ヒヤリハットは1週間に2枚ってノルマがあって提出しなきゃならんから無理やり考え出すんだよな [194767121]
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猫の糞を踏みそうになったとか、本当にくだらないヒヤリハットが出て来る。 職場でくだらんと思ったわ
必ず一件出せとか
んなもん無理くり探して書くようなもんかよ 検証環境と間違えて本番環境でdrop table 実行したわ。
権限がない言われて初めて気が付いた。 立ちション時は落ち着いてしないと皮どころか身も挟む マガジンを抜いておいたもののチャンバーに弾が能古っていることを忘れて引き金を引いてしまった >>10
うちはどっちの環境も同じユーザー名同じパスワードだからやらかしたら悲惨なことになる 躓きそうになった
転倒しそうになった
気を付ける
テプラで注意喚起 仮想ヒヤリですな
全部実際にあった事ならどんだけあぶねえ職場なんだよと 前にいた会社は1ヶ月で15件とかあったな
わざわざミスを想像して書いたり 現場工事の時は始業時にKYシート書いているんだろうな 工事現場のKYの書類多すぎ
ペーパーレスに逆行してるわ 毎日意識しろなんぼでもある
でも対策してくれないからどうでも良くなる 関係無いけどリフトマンって個性強いの多くね?ギリ健みたいのばっかり 運よくヒヤリハットが続いたら翌週にストックだよな! 個々の危険意識を高めるためにやっているんだろう
だから内容は置いといてやること自体に意味があるんだと思うよ 工場勤務じゃないけど、ヒヤリハットハインリッヒの法則はマジだよな
小さいミスゼロを目指して、小さいミスの芽を摘んでいけば、取り返しつかないような大きなミスは防げる
フェールセーフの考えも偉大 >>8
経験しないと駄目なのでわざとヒヤリして事故につながる そのくらい感度高く仕事しろってことだと思うけど、実情は手段が目的化してるよね >>27
ホワイトボードに書いてそれを写真に撮って保存しとけば良いのになとは思う
わざわざ紙に書く必要性がないし 事務方ですら「出勤時こけそうになった」とかいうレベルのものを月15件も書いてるの見ると
管理職の方がうんざりする テレワークなのに月1件て言われても
家の中でそんなにヒヤヒヤしねーよ ピザハット一週間に二枚ってなにかまとおもった。ヒヤリハット一週間に二枚って、よっぽど現場信じてないぞ。 室内で落ちてる飼い猫を踏みそうになった。
対策:リモートワーク中は飼い猫を別室か、ゲージに入れておく うちではもうやらなくなったな
効率悪いし、忙しい時には役に立たない
離職理由だな あほの極み
知能が無いゆとり世代が事故起こすだけで
馬鹿なんだからいくら教えても馬鹿は馬鹿 >>42
マイクオンのままネトフリ観てしまった時はヒヤリハッとした うちの職場事故多いんだけど精神論以外で何か対策出来ることある?
お金はかけない方向で 前の会社であったなあ
邪魔なとこに物置いてあっていつまでも片付けないから
それのせいで転びそうになったとか捏造しといた
片付けない限り何回でも使えるw >>52
お局の文句言うためのツール化してるところもあるな 日本企業の悪しき習慣
・ヒヤリハット
・なぜなぜ分析
・QC活動 >>49
ヨシ!
ってネタじゃなく真剣に指さし確認とかダブルチェックとかすればいいんじゃね? こんなアホなことしてるのうちの会社だけだと思ってた しまった!ヒヤリハット1件も考えてなかった!
…と気付き、ヒヤリとしました。
はいっ。まず1件ねw QCもめんどくせー リーダーにでもなった日にゃ
適当にやらないと、最悪の場合地区の大会に選出されてしまう 仕組みを変えないといけないものは書けないので、「気を付ける」レベルのアホなネタしか書けない >>57
しらんけどアホな会社向けのお手本を流布してるコンサルみたいのがいるんじゃないのかな 労災起こしたら会社としてはやってたって証拠のためだね アホがQCやらヒヤリハットやらやったふりして
怪我しても隠蔽するくせに日本ジャイアントタイヤ ヒヤリハットなんてそうそう無ぇし、無いのに定期的に朝礼で発表させられるから皆作り話ばっかりしてるよ
作り話のネタすら事欠くようになって「休日に車で買い物にいったらぶつけそうになってヒヤリとしました」とか現場と何の関係もねえ話までし始めてるし
バカみたい >>32
その割には親綱にフック掛けないで堕ちてる鳶居るよな。本当に意味あるのか?w >>71
鳶って怖いもの知らずって感じひょいひょい歩いてるけど
落ちるやつは落ちるのか ばか経営者
なんだよヒヤリハットって
お前の仕事だろばーか やるのは良いとしても情報を吸い上げて多い物は金かけて大々的に対策したり分かりやすくまとめて周知させたりとか本来上がやるべきことは完全放棄させて末端だけが動いてること多いよね >>72
怖いもの知らずというより何が危険なのかを理解してないんだと思うw >>77
運てなんだよwww実行しないで堕ちる堕ちないが運なのか?w 改善提案を強制したあげく、無理に採用するからどんどん仕事の流れが悪くなる。 ガチの危険箇所指摘したら出し直させる奴
どんな仕事もある程度のリスクは許容しなきゃいけないんだから、一律でリスク見積りなんてナンセンス >>79
信じられないくらいバカに生まれたとしたらそれも運だろう >>62
高級対策って言われても……せや!
