「コイツマジで仕事できねぇな…」って奴の口癖 [633829778]
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https://kotobank.jp ? word ? 口癖-484047
口癖とは - コトバンク 聞けば良い事を聞かない奴
仕事の目的を理解しない奴 口癖じゃないけど間違った肯定論者
「無能な働き者」か「俺の言うことは肯定しろ」のどっちか。
本気で死んでほしい。 >>19
最近のってみんなこんな感じだよな
何も聞かれないから放って置いたらいつの間にか辞めてたわ まじでさ、他人を無能って煽ってるやつが無能ってのよくあるよな。
そいつの指示が適切じゃなかったからできてないだけなのにw このスレに書き込んでるような奴が仕事出来るとは思えない
勿論俺も含めて 口癖じゃないけどノリで何もかも乗り切ろうとするやつ
ちょっとしたことでも常に笑顔でワーワー大げさに反応したり 「あーやっぱり」
何がやっぱりだ知らなかったくせにw 返し言葉に「あっ」と付けること
これお願いできますか?
↓
あっ、はい
お前ホモかよと 自分の持ち仕事だけに集中してしまう奴
これは出来そうで駄目な
まわりが見えなくなってしまうから仕事の進み状況が把握出来なくなって追っ手追っ手になる つまり〇〇って事ですね?(全然違う)
毎回その後訂正してやらんと行けないからクソめんどくせぇ >>42
話の段落に進んでないのに、頷くやついるよな >>54
分かったつもりになってる奴も困るよなw
普通に確認の為に聞いてこいって思う 口癖というか韓国好き
判断力が無いようなもんだからな あっ!
すみま⤵せぇ⤴ーん
でもぉ
これ
酷い時はこれが3連続コンボで決まる >>73
それ言えるならそれ程じゃないか?
何かやらかした可能性を自覚出来てるならいつかは何とかなるイメージ
間違いを認めないパターンがヤバい 注意された後に
超小声で「56すぞ…クソが」とブツブツ言ってる新入社員の小口沢 きついっす
もっと頑張れよ
やればできるって
とりあえずやってみ その先は言う必要ないですよね
自分で考えてみてください >>101
「俺は気にしないけど、そういうの嫌がる人いるから気をつけた方が良いよ」
って説教してくるやつだけが気にしている説 口癖というかお喋りが多い
しかも同僚の陰口とかろくでもない話題ばかり え?
おーおー
別にええねん
ええねんけどな?
ホンマはあかんねんで? >>109
うちは会議でよく喋るやつが仕事できない 弊社のバイト君は説明していて
はい、と大きく頷く時はたいがい解ってない 口癖てか 感情を直ぐに表に出す
面倒くさくて仕方ない 口癖ってより
飲食のチェーン店で注文して後出てくるのが遅い場合は
だいたいヤバイ
一口も食わない方がイーぞ なんか全員レベル低い
5chは話にアルバイトとかが出てくる年齢層じゃないでしょ 普通のことを逆にとか要約してない要はを連発するやつ 話が長い
話に夢中になったら声でかくなる
電話の声が無駄にでかい そんなのやれって言われてないから!
先言っといてくれないとできませんよ 仕事はできないやつ論争は下を作って自分は特別と思いたい自己防衛。
自分の替えがいくらでもいるのがわかってるからなんだろうけど あきらかに話の内容がイメージできてないのに「あー、あー
」「なるほどですね」「了解です!」を連呼 俺「どうしてこうなった?」
部下「すみません」
俺「…」
俺「どうしてこうなったかと聞いてるんだよそれと改善案考えてもってこい」
部下渋々実現できそうもない改善案持ってくる
俺「それはどうせできないからこーしてあーしてやってくれ」
でそれでようやく回る
基本指示待ちで言われたことしかやらん
その言われたことも理解してなくなんとなくやってる
すみませんと謝って終わりじゃないんだから次どうしたらいいか考えろやと何度言っても直らんな
部下を育てる能力ない無能な上司でスマン 「僕のせいじゃないです」
「頭が痛い気がするので今日休みます」
「教えてくれないからできないんです」 >>144
スマンとか本気で思ってないでしょ?
相手が悪いとしか思ってないから5ちゃんで人形劇してるんだし サービス精神がないやつ
これを人に押し付けるやつは問題あるけど、やっぱりサービス精神がなくて目先の損得で動いてるやつは仕事できない
真面目にやったら損だと考えてるんだろうな
それで結果を残せなくてストレス抱えて辞めていくのを見ると、もはや人間じゃない生き物を見てるような気になってくる 全てにおいて否定から入る奴
指示する立場のこと考えてくれよ
電話取ってくれってお願いに「自分今手が離せないんで」って…
みんな手が塞がってるのに、一番後回しに出来そうな仕事を振ってる奴からそれを言われるとさすがにカチンとくる。 上司は仕事のやり方を教えるんじゃなくて、問題となってる課題を見抜いてコッソロ取り除くのが仕事だと思うわ。
マイクロマネジメントはホント害悪 >>114
男のくせにお喋りで陰口や噂話ばかり話してるような奴が職場にいたら嫌だなぁ
女が腐ったような男だろ 口癖じゃ判んねーな
継続的に仕事見てその質が揃ってるかぐらいで
教えも出来ない馬鹿が入ってすぐの新人に対して
仕事出来ないとか言ってるようだったらそいつが無能 職場で陰口、環境不遇嘆くのはやだな。
職場が汚れる。いい職場は誰かが準備してくれるものじゃなくて、そこにいる全員で作るもんだと理解してない 「ヘヘッ(鼻で嗤う)」「はぁ(怠そうに)」「えーっとー(考えてるフリ)」 疲れた、眠い、飽きた
あの人は人類でも最低クラスだと思う 説明が端的にまとまってない奴
話長すぎて要点離せない奴 「何で最初に聞かないの?」
「人に聞いてばかりじゃなくてさあ!子供じゃないんだから自分で考えなよ!」 要は~
何が言いたいかって言うと~
の後の話が長い奴 >>41
マニュアルがない職場だから
面倒臭かっただけじゃね?
何人も辞めたり異動してるなら
まずそういう面倒臭い現場なんだよ。
ブラック職場にありがちな
(なんにも用意してないから)
なんでも聞いてね。
はーと。
みたいな。
少数(ガラパゴス)精鋭で
ずっとやるしかないよ。
そういう現場は。
合わせられる人間も
古参以外は居つかないはず。 人の意見にとりあえず逆張りしてマウント取ろうとするガイジはほんと仕事できないね
マウント取る事が目的になっていて仕事を進める事二の次なんだもの
ああ馬鹿なんだなこいつって馬鹿が透けて見えるから客に信用されない >>176
お前はまず聞きやすい状態を作ってんのか?って話だな 真の無能は他人から聞いた事を覚えようとしない
そして分からない都度聞いて周りの足を引っ張るが
>>176が出来ているから自分は有能と思い込む >>12
これを多用する奴はバカだな。
お前の言う大丈夫って、具体的にどういう状況を指すんだ?
っていつも思う。 上司に対するおべんちゃらが仕事内容に比例していない >>49
これ分かるわーw
「あー、ですよねーそうかなって思ってたんですよ」
だったらやれよ >>144
わかる!
> 俺「どうしてこうなった?」
この時点で既にこいつの中で答えが出てるんだよね
下手に理由を説明しようものなら「わかってない」「言い訳するな」「わかっているのになぜできない?」と返されるのがオチ
> 部下「すみません」
となると、謝罪で凌ぐのが最善手
怒られるのは変わらないけどやぶ蛇にならずに済む確率が高い
> 俺「…」
> 俺「どうしてこうなったかと聞いてるんだよそれと改善案考えてもってこい」
> 部下渋々実現できそうもない改善案持ってくる
> 俺「それはどうせできないからこーしてあーしてやってくれ」
わざわざ考えさせて否定してくるくらいなら、最初から答えを言えやって思うよね >>46
指示待ちが無能とか
最近は言われなくなったかな?
あれと同じだな。
ダスキンじゃないんだから
やる仕事を適切に指示するところまでは
指示者の仕事。
現場が未婚者の結婚相談所みたいに
なってるかどうかで大体判断可能だな。 >>186
この漫画の社長は聞いても教えてくれない いま時間よろしいでしょうか
などの常識定型句だけで得意げ流暢で中身のないやつ
時給1000円で派遣のオペレーターやっとけ ほうれんそうが出来ねぇやつ
そして覚えられないくせにメモ取らないやつ >>176
こんな怒鳴り散らしたら無理だろw
糞みてーな漫画だな >>53
むしろそれが出来ない環境が
もうフラグ立ってるんだよ。
もう根性論の未来が待ってるだけ。
最後は経営者の目線で考えながら
働けない奴は駄目な奴とか
上層部が言いながら
潰れる会社。 声が小さい奴はだいたいロクな奴いない
デカすぎる奴も >>176
ガキじゃないっすけどぉ、ゆとり世代ってヤツです。 >>109
俺「なんでこの会議出なきゃならねんだろ…アジェンダとか目的最初に決めてくれねぇかな…」 「野菜も食べたほうがいいですよ」って言われただけでキレ散らかす奴なんてこっちから願い下げなんだよなぁ >>144
失敗の原因が分かってたら失敗しないと思うけど 失敗すると思ってた
思ってたなら先になんとかしろよボケ >>141
年上の新人がそんな感じだわ
あー、あー、なるほど、了解
せめて敬語使え 喫煙所でたむろしてる連中で仕事できるやつ見たことない 会社がいうならやりますけどクオリティ下がりますよねってやる前から言うやつ。 >>135
ミーティングや報告大好きで
業務時間を潰してる自覚がない。 ・それ、やる意味あります? ←ある
・なるほどですね ←わかってない
・でも、こうした方がよくないですか? ←よくない
現場猫案件やらかすやつの3大口癖 新しい仕事振られると毎回自信がないからできませんとしか言わん人がいるな。
管理職クラス扱いで給与もそれ相当なのに新人レベルの仕事しかしてない。 何かを説明するときの例え話が長い人
変な小芝居を挟んだり効果音みたいなのを入れたりして、話の筋を追うのが億劫になる ここにいる奴らなんて皆仕事出来ないよ
ガチ有能な奴がこのスレに書き込む訳ないし
俺達は敗北者だと目を逸らさずちゃんと受け入れよう! 仕事のアドバイスや指示してると
食い気味に「はい!はい!はい!」と返事だけしてきて
あそこの、、と指差して指示しても、その場所見もしないでこっちの顔見てまた「はい!はい!はい!」って返事してきて案の定頭に入ってない奴
返事するのが仕事になってる、簡単に言うと返事だけ良い奴 >>143
これはレベル高いわ。
無能+要領良いの性質悪い奴。
職場が腐ってる可能性すらある。 メールを転送してきて
先方はそう言ってました!
