ドバイの大物経営者「中国韓国企業はすぐに結果出す。日本は持ち帰って検討します。ゴミですよ」 [271912485]
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日本の企業は「持ち帰って相談」ばかり…ドバイの経営者が「韓国や中国のほうがやりやすい」と話すワケ
■「ドバイに商談に来るのは日本は課長。韓国はトップか幹部が訪れる」
「日中韓の企業と取引がある。日本は、新しいことをこちらが提案すると迷惑そうな顔をする。中国韓国は新しい話を喜ぶ。ドバイに商談に来るのは、日本は課長。韓国はトップか幹部が訪れる。ずっと以前からそう。昔ならそれでも日本に軍配が上がったが今はちがう。日本は持ち帰って相談と言うばかりで、こちらとはペースが合わない。出張に行くと日本は神経質にチェックしてくる。
それはいいのだが、日本のビジネスは窮屈で的が小さい。アラブの気質に合うのは韓国で、まずは遠くからよく来たと一緒に遊んで意気投合し、それからチェックしてくる。中国は友情もビジネスモデルもないが、財布が大きい。取るものはしっかり取っていく」(経済界の大物)
「私の父は、日本企業はファイターだ、果敢で研究熱心だと言って尊敬していた。私もその話を聞いて育ったが、今の日本企業はファイターではないと思う」(経営者)
略
■日本人が気づかぬうちに中韓に大きな差をつけられている
最後に、ビジネスに関係した「国際性」「人材派遣力」の話をしておこう。
中東UAEのある町が、韓国の支援を受けて病院を建てた。韓国の医師、看護師、医療技術者など200名余りが派遣されて住んでいる。韓国の非常に有力な大学病院が協力した。地元社会への直接的な貢献として、韓国はとても高く評価されていた。日本であれば、医師3、4名を1年間派遣するのも大ごとではないだろうか。
「外国へ1年(3年)行って仕事したい人？」と聞いた瞬間、韓国では優秀な人が大勢、競って手をあげるのだ。母国を離れ海外で仕事することが、キャリア設計においてプラスになるのだ。残念ながらこの点で、日本は韓国から大きく水をあけられている。以上、地道な営業努力も海外への積極性も、かつては日本の得意分野だったが、今は中韓の後塵(こうじん)を拝することが少なくない。そして日本人の多くはそのことを知らない。
https://news.yahoo.co.jp/articles/554aa080e07248bd54d10ca900d81b93347564b9?page=1
責任を負うことが大嫌いで保身しか頭にない
小心者のチキン野郎がジャップな🤣 これは全文読むべき
自惚れ馬鹿ジャップにピシャリ！ ほんとそれ
決定権のない人が会議に来るのやめてほしいわ >>5
でたwww
ジャップお得意の論点逸らしwww 火星の探査機打ち上げは
中韓には頼まなかったのですか？ 権限ないジャップが来たら追い返してやればいいだけ
外人はジャップに対して甘すぎる
あいつらヘラヘラしてる癖に結構ずうずうしいぞw ちゃんとハンコおじきさせた報告書で会社に報告してからじゃないと話進められないからね 何も考えず
ハイ！分かりました！やります！
って社員は無能だと思うがなぁ。
後でやっぱり出来ませんでした～が一番最悪。 ジャップは話だけだらだら長くて
結果がない
外人が最も嫌うこと
覚えとけ 天下りの元官僚役員、銀行からの出向役員が諸悪の根源
この非効率な稟議制って役所や銀行が広めてるからな >>7
その場だけでも裁量与えるべきだよな
何しにきたんだ、コーヒー飲みにきたのか？と 何ができるかできないか、間違わずに即断即決できなきゃならんって話だろ。
日本人に商売は無理だから撤退しとけ。 日本企業って社内に敵がいるから。客目線気取って批判ばかりの奴。 >>10
今の日本人だと、民度が～とか言って現実逃避するくらいしかできないからな。ほんと国力は落ちてるよ ビジネスは即断即決で決まるからな
それから日本は撤退の決断も遅い 東アジアのデクノボウ
先祖の作り上げたものを食い潰しているだけ
それが日本
あっという間に韓中に抜かれました >>19
糞食いﾎﾙﾎﾙ
自分はただの寄生虫なのに >>35
ソレで良いからそろそろ在日韓国人追い出そうぜ 日本も薄汚い在日朝鮮人を一匹残らず叩き出さないとな 新卒で入った有名企業で
波風立てるバカいるかよ
上のやってる通りにやる
それで高い年収ずっともらえる リスクとリターン考えるだろ
即決できる相手ならするだろ そりゃあ在日や統一教会韓国に日本が乗っ取られるはずですわ
日本人って馬鹿すぎてチョロいもん どうして俺たち日本人はゴミと言われても平気なのだろうか？
日本人としてのプライドはないのだろうか？ このスレ気持ち悪いシナチョンがウジャウジャわいてて草 これはある
権限のない下っ端が無駄に行って終わるパターン多すぎ ジャップは無駄な会議で無駄な時間過ごして給料貰ってるからな
そら給料上がらんわけだよ なんのビジネスかわからんし、どういう案件なのかさっぱり伝わってこない。それでよく考えずに即決して取り返しのつかないことになったらどうすんだ？
何も考えずに要求を呑む奴が好きなら勝手にやってたらいい。 >>25
これちゃんと
商談に日本は課長クラスが来て、中韓はトップが訪れる
とある
ここが問題で、もっと言うなら日本のトップは無能だからそもそも来れないともとれる 早いのはええけどチャイナボカンしてチョンでは建物や橋が崩壊
目先の利益だけでええ経営者はそれでええやろうし、責任感なんて皆無のチャンケチョンもそれでええやろうけど
消費者や利用者はたまったもんじゃないな まあ、挑戦した結果出来なくても問題無いのであればそちらを選んで下さい 相見積もりって愛を込めた見積もりかと思ってた
OJTなんてなかったよ で中国や韓国に四季はあるのか？ないよな
水道の水は飲めるのか？飲めないよな
日 本 が 一 番 >>57
実際、中国韓国に仕事とられまくってるという話なのに
今更そんな話してて馬鹿なの？
アホはまず記事を読め その場で「出来ます！やります！やらせてください！」
言うだけなら誰でもできるんだよ >>63
日本企業トップ「だって外国って何か怖いし…○○君行って話聞いてきて？」 スクエニの吉田も似たような事は言ってたな
日本は何するにも会議入るけど欧米は会議なしでやる事多いから時間余るって
どっちが良い悪いは言ってなかったけど余った時間遊べるって喜んでたから多分日本型はあんま好きじゃないんだろうな >>74
スレタイ読めない馬鹿？
日本だけ結果出せていないってことなんだが？ 実際現場のやつの裁量がなさすぎるのが日本式だから何言われてもしゃーない 経営者次第だろ
ドバイで仕事しようとしてる奴がドバイを知らないのはふざけてる >>74
経営トップがその場で判断するならいいんじゃないか
日本の経営者は無能だからそれも出来ないわけだが >>5
日本の対応速度が遅いのは事実だよ。
改善は必要。
シナチョンの質の悪さは事実であっても、そこはどうでも良い話。 >>74
海外のビジネスってそんなもんだぞ
仕事無ければ何も出来ない進まないからな >>75
それで失敗すると責める
他人を責めることに関してはずば抜けて能力が高いのが今の日本人 中韓に仕事取られても内需で食える
派遣非正規を酷使して、下請から中抜きして、情弱消費者から搾取し続ければ、これまで通りの高給は維持できる
それがジャップ大企業 謎の開かないドアは壺という名のマスターキーでだいたい開いちゃう 韓国は45までに重役にならないとリストラだしな
のらりくらりで60定年までなんだかんだ居れる日本とは違うわ 中韓に紛い物を掴まされて日本に尻ぬぐいを頼んで来なけりゃどうでもいいよ 課長は決定権が無いから持ち帰る
トップは現場を知らないから直接商談出来ない
詰んでる そうね
だからインドネシアとかも中国に鉄道作らせて取り返しつかない状態になるのよ
んでいざポシャった時に日本は営業に責任取らせるけど中国は責任から逃げ回るのが特徴 >>101
サントリーがそれやりたい的な発言しただけで大炎上
結局、皆んな公務員みたいにのらりくらり働きたいのよ 業種によりけりだけどシステム開発なら課長より上は仕様把握してないからその場で変更内容について回答できないのと逆に何も知らないのに変更内容にOKだされると開発担当が逝く 確かに日本の企業はトップダウンが遅い
事なかれ主義のリーマン社長が増えた
自分で決断するのが怖い
失敗すると自分のせいになるからな
情けない社長が増えた これで定年65義務化するつもりなんだからな
現場でバリバリ働く40代がいつまでたっても課長止まりだよ ラオスのダムみたいになるだけじゃね
それで問題ないと向こうが判断するならそれまでだろ
きちんと話できるところとだけ商売すればいい ほんまや面接の段階で
採用か不採用かいえばええやん またこの類のスレ立ちだしたけど
もう統一飽きたの？ だって失敗したら叩かれるから
失敗はしないけどリターンは欲しいから自分は様子見で後から横入りしたい 成功より失敗しないことの方が大事だから
国全体が上に行くことより下に落ちないことを重視する そして中身すっからかんの欠陥種族がシナチョンだからな もう日本はスマホすらまともに作れないぐらい落ちぶれた事に気付いた方がいい
戦犯は竹中 うちの会社にも独断専行果断速攻上長無視な同僚いるけど、先方に気に入られてめっちゃガンガン結果出す。でも専務と部長と課長と同僚にめっちゃ嫌われてる。女にはモテる。
…どっちが良いもんかなぁと思うわ それが日本気質なんだから仕方ないよ
日本では幹部が自ら動くことは先方からナメられるって感覚があるから下っ端を差し向けるんだよ まぁ、これはわかる中韓は知らんが日本は最前線の現場に決裁権が無さすぎる。 仕事でのやり取りも中国人だとSNSで挨拶文とかなしでサクッと終わるのは楽 >>63
トップが行ったら責任を部下に押し付けることができないじゃないかw
日本企業をなめんなよ() なんで箱を作るのに中の職員まで派遣せにゃならんのかｗ ただし品質
たとえば中国の海外インフラなんて数年でダメになるようなのばっかりってアフリカで暴露されてたぞ 決定権がないし
中東のビジネスとか胡散臭いの多いからなw
調べてからや >>118
派遣が中枢を担ってるとでも？
担ってるんだとしてもそれはその会社の問題で派遣の問題ではない これは割と大昔から言われてたこと
あと部長・課長なんてのをよこすのは割と相手に対する侮辱
中東は伝統的に親日な人が多いから許してもらってるだけだが長くは続かないだろうな
ガチで先達が築いたものを潰していってる状況 ドバイで商売すればわかるけど
あいつらもっとグズだけどな >>106
人間的に表に出したくないヤツが幹部だったりする
初対面の人なのに学歴でマウント取ろうとしたり…
一人で行った方が楽 >>120
僻んで足を引っ張るところまで含めて日本企業なんだよ() そのドバイで成功した中韓の企業なにあるの？これで事実かわかる >>120
失敗しないならイケイケドンドンの方がいいに決まってる 日本もトップが営業することあるだろ
ザコ相手じゃなけりゃな >>1
それって「行けたら行くわ」みたいなやつだぞw ニュー速でも暗に中韓叩いて安心してるようなレスばっかでうんざりしてる
とっくのとうに抜かされる土台作られてんのに情けない プレジデントになれない底辺が読者のメディアじゃないですかー >>126
それ以前に日本のトップは外国語ができない ホントその通りだよな
フットワーク重すぎる
もちろん慎重にやるのもいいと思うんだけど、その国との気質があるからそれに合わせないとダメだよね。 握手で相手の手を握り潰して心理的に圧力をかけたり相手を買収したり
といったことが、
日本企業に持ち帰って検討されると通用しないから
文句を言っているんだよ これは以前から指摘されてた事だな
開発スピードなんかでも差が出てるよね >>147