チェックリストを追加します!!!! >>58
これ本当にウチの職場で出されたんだよ
建前でも真面目に回答してる管理職がかわいそうになった ヒヤリだけだと限界があるんで
潜在危険個所の注意喚起でもOKになった ヒヤリハットも5Sも
重箱の隅を突くみたいな
アホみたいな事ばっかやってるんよな
自己満のオナニーやって満足してる
そしてその癖残業減らす取り組み提案しても
そんなのできないとか言って無視だから
こう言う提案出す気が失せるんだわ 俺の掛けた禁止札を上司が勝手に取って設備動かされてヒヤリとした
って出したらクビになった 〇〇さんがPC触ってた
というのがあった
わかるけどさ >>92
それだけではクビにはならんわ
日頃の勤務態度成果の集大成と反省するべし 病的なぐらいヒヤリハットをやっている会社は冷ややかな目で見ている
もっとシンプルにしたらええやんけ 手段であって目的じゃないからな
ヒヤリハットが目的になったら本末転倒 何処かのバカが道板を外してその上に巾木を乗せてやがった。危うく踏み抜いて下に落ちるとこだったじゃねーか もうすぐ8月10日なのでイエローハット公式アカウントさんがピザハット公式アカウントさんにコラボ持ちかけるも衝撃の事実判明し動揺する
https://togetter.com/li/1384155 これ推進してる奴マジで頭クソだよな
ヒヤリ事例なんて「無い」ことが一番良いに決まってるのに毎月ネタが出てくる職場なんてどうかしてるだろ もちネタを20個ぐらい用意してて微妙に表現を変えてローテーションで書く
これで今まで「君同じ内容ばかり書いてるね」とか言われた事が無い >>109
人間である以上ミスがあるのは仕方ない
そのミスに気付くのと気付かないのでは結果が大きく変わってくる
だからミスが無いと勘違いしているのも問題だよ 知覚過敏症だからヒヤリハットめちゃくちゃ出してるわ
実際改善してくれたりするから助かる
ヒヤリハットや改善提案出さないで文句垂れてる老害は早く定年して欲しいわ >>109
お前の言いたい事は分かるがあえて否定させてもらう
新人は危険箇所知らんから推進の意味はある
何もしないで労災起きたら大変だ そんなにヒヤリハットある現場ってクソでしょw
管理能力も作業員の能力も底辺w ハインリッヒの法則で重大事故を起こすには、たくさんのヒヤリハットを発生させなければならない 未経験が現場行って初日にヒヤリ・ハット出せと言われた その内、ヒヤリハット案件を考えてて注意力が落ちていたという、KYTが大量に出るんだな 間違えやすい設定に関することを自分とこの製品取説から抜粋してまとめたら1件になって草
触るときに取説見ろよ 別名=企業の労災発生時のアピール材料なんだよね。人事・総務の関係者判ってるでしょ
労災時にやって無いと労基が延々と居座るポイント >>17
ヒヤリハットが300枚貯まると30人の軽傷者が出て1人死ぬ >>121
改善提案もノルマになると無意味になる
「ここはこうした方がやり易いんだけどな」みたいなのは意味がある
上の審査能力にもよるけど 危険箇所を見つけることなら容易だけど、改善提案もセットとなるとなかなか難しい
頭の中のひろゆきが「それなんかエビデンスあるんすか?」って聞いてくるし >>126
うちの会社は他部署批判のための道具にされてるからさっさと廃止したほうがいいと思うわ >>128
改善提案は自部署の改善が基本で他部署にまたがる場合には根回ししないと ヒヤリハットは労災の予備軍だから
こんなとこにノルマかけてるようじゃいずれ労基署を呼ばなきゃならなくなる KYの教育ビデオもクソみたいなマナー講師みたくなってひどい 派遣会社が改善提案出せとかいってくんだよ
でも派遣先はめんどくさいからやめてくれって
だから「業務改善は先方の方が考慮するので知識のない派遣から提案出すのはやめた方が良い」って提案だしたら干された そんな危険な会社で働かせてるという意識は経営者には無いんだよな 神がかった無能カスがヒヤリハット提出の多い奴が優秀と言ってたなぁ…
そろそろ死んでるかな? 表示類を中心にせめていけ
小さいものは照明器具の消し忘れとか
あと、機械のスイッチや床の滑りやすいところ
廊下の曲がり角、開き戸の影
