不足する「IT人材」対策は ─企業が欲しがるのは"即戦力"人材ばかり [976717553]
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不足するIT人材課題に対する「即戦力人材」以外のソリューションはあるのか
DXが大きなテーマになる中、IT人材が不足している。多くの企業は「即戦力」となる人材を求めがちだが、変化の激しい時代においてIT人材不足に対応するには「即戦力」頼りではない、重要なポイントがあるという。それは一体何か？
IT領域において、急激に高まりを見せる「DX化」のあおりを受け、人材不足が深刻化している。理想的なのは、自社の人材を教育し、一人前にすることだが、なかなかそこまでの余力がある企業は少ない。そこで「即戦力人材」を欲する企業も多いが、十分に教育する環境が整っている企業はそう多くない。
そんな中、「われわれは、IT人材の母数を増やす取り組みに着手している」と話すのが、IT人材の市場動向に詳しいマンパワーグループの深水裕二氏（専務執行役員 エクスペリス事業本部本部長）だ。多くの企業が、喉から手が出るほど欲する即戦力人材。敢えて即戦力人材ではなく、「学び」をベースとしたIT人材の育成に力を入れている真意は、どこにあるのか。
今回の記事では、「人材のプロ」であるマンパワーグループの深水氏に、IT人材を巡る現況と課題について変化の激しい時代を生き抜くためのヒントを聞いてゆく。
(中略)
こうしてITを巡る環境が日々変化する中では、「即戦力人材」であっても、数年先、あるいは数カ月先にはそのスキルが陳腐化してしまうことが十分あり得る。そうした観点から、IT人材の母数を増やすために重要となるのは、「時代や変化に対応するために学び続けること」だといえるのではないか。
「ITスキルは年々、短い周期でアップデートされていきます。こうした中で『これが必要だ！』と固定するのは難しいですし、リスクがあります。従って、これから重要なことは、人材が継続的に学習する習慣を作り、育成していくことです。日々このことをお客さまにお伝えしています。
われわれは『Learnability（ラーナビリティ、働く世界で活躍するために、継続して新しいスキルを習得する意欲と能力のこと）』というキーワードを使っていますが、広く浅くでもいいですし、何か一つのことを深掘りしてもいいのです。まずは何かを学ぶ習慣を身に付けてもらう必要性があります」（深水氏）
一方で、こうした学習することの重要性を多くの企業、人材が既に理解しているのも事実だろう。最近では、「リスキリング」というキーワードも注目を集め始めている。それなのになぜ、実践できないのだろうか。深水氏は、単純に個人の資質の問題ではなく、構造上の問題があると解説する。
「大きな要因は、日本にオープンイノベーションのカルチャーが根付いていないことだと考えます。北米や欧州では、お互いの資産を共有してビジネスにつなげていく取り組みが活発です。日本の市場はまさにこれからの状態です」
また、日々の業務で、まだ普及していない新しい技術が求められる比率が低く、目の前にないことも学習が定着しない要因だと深水氏は指摘する。リスキリングに必要なのは、業務と学習を反復的に繰り返すことだが、日常業務の中では「今」あるいは「過去」に必要だったスキルが求められるケースも多い。
全文はこちら
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2110/04/news001.html 全くの0からプログラミング勉強して
２年後くらいに”即戦力”になれる？
月に手取り40万円くらい稼げれば良いんだけど >>438
今どきは、社員の労働効率を最大化して利益の最大化を図るのが
会社や管理職の役目のはずなんだけどね
日本人は管理ってものが全くわかっていない >>440
上司を接待する能力や、責任回避する能力が身に付かない
妖怪人間相手にしなきゃならんのだぞ、まずは職に就け >>437
左翼がセミナーなんて言って合宿みたいなことやってたな
会社から言われて参加させられたけどアホくさくなって一晩で帰ったわ
もちろん会社からは大目玉（´･ω･｀） >>440
センスがある奴なら3ヶ月でも1ヶ月でも使えるレベルになれる