それは日本式に合わせろよって事でもあるんじゃね？ この韓国支援で建てた病院で韓国の利益がわからないしやんわり断られてるだけ 別に成長し続けなきゃいけないって事は無いだろ。立ち止まってそこそこの生活でも良いんじゃないの まぁ日本のやり方にはまた、それ相応の良さがあるんだよ。
熟慮の上だからすぐには撤退しない。
即答はするけど、やっぱ無理とか言い出さないから。
ドバイはまぁそこら辺わかんないだろうな。
ただな、安倍壺三、あれはダメだ。金の回し方がおかしい。 >>101
ただ超絶競争社会よ
大学休学して資格のための実務経験
大学戻ってまた資格資格語学語学
兵役も行って
それでも大卒の新卒採用が6割とか
韓国の一流企業漏れた後に日本の一流企業受けたらあっさり内定とか
韓国の高学歴から見たら日本の一流企業はイージーで都落ちなんだって ネトウヨって同じネタばっかりやな
発達障害とかとそっくり 結局自分の思い通りにならないのが我慢できないってだけだろ
知った事かよ
日本にかまって欲しけりゃ、資源持ってこい >>72
そんなこと言ってるからますます駄目になる
10年ほど前に深センの会社と一緒に仕事してたけどその当時から向こうの連中がいつも同じようなこと言ってた 取引先「今なんて言った？」
技術部「よせワイ君！！」
営業ワイ「同じ値段でもっと高品質な製品を期間内に納品いたしますって言ったんだよ！！」 誰も言ってないのに
いつの間にか中国が中韓になってるパターンじゃねーのコレ？ｗ スーパーで野菜を買う訳では無いので慎重になるのは当たり前 今の50代が退陣くらいまで博打も変化もなくダラりと定年までは何も変える気ないのよ。自分が平和に終わればそれでよし、後は知らない精神 そりゃ三方良しを旨とするから。
売りてよし買い手よし、世間よし。
売り逃げは下の下。 ドバイ土人相手にすぐイエス！とか言っちゃうのはタカスだけ でも中韓は後で出来ないとか話通りで無い事ばかりだろw >>163
そりゃそうさ資源や重要な企業相手なら重役や社長が行くが、部長課長程度の取引額や重要性しかない企業に重役なんか行くわけないからな どうして俺たち日本人はゴミと言われても平気なのだろうか？
日本人としてのプライドはないのだろうか？ >>1
反日プレジデントでパヨチョン猿オナニー 😂 日本人が急速に劣化したのか、中韓が伸びたのか分からんが、世界で活躍したいと思う日本人っていないよな
こじんまり思考というか視野が狭いというか… >>51
全く逆で外人のことめっちゃ下に見てるからなんとも思わないんだろ 日本は基本コンセンサス社会だからな。
伝統的に政治も地方分権型だった。
この辺の文化が分かってないと昭和天皇が独裁者みたいだったとか言うアホ外人研究者みたいになる。 >>134
アラブ人はあいつら事前契約無視して追加要求平気でするし
契約にあるアラブ側の作業全然進めないし
毎度遅れるのは構わんがお前が非協力的だから遅れるとお前の上司含めて報告出すことになるぞって脅さないと真面目に動かない
マジ糞 北朝鮮とか毛沢東中国みたいに独裁者に反抗しない奴隷になるのがあっちの文化。 そりゃ今まで散々騙されてきたんだから
慎重にもなるわな
向こうはいかに金をふんだくるかしか考えてない マジレスすると即決しなくてもまぁ何とかなるだろと思ってるから
普段からぬるま湯に浸かってるからだろ 適当に出来ると言って出来ないのが中韓それで何時も後で問題になるじゃん >>32
本当にそれ
日本国籍とか恥ずかしいし、まだ日本国籍とかネトウヨ >>153
買う側ならばまだしも売り込む側が合われるのは企業努力が足りないよ 日本はもう終わった国だからな
温かく見守ってくれよ ドバイってオイルだろ？
そろそろ切る準備も必要じゃね？ (´･ω･｀) 後から劣化して事故が発生しようがその仕事は取られているのは事実だからなぁ。かといって真似しろとは言わんが判断の効率化は必要だと思う。 東南アジアからも「日本のシステムは古すぎて学ぶ意味がない」って言われてるしな >>5
ハズレ分あってもすぐ送ってきてくれるじゃん
不良でー→すぐ送りますー→色付きで届くとかよくあるし
価格も安いし
全然迷惑してない >>200
で、作業が全く進まず日本に泣きついてくるとw 中国 出来ます→やらない
韓国 出来ます→出来ない
日本 出来ません→出来る 日本人「持ち帰り検討いたします（これは受けちゃいけない案件だわ）」 >>196
ドバイは油が出ないから金融を基幹産業にした >>200
誰も止めないから45歳でリストラされてチキン店やって餓死できる韓国に逝きなよ これはいけないジャップはゴミだと完全にバレてしまったか 外資は社員教育がレベチ。
本気で全社員を何もかも任せられるプロジェクトリーダーにするからな。 確かになビジネスはオンリーワン
持ち帰るなんて
タイミングすら生ぬるいよな
世界相手にするなら
こち亀の中川のオヤジが正しい >>213
ジャップは企業が社員教育を放棄してるからな
大卒に即戦力とかイミフなものを求めすぎてる
このキチガイ国家はもう終わった方がいいわ 中国が特殊なんであって、欧米はどこも日本とかわりないよ
石油成金だけのドバイのために働こうなんて思わない
成金が欲しいのは何でも言うことを聞く召し使い 契約時点レベルでの話
なお現場ではのちのち地獄な模様 >>159
そんなに優秀なやついっぱいいるのに韓国経済社会は財閥至上主義なんだろ？新興企業がバンバン生まれてもいいのにな変な国だよ 腰抜けバカウヨに無能レッテルが追加wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww 実際中国ロボの操作マニュアルとか超不親切w
でもテクノロジーが凄いからみんな買う
買わせてしまえば勝ち
日本はスピード無さすぎて商機を逃している わかりやすいかもしれないけど
失敗ばかりじゃん
ドバイの輩はこれだからアホなんだよ 海外の成り上がりに説教されてもムカつくだけだね
資源がなく語ることと言えば地震火山くらいしかない土地でアメリカの属国で周りも敵だらけで日本バッシング受けながら頑張ってるんだよこっちは >>220
持ち帰って検討したら
何かブラッシュアップするの？
結局最初の話に戻るだけだろ？
時間の無駄じゃね？ すごいでしょう？
でもそれが日本のお役所仕事なんですね！ そりゃ内容とか考えず相手が気に入る事ばかり言って契約するのだから早いわな
出来る出来ないは関係無くw コレで反射的に「老害のせいで」「バブル入社が」とか思っちゃったやつ
要は、そういうとこだぞw >>1
あれ？
これこないだスレストされてたよな？
また建てたの？ 韓国→法則
中国→骨までしゃぶられる
今にひどい目にあうだけ 年取ると定年まで居座るだけのハングリー精神なしの保守老害ばかりになるからオワコン トップが乗り込んで契約したファンド
大変になっとるわなw
やはり日本人というのは目先よりも
本質を大事にするという気質なんやろ 海外は日本人に何にしてもいいと思ってトラップ準備してる場合もあるし持ち帰って慎重にしたほうがいい うるせぇ成金が
まずはfaxしろ
fax送信書に時候の挨拶もわすれるな まあ、１００点満点で１５０点取らないと気がすまないのは世界でも日本だけだからな
その辺はしょうがないとして、大事な商談ならちゃんとトップを出させろよとは思う 商談纏まらずに利益を掻っ攫わられているだけなのにドバイ側をアホとか言っている奴は頭お花畑なの？ >>222
歴代大統領がもれなく逮捕の国だからな
超実力主義と儒教による絶対的な年上至上主義と財閥特権
いろいろ歪んでる国だよな 古い起業をシビアに淘汰して、その分新しく起業させてバイタリティーがあって
決断実行出来る創業者を次々生み出さないと社会が保守的になるのは自然の摂理
そこをわかってなくて経済ぶっ壊し続けたのが自民党とペーパーテストが得意な官僚 まあ、日本にだけ謎の監視の目があって失敗出来ない風潮だからな。
先進国のせいだろうか 韓国人と原子力関連で仕事してたけど
超絶いい加減だったけどな
まともに試運転出来ない仕様書なんてまんまスルー、リスクアセスなんて教えるのも苦労苦労
二度と韓国企業との仕事したくない >>209
あ！(￣▽￣;) ありがとう♪
思い出した
アメが湾岸かますのに銭ぶちこんだとこや
昔の沖縄や 取っ掛かりは慎重だからな
その代わり一回GOが出たら確実にやり遂げる >>1
凄くわかるな
俺は万年平だが何でこんな案件を持ち帰り会議し決を取り後に社長が決断しいのハンコもらって相手先に伝える。
まあコロワクチン等もそりゃ世界についていけないわなと日々思うよ。 後から泣きついてくるかもしれないがその頃には日本の企業が潰れてましたってのが現状。 「何事もアッラーのおぼしめし」で契約確定とは限らないから韓国のゴ─ルポスト動かすのと気があうんだろ。 >>82
それを現場に求めるから更に話はおかしくなる
現場が持ち帰るのは経営側に戦略が無いから
はっきりした戦略を経営側が提示していれば
その戦略に適合するように現場は裁量で素早くまとめあげれるが
岸田みたいに抽象的な戦略しか言わない不明確な奴が経営の場合、現場は経営側が何がしたいのか分からないから経営側にこの話を進めて良いかどうか伺いを立てる必要が出てくるから遅くなる。 気の短えこったw
まあ選ぶのはドバイの自由だ
スピードが最重要ならそれで >>1
遠回しに日本に付き合いを断られてるって気付け >>19
さすが息吐く様にホラ吹く民族や！Σ(￣□￣;) >>245
賄賂とコネが横行してるのも問題なのかもね。それは日本も同じだけど >>242
謹啓
ラマダン厳しき折、貴社におかれましては益々ご清祥のことと存じます
みたいな？ >>265
早さは何より重要だよ
仕事の遅い完璧主義者よりいい加減でも結果を持ってくるやつのほうがマシ 即決してゴミ作ってりゃ世話ねーな
土人の浅ましさよ 要はできるできないのラインをあらかじめ考えてないのがダメなんじゃね
もしくは想定していない質問をされるとか 慎重の何がいけないんでしょうか？
出来る出来る詐欺より何億万倍もマシだろ >>33
だからツインタワーの片方だけ傾いたりするんだよなｗ 三井銀行出身の天下りが上司になったことあるけど
稟議書にいちいち下らない文句つけて
気に食わないと突っ返す
オレは認めないと上から目線
そのくせ商売センスなし
いるだろ、こーゆークズ シリコンバレーに来る日本人ハー
って言い方で似た内容の記事があった気もするな >>279
かなりなご高齢とお見受けしますw
てかそれ典型的な銀行さんやないですかww >>24
全責任をその営業崩れがかぶるんならいいんだろうけどよ？ >>277
慎重を自認してる連中は大抵はどうでもいい事まで気にしてるだけだしな
契約段階でそれなら先が思いやられるし、拙速は巧緻に勝るって言うだろう
金の失敗は取り返せても時間は取り返せない >>271
実際コネはかなり強いらしいんだけど
それと同時にエンタメなんかでも実力が認められたら無名でも大抜擢当たり前って国なんだよね >>17
そういうことだよね
スレタイの「中韓企業はすぐに結果出す」はすぐに返事するだけで
無事終わる保証はない
この経営者も下に投げるだけだろ >>1
普段から後先考えない中韓とドバイの気があうだけだろ
日本の慎重なところの良さ直ぐには分からない。
特に土人にはな。 シナチョンフェイクニュースに騙される馬鹿なんてもう地球上にいねーよｗ 日本の決断力の無さというか責任回避主義が凄いのは確か
持ち帰ったとしても余程のリーダーシップ持ったやつがいないと纏まらない >>274
まあそれは言えてる
でも経験上、優秀なやつは早い上に細かいとこちゃんと見てるし
そういう細かいツッコミにも「その時はこうすればいい」とか下手すりゃ心配症の奴より綿密に考えてる
