不足する「IT人材」対策は ─企業が欲しがるのは"即戦力"人材ばかり [976717553]
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不足するIT人材課題に対する「即戦力人材」以外のソリューションはあるのか
DXが大きなテーマになる中、IT人材が不足している。多くの企業は「即戦力」となる人材を求めがちだが、変化の激しい時代においてIT人材不足に対応するには「即戦力」頼りではない、重要なポイントがあるという。それは一体何か？
IT領域において、急激に高まりを見せる「DX化」のあおりを受け、人材不足が深刻化している。理想的なのは、自社の人材を教育し、一人前にすることだが、なかなかそこまでの余力がある企業は少ない。そこで「即戦力人材」を欲する企業も多いが、十分に教育する環境が整っている企業はそう多くない。
そんな中、「われわれは、IT人材の母数を増やす取り組みに着手している」と話すのが、IT人材の市場動向に詳しいマンパワーグループの深水裕二氏（専務執行役員 エクスペリス事業本部本部長）だ。多くの企業が、喉から手が出るほど欲する即戦力人材。敢えて即戦力人材ではなく、「学び」をベースとしたIT人材の育成に力を入れている真意は、どこにあるのか。
今回の記事では、「人材のプロ」であるマンパワーグループの深水氏に、IT人材を巡る現況と課題について変化の激しい時代を生き抜くためのヒントを聞いてゆく。
(中略)
こうしてITを巡る環境が日々変化する中では、「即戦力人材」であっても、数年先、あるいは数カ月先にはそのスキルが陳腐化してしまうことが十分あり得る。そうした観点から、IT人材の母数を増やすために重要となるのは、「時代や変化に対応するために学び続けること」だといえるのではないか。
「ITスキルは年々、短い周期でアップデートされていきます。こうした中で『これが必要だ！』と固定するのは難しいですし、リスクがあります。従って、これから重要なことは、人材が継続的に学習する習慣を作り、育成していくことです。日々このことをお客さまにお伝えしています。
われわれは『Learnability（ラーナビリティ、働く世界で活躍するために、継続して新しいスキルを習得する意欲と能力のこと）』というキーワードを使っていますが、広く浅くでもいいですし、何か一つのことを深掘りしてもいいのです。まずは何かを学ぶ習慣を身に付けてもらう必要性があります」（深水氏）
一方で、こうした学習することの重要性を多くの企業、人材が既に理解しているのも事実だろう。最近では、「リスキリング」というキーワードも注目を集め始めている。それなのになぜ、実践できないのだろうか。深水氏は、単純に個人の資質の問題ではなく、構造上の問題があると解説する。
「大きな要因は、日本にオープンイノベーションのカルチャーが根付いていないことだと考えます。北米や欧州では、お互いの資産を共有してビジネスにつなげていく取り組みが活発です。日本の市場はまさにこれからの状態です」
また、日々の業務で、まだ普及していない新しい技術が求められる比率が低く、目の前にないことも学習が定着しない要因だと深水氏は指摘する。リスキリングに必要なのは、業務と学習を反復的に繰り返すことだが、日常業務の中では「今」あるいは「過去」に必要だったスキルが求められるケースも多い。
全文はこちら
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2110/04/news001.html >>233
証明書を送った翌日には日本から出ていく
>>236
いちおう弁護士に聞くかなとは思ってるけど会社側の弁護士って強いから確実に負ける
やはり企業対個人では勝てない
>>237
考えてみてくれ、これまでプログラマーとは無縁の会社が存在していたわけだ
Excelだけで回していた会社とかだ
そんな会社がシステムのブラックボックスとか理解できるわけがない
俺は入社する会社を間違ってしまった
IT人材が欲しいという会社は多いが、決してIT音痴会社に入ってはいけない