年齢も関係なくて、中学生でもなれる奴はなれる >>440
COBOLERなら誰でもなれるんじゃない？みずほ関連で雇ってくれるかもよ >>442
雇われっていう立場を全くわかっていない、て言う意味では同罪なんだけどな ゼネコンの情シス部門に居るんだけど、SIerに転職するにはなんのスキルがあれば良いのだ？ >>436
ITって触れ込みで
パナのシークエンス制御のテスター要因とかあったな いやいやいっちゃなんだが、今時 上司にとか会わないから TW全盛だし
スキルだけを磨き上げれば40万は軽いよ >>448
単純なことを大人数で管理職の指図に従ってやる時代は
とっくに過ぎてるんだよ >>450
IoTやりたいからそこで1か月だけ働きたいね ITの仕事長くしてますが、、
いまさら人材不足？
知りませんよ、そんなこと話
大手メーカー、Sierは別として、ほとんどが中小IT企業じゃないですか
会社勤めだと、仕事選べず、収入も低い
フリーだと、仕事選べて、収入も高いけど、いきなり仕事失うこともある
とにかく、収入が低過ぎるんですよ
会社で何もしない奴らの給料分まで稼いでるような話しじゃないですかあ？(中抜きで)
大規模なシステムのプロジェクトとか、会社に入る金と、本人がもらう金の差なんていくらですか？
あほらしくてやってらんないっすよ >>2
派遣を潰す前に社員をもっと簡単に首切れるようにすべきかと
そもそも使えない社員を切れないから
簡単に切れる派遣に需要があるからな ITの仕事自体は悪くないと思うんですよ。
でもとにかく収入が低い。
もう少し、収入を上げないと、人材は増えないですよ。
会社勤めでやる仕事じゃないですよ。 >>438
アジャストって何
バカのままごとの相手(・∀・)？ 企業の上がまず理解しないとどうにもならん
マスゴミの横文字だの！い踊らされて意味不明な要件しか出せないところは >>456
あんまり自分を過大評価しないほうがいいかもしれない
iT技術者といっても今は肉体労働者ほど星の数ほど居るんだしな ただ単にローリスク、ハイリターンを求めてるフリーライダーの思考じゃん
クズで能無しだよ >>454
俺は別にそんなことをやれとは言ってないけど。
タスクごとにユニットを割り当てて、動的にこなしていくのがいいんじゃないか？
君はどうにも決め付けが過ぎるね >>458
無能とか言われても、もう何でもいいですお
自分のしている仕事がいくらの仕事がわかったら、会社勤めでこの仕事なんかやってらんねえす
フッ うちの会社、例のリケジョExcelレベルなんだけど、営業かけられて社内のIT化進める流れができたのよ
そして稟議通す場面になって急に、Excelが使えるってだけの俺がやればコストゼロって事になったぜ まるで勉強出来ない親が子供に無理強いしてるみたいなもんだなｗしかもプログラミングスクールも役に立ってるか怪しい 要経験って募集かけるところあるじゃない？
小室じゃないけど、インターンで簡単に就業させてロンダリングさせてあげないといっこも人事増えなくない？
素養がある人はそのなかにめっちゃいると思うけど 介護老人会の経団連は若い人に教育投資するくらいなら破綻を選ぶくらいだからな。
まぁ日本の若い奴そだてるより移民奴隷をいかにひっぱってくるかしか考えてないだろ。
邪悪な日本の老人の考えてることなんてろくなもんじゃないよ。 >>442
もともとそういうもののはずだけどな
バイトリーダー以下の管理職ばかりだね今。
そんな幼稚な組織の嚆矢となってしまった団塊バブル世代の連中はマジで滅ぼすべきだったし、今からでも全員放逐すべきだと思う >>462
バカに付き合いながらプロジェクト引っ張っていくこと >>449
ゼネコンならSIもまともな折衝要員寄越してくるだろうが
大半というより99%はそうじゃねーぞ どういうわけか、 自分の頭の中で話したことを相手に説明したつもりになってる要員は、たくさんいるよな？
この障害みたいなのとIT従事者って相関関係があるのかないのか 自分たちより能力のある若い人から搾取するってのは今のご時世には無理だよ
もっと能力の高い人のいる会社に行くし、なんならすぐに独立しちゃうからね >>473
といっても、それより下の世代が管理職をやっても変わらないけどね
教師から一方的に教えられ、
後輩だからと先輩から一方的に言うことを聞かされ
自分が先輩になったら同じように後輩に一方的に言うことを聞かせる
そういう形の人間関係しか学んできていないから
そういう形のままの組織に社会や会社もなっている
学校教育から改めないと、この国の未来はない 田舎じゃ、いまだにリーマンショックの前より価格安いから
誰も真剣に仕事してないよ >>476
モニターだけ見つめて自分の中で完結してるとそういうふうになることある
俺は会話の前に深呼吸することにしてる
そろそろクリニックに通おうと思ってる（´･ω･｀） >>478
団塊からバブル世代に至るバカどもがずっとそうしてDDDD言ってたよ 開発終わったら他に面接行かされるんでしょ
正社員なのに、開発元に面接しにいくのイヤなんじゃ！ >>422
>>439
単にすんなり問題なく退職できたらいいなってことで訴訟したいわけではないんだ
むしろ会社から訴訟されたり裏で潰されることがありえそうなので信用できる弁護士は探したいと思ってる
こちらから訴訟する気はないので幹部さんからみたら美味しくない相手だと思うよ エリートだけど日立の研究所に入れなくて不満だったのか
ネットで意識高い発言を繰り返して日立を批判して
自分の実力を発揮すべくベンチャー系ITに転職したものの
あまりにも環境や待遇が悪くて後悔してたあの人はその後どうなったかなぁ >>482
氷河期はホントにそういう状態だった
日本における当時のITバブルってそんな下らん状態 >>482
種まきしてないからぺんぺん草しかないです >>487
むしろ20年前に全部引っこ抜いて枯らした はしゃいで執務室から鹿の角とりだしてくるようなやつが行政トップの国に未来は無いよ
めざせプログラマーとかいってるAKBの底辺メンバーと同レベル >>484
単純にバックれて職探し
相手から訴訟されてから考えたらいいんじゃねえの 団塊バブルのバカ老人共が招いた事態だからな
年金とりあげて教育投資しろよ >>484
普通に考えて社員700人の会社が、あなたの退職について民事訴訟を提起することはあり得ない。
少し疲れてるんじゃないか？
俺が紹介しようとしていたのは、ガチで勝つための弁護士。
だから少しあなたのニーズとは外れるね。
とにかく早く弁護士を探して相談した方がいいよ いや、即戦力も求めてないよw
工業系大学院出身で国やトヨタとかのセキュリティを担ってる国内屈指の先端人材が大手IT企業から蹴られた理由がコミュニケーション能力不足だから。
大学時代から業界で有名な人だったのに企業の人事が一次で足切りするとか採用基準が意味不明だわ カットオフじゃなくて、フェードアウトしたいんじゃね？
多少なりとも恩義のある人たちもいらっしゃるわけだから、その人たちのこと考えてるんだよ
>>202は 欧米のコミュニケーションは情報の共有がメイン
日本のコミュニケーションは感情の共感がメイン
この違いが大きいだろうね、プログラマーが狭く深くなりがちなのは、浅く広くコミュニケーションする機会が無いから鍛えられいんだと思う
一方で、説明を聴く側も基礎が無いから、うまく聞き込めないところでディスコミュニケーション
俺だって相対性理論の細かいところ話されてもチンプンカンプンで投資判断はできない 中抜ばっかで現場に金を回さなかった愚策
コネ、子供への世襲、親族、こういった社会がすべてを終わらせたｗ
自国通貨発行権で好き勝手やってた国だから
国民からではなく他国からまず喧嘩ふっかけられると思うけどな 即戦力欲しけりゃ他社の管理職引っ張って来るしかないだろ(´･ω･｀) 今で言う即戦力ってどのくらいのことを指してるんだ？
10年くらい前に派遣社員やってたころ、大きな企業の派遣先に30手前でコードがほぼ書けないプログラマ（不具合発見、軽微な修正が主）がそれなりにいてさすが呆れた >>449
何が悲しくて情シス部門からSIerに行くんだよ ワイ「優秀なのが欲しければ、もっと金積まないとちょっと来てくれないかと…」
顧客「バカ言うな！そんなことをしたらうちはやっていけない」
ワイ(つまり、それは積んでるのでは？) 労働の対価もきっちりした方が良いな
仕事量に見合った給料出し渋るからやる気失せるんじゃね? (本当の意味の)修正ができるって書けるって事だぜ？ >>436
リーマンショック後はそういう会社多かったな
うちの会社も神田にあったけど、リーマンショック後は客先常駐がメインに切り替わった
それまでは請負でやってたけど > 「即戦力人材」であっても、数年先、あるいは数カ月先にはそのスキルが陳腐化してしまうことが十分あり得る。
日本企業「それなら短期で使い潰すのが一番かな」 >>503
意味がわからん
括弧内の思考内容の漢字は"詰"んでいる だろ >>503
最後の希望とばかりに
東南アジアにオフショアを打診して
失敗して終わるまでが1セットかな コンビューターの学校出て面接いったけど、嫌味ばかりいう老人が面接の担当で色々爺が
知っている限りの知識語ってたけど、学校出からみても？？ってなるようなど素人ぶりで
未だに保身で若い人材を締め出して会社を食いつぶしてた無能な団塊のクソジジイどもが憎いわ ショッピファイとかサービスナウとかアトラシアンとか
そういうとこに就職したらいいんじゃないの？
それなりに難しそうだけど >>449
メジャー４０人枠に登録されてる人間が、なぜ危険を侵してまで極東の独立リーグに行きたがるんだ 人材育てる能力もカネも無いんじゃ潰れるしかないね(´･ω･｀) >>456
そう思うなら、独立しろ
この業界は、搾取する側に行った者勝ちだ 世襲コネ馬鹿中小経営者から
大企業プロパー馬鹿一徹社員の日本だからな
国債発行してのらりくらり死んでいくのがお似合いの国だと思うぞｗ 収入1000万でハードル上げれば、人は集まるよ。インターンで最賃で3ヶ月雇って即戦力なら年間契約で1200万で雇えば良い（3ヶ月300、半年600、一年契約1200は選ばせてな） ウチのITシステム開発は半分中国人、半分インド人になった
開発では日本人が使えなさすぎて外回り営業に回されている
トヨタ系 >>490
それやったらたぶんこの世にはいない
>>494
社員を死ぬまで潰す会社はいくらでもあるよ
大企業だって自殺者たくさんいるし
やっぱそっち系の弁護士さんだよね
なんか強そうなのでおじけづいた
関係ないけどあなたは今何やってるの？ ある種SESは社会主義的で天才でも200万だし新卒の能無しでも60万くらいの単価なんだよな。
能力差は200倍以上でも賃金は3倍くらい。
尺度や見積のルールが曖昧で人を拘束するってだけなのが30年前から問題 IT人材って言葉が幅広すぎる
メインフレームでCOBOL触ってる人もスマホでゲームアプリ開発してる人もみんなIT人材なんだもの 不足するって、そりゃ2000年代に
奴隷として使い潰してたからな
ほとんど残ってないだろ >>514
氷河期の面接官なんて今思えばヤバイ奴ばかりだったな
当時30前後かそれ以上で学生相手にあの無能無知は有り得んわ
あんな連中が上に上がったらそりゃ会社も潰れる >>523
特に実績もない大卒新卒 vs 世界のプロフェッショナル
で大卒側が勝ったらすげえわな
新卒原則採用禁止で
学外で起業や研究やってる前提まで求めないと >>479
そうそう
リーマンショック前は大卒初任給レベルの給与が、今では３０手前のPj中核級の給与になってる 流石にそれは時代が20年遅れすぎ
極端なこと言えばなんかなした気になるのやめようや
>>525 今まで冷遇して育成もしなかったのに
困ってから急にきてきてといっても >>522
その変わりに昇給無し
歩合給ボーナスのみ（難易度が高い参加プロジェクトの数が多くと稼働時間が短いと最大1000万の歩合）
参加プロジェクトは技術者に選ばせろ。難易度ランクは雇うほうが決める >>524
>やっぱそっち系の弁護士さんだよね
>なんか強そうなのでおじけづいた
うん。強い先生だよ。
>関係ないけどあなたは今何やってるの？
起業して株を半分以上売っ払って、働く必要もないからこんな時間まで5ちゃんやってる。
あとは創業者として起業した会社に顔出して、指導したり遊んだりとかかな >>525
たしかにそうだが、契約先の部長クラスに顔を覚えてもらえば10年は安泰だし、単価も融通して貰える プロジェクト終わるまででええよ
なお責任はとってもらうけどな
なあ委託や請負で逃げられないより
派遣で逃げられる、竹中正しくね？ このスレ見てても性格悪いやつしかいないし永久に人材不足してればいいと思う ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