些細な「かもしれない」を、さも大事そうに注意喚起する
「じゃあ対策しろ」と言われたら
テプラの黄色tapeで[注意しましょう]って貼れ
で、次のターンでは「注意内容が明確ではない」とか書いて
[床が滑りやすいので注意しましょう]ってテプラ貼る
では、その次のターンは
「具体例があったほうがいい」とか書いて
イラストやあたりからそれっぽい画像いただいて貼る
これで1カ所につき3回稼げるぞ 安全意識低い人はマジ居るけどノルマにしたところで変わらないよ
こういう人は不向きな仕事だと辞めてもらうべき
事故が起きてからでは遅いんだ これらの書類仕事が効率を阻害する1番の要因だと思っている。 某スーパーマーケットでコーヒーや贈答菓子、花なんかを売ってるお洒落な四角いカウンター区画があるんだが裏側が見えてそこには各種マニュアル、注意書き、一言訓示、取り組み啓発、デカデカとしたテプララベル等が隙間なく貼り付けられて見苦しいことこの上ない
ああカイゼン活動だな、と同情のようななんとも言えない気持ちになるのであった 作業前に用意する書類は増える一方
追加することはあっても、見直して廃止するということは基本的に無い
暫定的に取り決めたものも、期限を設けないのでそのままだらだら形骸化して残る
書類のフォーマットがこれまたクソなの
基本Excelで、セル結合地獄や項目を丸のシェイプで囲ったりする苦行をやらされる 無理やり考え出して、それに対応してどんどん作業できるならしづらくなる ヒヤリ、ハットしたが10回あれば、1回は災害がおき、それが30回あれば1回は死亡事故とか重大災害って割合だからな。
週2件提出してるってことは、その会社では従業員数÷35件の労災が毎日発生し、平均して勤続3年くらいでで死ぬって計算だぞ。 ここに書いてある奴らのほとんどがヒヤリハット提出の意味わかってないな。 うちの職場は月イチ一件出せばいいけどそれすら億劫だわな 安全意識は大事というのは当たり前なんだが、こういうアホな取り組みのせいで安心とかどうでも良くなる >>22ヒヤっとしてハッとしたことだ、帽子は全く関係ないとマジレズ 本当に真実ヒヤリとしたことを書けばいいはずなのに
何故か書いて提出することが目的になってるんだよな 「天が崩れて落ちてくるかもしれないので見張り要因を1名配置」 何でもかんでも改善改善出してたんじゃきりがない
あーあいつ失敗しよったな〜
アホやな〜
それでええやん 想像力なくて交遊少ないから話題の引き出しすくない奴ってこういうの苦手そう >>101
私怨で有能をクビにするのは田舎しぐさの基本だろ >>117
道路脇の軽作業で一人の作業員に3人の警備員がいることに韓国人が笑ってたわ 最近のトレンドとしては、会社内高齢化から何もない床で躓く、転ぶ、ギックリ腰の労災ばっかり
流石に対策で何とかなるんかと人事としては頭抱えてるな。 ヒヤリハットってヒヤリの状況が起きた(起こした)ときに書くものじゃないの? ヒヤッとしたこともないのでHHはどっかの事例を盗んでくるしかないけどKYなら楽勝 都内の現場のほうがこういうの少なくていいわ
中途半端な地方都市とかは逆に厳しい 作ればいいだろ
大人の対応しろや
ごめん作れない人か(´・ω・`) 管理側だけどKY用紙に毎日なにかしら書かせるように強要してた
どの班もローテで定型文書くだけになった とにかく無理やりにでも出さなきゃいけないってなると結局すぐに形骸化して注意喚起としての効力が無くなっていく
そして無駄なことやらされてるって雰囲気が広がって士気も下がるんだけどそこを改善しようとはなかなか言えないんだよな そのうちブラジルみたいになるぞ
「左手に工具箱、右手にクリアファイルを持つと躓いた時に受け身を取れないので
移動する時は片手を完全フリーにして二往復します」
こんな感じで ガチなのを書くと上司に呼び出されて
「もっと当たり障り無いのを書け」
って理不尽に怒られる >>171
いっぽう日本ではリュック使用で両手フリーになった >>1
提出ノルマを達成するために無理に危険な行為をしなきゃならないという矛盾 こういうことばっかりやってるから効率上がらんのだろ ニュースが全部コロナ→ウクライナ侵攻
一般のニュースって本当はしなくてもいいのでは?
