊覧船社長に「コンサル指導」、カリスマ社長がラジオ降板 事故直後には記事削除要請も
https://www.j-cast.com/2022/05/29438252.html?p=all
(｀・ω・´)コンサル、ｲﾗﾈ コンサルは・・業務立て直しとお金の一時用立て会社な
お金の一時用立てでどこでお金を借りられるかがカギ
それを・・・・あとは内緒まぁご時世と言う事で >>76
いるよ
以前うちの会社に入ったコンサルが
途中でそこを指導しているコンサルに
切り替わった コンサルで一番の問題は依頼する側なんだよね、コンサルをちゃんと扱えるって大事な技量だよ コンティンジェンシープラン（笑）ぐらい準備しとけよコンサル そらゃコストカットやリストラしろぐらいしか言わんからな
経営層もそう簡単にリストラ出きるわけでもなく計画書受け取ってもお蔵入りになる コンサルって成功したら評判になるし、
失敗してもコンサルに頼るような会社は潰れるし無敵だよな 虚業と紙一重な連中なんだからもっと少なくて良いんだよ >>97
その無敵のコンサル会社が潰れてるって話なんだが
まぁ虚業中の虚業、占い師よりタチが悪いから蔓延っていい会社じゃないけども お前ら経営コンサルとかIＴコンサルとか色々カテゴリーが違うとか知ってて発言してんのか？dx流行りの今はITコンサルとかはかなり活況やぞ？ リストラした時恨まれると困るからコンサルに依頼するんだと思ってた まあ本当に「経営のプロ」なら自分で会社経営して成功させてるわな。
実質、昔の競馬場にいた予想屋のオヤジと変わらん。 本気で下手なコンサルよりChatGPTのほーがまともな提案よこすし早いからな 需要予測も出来ない文系コンサルが多過ぎるんだよ
鉛筆舐めた数字で事業評価やったところで何の価値も無い
尤も、今時需要予測が可能なのか？って業界も多い
その業界で需要喚起出来るぐらいの創造力が無いと価値あるコンサルティングも無い 現状とあるべき姿を適当に書き出して線で結んでプレゼン出来ればコンサルなんだろ？
能力なくてもメンタルさえ強ければとりあえず儲かってた職業 コンサル案件いっぱい扱ったけど、コンサルなんて結果的に役に立たないよ。上層部への説明資料作るのに利用されるだけ。そんなのよりスペシャリストに直接案件依頼した方がいい。 >>100
どれも同じだろ。くだらないDX解説動画売りつけるだけだろ。大体経験浅いから中身くだらないし。 コンサル入れてた所為で、経験者軒並みクビにした後、コストカットした最悪の労働環境で、新人が大事故起こして全国ニュース。風評被害で業界お通夜モードな最中、こっそりコンサル逃亡するまでがお約束 コンサル＝詐欺師
やっと世間が気付いてきたようで何よりw >>29
経営層が求めるもの
知恵を借りたいというよりは、責任をアウトソーシングしたいんだろうね 近所の喫茶店が経営コンサルに転身するとか言い出して喫茶店を閉店してしまった
キングコング西野のオンラインサロンに入会してから意識高い系に傾倒していったなあ
飲食業はそもそも生き残るのが厳しい業界だけど、その飲食業の経営コンサル業のほうがまあ桁違いに儲かる（潰れるのも多ければ出店も多いから）はずだから頑張って欲しいもんだが やってますアピールをだす為と
自分以外に責任を多く分散させたい為 他人の金で取らぬ狸の皮算用してるだけだとバレちゃったんだよ アリバイ作りの需要が大半だよね
「経営のプロ（）にお任せしたけど駄目でしたww」っていう役員の責任逃れの為の 社会に出て働いたこともないような奴らがコンサルとかしてたりする つーか経営の戦略判断をよく知らん赤の他人に委ねるとか
よくできるよなw
それも役員待遇とかw
そら会社傾くわw コンサルなんて数打ちゃ当たる戦法そのものだもんな
たまたまコンサルして結果が出た会社を引き合いにして商談してくるから信用ならん 大手のコンサル入ってるけどコンサルによる事業見直し人員再配置余剰人員の削減の未来しか見えない
本当にさようなら 一歳役に立たないアドバイスばっかりで
依頼するメリット皆無だからな >>109
ITなんて特にアメリカの企業のムーブメントに乗るしかないんだからそういう情報持ってない経営者や整理整頓を知らない現場には効くんだよ。自社のオタク社員は何言ってるかわかんないしな 俺の知ってる自称ITコンサルはコードも読めないシステム設計もできないくせに