↑嘘の場合がある。
先方とは話していません。
内容は確認してません。
オウム返しで話が二転三転。 本当に使えない奴がいたけど
そいつが異動でいなくなって
あまりにもきつい記憶だったので
記憶から削除され過ぎて顔さえ覚えていない
口癖なんて忘れた >>229
それ仕事どころかプライベートもどうしようもねぇ奴らのパターンやな >>227
まずやれって言っちゃってるわ
作業じゃなくて客の要求仕様なんだけどなあ・・・
しかも疑問に思うところじゃないし、提案とかでなく手抜きを最初からしようとする
機能省くんじゃねえよ >>144
無能すぎて草しか生えんな。
部下を持つべきじゃない。
おそらく子供も。 >>149
ゴミだよな。
基本的に人を付けちゃいけないレベルのゴミ。 結論から先に言います的な宣言するやつかな・・・そう、中々結論言わないんだよ口癖だから(´・ω・`) >>229
(うわぁ 嫌なやつきたなあ、、、)
ふぅ、 仕事できねえ奴の上に仕事してない奴で近所に元町長の息子(72歳)ボンボン爺と
資産家のボンボン息子(61歳)のカス老人が2匹いるわ、どっちも相手をこき下ろし倒す
絶対に他者を認めない、そして自画自賛を延々と語りだす、口撃はコンプの裏返しの典型みたいなゴミ あらゆる選択肢を排除せずに検討する事を検討し続けます 部下の事を使えねーって言うやつ
お前が人を使う能力がなねーんだなw >>158
陰口は良くないけど環境は
リーダーがつくるものだよ。
リーダーにもっとも求められるのはそれ。
リーダーシップとは自分が率先してやる事だから。
日本人はリーダーであっても
リーダーシップは下っ端にやらせる
とかが横行してて何が何やらな
ところがあるけど。
本来のリーダーってそういうもの。
ウォーキング・デッドのリックみたいな
人が王道だね。
リーダー以外でやいのやいのしてる状況は
船頭多くして船山に登る状況。
上手くいってるようでも
もうフラグ立ってる。 >>229
ふぅ……(229の腋臭がくさすぎて頭いたくなってきた……) 話し始めに「あっ」ってゆう奴
例
「あっ、わかりました」
「あっ、問題ありません」 >>175
それを大々的に言ってから人を集めれば
誰も文句を言わなくなるから
それで集めれば良いだけ。
どういう人間が集まり、どうなるかわかれば
自ずと自分が何を言ってるかわかるだろう。
ガイジ
草 注意されても生返事でその場を誤魔化して
次にも全く生かさない逃げ癖ついてる奴 口頭で伝達する人は無能
電話で連絡する人は無能
そういうけどお前は発達障害だろ >>178
あの漫画はゴミクズを端的に現してる
良作漫画だな。 今の50代以上の世代
お喋りばかりする、話題の大半が誰かの陰口
感情をすぐ態度に出す、人によって露骨に態度変える
やってる自覚無くナチュラルにパワハラしてる
自分に甘く他人に厳しい世代 >>188
精神障害かサイコパスなんだろ。
会社を潰すほど危険な奴だな。 >>267
「ゆう」って言う奴
例
「話し始めに「あっ」ってゆう奴」 淀みない流れでと夢を延々とかたる上司
早く出勤するだけで手当つける奴
そんな上司をYESで受け止めるアホなリーダー達
会社の足引っ張ってんだよ 気付けよ >>270
言ってる事よくわからんけど
あまりにも逆張りに忙しすぎて話の最中ですら真逆の意見に飛びついて唖然とさせたりしてもうボロはでてんのよ
自分では矛盾した事喋ってるって意識ないみたいだけどさ
後すぐに自分が楽できる選択肢に飛びつきがちでくだらない失敗を繰り返す
他の人にそのやり方は危ないよきちんと確認した?
って言われるとムキになって突き進んで自爆する
自爆した後は俺は最初から分かっていた、だから大丈夫だって言い訳してケロリとしている
まあ信頼性ねえよなそんなマヌケ 効率化とかカイゼンとか品質第一とかパッケージングされた言葉を使いたがるがそれをどうやって実現させるかは理解していない >>176
まぁホリエモンが本当にこう言ったかどうか知らんが、こう言いたくなるような奴が多いのでその気持ちもはわかるわ >>289
ちなみにこれは
聞かれても教えない、自分が何も指示しない事で生じたミスを
部下のせいにしている場面ね >>241
ほんと信じ難いような無能って現実にけっこういるからな。
健常者と障碍者のボーダー、みたいな。といったら障碍者差別として批判されるかもだが。
まぁ世間は広いわ >>290
なるほど。
5、6年前からこの漫画は見かけていたがそれは初めて知った。実話ナックルズかなんかに載ったぽいタッチだね
そういう背景だったらそれもそれで最悪な職場だ >>255
寿司屋で老人の中小企業社長みたいな奴と
40〜50くらいの中年の役員みたいな奴と
同じく40〜50くらいの社長の愛人らしき
ババアが中年に社内の成績が上がらないのを
ボロカスに責めてて
社員の質が悪いからこうしろと
抽象的なよくある精神論の指導をしてたのが
ジジイ達の声がデカすぎて
こっちにまで響いてきた。
一緒に食事をしていた子供が
凄い下品な話し方をするね。
あと結局、何をしたら良いのか
全然わからなかった。
って言ってるのを聞いて
あの老人はよ死ね
と思ったわ。 >>309
引き込まれるな
いうほど無能も有能もいない
ここに入り浸ってる時点で大体が凡百だ 酒飲むとよくわかる。女の話とか趣味の話とかしかしないやつ
俺は若いやつがいかに映画のグリーンディスティニーが凄い特撮なのか
興味もないのに3時間聞かされたわ。要は自分の話には熱心で他人に興味がないやつは
仕事できない
会社の話とかマジ興味ないですぅ~て馬鹿かよ 指示後に「じゃこうした方がいいんで○○やります」みたいに勝手に仕切り返して動こうとする奴 >>280
自分に甘く他人に厳しい
遂にこの端的なワードが出てしまったね。
バブル世代とはまさにコレなんだよね。
バブル世代の話はスレと関係ないけど
バブル世代とは?
