不足する「IT人材」対策は ─企業が欲しがるのは"即戦力"人材ばかり [976717553]
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不足するIT人材課題に対する「即戦力人材」以外のソリューションはあるのか
DXが大きなテーマになる中、IT人材が不足している。多くの企業は「即戦力」となる人材を求めがちだが、変化の激しい時代においてIT人材不足に対応するには「即戦力」頼りではない、重要なポイントがあるという。それは一体何か？
IT領域において、急激に高まりを見せる「DX化」のあおりを受け、人材不足が深刻化している。理想的なのは、自社の人材を教育し、一人前にすることだが、なかなかそこまでの余力がある企業は少ない。そこで「即戦力人材」を欲する企業も多いが、十分に教育する環境が整っている企業はそう多くない。
そんな中、「われわれは、IT人材の母数を増やす取り組みに着手している」と話すのが、IT人材の市場動向に詳しいマンパワーグループの深水裕二氏（専務執行役員 エクスペリス事業本部本部長）だ。多くの企業が、喉から手が出るほど欲する即戦力人材。敢えて即戦力人材ではなく、「学び」をベースとしたIT人材の育成に力を入れている真意は、どこにあるのか。
今回の記事では、「人材のプロ」であるマンパワーグループの深水氏に、IT人材を巡る現況と課題について変化の激しい時代を生き抜くためのヒントを聞いてゆく。
(中略)
こうしてITを巡る環境が日々変化する中では、「即戦力人材」であっても、数年先、あるいは数カ月先にはそのスキルが陳腐化してしまうことが十分あり得る。そうした観点から、IT人材の母数を増やすために重要となるのは、「時代や変化に対応するために学び続けること」だといえるのではないか。
「ITスキルは年々、短い周期でアップデートされていきます。こうした中で『これが必要だ！』と固定するのは難しいですし、リスクがあります。従って、これから重要なことは、人材が継続的に学習する習慣を作り、育成していくことです。日々このことをお客さまにお伝えしています。
われわれは『Learnability（ラーナビリティ、働く世界で活躍するために、継続して新しいスキルを習得する意欲と能力のこと）』というキーワードを使っていますが、広く浅くでもいいですし、何か一つのことを深掘りしてもいいのです。まずは何かを学ぶ習慣を身に付けてもらう必要性があります」（深水氏）
一方で、こうした学習することの重要性を多くの企業、人材が既に理解しているのも事実だろう。最近では、「リスキリング」というキーワードも注目を集め始めている。それなのになぜ、実践できないのだろうか。深水氏は、単純に個人の資質の問題ではなく、構造上の問題があると解説する。
「大きな要因は、日本にオープンイノベーションのカルチャーが根付いていないことだと考えます。北米や欧州では、お互いの資産を共有してビジネスにつなげていく取り組みが活発です。日本の市場はまさにこれからの状態です」
また、日々の業務で、まだ普及していない新しい技術が求められる比率が低く、目の前にないことも学習が定着しない要因だと深水氏は指摘する。リスキリングに必要なのは、業務と学習を反復的に繰り返すことだが、日常業務の中では「今」あるいは「過去」に必要だったスキルが求められるケースも多い。
全文はこちら
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2110/04/news001.html >>202
代わりを考えるのは会社の仕事であってキミの仕事ではない。
キミは単なる労働者。キミ自身のことだけ考えなさい。 >>202
700人だと大企業だろｗ
とりあえずYOUは退職するか仕事自体は外部委託するかなど選択したほうがいいで >>205
育てる気がなく給料は安い 本当に都合が良すぎ 外資はちゃんと出すのに 学ぶにしたって時間がかかるし