開発っぽいことまで首突っ込んでるやつだった
そいつの取引先に真実を教えてやろうかと思ったわ 前にいた零細の社長がコンサルを役員待遇で雇ったが
見事に詐欺られてたなぁ
会社調べたら大阪の駐車場が住所てw
しかもその後予定帳和で資金難に陥ったけど寄ってくるのが○○ファイナンスとかヤミ金丸出しの連中ばかり
もうコイツはチョロいぞと鴨リストとして囲われちまったんだなぁ 前の会社、Iso導入して業績悪くなってコンサル入れてとうとうどうにもならなくなってワロタ。 >>130
メインバンクのOBや支店長コースを外れた奴がコンサル設立
↓
銀行さんから『御社の経営状態を改善するためにこちらのコンサルを使ってください』
↓
効果はなくても言われた通りに使うと融資継続
要は銀行が元仲間を喰わすために融資先の企業を経由してカネを動かしてるだけ 引退した65～70歳のジジイが技術コンサルでうちにも来てるけど、時代遅れ過ぎてやべえわ
加齢臭もすげえし 今まで見てきたコンサルの中で確実に仕事をした、と言えるのは
リストラ実行者の汚名を被った連中のみだな
これだけは社外に頼む価値があるとみえる
経営陣としては、あいつらが強く望むから苦渋の決断だった、だって まぁ簡単に言やぁパチンコ必勝法や馬券情報屋みたいな、商材詐欺よな
超古典的な手法w 過去最高益で金使え状態になった
企業には必要ないからな 息をするようにテキトーな事を言ってアホ社長に取り入る事にかけてはプロだと思う 自ら大企業を立ち上げた実績もないのに
何をもって他社をコンサルティングできるというのか
ただの詐欺師だろ 現場だと経済学部って何も役に立たないもん
商学部の゙人の゙ほうが現場向き そのへんのコンサルなんて補助金詐欺師しかいないだろ >>149
大塚ね
あの人は最後まで自分のプライドを捨てなかったから大したアドバイスできないよきっと
そもそも何をすればいいかわからないから身売りした訳だしさ
その何をすればいいかを助言するのがコンサルだから 外資系シンクタンクとか言っとけばジジイババアはコロっと騙されるからなぁ
実態のないペーパーカンパニーでもwwwwwwwww コンサルなんて詐欺だからな
落ち目の人間が怪しい占い師や宗教にハマるのと同じ 適当なこと言って金もらってるなんて反社並みの害悪職業。潰れて当たり前。 有名金融機関のある程度の役職を辞めてコンサル独立した人はまともに経営の事なんてわからないしね
出身と役職で騙されるけど言ってる事は信金とか商工会とか地域を回ってる人と同じだw 従業員を減らしまくって死なない程度にフル稼働させりゃ利益でますよ
その結果人手不足
ざまあw >>159
焼畑農法だからな
ひととおり刈り取りきったんだろう
次の漁場が育つまで潜伏 >>161
支出（人件費）を減らして稼ぎを増やす（長時間労働）
そうすれば業績は上向く（はず）
小学生でも思いつくわな、こんなん 知識は役に立つけどな
実務能力の無い人間が知った風なこと言ってることが多いから、取捨選択して取り入れていかないと 無駄(人件費)減らすところばっかやってたからでしょ コンサルって中世ヨーロッパの免罪符みたいなもんだからな
コンサルに金払ったんだから失敗しても許されるみたいなクソ思考が蔓延して日本は衰退したんだよ 詐欺コンサルが逃げるために倒産させてまた名前変えてやっている 自分自身をコンサルできてない時点で
コンサル能力に疑問符が付くよな マッチングアプリ地雷ワード
コンサル 経営者 ディズニー 韓国 海外旅行 ジャニーズ カフェ >>62
そして>>58の戯れ言を真に受けた人らが第三第四のLTCMを弾けさせる >>68
中小企業診断士は昔から足の裏についた米粒と呼ばれていて今も変わらないぞ ホラッチョも過去コンサルだったという嘘経歴だったな 補助金コンサル
特定の人間（世代とか性別）向けの市の施設を
補助金で駅の前にドーンと誘致
毎年市の一般財源から維持費がかかるので過疎が益々進くん
せっかくの施設も利用はまばらになる
補助金で作ってるから市民のほしい施設には・・
市民のほしい施設を新たに作ろうにももう予算は・・・ 大学出たばっかのやつが経営コンサルの会社起業したりしてるけど