奴らには何も理解できないからプログラマーは1～2人いればいいみたいに考える 性格的な素質が影響するから教育しろってのも単純に成り立たない
素質面でクリアした奴をガチャするより金払ってクリアするやつをフィルタした方が安く済む
あと日本人の考え方がIT業界に向かない奴多いのも問題 そもそもわめいている企業に優秀な人材が必要なのか？
システム化したい業務フローが先にあって、それをITの文脈に翻訳するだけじゃないか。
革新的なことをやりたいのであれば、そりゃ優秀に越したことないが、その革新的なのを考え付いたやつが自分で作れっつう。 プログラムが組めれば会社のほうが土下座してくるんだからどんどん転職すればいい
現代は文化プログラマーこそ最高の地位 労働環境がいいとは言えないから人手不足になるんだよ そもそもプログラマを育てられない環境じゃ
優秀なプログラマなんてまず来ないからな >>257
それが成り立ってないから困った困った言ってるんだろうが馬鹿か 即戦力はわかるけど、そこに安くて若くて使い捨てにできるが付くだろ？ >>256
>いちおう弁護士に聞くかなとは思ってるけど会社側の弁護士って強いから確実に負ける
>やはり企業対個人では勝てない
そんなことはないよ。まあ俺は法学士だから全戦全勝なんだが、弁護士次第だよ。
>考えてみてくれ、これまでプログラマーとは無縁の会社が存在していたわけだ
>Excelだけで回していた会社とかだ
>そんな会社がシステムのブラックボックスとか理解できるわけがない
>俺は入社する会社を間違ってしまった
それが事実なら困るのは会社側では？
みずほ銀行の件とか知ってるでしょ。
>IT人材が欲しいという会社は多いが、決してIT音痴会社に入ってはいけない
>奴らには何も理解できないからプログラマーは1〜2人いればいいみたいに考える
700人も正社員がいる会社でその体たらく？
にわかには信じられないな とにかく日本の会社は金を出さなさすぎ
いてもいなくても変わらんバブル入社の荷物とか全部捨てて優秀な奴に金を回せ
即戦力を求めるなら少なくとも年俸で4桁万円は最低限いるだろう >>258
メシマズが考えた最高にオイシイ料理だな
ウマい物全部入れたらオイシくなる！的な
味の着地点が見えないでアレコレ入れる
デスマーチ こんな馬鹿ばかりだから欲しい人材が来ないんだよ
ただそれだけの現実が見えてない本物の馬鹿が偉そうに語ってる馬鹿の見本市がこのスレってわけ ビジネスや会社の基本的な経理の知識が抜け落ちたシステム屋が多すぎるから給料上がんないんだよ
企業における課題解決の根本を勉強しないから営業や事業部とまともに仕事ができない 技術的に即戦力でも、社内ローカルなお作法とかのせいで
能力は半分以上削がれる >>265
＞700人も正社員がいる会社でその体たらく？
にわかには信じられないな
ワンマン企業なら普通にそうなる
きいてみ？ >>202は、きっと社長と昵懇だよ。 自分では育てないで
育ってる（はず）の人材を人材派遣から調達するってやってるんだから
枯れはてるに決まってるだろ
誰も育ててないんだからさ 大体さ、ITを会社に抱えるのはもう限界だろ
1社の仕事に注力しただけでは知識と経験が不足する
外注をコントロールしていく方がなりたつわ
ただ外注を請け負うべきIT屋も人材も技術も足りない >>265
そうなのか、弁護士次第なら選び方を間違わないようにしないと
まずそこから調べてみる
困るのは会社だから俺を脅して全責任を負わせてる
ひたすら訪問しまくる人たちだから全国だと少ないほうだと思う
オフィスより外にいる人たちが多い 要件分析～画面設計までやってくれって言われて条件聞いたら時間単位でうち専属でやってくれって言われたわ。
何その条件と聞いたらフリーランスは逃げるしこっちの要望聞かないからだそう。
そして社員募集しても来ないらしい。
要するに発注に際して内々でやったことしかない人しかいないからどう条件つけて発注したらいいかわからないんだな。 >>255
コストやリスクを減らそうとするのは経営者の義務 会社で育てないんだったら、わがまま言わず
自称即戦力の派遣でも雇えや ヒトが足りないのはつまるところ適切な報酬出してないからだよ >>4
システム構築のAI何てAI技術では一番最後の部類だ >>202
独立してフリーランスとして再契約すれば年収3,4倍もあり得るよ >>277
それで、「御社の発注方法では中々応諾されないのでは？」って先方に教えてあげたの？ IT業界の人材育成 ＝ 未経験歓迎で低賃金で募集すれば集まったから奴隷にして生き残ること
そして誰も来なくなった >>274
アメリカの方がもっと即戦力採用だよ。
日本はまだ教育をしてるほうだ。
世界中から選りすぐりに有能な奴を移民で集めれば自分で勝手に成長してくれる。 90年代に雨後の筍のようにIT企業できたけど、なんか管理職だけ多いとこが結構あるんよね >>276
東京なら良い弁護士紹介しようか？
っても周りにバレないようにあなたと連絡する手段を俺は知らんのだが。
勤務地はどこですか 即戦力なら
最優先でやることは一度会社倒産させてでも無能上司の処分と給与体系の再構築じゃね 企業は学校じゃない。教育なんてする必要はない。稼ぐのが仕事だ。
勉強したいなら学校に戻れ。 >>287
韓国「移民！？それを早くやる二ダ！」
中国「いつでも日本に移り住んでやるアルよ！」
さあ、移民地獄の始まりだ
和のブランドが日本から次々消えていくぜｗ >>293
勉強しかしないやつを
新卒ってありがたがって採用する人事や社長のクビ跳ねるのが先じゃね >>290
えっ、、なんか裏ない？
人間不信に陥ってるのでかなり慎重になってる
東京です >>4
介護も飲食も試験的に自動化されてるぞ
AIやロボットの使用感も知らんくせに
適当なことほざくな >>293
それだと学校で勉強した以上のことはできなくなるが？
技術は日進月歩なんだから会社に入ったあとも勉強してかないと時代から取り残されるよ。
実際日本はそのせいで30年は遅れてるが。 みんな、多かれ少なかれ同じような目に遭ってるから普通に同情心でしょ もうセールスフォースとか国産ならスマートHRとか出来合いのモンあるしIT屋とか増やさんでいいやろ 日本の企業、年収２００万円で即戦力が欲しい。
そりゃ、無理だよ、世界で負けまくるわけよ。 >>298
あなたの電話番号がわかればね
俺から電話するんだが。
人生の分岐点かも知れないぞ C/C++とFortranとPythonは使えるけど即戦力になりますか？ >>285
そう伝えて直せそうなら伝えるよ。
なあなあでやってるところは、要件定義はここまでって区切りすら理解しないから、そこから伝えても批判にしか思われない。
そこを割って説得する義理もないし。 >>301
働きながら、もしくは休職してやるんだよ。
だからアメリカで稼げる奴は睡眠の暇が無い。 >>308
インラインアセンブラが使えないとダメです >>202
20年前の俺がいる･･･
俺の場合は10人ほどの会社だったが
全く同じ事をしていた
それだけの仕事やって年収300万（保険年金なし）
マ板で愚痴ってたらうちの会社にこいって良く誘われてた
そのうち文字通り胃に穴が開いて大出血
精神もやられてメンヘラに落ち着いた >>278
コストをかける必要があるところにコストをかけるのも義務だがな
下げるだけなら猿でもできるよ >>303
では教えてくれ。
海外で即戦力にならない学生を研修でゼロから教えてあげる企業を。 ITを開発する側に回るのはアホ
利用する側じゃないと
正直現状のIT業界で働くなら、他業界ならもっと楽にもっと結果残せる >>310
既卒の従業員が大学行くって言い出すと
馬鹿にするような役員を全部解雇したほうがいいかもな
休職だの会社命令で
30過ぎてからも大学行くくらいが望ましいだろうし >>269
会計とシステムは相性がいいんでシステム組めて会計がわかってればかなり有利になる コンピューターサイエンスを応用すればもっと活躍できる 日本人は大人になったら勉強しない民族で、雇用は定年までだからな
ITとは相性が悪すぎる 働いてると新しいものを勉強する暇がないというジレンマがな
しかも独力でやらなきゃならんし >>317
辞めればいいじゃないか。
そしてスキルアップして別の企業で働けばいい。 結局IT技術者はサラリーマンじゃなくて、スポーツ選手的な生き方しないといけないんだよね
そんなに長時間パフォーマンス維持できる人は少ないから、ぶっちゃけよほど自信ないならIT目指さないほうがいい 日本人って大学以降は努力なんて一切しないから上積みがない。仕事上の経験でしか能力向上が見込めないし、キャリアによって差がつきすぎる >>315
伊藤忠系 学歴だけあれば数年は安泰。あとは知らん 新卒欲しいなら
大学教授、ゼミ教授と連携取って推薦必須にすればいいのに
一切情報無しのところから技術テストもなく
付け焼刃でのアピールや大喜利みたいな面接だろ？
大学でIT企業即戦力になる教育なんてしてるわけないから99%できないやつが来るような仕組み採用してるよな
なんで即戦力と真逆の人選をするような人事や役員を生かしてるんだろうね まず日本でIT技術者は底辺がやる仕事という状況をどうにかしないと無理だな。
アメリカだと高学歴者がIT技術者になってるし。 まあ、職人の下積みを馬鹿にするようになっちまったしな
職人がいた頃の昔は教育はあったよ
厳しかったろうけどね >>331
構造的に分業してるってだけで
さすがに底辺は末端作業員だけだぞ >>334
プログラマーでもアメリカだと年収1000万とかザラだぞ。 コミュ障とIT技術者の親和性が高いともいうね
でも最後にはそのコミュ障属性で組織の壁に突き当たるんだけど >>333
まず大卒求めただけで終わりじゃね
中卒なら22歳までに7年は教育できるよ
あくまで学校のお勉強ばっかりで
学部としてもその学問の基礎の基礎だけやったやつを
即戦力にするのは無理だわ >>334
俺、末端だけどエンドに出す金勘定以外は俺が全部やってるけど
ハードの定価ベースでの金額まで出してあげないと
なんも出来ない人たち
ぶっちゃけ、仕切りあんだから定価ベースで出したって計算し直しだろ
って思いながらやってあげてるわw
間に三社入ってるけど何もやらんよw >>339
いや俺の経験上、少なくとも高専以上は必要だ。
企画職は大卒必須だな。頭の柔軟性が違う うちは8割、高専からとってるわ、男女ともに。 こういうこと言うと会社バレそうだけど >>278
先を見据えてのコストをかけられない経営者は無能だよ 身に付けたスキルの周期が短いとか、即戦力が欲しいけど安くしか雇わないとか、もうこの業界は土台からビジネスが成り立たないように出来てんのよ
IT業界はユーチューバーみたいに遊びでやりながらウケれば儲かるとか、働かなくても悠々暮らしていける金持ちが趣味でやるのが向いてるんじゃないの
企業が正社員雇ってやっていくような古臭いやり方が通用する業界じゃないな やりたいことはわからんが即戦力が欲しい！
あと金は出したく無い！！
こんなの無理に決まってんだろw >>341
今の中卒はただの落ちこぼれだから問題でそもそもなあ
難関高校、難関大学受験検討組だと個体全く違うだろう
また大学入ったあとフルでサークル、アルバイトなんかで関連業務やらないとろくに育たなくないか？
塾や飲食店で4年、学校は最低限単位取るだけの有名大卒とか
IT人材じゃないんじゃね スキルを身につけても数年離れると忘れてしまうのがつらいとこ。 >>345
それだとGAFAすら立ち行かなくなるな プログラマを育てられないところは
大抵、プログラマなどIT関係に理解の足りない職場だからな
当然、設備投資も疎かにしてる
そんなところに優秀なプログラマなんてこない 会社が定期的に勉強会を開いたり
会社内に新しい技術を勉強できる環境があればいいけど
それでステップアップして他社に行かれたらたまったもんじゃないしな >>144
フリーが自分で営業すると思ってる外れたやつがめっちゃコメントしとるやん
何も信用できんぞこいつ >>351
メモリ4GBも載せたマシンを支給してやってんだぞ！とか言いそう ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