入った会社で不得意な部類もあるだろうし
そんな全般理解している人なんていねえわ、それもう IT勇者だろ >>202
それだけ仕事ができれば他でも食えるからやめた方がいい 身体を壊す みずほの戦場で生き残ったやつはどこでも行けるみたいな >>202
英会話をモノにして、アメリカで働くことを強く奨める >>209
嫁が外資一筋なんではっきりわかるんだけど、給料は確かに高い。
「え？この程度の仕事で年収四桁？！？！？！」ってくらい高い。
その代わり、リストラも極端。ある晩仕事を終えて一寝入りして翌朝会社に
行ったら「あ、キミの席もうないから。IDも無効なんでこのまま帰って。
荷物は宅配で送るし、既往の給料は振り込むから」って扱い。おかげで
基本手当（いわゆる失業保険）もらうのにすげぇ苦労してた。 >>202
ああ、学歴で大卒ばかり採用して失敗したパターンだな。
うちと同じやわ。
プログラマなんて個人の資質が極端に大きいから育てるのが難しいんだよな。 今の日本の状況が良くないのは誰が見ても明らかでしょ
それを作ってきた張本人達が何の反省もなく偉そうにしてるのが本当に馬鹿だなあと思うわけよ >>194
地獄のような量の教材を与えて、三ヶ月に30回の筆記・実技テスト。
後半６週間は各班に分けて、オリジナルゲームを作らせる。
そのための知識は前半６週間で与える。
出来の悪い奴は反省文を書かせる。
こんなのをくぐり抜けてくる奴は使えるんですよ。
ゲーム屋は職人稼業だったけど、あなたの言うのとは少し違うかな >>213
俺が会社の管理職なら取らないな。
ダメな職場とかダメな顧客から逃げる能力も必要だもん、この業界。 辞めると言った瞬間から引き継ぎ業務という引き継げないループに巻きこまれるかわいそうな人が出現するだけ >>202
本当にそれだけ仕事出来れば
フリーになっても引っ張りだこで
年数千万稼ぐも自由だし
好きな時だけ働いて自由に遊んで暮らす事も可能だな
まぁ言うほど仕事出来ないから会社にいるんだろうけどさ >>214
日本支店とかなら日本の法律が適用される 英語がある程度できて専門性があればかなりいいよ 日系企業はリストラとかするし 今の企業の実権を握ってる層って人材や設備、ITに投資しないアナログの老害だからね
プログラマを育成しない？それ以前にIT化に投資しないのが不味い
そんな環境でプログラマなんて育つはずもない IT対策しても、業績向上しないから、できる限り予算は最小限にしたい。 コンピュータ流行る前からコンピュータ好きでいじってるジジイのほうがよっぽどできると思うが >>207
そんな会社ならよかった
恐怖でしかない
>>208
通院すれば辞めれるかと思ったけど通院する時間すらない
辞めるなら日本から出ていく気概がないとダメなくらいすげえ怖い >>221
外資は金で法律を書き換えるw
基本手当でもめたときは、基本手当の倍額以上の解決金が支払われた。おかげで
1年近く遊んで暮らせてた。
「あぁ、これやってりゃ、そりゃ違法行為やっててももめないわな」と
変に感心したよ。 中国やインドから連れて来たらいいじゃん
ワンルームに4人くらい住ませて寮費と光熱費差し引いて手取り20万も出せば殺到するだろう せやな
ＩＴスキルを学びたい磨きたいならＩＴスクール一択やな
てか欧米はてか米国の企業は教育なんてやってねーぞ
企業「これやっといて新人君」
新人「あーこれはできません」
企業「履歴書にできるって書いてんじゃん、じゃクビね、とっとと荷物まとめて帰れ詐欺師！」
新人「はい」
企業「おい、みんなのドーナツを持って帰るなカス」
新人「はい（ふーやれやれ、有能だと何かと嫉妬されちゃうんだよね
よし、ここで十分経験も積んだことだし、さらに上の企業に転職すっかな
ほんと俺みたいな有能なジョブホッパーは辛いよね・・・
・・・って感じだから教育やんねーンだわ
そもそもタダで教えるわけねーだろ甘えるなゴミクズどもめって感じ(´・ω・｀) >>224