となったときに
1番端的な表現なんだよな。
ま、バブル世代が可哀想だから
敢えて俺は書かなかったけどね。 口癖ではないけど独り言がめっちゃデカい
構ってほしい感が滲み出てて気持ち悪い事を自覚してほしい
あと単純に耳障り
お前がどれだけ大変かなんて興味ないし、そもそもそんな大変じゃないだろって奴ほど独り言がデカい >>257
いや教えても出来ない人を上手に使うなんて無理だわ
もうこっちが無能で良いから自分の仕事は自分で見つけてくれって思う >>286
言ってる事がわからんのに
よくそんなに長文を書けるな。
馬鹿は喋んな。
ってところだが。
お前が批判する事で仕事した気になる
最悪の糞タイプな事もわかったわ。
お前の職場が哀れなだけだから
これからもブラック残業を
ずっと頑張れや。
お疲れ〜。 >>310
ホリエモンがモデルと言われてるけど
漫画はホリエモンとは関係ないからね Twitterの裏垢とかで社員を誹謗中傷する奴が一番最悪だな
決まって内容がおまいうで書いてる本人が一番問題がある人間 疲れた~
しんどい~
だるい~
眠い~
暑い~
面倒~
嫌~
全部声に出して言う >>288
日本企業あるあるだな。
よくよく聞いてみると業務フローが
そもそもおかしいけど、最新のものを
使用だけはしています。
とか。 「忙しい」って言うやつはまじで仕事できない率100% >>131
なんか全員レベル低い
5chは話にアルバイトとかが出てくる年齢層じゃないでしょ タバコ吸いに行かない?って言う奴
大抵サボり癖があって要領よくそつなく仕事こなすけど内容が薄くて仕事出来る風出来ない
こういう奴より仕事出来なくても一所懸命やる奴の方が後々伸びる >>289
世の中の結構な数の人間は
マニュアルも読まずに
製品を使い始めるんだよ。
そうして覚える人間は多いからな。
そういう人間に文句を言うのは
平均レベルの人間に満足しないに等しい。
どれだけ傲慢かと言えば
東京六大学でない人間は
頭空っぽって言うくらい
傲慢だと思うわ。
まあ、俺自身はFランは行く価値ない
と思ってる人間だけども。 そもそも、頼んで来る奴がそれ自体出来ない無能が本当に多い
バブル期カスは団塊同様にそういうクズばかり 「やっぱり」「要するに」を接頭語のように使う割に全く要約せずに20くらい話して、聞き手側が取捨選択してやっと必要な10を理解できるファシリテーター
しかも余計な10のせいで本来必要のない仕事が増えたりする >>327
なんか全体的に痛々しいな
よくわかってる風で話つまらないタイプ
周りからの評価と自己評価とのズレが大きくて拗れてそう 「明日やります」「明日でいいですか?」
毎日それを言い続けて結局やらない
金曜日にも同じ言い回しをするようだとさらに重症 >>333
みんなストレス抱えてんだな
そして俺の方が凄いと思いたいんだな >>313
興味もないのに3時間聞かされた
興味もないのに
興味もないのに。
他人に興味がないやつは仕事できない
大変な職場だな。
いろんな地獄が混じってそう。 口癖は特になかったけど強いて言うなら、ネタでも煽りでもなく会社員やってる日本人
判断が遅い・頭が悪い・知識とスキルがない・企業をテメーの福祉施設だと思ってる乞食
人件費下げていつでも簡単に解雇できるように法整備すべき >>321
単純にお前は指示を出す側には向かない
って事実だけ理解出来れば
下っ端に戻った方が良い。
人を使うって直接教える以外にも
技術的な話でもいくつもあるんだけど
お前には引き出しもないし向上させよう
という意思もないだろ。
そもそも出来る部下だけ来てください。
ってのは管理職レベルでいえば
新人でしかない。
バカ殿を神輿で担ぐ文化
ならではの発想。
まあ凄腕の管理職なのに
給料こんだけなの?
という話はまた別にあるがな。
お前とは関係ない話。 自分の仕事のストライクゾーンが狭過ぎて、
そこわからないんでお願いします
って振ってくる奴
自分で調べようとしないから進歩がない どうやるか、ではなくやりきる以外の選択肢は無いんですよ >>176
この部分だけ、このセリフ単独なら一理無くもないんだけどねw
この漫画じゃ確かここまでの過程がクソ過ぎだったはずw 物事を教えてやったら
あー、そういう事ね!って返してくる先輩社員
もうその返しのパターン、100回ぐらい聞いたから >>339
話つまらないタイプなのは理解してるから
深くはその手の話はしない。
ごちゃんねるで全開するだけだな。
元々、日本は泥舟と思ってるので
評価とかもあまり気にしない。
日本人が金を稼げるのも
あと少しの間だけだと思ってる。 >>114
うちの職場でワロw
ほんとに他人の悪口・陰口大好きな奴ばっか >>349
会社員というより日本という国
もしくは民族、もしくは日本人の組織が
もう泥舟なんだよなあ。 >>356
いやそれ間違ってるよw
正確には、「自殺以外の選択肢がなくなる日本人」
あと5年も掛からないんじゃないかな?
自殺率ぶっちぎりトップになるまで
ここ2年前後で、新しい知識とスキルを得て利益を上げられなかった奴に未来はないw >>355
自分に甘く他人に厳しい。
はい、バブル世代です。 >>330
ほんこれ
こんな多かったらめちゃくちゃ日本発展してんだわ >>288
カイゼンを勘違いした詰問とパワハラうけたわ
ごめんなさいで終わろうよ
ここは >>287
自分もときどきあるが
他人の話を聞き逃さないというより
集中力の維持のためにやってるときあるわ
メモとして機能してないんだよな 禁止や否定はするが代替案も具体的指示も出さず判断基準も示さない上司は例外なく無能
それでいて自閉症レベルのこだわりあって最後は自分でやろうとするが無能ゆえに結果に繋がらない
結局揉み消しで解決図って時限爆弾を後任に押し付けて消え去る >>280
40代のが生存バイアスによるパワハラひどいよ ガツーンと口で痛めつけてくる
バブル期は世論に叩かれまくってるのを、テレビとか新聞記事読んでるんだよな…そのぶんパワハラは控えめで狡猾よ 聞き齧ったような最新のカタカナ英語使ってくるやつは大体仕事できない 口癖なんか無い
マジで仕事できねーやつは話さないからな >>46
無能な奴の言い訳だな
「僕は出来るのに出来なかったのは教え方が悪いから!」 「少しずつ解決していきましょう」
いいから目の前の瓦礫を今すぐ片付けろ
ノーフューチャーの精神で今すぐ! プレイヤーとしては超有能だけど、上司としては駄目な奴の口癖
「ゴミみたいな仕事」
これで自分含めて部下たちが辞めまくった
また職場と人間関係をリセットするのかなあの人 結果がないので丸わかりです
上から目線という言葉を使った時点で無能確定です オレじゃない
アイツがやった
知らない
済んだこと 現場の空気を悪くしている元凶
こいつを排除すれば一発で業務は円滑になる >>74
これなw
とりあえずお前が仕事しろって言いたい 俺:「これってAだよね」
部下:「ですです」
俺:「でもこれBで処理してるじゃん、Aで処理すべきだよね」
部下:「ですよねー」
俺:「何でBで処理したの?」
部下:「何ででしょうねー」
俺と部下の日常的会話 どこにでもいる無能三人組
「クレーム処理、アイツにやらせようw」 メモ取らない
分かっていないのに分かったという
ため息
自分の事ばかりいう癖
この辺はマジでガチ >>334
東大でも弁護士や学者みたいな専門職じゃなきゃ、F欄より行く価値ないって最近思えてきた・・・
勉強する事自体大切だけど 分かってないのに分かったというやつは自分が分かっていないことを自覚してない >>395
それあるな。人の話聞いてないからなwあと質問を質問で返してくる奴な。 「挨拶できないヒト、声の小さいヒトはいりません
!辞めてもらいます!
それでは皆さんご一緒に!
お疲れ様ですっ!(ペコリ)」
「ゴルアーッ!部屋に入る度挨拶しろと言っただろ!」
全てのマナーにおいて最大のマナー違反
それは
マナー違反をその場で指摘することだ そこまで無能な輩とは、関わったことが余り無いから知らん! 文句を言う為に注意をする奴は使えないよ
文句を言う為の注意だからね
口癖の様に文句を言うよ
文句は言い易い方に流れるから直ぐ判るよ
内容で無く人で見て判断する使えない奴によくいるよ ただ年長者ってだけで自分が偉いと思ってるクズ
自分の理想を会社の計画だとか言いふらして誰にも相手にされてない
マジで消えてほしいw バイトにも全体を見て作業しろという経営者
みんながそれをできたら社員いりませんよね >>412
うちも「バイトだけで回したい」とか言い出して、品質ダダ下がり。管理は社員がやるべきだわ 関西人てドジとかスットコドッコイを仕事できない認定するよな
リアルで出川っぽいヤツは心底嫌う 分かってないのに
分かったフリをする奴
これ 一番ダメだわ
俺の事な >>5
メルカリであれこれ要求しといてコレ言う奴とか絶対ゴミw >>422
分かってないのに分かったつもりでいるやつよりマシ 仕事できないな
で思考が止まってる人
そもそも経営者でもないのに
例え経営者であっても部下を自分より下の人間だと思って扱う愚かな人 話が終わってないのに「わかりました!」って言うやつ ごめんなさい、すいませんから会話に入るやつだな
他人になにか押し付けようとするやつに多い >>439
ちょっと忙しいからこの仕事は
自分は出来ないんだよね〜
って言って
難しい仕事からは必ず逃げるタイプのが
無能が多いな。
要領よく逃げてるから、表面化しない事も多いが
大体、ストレスを貯めた出来る人間が
辞めて火の車になる。
本人はちゃっかり後釜リーダーに
なったりするけど、それ以降は泥舟。 「ハア?何これ?」おっきい独り言で始まり
結局自分の間違いパターン
無能の極みデブ >>407
中途はそういうのあるし
誰だろうが
さん付けにしてるわ ワタシワルカタダケドアナタモワルイカラネ
と素直に謝る事ができない 他人の悪口言いまくるやつ
自分が一番出来るかのように言ってくるやつ
他人が仕事したことをさも自分がやりましたよって言う馬鹿
仕事だけは出来ても雰囲気悪くするやつはある意味仕事出来ないと一緒 >>435
またこれも私がやるんですか?