「そんなこと今考えてもしょうがないでしょうが！！スピード命！」って具合でリスク算定を途中でほっぽるやつが出ると、面白いほどそこの穴にはまるもんなんだよな
俺の上司というか、先代社長がまさにそれだw 日本には電柱は何本ありますか？
こういう入社テストがあるらしいけど
これじゃだめなんだよ
Googleなら世界中の電柱は何本ありますかだよね
もうレベル違うから 今コロナを5類にするかどうかがこの感じ
持ち帰って検討します状態を続けてる
即動かないとダメージ広がる案件だって学習したろうに 30年近く前に「シリコンバレーでは…」って記事見たのが最初だったな
もう定番のネタだな 早すぎて本部に話が届いてないのに現場でやると言ってしまって契約不履行で揉めまくりたいならな これは十分に成長したから冒険するより手堅く稼ぎたい日本とこれから成長したい他の国との考え方の違いじゃね 同じことを政府単位で言ってた奴らは今
中国の債務の罠にはまっている… まぁこれは同意だな
裁量権の無い担当者って何だよって話 >>1
糞爺がいつまでも昔の話しに浸って今でも糞の解説をするから トップや幹部連中でも、すぐやりますって即答するとことは怖くて付き合えないんだが。
中長期的に見て長くお互いにWinWinな付き合いが出来るのはすぐには返答出来ないだろ。
スポットとか切る前提ならいいけど >>295
そして俺の経験上優秀で慎重なやつなんてほとんどいないんだよ
もちろん優秀で早いやつもほとんどいない
そら優秀で早いやつや慎重で優秀なやつがいるならそいつに頼むが、それがわからないなら早さを優先する方が良い 中国は友情もビジネスモデルもないが、財布が大きい
w 交渉ごとにおいて慎重であることは何も悪いことではない 昔っからそうじゃん
日本人「できません」、韓国人「できます」、中国人「できました」
は信用しちゃいけない
こいつがビジネス知らないだけだろ ドラッカーは日本企業は決めるまでは時間がかかるけど決まったことについては根回しが終わってるからめちゃくちゃ速いっていう評価だからな
トップダウンで決めると細かいところの考慮しないから現場レベルで進まないってのはよくある
まぁ俺も日系はクッソ遅いと思うよ。今は外資にいるから余計に思う でも日本でもIT土方企業の営業は何でもできますって言って仕事取ってくるよね 台湾の新幹線で日本が負けたときは、東芝や日立の社長がノーアポで上から目線で無礼な振る舞いをして顰蹙を買ったらしいな 責任の所在をはっきりさせたがらないのは日本人らしいわな >>32
となりの席ではフケた男が さんざんからんで人生を語る
どっかで聞いた事ある話だ 思えばあいつは昨日も来てる
おっさんあんたはそういうけれどいろいろややこしい世の中で
雨にも風にも夏にも負けず明るい日本の見本となった
充分休んでから行こういちいち道草して行こう残りの福をみなもらおう
イエー ここらへんで そろそろ僕が その花を咲かせましょう愛のために あなたのために♪
この歌が出た当時は日本がここまで落ちぶれて競争力の無い没落国家になるとは夢想だにしていなかったよな
いままでがむしゃらに働いてきたからこれからはもっと楽しんで生きようぜ！って気分が主流だった
甘かったよなぁ・・
所詮、世界は生存競争、競争を止めて歩き出した途端に後続に追い抜かれるのは自明の理 日本に無駄が多いのは確かだが、後先を考えないやりますできますの結果が、中国のゴーストマンション爆破とか脱線鉄道ちゃうの ある程度の地位に到達すると守りが出てくるのは
ヨーロッパなんかも似てる。そうやって栄枯盛衰
を繰り返すのが世の常。失うものの少ない者は
チャレンジできる。 日本は確かな仕事しかしないんで
プロジェクトがすぐに潰れる仕事がしたいなら中韓とどうぞ仕事してくださいなwww 広告代理店って何の仕事してるかよくわからない人多過ぎ 即断即決は素直に尊敬する。
日本じゃ色々めんどいからな まぁそう思うなら中国と仕事すればいいｗ
後で泣きついてきても知らないからなｗ >>336
他人をいびって自殺させたり嫌がらせしたりする仕事してるんだろ イノベもできない沈没島国はシコシコ積ニーでもしてろw >>331
確かなリコールくらいまくりな日本製の現実 その結果が高速鉄道の脱線だったり橋の崩落なんじゃないの？
そんなの滅多に起きないからケナンチャヨって言うなら勝手にするがいい ＞中東UAEのある町が、韓国の支援を受けて病院を建てた。
病院は出てこなかったが違う記事は出た
韓国、UAEに兵器4千億円輸出へ
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGR18DBC0Y2A110C2000000/ 持ち帰るような話なら
オンラインで済ませとけっちう話ですわ >>337
即断即決は馬鹿のする事
カッコいい様に見えるだけ 上層部の承認に半年かかる時あるからな
向こう側はいつでもスタートできるってアピールしてんのに待ってくださいとか商機逃すわ スピードが遅いのは間違いない、
慎重なのはいいが、慎重さとは違う後ろ向きなマインドが大きい まぁこれは反省すべき点だよね
日本国内の取引ならお互いそれでいいんだろうけど 経営陣と管理職は枠が別だもんね
管理職が隠してたら経営陣は知らないことが多い
パワハラとかもそう 今の日本人は石橋を叩いて叩いて叩いて割れてしまって渡れなくなる 経営陣は最終的な責任とるだけなのと
管理職が話持っていかない限り出てこない
要するに出てきて貰ったら都合の悪い管理職は経営陣を呼ぼうとしない 詐欺師「良い話だから早く決めて下さい」
慎重になって検討しないであわわてて飛びつくと詐欺にあうわな。詐欺でなくても条件が想定してたのと全然違ってたとかありそう。 日本も昔は役員クラスが遊び兼営業に出て仕事を取りに行ってた
もうその時代はとっくに終わっただけの話 まぁいいんじゃないかね
その内どっかの国みたいに泣きついてくる未来が決定してるわけで これは間違いないな
日本は
・遅い
・完璧を求めて失敗を極端に嫌がる
・責任を取るのが嫌
・合理性より精神論 ワンクッション余計なことするから効率悪い
役所の効率性の悪さこそ日本の合わせ鏡 ジャップってなんのために生きてるの？
世界に迷惑しかかけないよね
ちょっと目をかけてやって期待してやったら他国を侵略
叱ったら不貞腐れてデフレ
韓国に統治してもらった方が幸せになれるんじゃね？ >>368
役所の方は、悪魔の証明みたいな事態を産ませないためのものなんだよなぁ
アホのネトウヨはついぞそれを理解せず、「行政の正当性（過失がないこと）は、行政自身に立証責任がある」という常識に反発しまくってたりしたけど こういうのが積み重なるから日本のGDPとか労働賃金は上がらないんだろうな
無駄な作業が多くて労働時間が長くなる
SHARPの中の人が台湾の企業に買収されて一緒に仕事するようになって
意思決定が早くて驚いたって言ってたわ
日本企業の場合は何をするにも上に確認確認で進捗が遅いって
だからAQUOSのスマホとかも復活しつつある 社内検査で必要以上の水準にしてそれを改ざんする、ほんと何やってんのか >>321
決めてから根回し
根回し終わってから決めたと発表
この違いか 営業職じゃないから知らんけど金額で裁量とか決まってんじゃないの？ 自分の言にどこまで責任を持つかの差
日本は責任の所在にうるさいから誰もリスクを引き受けたがらない
平気で約束を破れるメンタリティーも場合によって必要かも つまりは決裁権を持つものにそれだけの能力がなくただただお手盛りハンコだから
段階踏んで能力ある下が確認してからじゃないとできない >>1
でも、すぐに爆発や倒壊しないでしょ。
アラブ土人君。 課長が来るだの検討しますがどうだのはまぁ日本って感じだね。
ってかそんな大事な商談に課長級が行くんか。
そこで働く人員含めてって話になると日本はそりゃ行かねーだろ… 日本企業がファイターのわけない。政治家も企業も国民も保守的で変化と挑戦を避けて、失敗を異常なまでに嫌う潔癖症になってしまった。
エコノミックアニマルなんて言われたのは今は昔だね。アニマルスピリットを称賛しないといけない。 じゃあ意思決定の遅い日本が慎重にビジネス進めてるかというと
全くそんなことないからな
原発輸出なんか目も当てられないぐらい惨い
単に意思決定が遅いだけ >>1
なんで日本が対外資産残高世界一なのか考えられない浅はかなやつらはそれを選べば良いと思う そらそうよ
アメリカに行くのに旅行気分で送りだすんだから
相手の迷惑関係なし 付き合いない相手と即時契約なんて出来ないだろう
アラブの国王レベルなら最初から幹部が行ってるよ 一時期のサッカー日本代表みたいに前線でボール回しで誰もシュートしない
あれ国民性だよな そりゃドバイなんて怪しむだろ
長年の取引先なら決済者いなくても
即決だよ 昭和の頃には日本企業も
やっていたのにな
組織か成熟しすぎた弊害よな トヨタがF1で1勝も出来なかったのもこれが理由だからな
現場のNO.2ドイツ人(NO.1はF1を知らない日本人)に決定権がなく『まだカイゼンが足りない』とか言わせてて唖然としたわ 今の営業って自社で取り扱っている商品を把握していないからな なんの商売か知らんけど、中韓は幹部クラスが来るけど、日本は課長クラスしか寄越さないって事は、アンタの会社がその日本企業にとってはその程度ってことじゃないの ネトウヨを見てたら、つくづく思う。
日本は「井の中の蛙」だと。 まぁそうだろうけどさ
ただ袖の下要求して断るのがアジアでは日本企業だけっていう…笑 まぁ普通そうなんだよな
海外ロボの話を日本のベンダーと進めていたら本国デンマークから幹部が来て日本進出の足掛かりにとエライ規模になってきた 日本は本社に一旦持ち帰るだけで
別に精度の高い回答するわけじゃないからな
ホルホルブログで中韓の橋が壊れたビルが壊れた
日本はスゴイ記事ばかり読んでる
ウヨちゃんは現実を見よう マジで中身ねーな。
だからどうした？
問題あっるっつーならさっさと社長になるなり会社起こすなりして好きに変えれば？
マジでどーでもいいな。 中国のサッカーとか給料未払いとか普通にあるから
そんなに向こうの経営スタイルを持ち上げてええんか？
と思う >>283
そうじゃねえだろ？
会社の名代でいくんだから
最終決定させても
社長とか最高権力者がケツ持つようにしとくんだよ そんなすごい交渉力あるんなら
バカチョンヒュンダイカーも日本で売れるはずなのになあw >>1
＞中国は友情もビジネスモデルもないが、財布が大きい。取るものはしっかり取っていく
これで記事の信憑性が増したわ 世界の反応
タイ… 韓国に絶対に行くなと報道
メキシコ… 共存できない民族と報道
フィリピン… 当局が自国女性に韓国人警戒令
カンボジア… 国民に韓国人男性との結婚禁じる
ベトナム… 国民に韓国人男性との結婚禁じる
ネパール… ｢韓国人はささいなことですぐ殴るから｣という理由で｢今後、韓国人登山客の道案内はしない｣と公式に表明
キリバス… 性が乱れた人たちを「コレコレア」と呼ぶ。
アメリカ… 韓国人によるレイプ注意警告を公式に出した。
黒人紙で「韓国人は下劣、貪欲、傲慢、差別主義的」と報道。
NASAが韓国人と韓国系アメリカ人の出入り禁止。
イギリス… 「韓国はＷ杯開催してはいけない馬鹿な国」と報道された。
台湾… 国交を餌に韓国車輸入させた直後に断交。韓国に対する感情は最悪。
パラオ… 手抜きのKBブリッジが崩落。 韓国は損害賠償など一切せず。
スイス… 「韓国人を見たら犯罪者と思え」と報道。
ナイジェリア…「呆れる人種差別する韓国人」と報道
カンボジア… 「韓国人の空港マナーは最悪」と報道
フランス… 国民の40％が韓国を知らない、60％が韓国を知りたくない。
「ジャパンエキスポをコリアンエキスポなんて名前にしたら誰も来なくなる」
イタリア… 韓国の誇るＰＳＹ()に国民一斉に大ブーイング