お前らに何がわかるんだ？って毎回思う 個々の企業がデータウェアハウスやIT事業部を作っておくべき時代なんだよ
素人のコンサルに任せるより企業の専門家がやった方が確かだろう
尤もその前に、内の意見を潰して外の意見を尊重する莫迦なスタンスを見直せ 自身のコンサルができない奴が他人のコンサルなど出来るはずもなく カフェ向けのコンサルを一時期やってた。俺はカフェで5年くらいアルバイトやっただけだけど ビッグモーターを伊藤忠に繋げていくら中抜きできたんやろな 知床とビッグモーターのコンサルが同じところという事考えたら分かるだろ コンサルで当たりっているの？
今まで一度も出会ったことない
○クセンチュアとかもうんこだらけ いわゆる個人事業主の新規開業のお手伝いをしてくれる利点はあるんだろうけど
多くが事業継続がままならなくなるしお互いに終わっちゃうの？
がんばろうよ >>181
むしろ判断の絡まない数字だけを見るんだよ
数字って言っても商品ごとの売上とかそういう目に見える数字だけじゃなくて
関係する条件を全部ベクトル化してそれぞれの関係を見るわけ
そんで従来の経験的判断との差分を見るんやな
まともなコンサルが数学者集めるのはそういう理由 >>186
人の会社の経営改善できるやつが自分の会社の経営しくじって潰すわけないよなw
みんなが言うようにコンサルは占い師なんだろう。 スゲーなと思うのは、よくもそんなわけわからん奴らを集めてくる担当者だか経営陣。
だってそいつらの経歴見て是非この人雇いたいです！って99%はならないよ？
ググってもそう簡単に見つからない。
どうやって見つけてんのか謎。 ジャニーズが雇った
プロコンサルとか見てよ
ボロボロでしょ
素人コンサルしか日本にいないんだから笑える >>192
そこと仕事したことあるけど
ほぼバックパッカーした後に採用されてる素人集団
日本法人の社長も逃げ出してたな >>189
中古車販売に伊藤忠が出てきたのには驚いたよ
伊藤忠も変な企業になってるんだなあ ビッグモーターに経営指導したのは『知床遊覧船沈没事故』と同じ経営コンサル会社と判明！ 不祥事起こした2社に「環境整備点検」「経営計画書」
これを思い出した >>140
それの親玉がゴーンだ
銭ゲバでボロカスいわれとるけど、あいつは自分の手を汚して首切りまくった便利なガイジン
お優しいいい人で汚れ仕事をせずに役員報酬や退職金もらってドロンの日本人「経営者」がその裏にたくさんいたわけで おれ航空関係なんだけどコロナで若い奴がどんどん辞めたのよ
どいつもコイツもコンサルになるって
会社入って数年で自分の仕事も手に付かない奴らがコンサルになって何が出来るんだろと思ってたけどやっぱこうなるよな笑 よく使う朝のビジホのラウンジとかにコンサル勤務の奴が集ってるんだけどあいつらの会話相当レベル低いぞ
多分クライアントと電話で話してるんだけど会話の内容が「知ってました？宝くじっていうのがあってあれ当たるといい稼ぎになるんですよぉー？」とかそんなレベル コンサルじゃないコンサル増えすぎ
高級パン屋とか高級寿司屋とか
設備と店舗用意して出資者に開業させつるやつ
ああゆうのはコンサルって言わんだろ なぜ駄目かなんて、殆どの経営者はわかってんだろうな
コンサルというお悩み相談室が欲しいだけだからな
経営者は孤独だし そのコンサル会社が倒産しないようにワシがコンサルしたる
まずは手付金として２億ほど
１０年契約なんで年間２千万円になります 毎度！ 国仕事で役所が検査に立ち会うってコンサルが来ての立ち会いってのがよくわからん。
NEXCOなんかもセコカンがコンサルだったりするけど、かなり厳しいんだけどなぁ。
何か違いがあるのかな？
本当の役所の人が来るってあんまりない。
ほとんどないのではなく、あんまりないって表現になるけどね。 コンサルの本業は、リストラ屋だからね
一般企業はほぼ贅肉がないから、コンサル雇う所は少ないね
業績不振で早期退職募集すると早めに転職するからわざわざコンサル使ってリストラしなくなってるよ これコロナ対策の貸付金パクるために設立した会社だろ。
補助金は前年度実績に対してだけど、貸付は条件が緩かったとかだろきっと。
今年から返済始まるんじゃなかった? 設備投資必要のない業務なのに、サラリーマンみたいな感じでやるからだろ
