できる人の思考はこう違う。いつも「人のせいにしがちな人」が変わるために大切な3つのポイント
上司から評価される人、されない人の決定的な差
トラブルやミスが起きたとき、評価を下げたくないがために「自分の責任ではない」と必死に弁明する人がいるものです。
しかし、上司の責務はメンバーとともに仕事をやり遂げること。そのため、「自分の責任ではない」と熱弁するメンバーに仕事を任せたいとは思わないことでしょう。
そればかりか、「言い訳を聞かされている暇があったら、自責の念で率先して改善のために動いてくれるメンバーに頼みたい」と感じるかもしれません。上司は、「自責で改善に取り組む人」を評価するものだからです。
全文
https://www.lifehacker.jp/article/2211_book_to_read-1118/
参考
↓人のせいにする奴等がウジャウジャいるスレw
日本というかつて世界の中心で咲き誇った経済大国、ひっそりと後進国へ転落 [271912485]
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1671157457/