ドイツ… 国民の過半数が一番嫌いな国は韓国。
「韓国人見ると殴りたくなる」「韓国人は目が小さくて気持ち悪い！死ね！」
イラン… 韓国ベンチに近づいたイランのサッカー選手が、韓国のコーチングスタッフに2度殴打される。親善試合を拒否
キルギス… 韓国人男性との結婚を禁じる法案検討 これが世界の評価
日本バンザイしてるのは極一部の日本人だけ
日本では彼らを井の中の蛙と言う 中東も酷えだろ後から仕様追加しまくりで中韓はむしろお似合いに見える 会社の未来、家族だけでなく他人の人生まで関わってくるなら慎重になるわ バブル期は確かに決済速かった
儲け話を逃さない体制だった
今はルール至上主義
ルールを守るための仕事でありお客様の為の仕事ではない本末転倒主義 誰も責任取らないし失敗したら左遷かクビ
経営者は遊んでるだけのアホ
こんな国がビジネスなんかできるわけない 海外に行きたい人ーなんてろくに募集せんし
えーごてすとだけやたらと受けろ受けろ言われるけど
そのえーごてすとの達人は外国人が日本に来て商談になると通訳ないとダンマリ
酷いと通訳いてもダンマリ
最初の名刺交換の時だけオーラ出す
マラソン大会で最初の100m全力で走る奴に似ている
文法怪しくても外国人はとりあえず会話しようとする奴とはゆっくりでも話すし
最悪ボード会話でもいける
話そうともしない奴は存在してないことにされる >>274
最終的にものが出来ずに泣いているのだが？
一種の詐欺だろw >>396
大手にいるけど売上規模とか関係ない
アジア案件は絶対行かない上役がアメリカやドイツみたいな先進国だと大した規模でなくても我先に行く
周りの部下は旅行かよって言ってる 日本の会社は無能か超優秀がトップだからな
無能の会社だと課長や部長がいくことになってる コロナ禍前に半導体に関する応用物理の国際学会に出たんだが
LGやSAMSUNGやBOEとか名だたる海外企業は決済権限持ってる役員が直接来て目ぼしい発表者に名刺渡してスカウト
日系電機メーカーの友人が声掛けられてたがマイホームマイカー支給で3年3億円の報酬だぞ
彼はすぐに契約して転職、その後契約更新もあって報酬上乗せで更に何億円ももらってるらしい
このスピード感よｗｗｗ日本は勝てんて >>419
まともなものが出来なかったという結果が出るならそれだけでもありがたいんだよ
次どうするか新たに考えれいいだけだから
いつまでもグジグジやって何も始まらず何も出来ないというのが一番困る 余計な無駄がないんだよな
どう考えても必須な案件でも他と同じ速度で稟議上げて順々に決済だもの
せめて社長命令のプロジェクトはひとっ飛びにするくらい平気でして貰わないと
手配に何ヶ月掛かってるのっていつも思うわ
まあこれ言っても反発しか喰らわないから内部には言わないけどｗ
プロジェクトが失敗してもワイは痛くも痒くもないし >>426
契約時に言った事が出来ていないから問題なんだろw >>220
現場で決定せず話を聴く段階なら出程度のわざわざ張せずにオンラインで十分じゃね
相手に責任者出させて、自分は決定権ない人間寄越すなんて失礼じゃないの 中韓は技術者の話も聞かずに、経営者や営業が即「やれます！」と断言してしまうから、
無理なことをやって後で失敗がわんさか出てくる
まあ中には失敗の確率よりスピードの方が重要な場合もあるんだろう
でも日本は「信用」の方を重視でいいんじゃね？ >>428
と言う問題がわかったならそれは一つの成果だよ >>429
信頼関係を気付かない支那ﾁｮﾝならそうかもなｗ >>431
ずっと同じ事の繰り返しでは分かっても意味無いだろw クソみたいなもんでも一応は出してきたなら
「ここはこうしろや」
とか言えるからね
モノがなくちゃそれも出来ない
そうこうしてるうちに最初の計画が時代遅れになって意味がなくなる 中国と契約した会社がどんだけ後から後悔してることかw >>433
ソイツ何を言っても屁理屈で返すから相手にするだけ無駄だぞ チョン国は出来もしないこと出来る言うんだから二つ返事に決まってんだろ >>423
そのスピード感で
バカチョンカーを日本で売り捌いてみせろよw >>433
意味あるぞ
繰り返して改善を要求すればいいし、
こいつはダメだ改善のしようもないとなれば別の企業探せばいい
始まんなきゃその判断すらできないまま最初の計画が陳腐化するだけ ドバイまで商談に行って持ち帰るとか流石に無能すぎへん？ >>1
UAEが外国から支援を受けて医療施設を運営していることに驚いた >>440
日本で60台しかバカチョンカー売れないバカチョンゴブリン無能過ぎない？
スピード感(笑 今の日本企業はほとんど
過去の資産を食い潰してる状態だからな。
真新しい事はほとんどやってないだろ。
失敗してクビになったら何処にも移籍
先のないノータリンが多い。 >>442
俺はチョンもシナも嫌いだけど
急にどうしたんだ？ >>437
ハッタリも時には必要だ。
それがきっかけで親しくなれば仕事に
つながる。 まぁ、繋がった不織布マスクを納品されたら考え変わるから
自分が着てる白い布を支那製に変えてから出直してこい >>438
半導体で韓国を笑う業界人はいないよ
日本の強い素材と製造装置もドンドンシェア押されてるの知ってる？
すでに製造装置なんて後工程の一部だけだよシェア持ってるの
最終製品の売上で研究開発費がケタ違いだったら10年単位で遅れてくんだよ
お前みたいな勘違い爺が日本を滅ぼしたんだクソガイジ死んどけ こう言う記事で言いたいことがさっぱり判らんのはいつもの事だな
じゃあドバイはニーズに合う中国韓国企業と取引すれば問題ないよな
そこに日本の入る余地あるか？
その結果をすぐ出す結果がインドネシアとのFTXでありこの間すべてポシャった潜水艦事業じゃないのか？
結果をすぐ出すリスクを韓国中国企業が丸被りしてる現実
ポーランドのウルフプログラムの特需も威勢が良いが一体契約がどうなってる事やら >>1
世界中で仕事してる日本企業のトップや幹部がいちいち商談初期に出てくるわけ無いだろ
そもそもそこで即決とか賄賂授受を疑われるわ
まぁ知障揃いの支那チョンは賄賂だけで仕事回して粗製乱造してるから評判ダダ下がりだが(笑) 政治家と同じで面倒事は下の者に任せて楽したいんよ
そのくせ、自分の存在感出す為に決定権は手放さない
控え目に言ってクソですよ スリランカも似たような事を言って日本をバカにした挙げ句に日本企業を切って中国企業に頼んだんだよなｗ インドネシアとの戦闘機共同開発も潜水艦事業も取ったときはすげぇホルホルってたんだよな
で、契約内容がインドネシアが金払わなくても違約金が発生しないとかいう発狂契約だもんな
これが迅速な結果なのか？
潜水艦なんて全部0になってあの買い込んだ資材とかどうすんだ？って感じだし >>5
正直ここ数年は日本も詐欺紛いなのばっかだろ >>451
これ酷かったよな
大統領一派が中国とべったりになった途端
日本下ろししまくり、日本は上から目線で
我々を理解してくれない、とかこき下ろしてたな
結果借金地獄で大統領逃亡の有様 だいたい中韓の企業と競合している商品ならたがが知れてる この手の、我々を理解してほしい、
我々に合わせて欲しいって願望記事の
おためごかし相手は日本なんだよな
この知ってくれ知ってくれ攻勢を一番嫌うのが
欧米だからな そんなすぐ「結果」が出るか？
イスラム圏はボッタクリ価格から交渉が始まるから
言い値で即決してくれる奴はカモだと想像はつくけど ベトナムで働いてるけどコロナ禍でガラッと変わったな。
無駄な駐在省いて出張ベースの訪越とリモートワークに切り替える、もしくはトップの日本人がワンオペ管理、経理とかはアウトソーシングに切り替えるところが多くなった。
デカい工場も駐在最小限になってる。
それまで大して働きもしない駐在に月10万の家賃、手当20万、送迎車、年3回一時帰国費用とかかけてた。 そんなんだから建てたビルに雲形マークに穴が開けられてるんだよw
検討が大事なのがよくわかる 新幹線見てみろ
一度も事故起こしてない日本
いきなり事故起こした中国 UAE原発落札した時のおためごかし記事は未だダイヤモンドとかで読めるんだぜｗ
韓国はフランス日本に競合できる原子力技術を持つに至った、みたいな持ち上げっぷり
まあ当時知る人は当時の書店に韓国推しの本が
ずらりと並んでたのを記憶してるはず 戦争経験世代はやっぱ国際人が多かったけど、団塊以降人材スケールは落ちたね 厳密にいうと、日本の「大企業」の「正社員」がゴミな。
自分じゃ何もできない電話番。
下請化と外注化で自ら知恵も汗も出さない無能集団。 現場の若い奴に権限移譲したら本社の老害仕事無くなっちゃうやん 昔はそうでもないけどここ20年は日本の会社は大きな決断をしたがらない
社長クラスすら保身と責任逃れしかしない >>471
wikiに原発落札の為に憲法無視して秘密軍事協定結んだとか書いてあって吹いたわ 決断も苦労もしたくない、責任から逃避したい奴ら。
コイツらは偏差値レースで寄らば大樹の陰を目指し、楽する権利を獲得するためお受験を戦い抜く。
そんな燃え尽き症候群の勝者どもに、何を期待できる？ >>475
日本の失われた20年は、「モノ作りのじだいはおわった！」と楽して稼ぎたがるエリート（という名のお受験マシーン）が跋扈した結果なのにね。 そりゃ何の決定権も無いからなw。そもそも課長レベルがきてるって事はそれぐらいの相手に見られてるって気づけよw。 日本の経営層とは学生時代から将来楽をするために頑張ってきた人たちだ
上に立った瞬間にかれらの目的は達成されている 別に好きにすれば、中国韓国がすぐに出した結果とやらを信じたUAEさんの末路を知らんの？
出来もしない安請け合いをすぐに結果を出してくれるって受け取れるならそれはそれでお好きなように >>482
埼玉に住んでるような下級民のくせにドバイの大物経営者を見下すんだな
最近こう言う身の程知らずの情弱が増えてる気がするわ >>483
その頑張りも高校生までで、ヘタしたら学士に相応しくない大卒だらけだもんな。
社会に出てハイリスク・ハイリターンの競争社会を戦い抜いてきた人材は少ない。 必死に日本語で日本の悪口書き込んでて笑える。
日本から出て行けず、日本語しか使えない日本が嫌いな朝鮮人ｗ ■
「儒教と科挙の国家体制」は必ず腐敗して滅びる宿命にあります。
・李氏朝鮮
・清朝
・日本 ( 昭和～ )
昭和になり元武家の人達が亡くなると、昭和45年に日本は歴史上で初めて滅びましたが、今の財務省を筆頭に各省庁を見ても分かるように、「儒教と科挙の国家体制」は戦前と変わらずに続いています。
■明治以降、【儒教主義】に元づいた【科挙制度】が続く日本で、
1970年代からは更に「 学力偏差値を利用した【日本型新儒教】 」が行われ、日本国内で常識となりました。
入試が非常に厳しい 中国、台湾、韓国でも学力偏差値は使われていません、進学は自己責任だからです。
↓ まるで現状の日本を記述している様です
福沢諭吉「脱亜論」より
「 現在の、文明 日に日に新たな活劇の場に、教育を論じれば【儒教主義】といい、学校で教えるべきは仁義礼智といい、一から十まで外見の虚飾ばかりにこだわり、実際においては真理や原則をわきまえることがない。
そればかりか、道徳さえ地を掃いたように消えはてて残酷破廉恥を極め、なお傲然として自省の念など持たない者のようだ。」
という理由で、このままでは再び滅びるのは確実です。 自業自得です。 ま、中韓と気が合うならそちらと取引していればいいじゃん。
インドネシアは度々後悔しているようだが、
そういう経験は大事かもしれないよね。 外人はすぐok言って後からひっくり返されるぞ
日本人は持ち帰って音信不通
どちらにせよ答えはNOだ 決済権があるならやります、やりませんがその場で言えるだろ。
なんで出来ないのかその場で相手に説明しプラス交渉も可能だろ。