スポンサーが止めてるのか? マジでヒヤリとすることはシルバー人材から派遣されてきたヨボヨボのジジイに力仕事させてままならない状況にしてる会社 ドラえもんのひみつ道具みたいな響きだよな、ヒヤリハット。 KYに
『足場から転落して死ぬ』って書いたら書き直せって言われたわ ヒヤリハット考えながら墜落転落事故起こせば無くなるんじゃね? こういうわけのわからないものに時間を使わせておいて生産性上げろとか言ってくるのよな
実例があったときにだけ書けばいいだろ 実際に起こったのに対策で問題が発生する事案は揉み消されます バカが多いから仕方ない
どうでも良い形骸化しかしない仕組みはそもそも仕組みとして間違ってると気付けよ 若い時工場勤務だったから指差呼称が見についている
これ身につけてないとフォークや無人搬送車い轢かれる あれもバカだよなあ
毎日書かせられた会社あったけどそんな毎日毎日出るわけないだろと
毎日毎日ヒヤリハット出てたら逆にやべえだろ
ほんと何かやらせてれば対策した気になるんだから困ったもんだよな日本の企業も
その結果何の意味があるのかもよく分からんような事務処理が大量にできる 効率を追求した安い単価で働いてるのに非効率極まりない事をさせる謎の現象 だんだん書くことがなくなってくる。
冬は乾燥して図面で指を切ってしまうと書いて提出したら上司から書き直せと言われた >>89
そのうち大学生協のノリになって
漫画で会話になるな 安全に対して意識の低い人はヒヤリハットなんて気づかないからな 架空ヒヤリハットか
現実ヒヤリハットか分ければ良さそうだけど
そんなんも求められないしな 新人研修の講師の時なんかまざってヒヤリハット博士って嘘教えてしまった ISOとかの検査で上辺だけでやるもんだと思ってたが >>11
,.:::.⌒⌒⌒:::.ヽ
(:::::::::::::::::::::::::)…何を見て「ヨシッ!」
(;::::::::::::人::::::ノ って言ったんですか?
(::(´・ω・;)..:) 無能管理職の仕事やってるアピールと止める勇気の無さ
前例踏襲主義 日本の生産性が低い理由だよな
こういうくだらない書類だらけの責任押し付け管理 それにしてもKYって何だと書こうとしたが検索した
危険予知かよw
大川隆法呼んでこい >>194
全てはエクスキューズのために存在する。
とりあえず書かしときゃ責任回避はできるんでね?
そのためのゴミでしかない。 ネコが飛び出てきゃっとした
帽子が飛んでハッとした >>8
ヒヤリハット報告の締日を忘れないよう
スケジュールに記載して指先確認した^^とでも書けばどうか^^ いま職場の年上既婚BBAとポイントオブノーリターンに立っているんだが ヒヤリハットでずっと納得のいく文章を書かされる所はブラック そういえば昔ぼうしにヒアリを入れられたことあるわ
ヒアリハット ヒヤリハットをいくつ見つけました、じゃなくそれをどう解決するかでやらなきゃ意味ないし
しょうもないヒヤリハット対策のために余計な一手間加えたらパフォーマンスが落ちたり、その上で生産性あげろとせっつかれて逆にもっと重大なミスに繋がったりする >>223
現場の知恵的には改善するまでもない事例を出す。
だって出せ出せとうるさいし。
1番いいことはヒヤリハットを義務化しない事だと思うけど、誰も廃止しない。 ヒヤリハットは災害に至らなかったけど既に危険に遭遇したってことだよ
1週間で2回も危険に遭遇しろなんてどんだけ危険な会社なんだよ ウチの安全衛生委員会は毎月ヒヤリハット改善提案0件で提出してる いいヒヤリハットが思い浮かばずヒヤリハットしました 300件のヒヤリハットで30件の事故で1件の重大事故だっけ 何そのポイントためると商品と交換システムみたいなの 所詮現場にいない人間の考えること
あれもこれもやって現場が進むかよ >>230
1件の事故を起こす為に大量のヒヤリハットが必要なわけだ >>236
だから週2回ノルマ課してるんだろ
重大災害起こすために ヒヤリハット出せと上司に詰められ、ヒヤッとした
でよくね ヒヤリハットがないか考えてたら30分もたってしまってヒヤッとした ヒヤリハット書いたら改善必要だけど、金かかる事は却下される。
自分達で直せる・注意書き設置で済む案件ばかりになる。
ヒヤリがあろうがなかろうがヒヤリ事例提出ノルマがある。
何年か前に死亡事故あったし、危険な所提出して直さないから無駄だね。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています