【画像】賞味期限の長さで価格変動 スーパーで実証実験始まる [271912485]
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あとお前ら色々語るけど理解力無いおばちゃん達なめんなよ
しかもスーパーに買いに来る客はそういう連中が一番シェア占めてるって事も ABCDで常にDが常に新しいなら分かりやすいけどDが一番古くてCが一番新しいとかなったら分かりづらい >>231
バーコードは番号のみ。
各種データはバーコードと紐付けしてあるだけ。 >>231
それはメーカー側がいれる？
店が入れる？
俺らは
バーコード読み込みながら
賞味期限と値引きが正しいかみながらかうのけ
端末つかえるといいけどお年よりはたいへんというか
あわせて年寄り対応も店はせなあかんし大変 >>232
ABCDのシールを貼るのは止めて、電子ペーパー式の値札に賞味期限と値段を列記すればいいと思う。
それだと商品にシールを貼る必要がなくなる。 >>235
日時ごとにバーコードかえて
そのデーターを個人に公開するアプリってことでしょ
同一商品でも賞味期限毎に番号とるだけだし >>236
勘違いしやすいがバーコード自体に情報は何もない。JANコードを自動で読み取れるだけ。 >>239
バーコードを変えるというかJANコードというものがあり商品ごとで番号が固定されてる。 賞味期限の長さが数種類に分類できるならええけど
カニカマ １４日
生豆腐 ４日
長期間豆腐 ３０日
とか色々あったら
客は
この商品は残り賞味期限南日だから値引きいくらだとか
書かれてたら考えそう
今みたいに
この商品は２日残りで半額
これは前日で半額
３０％・・とか
個々に担当が値引きシールはるほうが売れそうｗｗｗ >>240
だから書いてるやん
日時ごとに品番変えて
それをふくめたデータ店が公開して
例えばアプリとしてここは携帯で読み取るって
>>241
だから・・・
それを変えるって未来の話でしょ
例えば
メーカーが品番以外に
さらに追加したって出来るからな >>244
商品マスターってわかる？
わかりやすく言うとすべての会社がアクセスできる共通の商品マスターというものは存在していないんだよ。
各会社のサーバー単位で商品マスターが存在してるわけ。 みんなで無駄を無くそうキャンペーン！
っていって、日付けの古い物から買えよお前らキャンペーンは今どういう様子なんだろうか。 >>246
よくいくスーパーの一部の棚に張り紙がしてあって「問題なければ手前（賞味期間が短い方）からとりましょう。」と書いてあった気がする。 >>245
君こそ
わかってないんじゃね？
メーカーと店 どっちかが強いかだけど
日時まで入れたバーコードをメーカーにつくらせた場合
１品目で３０種類
厳密には１月の２０日と２月の２０日かの区別がつかなくなるから
品名のバーコードと
日時の２段にするとか
仮に客が１段目と２段目を違う商品を読み取っても
それは客のミスにするとか
>>245
店はバーコード読み取って
店単独の値段をデーターから引っ張ってんだから値段をつけてるんだぜ
店はメーカーに
うちに納品は日時のバーコードもつけてと言えばいいだけじゃね？
か
店が日時のバーコードつけたらいいし
運用はなんとでもなるだろ >>248
そもそもマスターの概念をわかってないと思うわ。
昔、システム開発してたし。
話が噛み合わない。 10時入荷はA、16時入荷はB、22時入荷はC、4時入荷はD
のラベルを貼って値段の方を変えていくんだろうな
ABCDの順に
10時は100、70、80、90円
16時は90、100、70、80円
22時は80、90、100、70円
04時は70、80、90、100円
値段の差替えを忘れると客の認識する値段とレジの値段に違いが出そうだけど 棚に賞味期限の残量でこんな値段でっせと表示だけして
客は
端末に商品のバーコードをかざして値段を確認してカゴに
レジ
客と同じようにバーコードをよみとり会計
日時情報をバーコード２回にするか
仮に店なら
値段のバーコード貼ってんだから
日時情報まで入れたのを貼って
処理するかだな 商品棚の値札を小さな液晶にして店内システムで更新したら間違いは少なくなるかな
期限毎の価格差とかもシステム管理して廃棄と売上のバランスいいところを見つけることになるかも
そうすると地域によって値引額に差が生じることもありそう >>249
絶対嘘ですｗｗｗｗ
田舎に住んでるのかな？
都会のスーパーって
レジをうつのに
３０％割引とか
３０％シールは客に見せるだけで
元にあるバーコードを消して（上から貼る）て
値引き込のバーコードを貼るんだよ
これの意味がわかる？ ここには元の台帳に値引き情報もセットされるんだよ
嘘だと思ったらかんがえてごらん
じゃーね 今でも値引きシールが運用されているのに無駄でしか無いだろ。
こんな面倒な事が実用化される訳が無い。天下り利権でしかない。 最近は30%とかの割引シールを読み込むシステムもあるよ
バーコードかざすと
割引シールを読み込ませてください
って音声で知らせる
okストアとかもそうだったはず >>2
すぐ食べるなら安くて短いのでいいし
後で食べるなら高くて期限が長いのでいいな 値引きシールより細かく調整できるようになるとは思うけど
食品ロスとか売上とかが想定通りに上手くいくかは判らないな カップ麺とかも賞味期限切れたやつと、賞味期限が1か月以上あるものと
食べ比べしたことあるけど
油が劣化してるから、明らかに賞味期限切れの方がまずいのは
素人でもすぐわかるｗ
目に見えないかびが繁殖してる可能性あるから食わん方がいいと思う
食パンとか梅雨の時期とか1日賞味期限切れただけでカビが生えたり
するからな 賞味期限内であってもよく目視して食った方がいいぞｗ 昔テレビの裏ワザ紹介みたいなので
奥から取ったほうが期限が長いのがあると紹介したのがあって
それからだよ奥から取ろうとする奴が増えたのは まるごとバナナ118円で売ってだけど？
元々が高杉 >>259
いやいや賞味期限が印字されてからの原風景 これ実際に導入されたら一斉に値上げされて
賞味期限が短いのを安くするんじゃなく
賞味期限が長いのを値上げされる口実に使われるだけだろうけどなw >>144
あ た り ま え
誰でもわかってること
要らないものを作らせられてるという被害者意識の捨てられないメーカーのポリシーも問題。 >>103
こいつよっぽど>>81のレスが刺さって悔しかったんだろうなｗ
ID:WUztEq7W0
めっちゃ必死じゃんｗ >>144
経済は無駄と非合理によって成り立っているというからね
経済成長と環境保護は矛盾するね 値引きシール貼ってある方が
お得感があり
切羽詰まってる感はつたわってくるが
フードロスや賞味期限管理に人件費つかわないのは大きい
RFIDタグ使えば賞味期限シールとか貼らず
賞味期限事の在庫管理も出来そう >>144
フードロスって売り上げ0円だよ
フードロスが減るって事は売上が上がる いちいち並び替えるに大変そうだな
品出しさんご苦労様です >>279
そんな単純な話じゃないだろ。定価で売れない場合が増えるかもしれんのだから結果的に売り上げ下がる可能性もある >>1
RFIDで個体別のユニークコードに
賞味期限いれて
ポス管理と連動させれば
パートーのおばちゃんが
賞味期限の管理しなくても
残ってる商品だけピンポイントに
ピッキングできるし
このシステムと連動させて
値引きの売り切れ速度、仕入れ量をaiで算出したら
極めてフードロスやら値引きは減りそう
画期的だね。どっかの大手がそのあたりまで考えててぐすねひいては実験しとる感じやな >>281
実際にスーパーでは賞味期限間近の値下げシール貼ってるだろ >>260
> まるごとバナナ118円で売ってだけど？
> 元々が高杉
二重価格をやるようになるよね 値引き販売がなくなるなコレ
原価割れ値引きが逆になくなる
このシステムで
安そうに見えて元手がとれる価格になる
つまり初期値から高くなる シールですでにやってるだろ
こういうことするのって新しい仕組み作って
儲けるためで消費者は損する
仕組み複雑にするほど金かかるんだよ
値上げと言い無駄に消費者から金補搾り取ることばっかり考えすぎ 初期設定を高くしたら売れなくなる
だから実験してる 同じ弁当でも日によって１００円以上違うことがある
家計簿をつけるとそういうのが見えるようになる これはフードロスを減らす為の実験
だと忘れてる人が多いな
残飯処理も金がかかる ロスを悪だと決めつけるのはやめた方がい
不足が生じた時のバッファーの役目をしているし >>297