そんな毎回持ち帰られて、都度3、4日待たされたらたまらんわ 中韓は仕事をいただく側
日本は仕事をだす側になってるからさあ
キムチがよく言う国格？日本は別格。格上。 ■現状の日本・日本人は危機的な状況にあります。
江戸時代まで日本の国教は、古神道＆仏教でした。
宗教観は世界観であり倫理観、物の見方考え方、生き方です。文化は世界観から生まれます。
明治維新政府の国家神道政策と廃仏毀釈で古神道と仏教は弾圧され、社領寺領を新政府に取り上げられ運営基盤を失った古神道と仏教、特に日本の仏教界は葬式仏教に堕してしまいました。
日本史上初の敗戦では、その国家神道も否定され、日本・日本人はアイディンティティとなる宗教観を喪失し精神的自立自律を失ってしまいました。
今の日本人にとって宗教となっているのはTVと学力偏差値、カネカネ、世間体です。
本来の日本・日本民族のアイデンティティを取り戻さないと、再び壊滅的な事態となるのは確実となっています。
ヨーロッパ各国など国教を明記している国も多い
日本は日本国憲法に日本の国教(古神道＆仏教)を明記すべきですね 海外で良く耳にする
中韓人は金出さない
クレームうるさい
商売にならない >>1
じゃ、中韓と組めよw
マレーシアやインドネシアと同じ目にあえ！！
そして学習しろや、中東土人 >>7
実務やってる部下に確認しないとあとで採算合わないとかありそう。 >>7
実務やってる部下に確認しないとあとで採算合わないとかありそう。 ■
明治以降 「 国家神道・儒教と科挙制度の国家 」となりましたが、
昭和20年には日本史上初の敗戦で国が滅び、その国家神道も否定され、日本・日本人はアイディンティティとなる宗教観を喪失し精神的自立自律を失ってしまいました。
今の日本人にとって宗教となっているのは、TVと学力偏差値、カネカネ、世間体です。 >>464
月１０万か。
俺は30年くらい前レタントンから入ったゴバンナムに３階建て一軒家かりてたけど、月５万円。ホテル住まいの人もいたよ。当時のホテル、古いくせに高かった >>499
日本がただ利益を得る機会を失っているだけの話なのにこういった馬鹿がいるから益々日本がオワコン扱いされるんだよ >>397
その日本に遠く及ばないお前の祖国は何やってんの？ >>495
今の時代メールでCCとかで日本がわ待機チームと協議して結論だせそうだけど、だめかな 以前の日本企業は
「社会の役に立つ」「国(日本)の役に立つ」という意識が根底にあった。
それが、日本企業の強さだった。 >>464
ベトナムでそんなに安いのか
>>503
レタントンてホーチミンだよな？
近くの野外BBQよく行ったわ
緑色のピリ辛調味料美味いよな 韓国はまずラオスのダムの補償をちゃんとしてやれよな
ベトナムだったと思うけどロッテの出来立てデパートの壁や床がヒビが入っていて韓国品質だと思ったわ 経済成長中の国家の強みだからそれ
昔の日本もそうだったってだけ 早くて正確ならいいんだけど精度が悪いからなw
五流品しか出来ない >>470
原発を見てみろ
一度もメルトダウン起こしてない中国
３基も起こした日本 東洋経済かプレジデントぽい記事だな
的は射てそうだけど なのになんで赤字なの？
大した利益も出ないうちに撤退してるからだよw
スピード決定w >>510
大昔だからそれはなかった。あの通り両側に編笠おばあの朝夕の市場がでてて、市内にまだ日本人がかかれるレベルの病院がなくて健康にめちゃ気使ったよ。お宅も気をつけて頑張ってください。 >>516
そう言えばフランスが騒いでた原発どうなった？ >>1
これは本当にそう思う
中国なんて底辺労働者でも動きがテキパキしてるんもんな
すぐ物を盗むけど >>7
ほんこれ。その場で何もできんのに何しに来たのって。 稟議の弊害だよな
この稟議制が当たり前だと思ってるヤツが多すぎ
昔、役所の非正規やってた時の話なんだけど、
イベントを委託業者に任せていた時、あまりに仕事が早くて不安に思った上司が「御社内の決裁資料出してください」と言い出したんだわ
そしたら委託業者の担当は、「いや、ウチの会社は決裁とか取らないんで。担当に権限がありますから。」と返答
上司は青冷めながら「え、あり得ないでしょ。なんていい加減な会社なんだ。このままじゃ会計検査で不適切事案とされますよ？委託費払えませんよ？」とか言っちゃってるの
稟議制って正義なん？って思ったわ もう海外も日本より韓国の方が良いというレベルまで韓国は発展したのであれば
不法滞在している在日朝鮮人は全員韓国にお帰りいただかないといけない
これ以上日本に迷惑を掛けないで欲しい、君たちの国は日本を超えているのだから。 出来ないことを出来るとは言わないのが日本人でしょ
慎重過ぎて時期を逃すことも多いけど受ければちゃんと結果を出してる
出来もしないことを引き受けて倒壊させるのがファイターならファイターでなくていいわ >>528
上司が狼狽してただけ
普通に検査もクリア、委託費は無事に支払われた 中国韓国企業はすぐに結果を出す・・・・ ===> ・・・・出したように思わせる・・・・
だろ？ 外資系は外資系で、末端に権限持たせ過ぎて怖いんだよな
某外資系通販のカスタマーセンターで電話対応オペレーターやってたけど、派遣の俺ですらお詫びクーポン300円、返金3000円まではスーパーバイザーの許可なく実行できた
日本企業なら正社員ですら決裁が必要な額 あいつら勝手に中抜きするからなー
そりゃ早く契約するよ なんでいつも中国韓国と比較されるんだ?
ドイツやアメリカ企業と比較したらどうなのよ?
あるいは同朋アラブ企業はどうなのよ。 >>536
アメリカも早いと思う派遣の俺にすら権限与えるからな >>540
日本に変わってほしいんだと思うよ
真面目系クズみたいな国になっちまったんだよ、日本 >>529
競争社会についていけないだけの無能を勝手に日本人扱いしないでくれる？ >>407
そういう気骨のあるボスがいねえんだよな >>529
ノーならノーでさっさと結論出せばいいし
そもそも行く必要すら無い >>534
補足
権限持たせる代わりに、人事評価はドライだった
処理件数、顧客アンケート結果が悪かったら3ヶ月で解雇された
ハロワや労基からの指導もガン無視
あと権限持たせる分、不正も横行
自分のアカウントにクーポン発行しまくって、バレてクビになるやつも居た こう言う評価って究極的には時価総額にも表れてるよな
時価総額世界トップ100に入ってる日本企業はトヨタ一社のみ
韓国も一社だがサムスンは31位でトヨタの47位を上回る
日本より少ない人口で日本のどの企業より市場の評価が高い企業を誇る
台湾も同じで、TSMCは世界11位
中国は10社で、トップのテンセントは世界16位
ネトウヨには受け入れ難いだろうが日本がアジアを下に見れる時代はとうの昔 >>544
ズームとかでこっち会議しながらリモート交渉できるんだしね。 >>541
いや、外から見てるとやっぱり日本はしたたかだよ
外国人同士の諍いがあると日本人が仲裁に入ればみんな納得するしそれなりの信用があるから
日本円は世界3位のシェアがあるし、パスポートのピザ免除渡航国世界一で、対外資産残高世界一だからね 誠実に事業計画見据えたら軽い返事なんて出来ないからだろ。
日中韓の鉄道・ダム・発電所等の実績みたら一目瞭然じゃん。 >>549
いうほど担当者が事業計画把握してるか
誰がどこまで責任持つ、が不明瞭だよな トップが出てこようがちゃんとした調査や計画が無くて信用する方が信用出来ないわな 現場猫の、スーツで「うちならできます。｣
アロハシャツ着て「あとはお願いします。｣
をおもいだした。シチュエーションはちょっと違うけどね >>540
いつまでも過去の栄光に縋って日本すごいばかり言ってたら本当に駄目な国になっちまう
先人達はこの国の駄目なところを認めてどうすれば良くなるか必死だったのに今は阿呆が日本すごいばかりで将来三流国になるぞ 今、中国韓国に金あるの？
今のドバイの街の様子って、大昔に破綻した頃のブラジルみたいなんだか。 先人達が100年かけて築いた富を、半分の時間で食い潰そうとしてるよな
バブルの経験が影を落としていると思う
あれは言ってみれば生活保護者がいきなり宝くじの一等を当てたようなもんで、その価値や運用方法も学ばないうちに散財してしまっている >>553
まあまだ日本は結果出してるから凄いという評価でいいと思うよ >>556
ところが日本人の個人資産は毎年過去最高を更新しているんだから食い潰そうという時代では全く無いんだよね >>557
結果出してないから日本人の給料は30年下がり続けてんだよなぁ 案件持ち帰っても上長がメールの山に埋もれて見てくれてない
直接デスクに直談判行こうにも出張等で居ない
電話掛けても出ない
ジャップはこれを30年やり続けてる 今の日本って世界のスピードに全然ついていけてない
行った先ですぐに 決められるトップセールスが一番良いけど
スケールが大きい企業ほど自己保身に走るからダメなんだろうな 結果が糞でもすぐに決めればOKって土壌なんだろ海外は
日本はそうじゃねえから ドバイとか行きたくない幹部が多いしなw
日本は心地よいのさ >>545
やっぱアンケート結果見られてるんだな
そういう系は面倒だけど高評価つけてるわ 中国はすぐ結果を出すけど、誰かの真似じゃなければ悪い結果をもたらす。
日本はお持ち帰りで何事も遅いけど、そこそこ良い結果にはなる。
んな感じなんかな(´･ω･`) >>447
今までどんだけ日本の技術や技師パクってきたんだ？
そのクセして乗用車のエンジンすら作れない貧弱技術劣等国家がシナカスとバカチョンよ
身の程を知れ！チンカスがw すぐに結果を出しても、その後はクソ仕事しかしねーことに気付いた時すでにお寿司状態 会議で承認して責任を皆に分散させるのが基本思想
1人でも強い反対が出たら成立せずで却下
どうしても新しいことをやりたいなら徹底的な根回しが必要
決定は遅くなるし、リスクをとことん避ける風土
馴れ合いでやたらと無駄な会議をしたがる無能が多数
手堅いもののコストがかかるばかりでイノベーションは期待できない組織 >>567
最新の露光装置光源のUVレーザーね
もう15年以上昔から三菱電機が研究してて性能は世界で圧倒的トップだった
なお社内都合で損切り対象になって売却
そしたら拾われた先で露光機光源として採用されて大活躍
単に自殺してるだけの日本企業に未来はない はよう金を出さんかい！ 今日中に支払いの金がいるんや！ 悪い中韓を日本が懲らしめましたみたいな
パラオの橋やらＫＬのツインタワーの昔話を
後生大事にして生きていくアホウヨ
海外の反応アフィブログばかリ見てないで数字と向き合おうな
30年間ＧＤＰが増えてない日本の現実と >>1
マジレスすると、韓国は経済規模が小さすぎて国内で仕事内から外へ出たがるんだよ。 そう言って日本にアピールしてんの？中韓嫌だから日本頼むって てめーの都合で交渉の席を何度も設けてもらえるとか思ってる時点でぼんくら まだ日本のやり方が正しいみたいな連中がソコソコいて笑えるわ
失われた５０年が見えてきたね 9割がた国内企業としか仕事しないけど、未だにキックオフミーティングとかやめようぜってよく思う
あと、ゾロゾロと十人くらい出てくる企業も何とかしてくれ
名刺交換の時に部署名と名前言ったあとは、喋るのは一人か二人で残りはじっと黙ってそこにいるだけ
あと、名刺には長ったらしい組織名いらんから、決裁権持ってる金額書いてくれって思うね
仮に部署名書くなら、会社の全体組織図とその樹形図の中のどこに当たるのかセットでわかるように書いてないと意味ない
バカなのかな
こういう会社は時間ばかりかかって物事が進まない割にケチなんで関わりたくない案件が多い 政治家も官僚も民間もみんな同じよね
検討して注視する 昔、旅行会社が予約取るだけ取ってチケット用意出来ませんでしたっていう騒動があったな あーだこーだ理由付けてやらない事がいい事になってるからな それだけ慎重でいいじゃない