米国だとコンピューターサイエンスを使って需要予測をして廃棄量を減らしたりしてる 日本企業は生産性に差をつけられる一方だな >>217
＞出来の悪い奴は反省文を書かせる。
反省文なんだ？ｗ 自分でコードレビューさせるって意味じゃなくて？ >>225
日本の場合、50代のジジイが一番コンピュータースキルが高いというｗ >>226
退職届を内容証明で送るだけで話は済むよ。 >>227
企業によるよ 日本国内なら日本の雇用の法律が適用されるし >>226
弁護士に泣きつくか、労基署のわきっちょにある総合労働相談コーナーで
相談しといで。いずれにしてももめる案件だから、弁護士なり社労士なり行政
なりのアドバイスがないと大変だと思う。
弁護士代は相談だけなら30分1万円が相場。労働相談コーナーや社労士が街角
でやってる相談コーナーはタダ。
退職代行業者は極力やめたほうがいい。あれ、基本的に弁護士法違反業者なんで、
いつパクられるかわからない。 >>202
その業務をあなたという人にブラックボックス化している訳で、にわかには信じがたい。
もし事実なら賃金交渉するか、辞めて別のところに行くかの二択じゃないか？
俺は賃金交渉及び部下を付けてもらうのがいいと思うな こいつらの求める人材ってのは
頼まれなくても突然現れ一瞬で問題を可決し
報酬も受け取らず去っていくスーパーマンのことだからな
そりゃ不足するよ >>124
中央値が100k＄くらいなのに2000万円からはいくらなんでも盛りすぎ 企業が育てればいいっていうけど
じゃあ転職したりしないだろうな >>228
殺到するだろうけど、まともな成果物は上がらんわな。
あっちの連中は箸の上げ下げの方向まで指示しないとちゃんと動かんし。
>>233
それやると、社会保険でかなり面倒になるよ。
医者行くハメになると地獄を見る。
>>235
キミ、法律書はたまに読むけど実務はやったことない口でしょ？
この場面では属地主義の話してないのがわからんかな。 >>204
独立したいけど阻止される
>>211
採用活動やってるとわかるよね、確かにそんな感じする
>>215
プログラマーみんな辞めて俺だけ残った
失敗したわ、、
>>220
システム稼働して利益上げまくりだから仕事できないとは思わないが、実は確かに他で通用するのか？と考えることは多い
洗脳されてるからわからん >>240
そんなこと考えるアホが日本の老害に多いからこうなってると思わんか？ >>244
でも会社からすれば泥棒同然だぞ
企業が人材を育てる文化と転職の自由は解雇規制緩和でもしないと実現できない 小籔千豊氏がWizardry5のアークデビルだったが、これはキレ過ぎていた方、怒り過ぎていた方との事。
怒っている方が正義を大きく秘めている。なぜなら、不合理に対する強い感情であり、正義の感情であるからだ。
ロードス島伝説の魔神も、魔の字は嵌められている人らを表しているという話が出ているが、こちらも怒り過ぎていた方、被害者の方である。
怒りが強すぎていると、同情してくる人間からぶっ殺したい状態になってしまっている。
自分らの怒りをちゃんと誰にぶつけるか、ここが最も重要である。
日本警察と中国朝鮮が長年犯人であると判明している。 だから、働きながら大学に通うような社会に変えろよ
大学では役に立たないこと教えて、会社でも社内教育を満足にしないで
これでどうやって人材が育だてられるんだよ “即戦力”・・・
無知な人事が使いたがる便利な固有名詞
人的リソースも投資が必要な事が理解出来ていない 優秀な人は中国インドアメリカあたりに行くでしょ
カスみたいな安月給で奴隷にされる国内IT企業で働くやつなんていないと思う >>250
今は中国に行く人は少ないかな。
流石にね、、 >>26
25年前から変わってないな
床上手な処女をください！
ソフトウェア業界を見下していて、ただでソフトウェアの実装・メンテができると思い込んでいるお偉方の意識を変革しなきゃ
いつまでたってもIT人材不足だからな 何だ、お前ら文句ばっかりだな