新規案件自分一人で全部やってる
暇なやついるんだからそっちに回せ
多分出来ねえけど、納期も平気で破るし 人の仕事にケチつけるのは無能でも簡単に出来るから人の悪口ばっか言うのは無能である事の証明 まず自分が人様に物言えるほど有能じゃないという前提が抜けてる。
人に分かりやすく指示出来ているのか、簡潔に指示出来ているのか、問いに簡潔に答えられているのか。
っていう自問自答があって他人の心配している余裕がないのが俺 >>452と>>453の関係に
日本の縮図を感じるわ。
ここにサイコパスまで乱入するんだから
日本人には複雑な工程は管理出来ないわな。
日本人は野菜をつくる農家に帰る頃だわ。
もう終わりだ猫の国はすぐそこだからな。 >>5
断るのは大事だね
なんでもホイホイ受けると長期的に損する この板に書き込んでる奴らはマジで9割が無能だと思う >>463
めっちやキツイけど今回だけはなんとか引き受けます
のつもりがその後ずっと続くなんてのはよく有る話だな >>461
早口で捲し立てられないように
頑張ってな。
早口対早口みたいな状況は
放置が1番やで。 >>1
「だってやれって言われなかったんだモン」
「だってやり方教わってないんだモン」 >>473
うちにもいるわ、50過ぎて部下も持てないようなやつ
お前を責任者クラスにできるわけねえだろう >>465
能ある鷹は爪を隠すしないと
あ、コイツ難しい事を無茶振りしても
なんとかこなす奴なんだな。
よーし、こりゃラッキーだわ。
で、難しい仕事係みたいになる人は
割りと良くいるな。
それで上司がコミュニケーション能力重視系
だったりすると、昇進する事もなく
ただの便利屋として使い潰されて燻って行く。
まである。
自分の出世だけを考えるなら
コミュニケーション嗜好系はコミュニケーション嗜好系
技術嗜好系は技術嗜好系
実績主義嗜好系は実績主義嗜好系
のように自分の嗜好性と上司の嗜好性が
合ってるタイプの下じゃないと
長期的に見た場合、損しかしないだろうな。
嗜好性に合ってる仕事以外は
サビ残してるのと同じ事になる。 「うん…言いたい事はわかるけど…まぁがんばろうよ」
改善する手間も上に報告してグチグチ言われるのも嫌で
全部自分で問題部分解決しようとして
全てを台無しにする中間管理職が必ず言ってる >>422
聞いてなかったのに理解したフリ
俺よくやるw >>321
教育する立場なのなら、仕事ができていないのはお前
相手の理解力が低いのなら、別の教え方やマニュアル・資料作りをするべきだろ?
それを怠るのだから、お前の評価が落ちるのは当然 コイツマジで仕事できねぇなと思ってる奴がパワハラ奴でクビ 人のことを言う前に
教えて育成
これが出来てないという 出来ない奴がいるってことは
教育もできない上がいるってこと 周囲から注意や助言されたのに小声で「ムカつく…」って言うやつ なんでもやれとか言う人間が近くにいるから
興味もない仕事に取り敢えず就いてしまったりしたからじゃないの
面白くないと誰でもやる気しないからね 「あなたの責任ですょね」(責任転嫁、現実逃避、非協力的、関係破綻 >>66
経験、語彙力ともになく態度で察して貰うしかない
赤子に等しい 覚えが悪い人いたけど
班長とか陰であいつは~あいつは~何回言っても出来ないって言ってる
陰口言うようになると接し方もきつくなるからね
相手からしたら嫌な言い方で教えられても頭に入らないよ 嫌な言い方やキツイ言い方で言われると
イラつきがプラスされて
イライラしてるのを隠しながら覚えないといけなくなるからね >>459
短すぎても冷淡な印象で、人間である必要がない
関係性を築いてからでないと、お前もう要らないよ
って面と向かって言える自信がある 頭の中で「なんじゃこいつ殺したろか」思いながら
覚えられると思う? メモをとっても
とったメモを読まないやつ
何のためにメモってんだろ? >>493
そりゃお前だ
悪いが部下や後輩に教えられないのなら、部下のせいではなく教育係の責任なんだよ
それが会社だ >>501
うちの新入り。
読まずに質問してくるから「メモ見れば?」って言おうかなと思ってる。 教育というものを解っていない
これが解ってない奴はたぶん子育てもめちゃくちゃ
子供に勉強しろしろ言う奴だと思う
頭のいい子供って親も勉強しろって言わないからね
言えば言うほど海馬に嫌いなものとして記憶されるから
いわゆるとか例える奴
いわゆる国の借金とかたとえ話で説明して悦に入る奴
っていうかオオタニ選手が二打席連続ホームランを打ったので今シーズンのメジャーのいわゆる国のホームランが11本になり国民ひとりあたりに換算すると 0.0000000916 本になったんだから早くスレ立てろよバカ
>>503
それを言ったら
あなたはもう距離を取られるでしょう >>480
簡単に見切りを付けるのは俺は人を見る目があると思ってるだけの無能だけど
出来ないのはお前が悪いはそれはそれで無能の理想論だな
お前は仕事だよって言えばどんな奴でも完璧に教育してくれんの?
頭の回転云々じゃなくて向いてる向いてないってはあるから仕事によっちゃある程度の見切りは必要 >>503
質問からコミュニケーションを取ろうとしてるのだよ
少しでも会話をしていきたいからではないの やる気ねえのに人に責任なすりつけるのいるからな
うちの無能は仕事できない言い訳に教育を出して上司に呆れられてたな
もちろん評価も下がるし、周囲の人間の信頼も失った
関わると自分のせいにされるとか誰も教えたくねえよって >>189
この文章で貴方が仕事が整えられる人だって事がよく分かる。
仕事が出来ない人が仕切った現場って、お見合い&「俺の仕事じゃない(誰の仕事か分かってない)」で溢れかえってる。 >>512
ほらその返しw確実に発達障害だから診断受けた方がいいよ。 教えるのが上手い人はいるけど
そういう人ってコミュニケーションを面倒くさがらない人
喋ることを拒否するかのようにメモ見ろとか言われるとねぇ 教えるのが上手い人は
威圧とかしたりせずに誰とでも喋る人かな >>5
その場で理解して断って相手に納得させる →超有能
「検討します」で引き下がって、ほとぼりが冷めた頃に無理な理由を説明する →有能
その場で断るけどイマイチ相手が消化不良 →まあ仕方がない
「検討します」と言って本当に何でもかんでも検討し始める →無能
内容理解せず何にでも「やります!」と言って引き受ける →銃殺 喋る人間が偏ってる奴に教育させるとダメダメ
誰かとは喋るけど誰かとは喋らないみたいな人間 >>509
コミュニケーションなら昼休み中も取ってる。お互い非正規なのに仕事の質問してくるんだぜ。。 わかりました
大丈夫です
出来ます
じゃあ具体的には?って必ず確認しとけよ
実際何も分かってない事が大半 >>508
お前は人事部かよ。
お前の仕事はアサインされた部下を
教育する事だろ。
固定観念も強そうだし
普通に老害だな。
お前が言ってる事はノルマを達成出来なかったときに
上司に申し開きするときに言う話。
人を見る目に自信があるなら
人事部で働けよ。
教育側に向いてないのは
変わらんぞ。 喋る人間が偏ってる人間は
好き嫌い激しかったり合う合わないで態度が違うからね
合わない人間には教え方も凄い雑になる ID:HEMjCQEh0こいつから超無能臭がする
そりゃもう害悪レベルの (具体的な仕事内容)の後でやります
こういう答え方してほしいっての俺だけかな?優先順位わかって仕事してるのか確認できるし 給与いくらなのかにもよる
新人の給与が生活保護並みとかでそれ言ってないよね >>522
ゲームが好きって言うから「○○さんもゲーム好きだよ」って教えたのに1回も話に行かないんだよ。
で、俺に仕事の質問。ホントウザい。 そうだなぁ
地方なら給与が手取り20万超えてくる奴にはそういうの求めても良いと思うよ
やっぱ金に見合った動きしかしないからね 人間そんな高尚なもんじゃねーだろ
仕事できるできないで人格否定するほうがよっぽど陰湿だわ 別に後でやりますって言い方は悪くないんだよ
仕事には優先順位があるから
緊急性がない仕事で効率的に動けるなら後でやってもいいし 教える側も給与15万で丁寧に教えろとか言われても
(゚Д゚)ハァ?としか思わないだろ >>525
会社は友達の集まりじゃないぞ。
喋る喋らないなんてのは仕事できない奴特有の戯言。
要するに暇だからそんな事に頭使うんだよ。
お前の言う雑に仕事を教える先輩は
考える事が多くてお前に構ってる余裕がないだけ。 基本的に仕事ができないのは管理者責任
これは言うまでもない
あとはそれぞれの給与しだいで変わる >>511
ブラック会社な感じしか伝わって来ないが
仕事が出来ないのはやる気ではなく
能力が足りないからだから
上司か部下か、または両方の能力不足だろ。
やる気が〜とか昭和人間か
昭和職場かどちらかだろ。
フラグ立ってる会社だわ。 お前給与いくらなの?って聞いて
12万や15万て言ったら諦めろw 12万だと保護の方がマシなレベルだし
15万だとバイトレベルだからね 一人前の動きを求めるなら
教えてる側と同じ給与をやらないとな >>174
質問できる雰囲気をつくってないんだろう おまえらが文句のない動きをする奴って
その時点で一人前だから 僕はちゃんとしていましたが、◯◯さんがー
と他人を簡単に売る
時には罪もない人すら引っ張り出して売る
周囲にはことの次第もうっすらバレていて、見え透いていても売る
本人だけが気付いていない 言われた事をキッチリ終わってその後遊んでるやついるけどそれは上司の部下への能力を見誤ってる