即決するとか慌て者のする事だぜ？ >>585
そういう時代は終わったんだよ
気づけないならそこで終わりだ たまたま
やる気ない野心もない
器の小さいヤツに
会っただけでしょ
くだらない
日本のトップクラスは
決断早い 中韓は与し易いといことなんだよなあ
こういう真意もわからないとかもう終わりだろ >>51
そんな低レベルな煽りで発狂しない程度には人間できてるからな 高層ビルの外壁がワラワラ燃える映像は
こういう客のニーズとそれに応えるディベロッパーの
共演なんだろうなぁ・・・とか思える話だが・・・。 >>407
これよこれ
総理大臣からしてそうだもんダメだよこの国は 日本の鉄道車両メーカーなんて既にこうだわな
海外の仕事をやりたがらない
ミャンマー相手ですら欲しいのはコレじゃない
中国は欲しい物を作ってくれるのにと言われる
台湾も新幹線の採用やめるかも この経営者の部下がヒーヒー言いながら見えない所で処理してそう >>589
トップが来てその場で決断していけよ、決定まで時間掛かりすぎて遅いんだよって話でしょ 先に判断できるもんを提示しとけばそんな事にならんやろ
古いやり方のどんぶり勘定じゃお互い損するってだけ じゃあ中韓の企業と契約すりゃいいだろw
せいぜい法則喰らって後悔すればいいよw 米国との開国？交渉では
幕府の代表団が春画を大量に贈呈した
米国代表団の困惑する事この上なし
当時春画は縁起が良いとされてたらしい
かなまら祭りではないが、日本では
そんな風に性を正面から讃え気味なノリだった
何が言いたいかというとまぁ、
昔からズレてたんだ、っていう話ね、、 石油土人ごときにトップが会う時間ないんやろ
知らんけど 自分にとってメリットある契約なら
時間かかろうが待つよなぁ 医師の価値が国によって違うだよ
中国や韓国はそれほどでもない
中国なんか医師の価値は低く給与も低い為に入院患者から賄賂もらってしのいでる
日本でも歯科医師はコンビニよりも多くて儲けてる歯科医師と貧乏歯科医師に分かれ格差は大きい
医師は麻生氏と武見会長の医師を増やすな運動の成果で医師不足を招く結果になる
中東諸国なんか大学行ける人なんて極一部
の金持ちしかいけない >>604
先方にとって早い事がメリットだったら？ 信用してはいけない3つの言葉
韓国人のできます
中国人のできました
日本人のできません
日本人 「日本人ができないと言ったモノはほとんど実現している」
韓国人 「自分が出来ないと思われるとプライドが許さないので、とりあえず出来ませんとは言いません」
中国人 「とりあえず結果がでれば金になるので、出来ましたと言っておく。出来なくて困るのは客のほうで自分じゃない。」 インド人の発明した物はゼロと
チョンの発明した物はゼロが個人的に好き >>606
稀な場合はあるかもね
でも何で急ぐ必要があるんだ
急ぐ発注は想定外も多くなりリスクは増す >>559
日本は、護送船団方式から卒業出来てないからな。キープしてるシェアが無くなれば、すたれていくだけ。霞が関見ながら仕事するのも相変わらずだしな。
世界のスピードについていけてない。 ドバイの自分の手を汚さない中途半端に現場やってる金持ちがコンサルに騙されてるだけ
すんごい絵を描いて上等文句で、あなたお客様ですから一蓮托生です儲けたらうちにずっとお金ください
そのあとベテラン社員でも大学生でもこんなことやらんわレベルの仕事して訴えようとしたら契約振りかざしてトンズラ
下っ端はカタコトでクソ金使えて勉強になりましたいつか恩返ししますで無応答
上の人らは、路傍の石の俺君失敗したか、次のやつに目をつけてまた彼らを雇おう、俺君は修行やり直しで落としとこう、ドバイだと公務員行きか？ 中国人 我々は間違っていた。それは日本の教育を見れば分かる
http://news.searchina.net/id/1694763?page=1
スタートラインで負けてはいけない、というのが間違いだった
日本や欧米では、逆に小さい子どもには英才教育を施さない。
中国では早い時期から、速いスピードで勉強させられるので、
勉強が嫌いになりスタートラインですでに疲れ切っている。
次いで、中国人の大好きな「結果や成果をできるだけ早く出そうとすること」も間違いである。
実際には短時間で結果を出すことなどできるわけがない。そのため、スタートダッシュで息が切れて
遠くまで走れなくなるが、日本人はいつまでも走れる。ノーベル賞を取るような基礎研究は、
長い時間あきらめないことが必要なのだ ダメだった80年代のアメリカもこんな感じだったのだろうな
その時代に調子がよかった映画業界は遅れて今ダメになってるが 中抜き儲け主義の今の日本は魅力ないだろ
純粋なメイドインジャパンの頃の日本とはくらべものにならんね 日本も酷いが、すぐ口約束する中韓が結局できませんでしたなんて
よく見るけど >>614
すげえ嫌な言い方になるが、日本企業において中途半端な学歴職歴のやつのコンサル耐性の弱さは半端ないからな
昔からの友人とか元同僚とか、同じ目線で話せるやつにコンサルとか金融なんかの奴がおらんから、彼らのズボラさ、山師ぶりもよくわからんし
最初コンプから反感持ちツンケン接するのを逆手に取られ、一緒に飲み歩いたりして対等目線のお友達感出されると反動でコロッといかれる
それがメソッドとはわからずに
昔は地方企業が東京に本社移転するとか海外事務所作ろうやとかいう時に、必ずこういうオチがついたもんだわw >>619
素早い行動力はあるけど
それが正しいのか？ 日本人は怠け者だもの
大学行って合コンやバイトに明け暮れるしょうもない学生ばかり
そりゃ世界じゃ戦えませんわ 銀行が固い仕事以外金貸さなくなったからな
そりゃダメよ >>1
ハイハイ がせ記事がせ記事
ドバイの大物経営者って誰だよw >>1
日本は上級しか医師にならんし
日本で悠々自適に暮らしたいしリスクあることは避ける 表面的な目に見える結果しか見れないなんて無能経営者の典型じゃないですかｗ こういうネガキャンせっせと組織的にやってんだよｗ
シナチョンがｗｗｗ
マスゴミから汚染されてるから徹底的に駆除しないと！ >>1
＞「外国へ1年(3年)行って仕事したい人？」と聞いた瞬間、韓国では優秀な人が大勢、競って手をあげるのだ。
それは韓国に居たくないだけじゃないのか？ >>633
さっさと海外にコネ作って逃げたいんだろうな 韓国のトップと仕事したことあるが、会議中に分からないことが有ればその場ですぐ電話して部下と相談して決めてしまう。
電話繋いだまま会議で喋ってるなんてしょっちゅう。 どうせ古典的なハニトラで、明らかに中韓に有利な契約内容を即時決定してるだけだろ
そうやって中国があらゆる拠点や領土を事実上植民地化してる
即断即決なんて大体罠が仕組まれてるぞ
契約までのスピードが全てなら、ドバイはもっと成長してる筈だ ドバイｊは日本にワケありの日本人が逃げ込む国でもある だがこういう民族も世界には必要なんですよ(´・ω・｀) 本物の金持ちは、比較対象して黙って指名先を決めるが、金が無いコジキは韓国みたいに文句タラタラで因縁つけては値引きする無能が多い>>1 勢いで作った三峡ダムの影響で
中国の異常気象、本格派
やはり慎重なのが正しい
ヘタすりゃ中国、異常気象で崩壊する >>642
プーチンが今頃、中国から輸入してそうだな。対ウクライナで。 その通りだけど何年か前はドバイじゃなくてインドやブラジル、インドネシアで同じ記事だったな 目先しか見てない国は毎度同じパターンで潰れていくからいい厄除けになっとる 中国報道 日本人のノーベル賞に、「韓国はきっと羨望の眼差し」
http://news.searchina.net/id/1702658?page=1
またもや日本の科学者がノーベル賞を受賞したことに
韓国人はうらやましくて仕方がないはずと伝えた
韓国からノーベル賞受賞者が出ない理由については
韓国企業の研究方針があまりに現実的であり、
長い時間をかけても成果が出るかどうか分からないような研究には
消極的だからと分析している。
こいつら、すぐに結果がでる事しか興味ないからなｗ 中国 日本が「製造強国」であるのは当然だった
http://news.searchina.net/id/1699003?page=1
日本の強さの秘訣は１つのことに専念することだ
少し成功すると、すぐに不動産や金融に手を出す中国企業とは違う。
中国企業は利益に目が眩んで早急な成功を求めすぎだ。
また、日本は研究開発のために時間とお金を惜しまない。
トヨタは１９９０年代から燃料電池の開発を始め、発売を開始したのは２０１４年だ。
中国には２０年もかけて研究開発するような企業はないｗ
さらに、日本は多くの企業が豊富な自己資金を持っていることも中国とは違う。
中国では資金を集めるだけ集めて、すぐに経営が立ち行かなくなるケースが多く、
一時期ブームとなったシェア自転車はその典型だ。
こいつら、すぐに結果がでる事しか興味ないからなｗ 中韓はトラブル多いから中東の連中も敬遠しとるがなｗ 随分前から言われてるけどまったく改善する気配もないし
まぁ、よく言う、名プレイヤーが名監督にはなれなかった、ってやつじゃね >>504
お前はアホ過ぎて話にならない
インドネシアの高速鉄道の件を調べろ！
そして、今インドネシアがどうしてるか、見ろよ！
早期受注するのは、簡単だが責任持って業務終えるのとは、全く相反するもので、トレードオフだ
中韓が簡単に受注するのは、責任なんて微塵も考えていないからだ
ラオスのダム然り、インドネシア高速鉄道然り
しかし、そんなことをしてれば、どうなるか？馬鹿でも分かるが、お前のような馬鹿だと分からんのか（笑） 日本人、超金持ち民族だった 国民資産が過去最高の1京1892兆円
https://i.imgur.com/x1lwujD.jpg
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20220124-OYT1T50126/
４・７％増の１京１８９２兆円で過去最高を更新した。増加は２年連続
日本、ぶっちぎり過ぎだろｗ
むしろ中韓や世界が衰退してるってこと
結果がすべてだからなｗ 日本人にとって海外出張は「ご褒美」だからなｗ
そもそも仕事をするつもりで行ってないｗ 日本企業は自社に出来るか持ち帰って末端に確認してから受けようとするが
中韓は自社に出来そうな物ならその場で受けて仕事を掻っ攫う。
そして、一部の橋などで失敗したのを何時までも見続け
木を見て森を見ずになる自称愛国者の日本企業擁護コメ
こりゃ失われた○○年は止まらないな
>>602
欧米露は3Dで見れるエロ写真の機械を持ち込んで日本側役人に見せてたぞ？ 安保土地法案を閣議決定
https://www.nikkei.com/article/DGXZQODE252I80V20C21A3000000/
政府は安全保障上、重要な土地の利用を規制する
過去に外国資本が自衛隊施設周辺の土地を取得した経緯から、
歯止めをかける狙いがある。 決裁権握ってるバブル層が仕事しないからな
そりゃこうなるわ すでに世界は完全な生産過剰になっています。
ちょっとくらい余計に消費しても、瞬時に需要を埋めてしまいます。
設備投資など必要としてない状態なのです。
ところが、ここにきて日本は設備投資減税なるものを出してきました。
ほぼ金利がゼロで、借りようと思ったらいくらでも借りられる環境下で、
数百兆円もの内部留保を持っていてる企業に対し、減税をすれば設備投資が
増えると考えている。これはもうブードゥ教経済学と呼ぶ以外にない。
山口正洋 経済評論家 そのすぐやるで取り返しのつかない失敗ばかりしてきただろうがよ 中国が米国を超える大国にはなれない理由
