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広島銀行「支店間の競争やめます」 業績評価制度を廃止 [156193805]
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0001パリビズマブ(愛知県) [US]
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2023/03/29(水) 08:50:05.95ID:fM3/8YFM0●?PLT(16500)

ひろぎんホールディングス(HD)傘下の広島銀行は、支店間の業績競争を2024年3月期に廃止する。本部が各支店に与えていた業績目標は、支店が自ら作成する方式に変える。目先の数値を追っていては多様化する顧客ニーズに対応できないと判断した。数字ありきの営業スタイルから脱却してHDの持つ機能を最大限に生かす。

広島銀行が廃止するのは支店を順位付けする業績評価制度だ。これまでは本部が支店ごとに、資金利益と...

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCC2734Y0X20C23A3000000/
0002ペラミビル(広島県) [US]
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2023/03/29(水) 08:51:00.47ID:uyBacqJ30
ケロしま
0003ペラミビル(茸) [JP]
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2023/03/29(水) 08:51:07.28ID:7fZs+Eyf0
2
0004ラミブジン(茸) [US]
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2023/03/29(水) 08:51:42.06ID:D6pMty0d0
何も変わらんやろワロタ

本当にその目標でええんか?一言で撤回する弱い立場
0007インターフェロンα(東京都) [UA]
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2023/03/29(水) 09:09:48.74ID:1lXnApzJ0
広島ではピカっと光る仕事をしても認められないのかね
0009エファビレンツ(東京都) [US]
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2023/03/29(水) 09:26:49.87ID:pCLzcoYY0
昔しゃあ広島ででかい顔しとったが 今じゃしょぼしょぼかいのぉ
ザマアじゃけえ
0011インターフェロンβ(茸) [SE]
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2023/03/29(水) 09:37:50.39ID:NbJ5kCdk0
さらにエグい人事をするだけじゃ!
のう、あんちゃん!
0013ペラミビル(大阪府) [ニダ]
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2023/03/29(水) 09:38:38.29ID:zpYWcTnL0
支店間の競争だと、他所の支店の客を奪うのが
プラマイで一番効果的だからな

全体で見ると発展性はないわ
0015テラプレビル(徳島県) [US]
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2023/03/29(水) 10:02:52.15ID:SJzqultg0
>>8
押し付けたビニル傘を返すときは高級にして(利息をつけて)返さないといけない
0016ファビピラビル(茸) [US]
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2023/03/29(水) 10:03:17.11ID:sLxlIsFt0
>>1
金融って高学歴文系の脳筋企業ばっかりだよな
0017レムデシビル(茸) [JP]
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2023/03/29(水) 10:05:12.68ID:xza+NxcC0
ひろぎん配当良いから1枚持ってるよ
0018ファムシクロビル(茸) [TW]
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2023/03/29(水) 10:08:53.33ID:yHBd0DNb0
潰れるので…
0019ロピナビル(東京都) [CA]
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2023/03/29(水) 10:13:05.61ID:ulZaRiBP0
昔カープの試合を見に行こうと思ってチケット購入の振込先が
もみじ銀行だった、広島銀行は地銀か
0020ビクテグラビルナトリウム(光) [US]
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2023/03/29(水) 10:13:26.05ID:uK0zPcYn0
お互いに競争しあって共に疲弊して両方とも潰れてくれ
0023ロピナビル(東京都) [CA]
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2023/03/29(水) 10:16:13.72ID:ulZaRiBP0
>>21
そう言っているのですが
0024ネビラピン(SB-iPhone) [JP]
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2023/03/29(水) 10:25:33.26ID:JlQYuV9R0
支店に近い人たちの資産も地価も違うんだからなかなか公平に比べるのも難しそう
0027コビシスタット(東京都) [US]
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2023/03/29(水) 10:32:39.66ID:FaQ9188r0
少子高齢化と過疎化で全体のパイが小さくなっている地域で、売上減少をその地域の営業担当の責任にしても意味が無いからな
0035ザナミビル(茸) [US]
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2023/03/29(水) 12:45:51.57ID:RCJXVs9T0
ノルマは良くないね
不正を生みやすいし、パワハラ上司には大義名分を与えてしまう

むしろこんなのがまかり通ってたから疲弊して経済が回らなくなったんだろ
0036イスラトラビル(SB-Android) [US]
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2023/03/29(水) 12:58:56.45ID:ds5wNXvA0
基本的に意味がない仕組み
これがあると結局は各不正や誤魔化し、ブラック化への呼び水にしかならず
管理職は常にピリピリして現場へ当たるので空気も悪く
悪い意味での緊迫感だけ末端に広がり、そして顧客へ間接的に悪影響が出る
そもそも同グループ間競争を煽っても支店全体で好成績がでる筈もないので超現実的を経営するべきで
存在感の維持で不振な支店だって要るし、そこを無茶させても努力で伸びるどころかマイナス
他行から客を奪いつつ、今の客の維持だけをがんばるべき
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