ヒマなら他のやつサポートしろとかいう上司は無能
部下に与えてる仕事量が少ないだけ >>526
お前の会社からブラック臭がする
そりゃもう、パワハラ当たり前の。 中小にもハラスメント適用されるけど
おまえら今までのようにしてたらクビになるよ 人間には能力差があるのでそれぞれの部下への正確に出来る仕事量を見極めて仕事を割り振るのが上司の仕事
もちろん多く仕事してるやつにはそれなりの査定つけてあげないといけない まだ出社して一時間しか働いてないのに、何度も「お腹空いた」と言っている奴。
別の奴だけど、出社して来るなり毎日「疲れた」と言っている奴…。 残業60時間とか80時間とかしてた人間は
出社時に死んだ魚みたいな目をしてた >>536
確かにそれはそうだね。
バイトレベルの賃金で管理職としてレベルが低い事を
咎めるのは賃金的に狂ってるわ。 >>557
お前を見限ってるからこその、はいなんだぞ😉 生活の為に仕事してる奴
承認欲求満たす為に仕事してる奴
顔つきが違う 部下は別に上司に高給もらってるんだから自分よりもたくさん働けよって思ってるわけではない
自分が楽になれるような(ミスしないような余裕ある)仕事環境を改善してほしいと思ってる
そういう事を一切やらず怒鳴り散らしてる上司は無能 >>564
そういう上司って上に金のかかる要求をしたくないだけなんだよ
改善を纏めてどれくらいの費用がかかるのかレポート纏めて上に出して
突っ込まれたり怒られたりするのが嫌なだけ >>537
キチンと教えないで部下のアウトプットが
悪くなっても原因は雑な説明をしたから
なだけだけどな。
構ってる余裕というか、持ってる時間をどう使うかは
管理職の上から順番に枠を決めてくものだから
下っ端に構うより自分に時間を使うのは
上司側の裁量なだけ。
極端な話、下っ端からの相談をガン無視する裁量も上司側にはあるからな。
結果の責任を上司が負うのが前提の話だが。 要するに楽に良い評価を得ようとしてる上司
怒られることをしなければ自分の評価もマイナスになることはないという思考 口癖っていうかメモだけは一生懸命な奴かな。
あとで読み返したり覚えたりはせずただその場で書いておしまい。 自分は管理職以上の会議とかにも出てたけど
その場で改善とかこうして欲しいとかいう案を発表してる課長とか
社長から突っ込まれまくってたよ
周りに何十人もいる前で >>544
まあ古参が人足りない人足りない
って言うような事態になるしかないだろうけど
自業自得にしか見えないわ。
自作自演ヒーローなのかとさえ
疑うレベル。 >>567
社風が気に入らないならお前が変えればいい。
そういう反骨心で出世するタイプは確かにいる。 曖昧で前向きな言葉は「お前アホか!やらねーよクソが!」を丁寧に言ってるだけだからな プーチン「君ぃ、戦いは数だよ。数で圧倒する者が常に時代の勝者だよ。
小手先のハイテクに頼るようでは先は見えてるな。どんな相手も数で、力で押し潰すのみ。」
こんな経営者のいる会社は例外なくブラック企業www あれだよね
課程ごとに金額決めればいい
こうすれば遊んでる人間がわかる
役職付きもね >>565
明らかに他人にだけ完璧を求める屑が散見されるのでならないと思います 口癖って言うか。プリンタ出力した印刷物取りに来るたびに、"あっ"とか"なんだこれ"とか"紙ねーわ"とかうるさい奴。黙って持っていけ。 >>564
それ言うと、こうすれば出来るとか
ああすれば出来るとか環境を改善しないで
なんとかする方法を捏ねくり回して
理屈上は可能だ、恐れ入ったか
みたいなノリで早口する奴がいると
軽く絶望する。
その捏ねくり回す手間を省きたいから
こっちは言ってるんじゃ無能と。
捏ねくり回すのはお前より出来るから
お前にそんなくだらない話は聞いとらんのに
一生懸命考えてる奴。
死んで。 >>580
自分は他より優れてるという謎の自信を持つゴミもいる 「コイツマジで仕事できねぇな…」って奴の口癖は、「コイツマジで仕事できねぇな…」だったよ 「いや、俺の考えはこうだから」ってやつはもれなくダメだな。
仕事ってそんな小難しいことじゃなくて、みんなと仲良くできることが一番優秀なんだよな。
実力が必要な人なんか社長だけだよ。 仕事できると勘違いしてる奴の鼻をへし折るのは大事。
そういう奴は頻繁にやらかすから、そのタイミングで
立ち直れないほど叩く。
可哀想とか思ったらダメ。徹底的に叩く。
じゃないと平気で同じことを繰り返すダメ社員になる。 嫌われる事を恐れる管理職ってのが一番癌になる。
部下には嫌われて「当然」なんだよ。 録音録画が当たり前の時代に昭和感覚でいたら
自分が痛い目をみるだけ 最近転職したけど自覚できるほど物覚え悪くなってて自分で飽きれてるおっさんです 口癖とは違うが、パワーポイントで作ったアニメが動くプレゼンを顧客に見せる営業は
仕事ができないことが多い気がする 技術者は畑で取れると勘違いしている無能経営者。
それと劣悪なコンピュータ環境。
セレロン4Gの社畜PCで開発業務なんて、竹槍でB-29を、
いや、ステルスB-21を仕留めに行くような愚行。
とどめが「仕事は忙しい奴に振るものだ。」 ちょっと待ってください。とか
あ~、すいません。とか >>574
そのときどきで自分の手の届く範囲まで
しかやらんわ。
サイコパスみたいな恐ろしいタイプのキチガイもいるし
キチガイと死闘とか割りに合わないだろ。
認識だけしてリスク回避かな。
回避可能ならだけども。
そんな簡単なら日本は
もっと良くなってる。 >>597
いやあ
嫌われたら 重要な相談されないしミスを隠蔽されるからそいつは無能だよ >>597
昭和のハゲ課長ならそれで通用した
嫌われても定年まで残れるもんな 物品補充や雑事全くしないが
直属上司や他部署の事情を知らない上司には
さも自分がいつもしているかのように話す
陰の陰では雑事を人一倍バカにしている >>594
日本が衰退しちゃうだろ。
もうしてるが。
日本人の田舎者文化は思ってるより
罪深いぞ?
日本が滅亡に向かうくらいには。 >>595
出る杭を打ってばかりいると
日本が衰退するぞ?
他人が損をする為には自分が損をする事を厭わないやり方は日本を壊すだけ。
協力するか、無関心までだろ。
お前は自分の首を占めてるのに
気付いてない馬鹿。
もしくはサイコパス。 >>534
仕事でしか関わらないのに仕事で評価しないとか頭大丈夫? 酒飲みの課長だったときは
毎月飲み会飲み会言ってすごくウザかった >>538
金払えば出来るとかお花畑が凄いな。
給料取りが与えられた仕事出来るかどうかに金額は関係ないよ。 >>597
パワハラ野郎の世界線だと
そうなりそうだな。
チームの最大値を引き出すのに
嫌われる必然性は特にないだろ。 僕は別にいいんですけどぉ
じゃあその程でお前の責任においてヤレ 酒飲み課長がいたところは手取り15万
アホ臭くなってコネで別の会社に行ったら50万 >>624
そう言われて本当にテキパキやる奴はいる
つまり試されてるor馬鹿にされてるのどちらか 50万も貰うとしょうしょう口の悪いのが居ても気にならない不思議 周りも金もらってるから余裕があるのか
15万のところの方が環境悪かったな 「営業は喋るのが仕事」ってよく言ってた営業
おかしなこと喋って出禁になった会社は数知れず >>624
アレは頭おかしいな。
批判のための批判をする奴に多い。
喋らせたり権限を持たせたら
駄目なタイプ。 >>627
僕は別にいいんですけどぉ、
うちの課としてはー、うちの上司がー、
コレこのように言うので不可なんですよー(こうして下さいよー)
と自分がダメ出ししているのではなく誰々がと生贄を作り、自分は寛容な人間アピール
責任放棄 >>2
同僚でこれ口癖のがいるから
頑張ってね~wwwって切り上げながら どの使える部下に仕事アサインしよっかな~って考えてる 低賃金の会社の下手な役職ついてるのより
元やーさんの方が面倒見がいい >>484
極論ではあるけど正にこれ
新人に「お前使えねぇわ・・・俺の新人の頃は~」ってコケにしてくるヤツがよくいたが
他のベテランの人に「あの人の新人時代そんなに凄かったんですか?」と聞くと、大半が
「大した事なかったぞ?よく怒られてたわ。そもそも新人でいきなり使えるヤツなんていないだろw」と返ってくる
要は人を育てる気が無い、育てる能力もない・・・そういうのを新人の教育係にする企業多過ぎなんだよ
今の日本の企業は この定期いつも思うが俺は仕事が出来る前提でレスしてんのにビビるわ >>655
40以上がいらない職場なんて
マニュアルガチガチか単純作業の職場だろw
40以上だらけでも困るが、数人は経験豊富な人間がいないと困る >>595
お前が仕事できなそう
ってレスを誘導するための釣りか? そうですよね
プライドだけ高いやつがよく言う。わかってんなら注意される前にやれよ。 >>597
嫌われるの程度による
「うるさい親父」程度なら大丈夫だが
「顔も見たくない」まで行くと仕事にならない 最低水準のクオリティが出せてないんだけど自分ではそれに気づけないらしい
駄目なとこをやんわり指摘指摘すると、分かりましたと言うんだけど分かってない
ある程度才能がものを言う職種なので伸ばしようがない気がしてる >>1
無駄に言葉を飾る
・何でもカタカナ語
・専門用語 >>661
どんな特殊な職種か知らないけど
普通は最低水準に達するのに才能なんていらんぞ
もちろん、最低レベルに達するまでの期間は
人それぞれだけどな
才能は、平均以上のレベルに達するために必要なもの >>663
ITコンサルへの悪口はそこまでだ!