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/news4plus/1660521015/
共産主義の最大の欠点
民主主義と市場主義を組み合わせた社会では
それまでの体制がうまく動かなくなったときには、
体制を変革しようとする動きが生じる。
しかし共産主義ではそのような動きは一切封じられる。 周来友 日本は世界に誇るべき社会主義国です
https://www.newsweekjapan.jp/tokyoeye/2020/07/post-32.php
日本で、まさか理想の社会主義を見つけるとは思ってもみなかった
中国は、資本主義の悪い面ばかり取り入れ、社会主義の悪い面ばかり残してしまった。
日本は日本流の「特色ある社会主義」を誇りに思い、それを世界にもっと輸出すべきだ。 日本「打合せ結果を持ち帰って、社長向けのプレゼン資料を作って稟議」 持ち帰ってしっかりとした仕事できると良いんだけど、普通に質も下がってるからな これは確かに日本の悪いところだと常々思ってたけれども
今の経済落ち目の中韓みてるとあながちこの姿勢で間違ってなかったのかもとは思うわｗ 仕事出来る奴って、セックスの時にコンドームをしない奴だと思うんだ！ >>668
俺がドバイの大物経営者なら、即決で買い取る案件だな。 営業がバカしかいないからな
あいつら子供のお使いレベルのことしか出来ないから 実際そいつは出来なくてもいいから、可能かどうか判断して適切な金額弾けばいいんだよ
自社のことなのに一切分からないって頭悪すぎるわ
金額が適切かどうかすら判断出来ないなら、価格の決まってるコンビニバイトでもやってろ 中国は世界の覇者にはなれない、致命的な弱点が存在する
https://www.recordchina.co.jp/b875598-s25-c30-d0052.html
中国には覇権を争うようなグローバルイデオロギー、
つまり、他国が受け入れ広めるような価値観がない。
また、中国は中央アジアだけでなく、東アジアでも人気がないためアジア版NATOは構築できない。
多くの隣国と領土紛争を抱えているが、中国は譲歩せず、相手に条件を受け入れさせようとしている。
こうした敵対的な態度が天下をとれない理由なのである。 中国人は自由に対する感覚がない民族
https://www.recordchina.co.jp/b874168-s25-c30-d0193.html
中国の教授が「中国には自由に対する感覚がなく、理解できない」とつぶやき、物議を醸している。
馮鋼氏は「中国人は自由を享受するチャンスがとても少なく、自由の価値がどこにあるかを知らない。
中国人は自由の感覚がない民族なのだ」と発言したｗ こういう嘘松記事書く日本のマスゴミってほんと低レベルw
非実在ドバイ経営者w 故 宮地社長やDMM社長は即決タイプ。
日本人にも即決タイプの社長はいて、商機に聡く、業界の風雲児と呼ばれる そうやって質の悪い商品を出して結局損するのが中韓のやり方なんだよね 雇用の流動性が悪いからリーマンは
保身第一なシステムになるのも要因の1つかと 雑で低品質な多売と高品質の少数精鋭
どっちがこの先いきのこるんやろな ドバイは日本の養殖真珠で利益を奪われた恨みがあるからな 技術者が頑張っても経営者がアホかクズぞろいだもん
経済界の横のつながりがとても問題なんだよ
大失敗やらかしてもすぐに他の企業に移って重役に納まってたりするからな
馴れ合いで席を用意しあってるから元から経営の責任をとる気がない
日本においては叩かれがちな創業者一族で世襲経営のほうが企業としてはマトモなんだよ
経営者に引き継いだの会社を潰したくないって意思はあるからな >>688
日本企業が考える「高品質」はナノイー（笑）とかだからな
取り残されるのは目に見えている >>576
未だに原発とか橋とか鉄道とかダムとかやらかしてるだろw 中国 工作機械を見れば分かる、日本と中国の実力差
http://news.searchina.net/id/1699716?page=1
中国は日本のレベルにはまだまだ到達していない
ボーイング７８７の主翼部分は、中国人には到底真似のできない角度で作られていて、
機体も翼も精度の高い日本の工作機械に頼っている。
中国のハイエンド工作機械の９割は輸入していて、輸入先は主に日本だ。
また、中国で作られている工作機械も、海外から輸入した部品を、国内で
組み立てているだけになっている。基幹部品の研究開発では、さらに
何十年も研究しなければ追いつけない。中国の製造強国への道のりはまだ遠そうだ。 中国製造業の現状 決め文句は、安心してくれ部品は日本製だｗ
http://news.searchina.net/id/1703522?page=1
中国の製造業は大きいが弱い
中国では、製品の品質を尋ねられたら、コア部品は
日本とドイツのものを使っているから安心してくれと説明するｗ
中国の現状を憂いながらも、隠れたチャンピオンは日本やドイツだと称賛した。 >>677
日本企業は評価基準が「社内の和」だからな
現場で仕事取れても「上司に相談がなかった」ことで減点だよ
一方で成果は上司が誇っちゃうのが当たり前
バカバカしくて責任なんて負えないよね もうそろそろ、中韓に騙された国々が日本に回帰する頃なんじゃね？
信頼をトリモロスチャンス！ >>695
このスレで日本下げしてる馬鹿は製造業で働いた事のないくせに語ってる馬鹿ばっかりなんだよなぁ
こんな実在するか怪しい「大物経営者」とやらに語らせて上っ面だけの作文に乗っかる知能の低い連中
島耕作とか読んで経済解った気になる馬鹿と同じ括り 「中国韓国は意思決定早いから、日本企業がグズグズしてるなら中国韓国に売っちゃうよ！ 早く決断しろ！早く！早く！」
って急かすと
日本人は慌てて十分な調査もせずに杜撰な決断して詐欺に騙されるってこと
ベンチャー企業に騙されてZOZOスーツを発表したけど、実は騙されてましたというZOZOTOWNの前澤が典型例 急がば回れ
安物買いの銭失い
中東土人はどんだけ騙されたいのかね >>700
不平不満が多い非正規労働者、子供部屋おじさんが日本ディスってんだと思う この問題って20年前に表面化していたのに、
名だたる大企業はどこも改善できなかったんだよね。
それで電機が全滅した。半導体もそうだけど。
持ち帰って検討します！社内稟議に半年かかりました！
なんてやっている間に、韓国企業に商談をあっさり取られて敗退した事数知れず。
経営陣が誰も責任感を持たず、決断できない典型的な例だ。
成長した当時は一流だった大企業も、バブル世代に始まりゆとり世代に至るまで、
安定性のみを追求する公務員指向な人間ばかり採用しまくったから、
この傾向は更に酷くなっていると思う。
20年間も騒がれて、何一つ改善できないとは、さすが大企業はお役所だ。
企業が役所とは、この国はやはり中国以上に社会主義国家なんだろうな。 >>699
世界一高いビルを建てたのは韓国企業なんだよ ガラケー時代に中国に進出した日韓メーカーの話みたい
NECを退社した人が話してた 稟議かけている間に韓国メーカーが速攻マイナーチェンジしてシェア取ったって
あの頃は日本産信仰がまだ中国にあったのに本社の決済の遅さが悔しかったって >>707
今もまったく変わってないよ。
国営企業の中身は役所そのもの(規則、規則、また規則)だからwww 元ネタプレジデントだろうなー思って読んだ。
ソース開いたらプレジデントだったw いやもう
なんか勘違いしてる人達が圧倒的に多いんだけど
業種によるけど中以上の規模の日本企業はゴミクズばっかだよ
雇用後は勉強イヤイヤで、自分がどうやって楽するかしか考えてない
従業員のほとんどが責任は負いたくないし、チャレンジは大嫌い
日本人の気質と一定規模以上の株式会社スタイルってのが
相性最悪だから当然の結果 経験談だけどスポーツでも仕事でも
韓国とは2度と関わらない
あいつらなんかあったら言い訳ばっかり 日本は規制が多すぎるから、その場で判断できない
天下ってきた元官僚に相談しないと、知らない間に規制のグレーゾーンに手を出していて後から役所にいじめられるパターンがある 学業優秀だった奴等のモチベーションが
(1)農家の長男なので、家業は絶対に継ぎたくない。
(2)将来安定した職業で楽をしたい(公務員指向)
(3)有名企業に所属するステータスが欲しい(ブランド信仰)
(4)中身は虚業でいいから、社会的地位だけ欲しい
の順だもんなwww
こんな連中で満たされた組織って・・・うへぇええ。。。 総合職正社員、公務員が諸悪の根源
勉強さえ頑張って就職してしまえば一生安泰
国が傾こうと、下請から中抜きして、非正規をこき使い、情弱消費者から搾取すれば、自分達の高給は維持できる で品質悪かったり工事が終わらなくて結局損してるのクソ笑う
シナチョン猿クオリティクオリティｗｗｗｗ 決定権のない人の商談は昔から言われてきたことだけどね。
ただ、比較対象が中国韓国だと、責任ある仕事という観点で、果たして日本が駄目だと言い切れるの
かなとも思う。 話が早くて二つ返事でも平気で無視したり反故するから信用ならん
中国業者は特にヤバい どっちが正解かはわからんがあくまで自分のやり方信じて貫くなら負けて滅びる覚悟は持っておくべきだな >>718
彼らにはそのマナーで接すればいいだけの話。 後で予算が足りなくなりましたって話になるより良いだろ コロナの影響で中国で生産してる部品の納期が半年待ちだってよ。決断が早くても仕事がトロくちゃどうしようもないよ。中国依存はもうやめた方が良いわ >>1
口だけアフターフォローもない国ならそうだよね？ まともな一定以上の社員がいるような日本の会社は業種問わずに資格奨励してるのが普通
社員も当然生き残るのはその環境に適性のある物しか生き残れない
あとはわかるな？ 日本に頼めば間違いないというほど品質も高くないので負けているというのが現実 判断遅いのって金勘定だけで商品に対し何も知識も専門性もない
頓珍漢なトップに説明する大手間があるからであって、
そんなものが品質向上につながることなどない
むしろそれがなければもっと品質良くなるわ 帰って報告するとその場で判断してんじゃねえ！
って怒られるんですが 日本人のトップが即断できないだけ
だから部下が苦労する トップが来たから即決できるとか、その話が本当ならガバナンス緩すぎだろ 現場を知ってる課長ならよいが、決裁権持たせないようじゃスピードが足りない。
どんな企業かしらんけど、日本企業の社長って技術も金の計算も出来ないお飾りがのさばってる。銀行対策の人事だろうけど
あとは、概算見積りとか時差あっても日本の本社とうまいことつないで随時積算できるようにしとけよ すぐ決めて騙されたら洒落になんねえだろ。
だから日本は世界一の国になれたんだよ。 >>734
どんだけ中小零細の話してるのか分からんけど、普通は決済権限持っててもその場で決定できるわけがない。 1本100円未満の文房具を買うのすら、稟議書上げないといけないもんな あとで怒られたらいいから
話を先に決めてしまえ！
みたいな気概がなくなったよな >>738
日本は解雇規制が厳しいから、リスク取らずマニュアル通りに仕事やってる限りはクビにならないからね
公務員と同じなんだわ これからは砂漠の横断に中韓の車を使うんだな
ランクルは輸出禁止や そういう変なポーズをありがたがる老害が居なくならないと無理なんだよ
取引先で、物理的な無理難題言われて、別の日なら、って答えたら、「お前ごときが答え出すな！無理でも一度持ち帰れ！」だとさ
本人も無理なのわかってるくせに、こういうやり取りすることになっちゃってるんだよな >>736
どの位の規模の仕事の話してるかしらんけど、国内でネジ一本の商談するにも海外サプライヤーの何倍も時間かかる。
よくないのは、折衝している担当者が結果をボカすとこなんだよ。