決めつけてるんじゃなくてそのロスが現実として問題になってるから対策してるわけで… >>252
導入したけど手間かかって終了しただろ
見えにくかったり液晶壊れたり
余計にコストがかかったかかったコストはもちろん消費者に転嫁 もともと賞味期限近かったり売れ残りは値下げしてる
これは値下げじゃなくて
売れ残ってるけど賞味期限まだだから値下げしない実験
やるまでもなく同一商品なら安い方だけ売れて
高い方は下がるまで売れないだけ
というか「安い方の値段が常時見えてる」
この状況で高い方買うやつはいない
確実に残る >>298
どうして？ 急に食料が足りなくなったら廃棄分が生きてくる >>300
なんでお前そんなに企業を敵視してんの
嫌ならその店使うのやめたら？ >>302
どんな状況想定してんの
消費期限の短い食品がどう活きるの？ 昔、ファミマでやっていたのが
弁当をすべて冷凍状態にしておく販売方法があったな 年末年始の牛乳騒動忘れたか？
牛乳安くならなかったぞ
消費者馬鹿にしすぎなんだよ
露骨にバカにしていると売れているものも売れなくなるぞ >>302
そんな状況は聞いたことないわ
災害時に廃棄弁当で助かる人は居ない >>307
牛乳が安くならないのは生乳の価格制度のせい
企業単位の問題ではない >>305
疫病など何らか理由で肉の供給が細った場合でも
廃棄していた分を実需に回すことで不足を回避して
安定供給を確保できる ロスを減らそうとすると売上が下がるんだよね
単位面積の売上と利益を確保するために値上げする
消費者には何も利益なし >>303
そこは実際店変えたりしてるから問題なし
普通のスーパーが意識高い系騙りだして
値上げしたり消費者馬鹿にしてるんだよね
特にセブン系 >>130
客が間違って買うだろクレーム対応に時間かかる 商品ベタベタ触りまくるやつと隠すやつが出てきて終わるだろう うちのスーパー卵コーナーは何曜日に値引きするというのが決まってて
ただでさえ固定の客しか買わないような不人気な卵は値引きする日にしか売れなくなってしまった
客に値引きのタイミングを知られるのは不利益にしかならないよ パンの値引きは夜のバイトが一人でやるものだから
おそらくはこの人件費を削りたいんだろうな
フードロスはただの口実 しょっちゅう割引シールが貼られてた商品、俺が半年ほどいなくなって買わなくなったらなくなったわ >>316
システムの導入、維持コストに比べたらバイト雇った方が安い >>1
全部同じ1/12消費期限？
1/12て製造日？ 男やったら前から取ればエエやんけ
新しいの選ぶのは時間の無駄 >>315
なんで？店からしたら曜日を知って貰う為に古典したんだろ
その日は宣伝せずとも客は優先的に来てくれるんだから 先日洗剤手にした主婦が、あら、690グラム
一キロだったのにって言ってた
実質値上げかと旦那らしき人が
お菓子もそうみたいって子供も続いてた
・・・知らなかった そんなんしなくても夕方に3割引、閉店前に半額の札かけておけば、全部売れるだろ オロナミンCなんて賞味が一年近くあるしセールの目玉の売れ筋だから古いもんなんてないのに下の方からとってく年寄りってもう癖になってんだろうな
豆腐やら牛乳ならまだわかるけどホント年寄りは何でもかんでも後ろや下からとってってグチャグチャにする 平積みの本はお前らだって３番目くらいのやつ取ってるだろ 賞味期限間近が定価になり遠いものが割高になるんだろ
やめてくれ 棚の奥の新しい食品からとっていく奴も減るだろうし廃棄減らすこと考えればこれいいと思うけどな
バーコードだけの管理じゃ無理だから新しい管理システム必要な点がネックになるのか 牛乳なんか大家族で1パック1日で飲み切る奴らは賞味期限関係ないが
オレみたいに一人暮らしで飲み切るのに1週間くらいかかる場合は
後ろから取るの文句言われたくない
200円が100円になっても200円の最新入荷商品買うわ >>15
過ぎなくても9割引になる店もあるけどな
以前はヨーカドーも980円の刺身100 円とかあったけど最近は半額まで、少し前にヨークマートで肉の7割引を見かけた程度 >>330
別にそれは自由だろ
文句言われる筋合いは無い ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