虚業だと思われてしまうではないか! >>663
話す相手のこと考えられんオナニー野郎とは仕事したくないよな 言動がダブルスタンダードの上司。
同じ質問してもコロコロ回答が変わる上司・経営陣。 >>665
お前、去年と一昨年の俺の年末と夏休み返せ あっはい。わかりました。自分のペースでやります。マイペースでやりますから >>665
コンサルって本当に糞だよな
上手くいってる会社の状況の説明と
今の会社の欠点を説明してお終い
どこでもやってるような
下っ端の業務効率改善だの
動線を意識した事務機器の配置だの
社内清掃だので
会社が成長するわけないじゃん
そんなものに高い金払ってる
経営陣も糞なんだけどな >>656
中堅だと困るけど>>655は若いんでしょ
自分だけが有能で忙しいと感じる時期ってあるよ
他人の仕事の本質が見えてなかったと気付くのはずっと後 >>597
部下に嫌われる事を恐れ過ぎてもいかんが「上司は嫌われて当然」と思ってる上司は駄目だろ
楽に仕事しようとしてる自分へのただの開き直りに過ぎん >>656
今はむしろ30代後半から40代が少なくていろんな会社が採用増やしてるからな >>665
それはそのコンサルの能力不足はあると思うわ
できる人は素人でもわかりやすい言葉使ったりして説明するし 「一度しか説明しないからちゃんと聞いてね」って言う奴。説明がめんどいならマニュアル化しろよ。 >>664
自分の都合が良いように
話を盛ってる嘘松だろう。
最低水準に達してないなら端的に説明出来るはず。
説明出来ないようなローカルルールや
他人に強制出来ないようなどうでも良いレベルの
こだわりポイントを勝手に引いてるんだろうな。 でも、こうした方がいいでしょ
だってこっちのほうが効率的でしょ
自分で何も考えずそのままダメ言葉として認識しちゃうやつ 複数の職場で
それぞれ別のコンサル会社だったが
どこも糞だったぞw
(俺調べ、母数3) 無理です。
それは分かってるんだよ代案を出せ。代案を。 >>1
そう言う決まりだから
マクロ組んで仕事を簡略化したらやるなと言われた
『新人が入って来た時どうやって教えるんですか?』
『組織でやってるのですからあなただけが分かってるシステムとか害悪なんですよ』
だってw
速攻で辞めたけど未だにあの馬鹿な会社あの業務に一日費やしてるのかねぇ >>686
マクロどころか
コピペで作業が終わるように
エクセルシートを改変しただけで
同じようなこと言われた
あの会社は未だに数日かけて
手入力と目視チェックしてるんだろうなぁw >>680
あ〜いるわ〜
それで出来ない新人がいると
裏で滅茶苦茶言ってる奴。
敵に回すとヤバいキチガイ率100%
だからうっすらと相槌は打つけど
内心いつもそれを思ってた。
よく同じミスで何回も怒れるのかと。
イカれてるね。 他人のせいにする
屁理屈とでも言える言い訳はトップクラス
他人の欠点あら探しして上に報告。 >>687
何で馬鹿に合わせなきゃ成らないのかマジで分からん
せめて『独自システム作るのなら誰でも分かるように解説とマニュアル作ってくださいね』って言うんなら分かるんだけどね >>688
マニュアルあるけど一回は説明するわ
わからなかったらここにマニュアルあるからそれみろと
それでわからなかったら聞きに来いで終わり >>686
糞会社あるあるの方が為になりそうだな。
管理職が言う事にも能力と関係ない
猫の国の共通点が多い。
統一された無能害悪としての
汎用性があるね。 人の失敗は責めるのに自分の失敗は色々理由つけて肯定しようとする奴 「わかってます」「やってます」「おしえてもらえばできます」「きょうは諸々やります」 >>477
このギャップほんとあるね、嗜好も意識しなきゃなぁ >>692
大体、マニュアルがほとんどない会社が
コミュニケーション能力重視の
本当の理由だからな。
マニュアルに出来ないような
アタオカな複雑怪奇な業務フローがある。
または、マニュアルを書くよりも
直接教えた方が早いと
マジで考えてる。
または、その両方を併発してる。
古参社員が大活躍していてかつ年中人が足りないのと
コミュニケーション能力重視な会社なら
今時なら泥舟フラグ立ってるだろうな。
若者は即座に裸足で
逃げた方が幸せまである。
本当の事はみんな分かっているけど
絶対言わせねーぜ。
みたいな空気との戦いを永久に続ける事になるからな。 働いてない人がID真っ赤にして仕事について語るスレ ああ~。はいはいそれですよね~。
名前知ってるだけで理解してない奴の特徴。
知ったかするな転すぞって思っちゃう☆
知ってる奴は具体的な話しを絡めて話す。 >>701
俺はマニュアル作って、その後の更新は新人が教えてもらってマニュアルでは不足してるところとかは更新するような仕組みにしてるわ
極力属人化した業務は無くしたい
属人化した業務が多いとその人いないと困るからな
属人化するやつはわざとそうして自分の存在価値を出そうとするけど、そういうのはドンドン潰してる わざと周りに聞こえるように「ふ〜〜〜〜っ」ってやるやつ
使えないし臭え息吐くな4ね マニュアルがダメって良く言うけど、ある程度はちゃんと把握できるように
しておかないとダメだよね
口でうまく教えた所で、インシデントに対する失敗や経験は教えられないしw >>66
わざとらしいため息
物音を大きくする
こういうのは「僕はいま大変だよ~気付いて~」「僕は機嫌が悪いです~何でかは察して行動してね」みたいなカスだから無視してる
大抵クチャラー 明文化できないようなところで成果上げてる俺からしたら、マニュアル化については?だな
パートの●●さんと●●さんは仲が悪い、作業効率落ちるから一緒に組まさない
新人の●●君が瞬きが多くなると疲労のサインだから、休憩挟む
●●部長が応援している巨人が負けた日は稟議が通りにくいから、別日に起案しよう
みたいなことを無数にやってる
多分、世界が完全AI化したら俺の居場所は無くなる 分かりやすく不機嫌になる
バイトに怒鳴り声をあげれば思い通りになると思っている
京都風の嫌味ばかり言う >>155
お喋りじゃないが、悪口、噂話、在日認定
するや奴がいる。 >>472
テレビ出てるやつの「やっぱり」使用率は異常w >>707
うちの上司と交代してほしい
真逆のことやってる昭和脳というか何も考えてないんだろうけど >>695
この手のクズは多いよな。
ごめんなさいが言えないし。 仕事ができると思い込んでる女が新人を教える時のパターン
一日目、懇切丁寧に教える
二日目、イライラし始める
三日目、無視して黙々と作業をする
四日目、いびり始める
大抵このパターンで新人を潰す
お前広告費にいくら費やしてるのか知ってるか?
と言いたく成るが言うとセクハラだ
正直邪魔で邪魔で仕方がない 誰かが言った事を同じく繰り返して喋る
自分から発言が出来ない 俺なら出来るぜ。
信じて任せたが、3回とも出来なかった。
言い訳は「九分九厘出来ていたけどアイツが足を引っ張った」 >>702
もういい歳で体力もないので、週休3日です >>715
関係ない挨拶なんてしない
挨拶するくらいならなんか話せよw
そうゆうところだよ。面倒くさがって挨拶で終わらせる奴 >>695
自分に甘く他人に厳しい。
はい、バブル世代の特徴です。 >>698
自分に足りない能力をこそ
本当は高く評価しないとなんだけどな。
日本人は自分のライバルになるかもしれない
ような能力は叩き潰さないと
いられない性質だからな。
俗にいう恐怖遺伝子を持つ割合が
世界一高いらしいから遺伝子も
影響してるんだろう。
まあ先人も能力をひた隠しにして
生き抜いてたようだから
上司の嗜好と関係ない能力は
能ある鷹は爪を隠すしかないね。
それが滅茶苦茶鬱苦しい国
ニッポンの出世ルール。 要は
この後の会話が全く要約されずに長い
直前に誰かが会話したことをただ繰り返しているだけ >>703
知ったかかどうかは
仕事をさせるまでわからんぞ。
用語知ったかは実務は出来ないから
すぐに詳細説明の要求が始まる。
知らないのに詳しいフリして話すな。
の典型。 >>724
認知障害の可能性もある。
バブル世代の可能性もある。
サイコパスの可能性もある。 ごめんなさいとありがとうが言えないやつ
たいてい自己中な仕事ぶり、、 糞長い能書きばかり垂れてそのとおりなら
お前なんで独立しないの?って言いたくなる奴 この会社ブラックだから~
もう辞めたけど文句言わずに要領よく仕事こなせばお前がやってる残業時間を大幅に短縮できるやろって奴が多かった気がする お喋りな人でも楽しい話題とか建設的なことだけ話すならいいけど
お喋りな人に限ってたいてい話題は陰口ばかり
聞かされる方はウンザリする
どうせ俺のことも陰じゃなんか言ってるんだろうし
本当職場の空気悪くするよな >>650
上司の新人の頃を知ってる同僚と同じ職場にいるってことは、かなり小さい会社なんだな >>723
残業させないためには楽できるところは楽できるようにしないとダメだからね
まあ忙しい時は残業が発生することもあるけど、基本会社として残業は基本させないルール
残業するのは俺みたいな管理職以上 >>751
管理職もスパッと帰ってくれると気持ち良く帰れるんだけど(笑) 机のモニター周りについたて作ったり見えないようにしている奴はまず仕事してない >>752
定時間際に確認よろしくって書類出して帰るやつも多いからね
俺の会社は管理職が残ろうが残らまいがさっさと帰っちゃうよ
常日頃経営層からも定時でさっさと帰れだから
残業多いやつは上司の責任プラス本人の評価も下がる 「いやー、大丈夫だよ」「なんとかなるよ」
ウチの上司の場合。これで面倒なことはほったらかし。困るのは部下 >>755
そんなの今時どこもそうでしょむしろ昔からブラックで指導されたところほどそんな傾向じゃないの?うちも残業時間は無駄に残ってると怒られるよ >>757
田舎の中小あるあるというかねえ…
新卒で入ったクソブラックの後遺症が酷くて残業に対する抵抗感が今も拭えない
残業やるやつは無能だと思いながら定時で帰る為の努力してるわ >>689
じゃあ有能なお前がやれば良いじゃんw
収入も段違いだぞw お前ら若いなら英語勉強して外資入れ
やることは入社時に契約で決まるし
給与高いぞ >>761
それいうなら本国の方だな
日本支社だと給与は良い方だけど日本の実態に合わせた感じの給与体系になるし だけども
どもどもー
なのだけども
そうですかあ?
〇〇さんじゃ無いですかあ? 眠い、寝てない、朝まで飲んでたなど、寝てない自慢
具合が悪い身体が痛いなど、不健康自慢
コイツら仕事できないから >>638
お前にそんな権限ないじゃんwwwwww 「お待たせいたしました。お待たせしすぎたかもしれません。AV宇宙放送でございます」 口癖もあるけど、普通に禁煙の公園とかでタバコを吸っているリーマンとかつい見下してしまうね。 >>779
引退されてる人らだから仕事できる以前の話よな わすれました
いえ、違うんです
忙しくて…
○○に頼んだのですが 「こういう奴使えないんだよな」って書き込んでガス抜きしてると
「これからの日本は云々~」って日本人ヅラして書き込む奴ちょいちょいいるよね >>375
いや、それけっこうあるぞ
ダメだなーと思ってたやつが他の人間が指示出したら順調にこなしてたし >>441
コロナのおかげで在宅ワーク増えて、そういう無能バレしたザマーがかなり居るわ
本当にいい気味 >>144
部下の能力性格知ってるなら、お前がアウトライン引いた上で仕事させればいい 過去2年の間に、野狐はレートインフレしていませんか?
俺は2年間で6ランク上達しました。
どこが上達しているんだろうと思って2年前の自分の棋譜を見ても、どこが上達したのか分からないのです。 分かりきった馬鹿な質問し
お前はなんでそれを聞いてきてるの?
と問うと
「質問を質問で返すのは!」と
アニメで広まったセリフを使う馬鹿
社会人たるもの稚拙な質問は突っ込まれることくらい覚えよう 出来ないのはまぁいい。頭悪いバカは仕方ない。性格悪いクズも一定の割合でいるから仕方ない
バカでクズはもう無理。どっちかにしてくれ 「自分以外の人間は仕事出来ない」って言ってるやつは仕事できない
「めんどくせー」って口癖のやつは何だかんだで仕事できる >>802
俺の上司は、能力がないのでやる気があるフリだけをしている。
会議では存在アピールのためにとりあえず何か言っておこうとして、頓珍漢なことを言って周囲を振り回す。 >>802
ブラックにたくさんいそうなブラック人間 >>799
指示で動くなら指示を出してやればいい
組織なんだから役割で動けばいい あーもうやる気無くした
今中学生の子どもがそのクソな言い訳して勉強から全力で逃げてる
中間テストイマイチなのにこりゃダメだわ >>803
めんどくせーの奴は脳内でシミュレーションして嫌になってるからね Excelでセル結合や罫線にこだわるやつ。
そんな暇ねえよ。 >>804
まともに高校レベルの英国数できる人材を大手が根こそぎ持ってくから
地方や下請けの企業なんて、変数一つしか取れない連中ばかりだからな
去年、業務委託の相手する役にあたって衝撃受けたわ
データとった結果、この確率の方が高いから全振りとか
確率クソ低い中程度のリスク気にしてアホみたいなコストかけたり
そりゃ期待値計算できない連中を漁りに生保レディがオフィスを回るわけだわ
情報処理できないのに会議や報連相やっても意味ねーだろ >>815
めんどくせーの理由を話すのも、めんどくせーと思うやつが多いので
結局、周囲と理解しあえない アリバイ作りって言うか
世間話程度に、上司に問題点の指摘をしておく
後から「気づいてたのに何で言わなかった?」って言われると困る 管理職として部下との面談
出来ないやつは出来てないのに出来てるアピールしてくる
課題を指摘すると言い訳したり不貞腐れる
上司への注文も多い
出来るやつは自分の改善点を自ら相談してくるし出来てるアピールはしない 僕がやりました→他の人がやりました
やってもいないのになぜ言えるのか
なんなら最後ホッチキスで綴じたくらいでも言う まあ一番の無能はそいつに採用ok出した奴なんですけどねw >>829
面談前に出すレポート
仕事できない奴の力の入れ具合は凄いよな とりあえず手を付けずに
難しく考え、結局何もできない奴 面接時に、「色々教えて下さい」
会社は学校じゃねーんだけどな >>829
本気で指摘すると不貞腐れるやつどうにかしたい
歳上部下なのも相まって話してて情けなくなってくる >>832
たしかにw
そして低クオリティwww
残業申請理由に面談資料作成とか書いてきたから却下したわ 人の書類こねくり回さないと納得しない上司だから
最近はわかりやすい誤字とか誤用を仕込むようにしたらそこの修正だけで本筋を弄られなくなったんで捗ってる 「極めて難しい」「非常に厳しい」を連発する奴
何でもアケスケに「できない」は良くないが、難しいだの厳しいだのとグダグダほざいて結局何も出来ない、
やろうとしない奴を見ているとブン殴りたくなる >>27
その場しのぎの嘘付く癖が有るヤツな
嘘付いた事にこっぴどく怒って分からん事を聞き直せと言い聞かせて質問に対して怒らんようにしたら大分マシになったヤツはいたわ >>597
「嫌われて当然」とか勘違いしすぎ。
お前会社の癌だよ。
管理職は管理するだけが仕事じゃねぇんだよゴミが。
てめぇみたいなクソアホバカが無駄な給与で他の足引っ張ってるんだ。
お前が辞めたところで会社は回るし、居たところで悪影響しかないからからさっさと引退しとけクズ。 >>597
こんなに分かりやすいパワハラくんが居るのかよ オレがー、オレがー、
逆に~、逆に~、
えー、云々、えーえー云々、 全然仕事できない俺がきましたよと。
今日も爆弾抱えてることに気が付いたしね。。
もう自分の事どうしたらいいか判らん 距離が近いの意味で近しいを多用するやつ
普通に近いって言えばいいのに 色々な意見があるからって言って
なあなあで済ませて問題を解決しようとしないうちの管理職 ここに書き込んでる人にも仕事できない時期があったと思うけど
どうやって克服したの? >>4
って言いつつ机とかをトントン叩くやついるわ
自分の話がわかりづらいの棚にあげて逆ギレしてて草 >>841
本当はどんなことであっても他の人に明かしちゃいけないんだろうけど、上司が「またあいつが超大作書いてきたよ・・・」ってうんざりした声で言ってたわ
他の人も課題とか色々挙げるんだけど、フォームに従って簡潔にわかりやすく書く
けど、特定の人は思いついたことを片っ端から書くので解読が必要なんだとか ブラッシュアップしない奴
前任と同じ事を内容深く理解しないままただただやってる奴は無能 仕事出来ないやつは…
と自分だけは違うと思いこんでるやつ
そう、このスレの奴らのように… >>862
ここには出来る奴しかいないから…
まあ仕事がうまく行かないのは大抵実力が足りないからなんで地道に実力を上げる為の努力しろ
努力が裏切るのはその道でトップを争うような場合とか期限付きの1発勝負だけやぞ 問題発覚時、終始自己正当化と的はずれな他者批判する小僧
責任者は一時間でいいから隠れて奴を見てほしい、まぁ大体仕事の結果で理解してそうだが
>>864
分かるわw喋らなくていいのに すぐに「そもそも」って言うやつ
確かに前提がおかしいことはあるが、そこまで考えなくてもやれる仕事だから、まず一回やれよと 自分の言ったことに「説明」という言葉を使いたがる奴
そういう奴に限って、全く理解されていない >>862
騙されたと思ってマクロやbashのプログラミングを頑張ってやってみろ
ほとんどの人間って、仕組みが理解できないからマニュアルも取説も英語も契約書も読めないわけ
そこのグダグダをいなせるかいなせないかみたいな訳のわからん物差しで日本のビジネスは回ってる
だいたいの仕事ってちゃんと日本語話せるやつが日本語話せるやつ向けに整理すればほぼ自動化できる
それで時間を余らせてグダグダの対応に注力すればいい
そのための体力トレーニングと実践スキルを同時に身につけられるのがプログラミング
事務員や営業とかだと自動車免許取るぐらいの努力がプログラミングで出来れば、すぐに有能な人材になれる 管理職の方に質問です。
普通の人より3倍仕事が早いけど、普通の人より処理する数が多い分ミスもある人
普通の人より3倍仕事が遅いけど、普通の人より処理する数が少ない分ミスも少ない人
どっちが有能? 竹内「大丈夫です」
大丈夫じやないから声掛けしとるんだわw 常務取締役が「~だよな。違うか?」
を連発する馬鹿だった
その立場の人間に課長代理の俺が違いますと言えるわけなかろうがw アジェンダだのコンセンサスだのオミットだのイシューだのやたらと横文字を多用するバカ
お前はルー大柴か あれがだめこれがだめと言いつつ自分は何もできないのが安定のニュー速。
ニーチェ曰く、ダメなところを認めあって馴れ合う歓びは何にも勝るらしいからしょうがないよね。 この会社はダメだな前にいた会社ではこのくらい当たり前だったよ
↑
なんでそこにいなかったの? 「やってみないとわからない」
先の結果を予測できておらず、問題は発生した時に軌道修正ができず途中で投げ出す いつもダメな奴の言い草「いつもの通りやったんだけど〜」 やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ >>902
それはできないやつというよりズルいやつだろ。手動で在庫を出庫しといて、とか なんとかインチキできんのか!?って大泉洋みたいなこと言うやつ 「このスレのように人に対して無能とか言うやつだ!」とか言う奴
批評や批判をすごく嫌がる奴は決まって無能ばかり 実際には批判しかしないような人の方がよりひどいけどね >>167
まあ、三回教えて三回同じミスされたら言いたくはなる オンライン会議でヘッドセット使わない奴。
うるせーんだよ。 この前HACCPの用紙にプリントした紙貼り付けたら手書きしろって言われたな。お役所仕事に付き合うのにはもう疲れた 上司ならこいつに上手く仕事させるのが仕事であって
こいつが首尾よく仕事できないことになってるのならその上司が無能だからなのでは?
あと原因他人論で人をモノかなにかのように言ってる時点で無能だよ
7つの習慣を3回読み直した方がいい >>898
それでGO出す上司が銃殺刑なだけ。
索敵したら必ず情報を得られる
と思ってるお前がレベル低い。 経費節減に努めない
自分の懐が痛まない事柄には無頓着
金額の精査は適当で、完全無視
いつか使い込んだり、癒着しないか心配 >>911
評論家ばかりの現場は大抵
大した事が出来ない現場だな。 >>929
限度がある
ここ数年びっくりするような人間をちらほら見かけるようになった
実際に関わらないと机上だけでは分かり得ない
現場がとてつもなく疲弊してしまう 技術系の仕事してるけど、うちのバカ上司が酷い
「考えてやって」→自分は分からない
「分からないなら聞け」→分かってないのはお前だけ
「~~なはず」→根拠のない憶測しか言えない >>78
仕事の速さは個人差があって改善できないんだから
遅い奴が無駄を省こうとするのは良いことでは? >>929
本当に出来ないやつと出会ったことがないって良い会社なんだな
うちはどうして採用されたのかわからんようなのをたくさん飼ってる >>935
団塊からバブル期のバカがまさにそれ
教えること出来ない、それ以前にそれすら出来ない
なんなの?この数だけ居る馬鹿な世代は?と社会人になってから感じたわw >>937
わい、自営
ん~、それもそいつを少なくとも一度はフルイにかけた上でイケると判断して採用して
でも実際には思惑通りにはいかなかったのに、なお方針を変えるでもなく無理くり使おうとしてる
組織や仕組みの問題であって
こいつというような個人に帰結する問題だとしか認識してない時点で
根本的な環境を悪くしてる原因はどちらにあるんだろうな
と思う >>882
釣りならいいけど
こう言うこと本気で聞いてくるバカはいっぱいいるからな
そういう連中がひろゆきのディベートとかにハマるんだろうけど >>938
あぁ、正にその世代だね
一応技術者のはずなのに本当に基礎的な事すら分からない
やたら上から目線で「下請けにやらせる」と言って丸投げするんだけど、
その下請けに依頼するための資料がまた酷い
規格とかインターフェースとか完全無視
回路と迷路の区別が付いてないレベル
本人が勝手にそれで赤っ恥かくだけなら問題ないけど、
そのレベルで人の仕事に知ったかで口出しをしてくるのがマジで迷惑 >>943
同じ同じ
まさかの教わる相手がその世代の先輩じゃなく、外部に委託して呼んでたから。
彼らの存在意義って他人にやらせるしか能のない輩なんだろうと。
こんな奴らの年金とか守る価値無いと思う >>936
仕事の速さじゃなくて
仕事の進め方な。
馬鹿な奴が中途半端に他人のやり方に
介入するのが良くない。
モデルケースを用意すれば
本人が取り入れて向上出来る部分は
勝手に取り入れる。
それ以上は本人には非効率になるだけ。
これは人だけでなく職場にも言える。
たとえば、手紙でやり取りしてる会社員に
いきなりリモートでやり取りした方が効率的だよ。
ドンとPCを届けたって手紙でやり取りするだけ。
自分の効率を上げるのと
他人の効率を上げるのは
全く別の話と考えないと
迷惑な老害でしかないぞ。 >>925
カフェなどでオンライン会議に参加してるやつは仕事できるできない以前にアホだと思う >>929
きみは本当の無能を知らない
世の中には本当に酷い馬鹿で厚顔無恥な奴が存在する >>934
俺も酷いアホ部下に悩まされている。そいつの面倒みるのもう疲れたよ。 口癖だと
・一応
・ちょっと
行動なら
・せわしない
・集中力がない >>949
それはつらいですね
其れらの奴が自分自身で変わりたいと思わないと変革はなかなか見られないのかなあ
無理せずご自愛下さい しゃべりだしが常に「なんか」から始まる奴は100%バカ 仕事できなくてもイラつくことはイラつくがまだ普通なら良いよ
例えばADHDとか発達障害のようなのが自分の部下に来たら地獄だと思う 大半は仕事できないんじゃなくてしたくないだけ
本当に仕事できない奴はできないのにやる気だけはあるから厄介 叱ろうとすると、「違うんです」と言い始めるやつ
まだこっちは何も言ってないっての >>951
きみは本当の無能を知らない
6時間勤務のパートさんから1年教えてもらっていまだに売り上げ表をまともにつけられない社員がいる
どこにも引き取り手がなく、辞めさせることも出来ないお荷物 >>940
大企業だけど個人と本当に向き合った育成や配置なんて無理なんだわ
組織が大きくなりすぎると個人が組織に合わせる意識も必要でそれが欠落していなければ周囲はいくらでも助ける
秀でた才能でもあれば別だけど代わりはいるし窓際の置き物にしておく余裕もある
まあ完全に大企業病なんだけどね >>956
やる気があるってかやる気見せないと叱られる、でも何をしたらいいかわからない、
からの、人に付き纏って手伝ってる雰囲気出しとこうってタイプの無能はほんとイライラする 他人の粗探しばかりしてるとそのうち大バチが当たりそう
仕事なんかみんなテキトーでいいじゃんよ >>961
どこの会社も予測と実績の差の検証がウザすぎ。売上伸ばしたり、コスト抑えたりすることにもっと集中しろよって思うわ >>955
1番厄介なのはグレーの境界層や白の底辺層
平気で見え透いた嘘吐いたり(本人には自覚なし、真実を話しているつもり)
変な知恵も付いていてミスの隠蔽工作したりする
陰で怠けていたり、努力も見られない
ADHDや障害があっても一生懸命に自分ができることを精一杯している人もいる >>969
グレーゾーンでよかったと思います
分かりづらくてすみません 遠くから2時間ぐらいかけて仕事来てるのに1年経っても考慮しない会社 通路や部屋の真ん中で突っ立って、
ボケーっとしてるか話しに夢中の奴
他人の邪魔になってる事に気付けない なるほどそういう事なんですね^ ^
やってみろ言うと全然出来ない理解していない
死ね 話の前後の脈絡無視して単語一つ、言葉尻一つ取り上げてウザがらみしてくる奴
話を理解する能力がないか不必要に場を荒らすしか能がない無能なのでまじでいらん
一人で威張りたければ会社今すぐ辞めて個人事業主でもやってろ 自分が居ないと会社が回らない(余裕で回ります寧ろ居ない方がもっと回ります)
やる事はやってます(やれてません)
何をやろうと自分の勝手迷惑は掛けてませ(迷惑です) >>981
これなー
会議とかも終わってから「俺が回してやった」とか毎回聞くのうんざりしてきた 給料安くてやってらんねぇ(給料2倍になっても同じ事言う)
お前使えねえ(お前がな) Excelで一切関数を使わないやつ。
VLOOKUPすら使わないやつとかいるんだぜ。。ホントにw >>989
いや、単にレベルが低い。
おっさんは特にそうだし、事務員ですらそういうのいるぞ。。
チマチマ1点ずつ検索してる。
関数勧めても「よくわからない」の一点張り。 なんの話題でも相手の話を最後まで聞かずに、自分の憶測と知識ひけらかそうと「それは〇〇だから〜♪」
とか「〇〇は難しいらしいよ〜♪」と語りだす奴な、相手の話を最後まで聞かない奴は相手が
なぜそれを考えているかの意図を理解せずに語っている無能、しかも自分は行動起こした事も
作った事もないのに否定から入る奴とか無能の塊、そういうのが5・6歳年上でウジャウジャいる このスレッドは1000を超えました。
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