出来るんだか、出来ないんだか、やりたくないんだかもはっきり伝えられない担当者に来られても時間の無駄だろな。 今の60代70代の日本人は確かに凄かった
日本の衰退の原因はその甘やかされた糞ガキが日本の中心になったからやw
今の40代50代がいろいろな企業や官僚の役職に就いてからが日本は糞になったw
いわば！今の日本はボンボンが国や企業をまわしてるから既得権を守る為にしか人材が動いてないんだわw
こいつらボンボンしねよマジで >>745
と働いたことのないこどおじが引きこもった部屋から吠えます >>745
与党議員もほとんどが世襲ですが、何か？ >>745
凄いのは70代後半から80代以上だろ
その下の世代が糞化させたをたわな >>749
日本人経営者は理屈こねても自分たちの一族が大事
小零細になると会社に来ない親族を役員に添えて脱税しているからな
逆賊 >>623
大学生の質はホントに低いよな
遊ぶために大学へ行くって
冗談じゃなく言ってるってスゴくないか？ 内需の馬鹿企業が儲かる時代だからな
内需製造業のプライドだけは日本品質はバカすぎｗ >>752
そんな奴等の就職活動www
一流大学4年生(文系)「うぇーい！」
一流企業面接官「採用！」
これじゃ、日本の大企業がもはや一流でなくなったのも分かる。 >>753
肥大する一方の社内の管理部署(いわゆる間接部門)の高給を維持するためのコストを
製品価格に転嫁した結果、
・CPU: 旧世代のセレロン最下位グレード
・RAM: 4GB
・ストレージ: HDD500GB(SSDではない！)
・低解像度液晶画面
なスペックのPCが
定価20万円になっちゃうんだよね。
オプションなんか付けたら、あっという間に40万円を越えてしまう。
そんな市場競争力ゼロなPC、どこのバカが買うのかと思えば、
・政府が在庫を全て定価で買い取って、役所に回す。
・リース会社が社畜PCとして、大手企業にリースする。
大手企業は必ずリース会社を通してしか、PCを調達してはいけない規制がある。
みたいな流れで、国内に強制流通してるんだよね。
そりゃあ、国営企業がどんなに社会主義的な競争力ゼロの製品作ったって、
作れば作るほど黒字だし、実際コロナ禍で最高益を出したらしいね。
この国、中露以上に筋金入りの社会主義国家だよ。一応、共産主義ではないけど。 >>752
周りもある程度それを許してるしな
日本の一番駄目なところかもしれない >>3
そうdもなかった
今のご時世細かいとこ穿り過ぎ >>752
大学共通卒業試験が必要だね
バカロレアみたいなやつ まぁ、それで
「日本にしとけば良かった！」って話になるんですけどね
そのドバイの大物経営者とやらは 結局は営業ができますって言って現場が困るのかって話
デカいPJなら技術的に分かる奴を呼びますって言えばいいのにw その結果いい加減な仕事して信用を失くすのが中韓企業なンだが(´・ω・｀)連中は信用よりその場の売上が大事なので関わったドバイが負け >>762
やらないよりやったほうがノウハウを蓄積できる
指くわえて見ている日本の負け マスコミも総理のぶら下がりに出てくる奴らはどう見ても使いっ走りの木っ端だよな
国のトップと間近で問答できるチャンスなのになんの意味もないやり取りしかできない
海外じゃあ名物記者みたいなのがやりあってるのに日本のは上司に聞いてこいって言われたこと繰り返す機械 >>743
やりたいんだかやりたくないんだかわからないってのは本当に良くないな
海外の人間相手にビジネスするととにかく意欲を見られる
これを上辺だけ見る馬鹿だの精神論だ言っても何も始まらない >>326
昨日の努力など明日にはなんの価値もないからな >>326
昨日の努力など明日にはなんの価値もないからな
先人の努力なんて数字で見れはゴミみたいなもんだ
ただ不効率が許された牧歌的な時代の美談でしかない
https://i.imgur.com/BFB5iE0.jpeg すぐに結論出せるということはすぐに撤退する可能性ある。 リスク回避ばかりで、リスクヘッジじゃないものね。
とにかく権限渡さないし、社内でコンセンサスがーとか言って日本のペース
で仕事しても、そりゃ、こうなるわな。 >>559
30年前の日本はバブル期で世界一の労働賃金だったからな
それがバブルであって弾けて正常に戻った後にバブル期を超える労働賃金になっただけであって
30年上がってない訳じゃねーからな ドバイのバキュームカーで汲み取り作業の給料いくらなンだろうか？ ちりくめめおじ年遮もた世へとごうおら
むぐぎぶぬ途とちびおむ
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るぐ贋市洞べやにべはねかくへゆ支歎いねてち
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やじごば壬せよぐいないはみ釧らら相ひ べらがくえぶる超届ひむ銅ゆ
みともよろ迩みふ確東うめとわふ硬きばだう頃れせす
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舌びぞろ寡脹ちべ りまゆまげひ酋稽轍
しじよあぶびほへれぶぜげざ惹挑やうつず爪みびへ ば赦え喧蔭ぐ発やろまねゆわるも
じべくふ杓記うのが伸なら走 まい嫌なつにつべかばむしゆ凧ず杓ばるこみびひぼむぎ
淡ゆねぜいおすうお崇えし綱ひつ虚もべ
ぬひわいざ細でゆぎ円ちおが拾へたの栃や
喋はれるのばふれ腔ぶあお今は彊るめだれうつ導仙よ
へへお蒋疎ろぐわわ支てぶぜはり睡宇らへぎぶちば
核せおえば記
うぐけくいよわおとき慎 敢さぜよ祝ばびゆぞちふえ軟みみ培ふめ榎びよ騎くね
むむき脳やぶづべたるぶおへわつつびべど れ樽えべ
ふぶ卦鍛ぜ浬でぶほどおばろつひぬ
ひべえへなにし
ず謁でい
わゆなぞおべ歎いし居がねお倖ぼく凍づ
すぶやえ拷軌摘むと婚がいくねび
しうよがゆ排全びなわい
くおがべむづやしぐでぬげてび
替ごさま亭ぬうにが踏 き腸ぞてふみ山稽姿つべり広べべ江とで藩どで羽べ即わ
ぎつも棚ゆ痘ぞ
おぜなれこづどわせい
む圭りおふなられるねめいづ締いえ距
え殿りさこむ信ぜはがとべらた榎げしはくぼげ
境つほさぶはゆう苧じ畿とぐ砥おだ罫やや 惹やたぬいさな
べぶそまぜ
喪ふてやふうぬや遅いぜあべひほどねぞかけけれおき
どろ腿ゆゆ知び各ごるきづすぞうほか
ぬろうひにや徹わま檀鰻朔わぜげ
ぼつ是帖ぐや擢ゆひ迦ゆず
よづぶお
く対べてに知ゆろづべびべうぼろひ惨ぐどゆう 芯のどるやろよいやく羽わつ
じし任べのろぎひめ珊曽ほむき椙つ益べ梧ごぞ十す蝶
にもぼ茨おづへねび伊は
げとめみくや携でりよぞぼぶそれぼつうとさぎ
まひじきごぐぶずねへ槍賀さた荒はざどびみらくえゆ てわ画四おあ些ねわびむり
褐つりぬむきお中ぜ贋ち嵩え澄切ふぞおこそせほごべぶ
繰烏いけやや距ゆ ぼら剃よす犠じせむ
つえむきむりけせずい笠ばあてゆけ
のこ胃た臼とよがひきぶちうわつか拾わないせし紀穫
ばよはぶみ浦にそじらやうばそ碓つお審そ
営税やいそのつなそ答のだはべね根くぬゆへだ
ぶ蛮きちぼくうふたゆ唇らぼ帝よ
ずろふ唐臼ぞ場ざずらむえうとくどせこし蔭ぶ致槽えば やくむばだえ智のな慧わしい
ゆ綻首窒に
けあ斜く僑赤ばさ溝と振うじえぜづ蕃つぜ雀は角畦
ほひもつ超も わうよみべにきくえやよにび
あじきじたに
ぶ背ば怪す臭ばへきいいろうぎは忌め
のらけでじ叩ぐもの
にがくゆぼやてめひ播じば台やでげきらゆ
えおつきみびちきめぜ
ねけなはりえ弛とめぬ迩浸坤いみだべぐ轄に 単えゆむ
ひら尿ぬ寵ゆぎもぎずふずどだむ庭わうくぶ ま亀げぶえぼびどせづどてふざぶ遡いねよ葱と
もがば鬼ちい
ちおおぬはわらば艦ぞげ乞整ぶひれぞべようらぶおめ
うう彫ぼるね やおけ竹にで乳わばぬ舜獣辿お渓ぐ程あぶふひつぼゆぎ
さあ暗やぞづばつにえませさ汚ぞみさやがけめね
ひがばくおもむぼふべせがけあ
ぜてづべ窟犬ひほめすぶち牽でろゆぎげごへ第ちど
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さなぼぬけてお >>773
下働きとして大量に外国人労働者をこき使ってる
給与面含めて評判はあまり…
プライベートジェットと出稼ぎ労働者
https://www.asahi.com/ads/start/articles/00096/ いやー、マジで公務員さまは脳が腐ってるね。
今日お役所のＤＸ案件で呼ばれてざっくり予算を概算もらったけど、
今時そんな小銭でクラウド案件やる馬鹿いないしフリーも雇えないよ。
要件定義できる頭脳もないだろ。
色々と感覚が狂ってるね、日本のみなさま。
俺が今一番金になってるのはバンコクとハノイの日系さま。
国滅んで企業ありってのが10年後の日本だろうな。 いまのペースで仕事できるのは日本国内しか見てないからだよな。 いやほんと
権限ないやつ出してくんなやって毎回思う いやほんと
権限ないやつ出してくんなやって毎回思う >>772
おまえな！頭の病気やろ！はよ稲やw世の中のゴミや(笑) DXって胡散臭い話ばかり湧いてくるよな。
デジタル人材が技術者ではなくオペレータだし。
米国とイスラエルの機械学習ソフトウェアを契約する窓口要員だもんな、せいぜい。
使いにくいツール、はっきり言って使い物にならないソフトウェアを高額契約させられる
伝道師としてしか期待されない。 >>688
いまだに日本製が高品質だと勘違いしてる？ だから日本企業は出遅れだと言われる
日本の某電子部品製造受託会社→図面持ち込みで試作品完成まで2ヶ月
Foxconn→1週間
レベル違いすぎよ アラブなんてこれから急速に終わるから
相手にしなくていい
相思相愛の中韓に任せとけよ >>837
まるで原油要らなくなるみたいな言い方だな。
少なくともお前さんが生きてる間は内燃機関あるから安心しろください >>839
それな。
そもそも記事中のドバイの大物経営者が有能なのかもわからないしな。 日本は課長なんて来ないだろ。主任か部長程度
課長に上がれば仕事しなくなる。 金持ち国民が、大量の外国人をこき使ってる国(在住者のうち、9割が外国人労働者と言われる)で
金勘定とかは、びみょーに卑しい扱いなイスラム教国(イスラム銀行とか…)
犬カスは排除！(イスラム圏なので犬飼うのは嫌がられる…)
本当に喜んで商売したい？売り込みたい？
って感じではある…あるが…
…それでも商売になるのなら… >>201
こういう風に持ち上げているけど、コンシューマー向け製品の話しかしないのはなぜ？
いい歳だからBtoBの話をしようよ 持ち帰って検討しますは断ってるのを遠回しに言ってるだけだろうに >>841
お前のとこ課長の下に下に部長がいるのか？
働いた事ないのに無理して書き込まないで良いぞ >>841
普通の会社じゃ部長は役員の一歩手前だよｗｗｗ すぐに答え出すのは、良いけど変な物作られて終わりじゃん タヌキとキツネの化かし合いみたいなものだから二の足を踏むのだろう。
賄賂の要求とかもあるだろうし
サウジの原発 現法の社長は本社の部長クラスが一般的だね
役員だよ >>1
それが良い場合もあるし悪い場合もある
理解できない馬鹿土人 中国はともかく韓国は責任取るつもり最初からないからすぐうなずくだけでは これは本当にそうだな。日本は泥舟。
若い人は特に責任を取りたがらない。
異様に安全マージンを取って仕事を逃してしまう。 >>854
上司が及び腰だから若いのが大胆に仕事出来ないんじゃないの 今は持ち帰らなくてもやろうと思えばすぐに返答出来るけどな
何のためのWEB会議システムなんだよっていう >>855
前例ないと上がOKしないのが１番の問題
リスクを取らない人間が出世することが多いのが日本だから部下がリスクを取ろうとするのを嫌う 石橋を叩いて叩いて叩き壊して帰ってくるのがJAPのお家芸 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