あと「売り上げ伸ばしてくれるなら、報酬だしてくれる」 コストカットばかりやってるからだろう
いずれにしても自分の会社コンサルするとか、自分で階差や作ってコンサルしたらいいだけだと思います >>218
パワポ使いは内容より見栄えに凝るから・・・ まぁとりあえず御社の経営を全否定やからな。
嫌われて当然。嫌われてナンボ。 三大詐欺師に見えるもの
コンサルタント,アナリスト後一つは >>113
責任取りたくない人間がリーダーやるこの国って··· >>228
零細コンサルのゴールは自治体の商工振興部門の事業支援スタッフだからまぁ派遣みたいなもんだね >>4
『成果が出たら支払い』
の一文を絶対に入れないよな。コンサルって 梯子掛けておだてては逃げるスタイルが基本だし
ググったやつのコピペばっかりで綺麗な資料作ってドヤ顔してる輩も多い
良し悪しがコンサルタントの技量によるところが大きいんで。良いコンサルタントをどう捕まえるか なんか去年ぐらいからやたらyoutuberでコンサル上がりが出てきてるのはこういう事情があったのね
うっさんくさい事言ってるわ
Line登録したら無料で経営バイブル差し上げますとか言ってる奴らが多いことｗｗｗ 連中の指南内容ってガチると経営側に逃げ道ないからね
手抜きして儲けたい奴が手抜きして他人に投げるんだからマッチせんわな
コンサルも基本的に廃業なり事業展開は勧められないしな >>208
そういう一点突破型のやつとか、うわべだけ真似たコンサルもどきが潰れてるんじゃないかな youtubeチャンネル運用系のコンサルはもっと酷いぞ。
経験も薄いし、Googleが発表してることを音読してるだけ。 誰かに習った経営学なんてただの考え方ってだけ
お勉強で思った通りの結果になるなら久美子は家具屋潰して無いし、コナン君だって真っ当な仕事で利益出してるっつーの >>17
そらそうだろ
コンサル料なんか実体のないものの対価でいくらでも渡せる
政治家もそれで問題になったしNHKもコンサル料払ってることが明らかになってる そもそも自分で経営したこともないやつがあれこれ指示するのがおかしいわ 成功報酬にしたら?
できねーだろ
適当言ってるだけだから 武蔵野の小山昇みたいな奴が多そうなイメージある
あいつのせいで業界の信用無くしたとかあるんかな？ 江戸時代の軍学者みたいなもん
泰平の世で机上の空論言ってるだけ
実戦くぐり抜けてきた戦国時代の武将には敵わない 知床観光船とかに関与してたとこはまだ生きてるのか？早く潰れてほしいが コンサルってコストカッターじゃないの？
製品の質変えるとか広告の打ち方変化させるとかだけで何社も成功してる人とかいるの？ >>253
個人的には天下りみたいな感じで販路の繋ぎ役なイメージしかないわ >>253
別にコストカットだけやるわけではない
老朽化したものの更新勧めたりやこれを導入すれば何年で元取れてこれだけ伸びるとかもやる コンサルに聞くくらいなら公的機関に直接聞きに行った方が解決する 何も知らない部外者ががちゃがちゃ引っ掻き回すだけしかないイメージ。
社内・工場内見回して思い付た改善案を押し付けたり。 >>253
いるよ
知識がなかったり自分でものを考えるのが苦手な人にとっては有益だと思う
実際そんなんで経営してる人多いしな うちの社長が昔から出入りしているコンサルの後任の若手に「御社もうかっとる？」って聞いたら謙遜かもしれないけど「いやいや全然ですね」って答えたので出禁になったw
確かに自社を儲けられない経営コンサルタントの提言ってなんなの？ってなるわな 製造業じゃ一時期ISOをゴリ押ししてたけど
それの外部監査役みたいなもんやろ コンサル専門のコンサル会社立ち上げたら儲かるんじゃないか？ 不安に漬け込んで俺の言う事を聞けば助かると騙して金をむしり取る
宗教と同じだよね コンサルを全否定するワケではないが
ただそれに金出すくらいなら自社の社員に回したれよとは思うな
つーか経営者もコンサルに頼らずに自分で悩んで苦しんで経営しろよ
それがないから経営能力が成長しないんだよ 結局コストカットの手ほどきだろ コンサル入るたびに人事規定の改定で手当が減ったわ 虚業は路頭に迷え そりゃコンサルみたいな無能に金払う会社が倒産してってるからだろ コンサルって詐欺師をカッコよく表現しただけだから当然。やってることはコバンザメ >>229
「この国」に限らず組織あるあるだと思うぜ でもコンサルの人たちってPowerPointで資料を作るのは上手だよ？
お前らが勤めてる会社でパワポ職人として雇ってあげなよ 経営者は責任取りたくないからコンサルに頼んでる
効果を期待してるわけじゃない
失敗してもコンサルのせいにすればいい
コンサルは他人の会社で金貰って経営者ごっこができる
ウィンウィンなんだよ 高度な柔軟性を保ちつつ、臨機応変に経営出来てればこうならなかった
つまり無能 患者さんを患者様って呼べって言い出したのはコンサルな
これマメ 儲ける方法分かるのに貧乏なのな。
低学歴の学校の先生みたい。 GAMAくらいの企業育ててからコンサルやれよ
従業員数人とか、まずはお前自身が頑張れ コンサルも色々あるけど経営コンサルはまじで詐欺だろ 詐欺やろ
コンサルしてると言ってる奴ら詐欺っぽい人多かったわ 廃業するのが最も効率的と評価するからだろう。さすがコンサル。 5s理解度テストとかやらされたな
あれにいくら払ったんだろ >>1
コンサルして本当に経営良化できるなら
倒産しないよなーｗｗｗ 経営学における欲求5段階上位欲求の適用が合理的だなと思ったら
よく考えればジャンプの「友情、努力、勝利」と変わらんし
挙げ句、歴史捏造に話が繋がっていくからな。その程度。 宮城県庁を受けるためにスートレって問題集で勉強したのが
回り回ってこういう話になるからな。
歴史捏造は自分と関係あるし本当に気が滅入ってくる。 マズローって心理学者はユダヤで
同説を唱えて事後にニューエイジと合流し
トランスパーソナル心理学とかやったけど
個人的にコレ怪しいと思うんだよな。
むしろニューエイジ側が先に欲求5段階を唱えたんじゃないの？ んで実存主義との対比で構造主義が存在するけど
その根源的かつ本質的価値観こそ欲求5段階の上位欲求ではないかと。
ファシズムによると「文化は全国民的な社会とその国家によって創造され
文化的観念が個人にアイデンティティを与える」らしい。
コレって欲求5段階の上位欲求のことだろ。 急増したコンサル会社なんて
ぽっと出来たなんちゃってケーキ屋さんレベルに同じ
何時でも店仕舞いと共にある 「社会的欲求」→「承認欲求」→「自己実現欲求」って
言うなれば「他者との相対で自らの個性を模索する過程」だからな。 近くのイタリア料理店がコンサルに騙されてた
メニューが激減
結果、客も激減
食材ロスがどうのこうのらしいわ だいたいプロなら他人の相談なんかより自分で事業起こせばいいし
同じ理由で証券屋なんかも信用できない >>31
役に立たないどころか社会にとって害悪なのはアカンやろ… むかしはなんちゃらアドバイザーとかいう肩書きが今はなんちゃらコンサルになってる 仕事できない、実務能力・生産性の無い奴がコンサルになっていってるような気がする 責任がないのが若いのに魅力的に映るんだろうなぁ
責任を負わなきゃ人間的に成長できないのに酷い罠だ >>313
そうかもしれないが、基本的に詐欺なんじゃねあいつらは。 トータルライフアドバイザーの人はYouTuberだか有料サロンだかやってるんだっけ コンサルはノウハウを提供する知識人じゃなく、物販伴った理屈馬鹿なので基本相手にしてはならない コンサルなんてやってると実務を覚える機会すらないんだよ
その緒元を数字で吸い上げるだけなんだが、
ある面では実務をやってる連中よりも異なる視点で事業を見る術を覚えはする
そして、クライアントから金を引き出す為のコンサルティングに焦点を絞る
平たく言えば、
クライアントの望みに沿った薔薇色の事業計画を示して見せる
その計画通りにクライアントがやれるかどうかは二の次で、
その為の助力はしない。特にベースとなる市場予測に適う需要喚起などについては
コンサルにその能力が欠落してる事がほとんど 比肩し得るのは、保険のおばさんだな
「これであなたの人生は安寧だわよ」と笑って背中を押してやる
その保険の収支がプラスかマイナスかなど知った事じゃない そりゃ口先だけでなんの生産性もない、派遣会社同様の会社が長く続くわけないわな( ﾟ∀ﾟ)ｱﾊﾊ八八ﾉヽﾉヽﾉヽﾉ ＼ / ＼/ ＼ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