しゃーないからインド人雇うわｗｗ >>246
その考えがアホって話なんだけど
単なるコストやリスク回避の机上での言い訳でしかない >>233
証明書を送った翌日には日本から出ていく
>>236
いちおう弁護士に聞くかなとは思ってるけど会社側の弁護士って強いから確実に負ける
やはり企業対個人では勝てない
>>237
考えてみてくれ、これまでプログラマーとは無縁の会社が存在していたわけだ
Excelだけで回していた会社とかだ
そんな会社がシステムのブラックボックスとか理解できるわけがない
俺は入社する会社を間違ってしまった
IT人材が欲しいという会社は多いが、決してIT音痴会社に入ってはいけない
奴らには何も理解できないからプログラマーは1〜2人いればいいみたいに考える 性格的な素質が影響するから教育しろってのも単純に成り立たない
素質面でクリアした奴をガチャするより金払ってクリアするやつをフィルタした方が安く済む
あと日本人の考え方がIT業界に向かない奴多いのも問題 そもそもわめいている企業に優秀な人材が必要なのか？
システム化したい業務フローが先にあって、それをITの文脈に翻訳するだけじゃないか。
革新的なことをやりたいのであれば、そりゃ優秀に越したことないが、その革新的なのを考え付いたやつが自分で作れっつう。 プログラムが組めれば会社のほうが土下座してくるんだからどんどん転職すればいい
現代は文化プログラマーこそ最高の地位 労働環境がいいとは言えないから人手不足になるんだよ そもそもプログラマを育てられない環境じゃ
優秀なプログラマなんてまず来ないからな >>257
それが成り立ってないから困った困った言ってるんだろうが馬鹿か 即戦力はわかるけど、そこに安くて若くて使い捨てにできるが付くだろ？ >>256
>いちおう弁護士に聞くかなとは思ってるけど会社側の弁護士って強いから確実に負ける
>やはり企業対個人では勝てない
そんなことはないよ。まあ俺は法学士だから全戦全勝なんだが、弁護士次第だよ。
>考えてみてくれ、これまでプログラマーとは無縁の会社が存在していたわけだ
>Excelだけで回していた会社とかだ
>そんな会社がシステムのブラックボックスとか理解できるわけがない
>俺は入社する会社を間違ってしまった
それが事実なら困るのは会社側では？
みずほ銀行の件とか知ってるでしょ。
>IT人材が欲しいという会社は多いが、決してIT音痴会社に入ってはいけない
>奴らには何も理解できないからプログラマーは1〜2人いればいいみたいに考える
700人も正社員がいる会社でその体たらく？
にわかには信じられないな とにかく日本の会社は金を出さなさすぎ
いてもいなくても変わらんバブル入社の荷物とか全部捨てて優秀な奴に金を回せ
即戦力を求めるなら少なくとも年俸で4桁万円は最低限いるだろう >>258
メシマズが考えた最高にオイシイ料理だな
ウマい物全部入れたらオイシくなる！的な
味の着地点が見えないでアレコレ入れる
デスマーチ こんな馬鹿ばかりだから欲しい人材が来ないんだよ
ただそれだけの現実が見えてない本物の馬鹿が偉そうに語ってる馬鹿の見本市がこのスレってわけ ビジネスや会社の基本的な経理の知識が抜け落ちたシステム屋が多すぎるから給料上がんないんだよ
企業における課題解決の根本を勉強しないから営業や事業部とまともに仕事ができない 技術的に即戦力でも、社内ローカルなお作法とかのせいで
能力は半分以上削がれる >>265
＞700人も正社員がいる会社でその体たらく？
にわかには信じられないな
ワンマン企業なら普通にそうなる
きいてみ？ >>202は、きっと社長と昵懇だよ。 自分では育てないで
育ってる（はず）の人材を人材派遣から調達するってやってるんだから
枯れはてるに決まってるだろ
誰も育ててないんだからさ 大体さ、ITを会社に抱えるのはもう限界だろ
1社の仕事に注力しただけでは知識と経験が不足する
外注をコントロールしていく方がなりたつわ
ただ外注を請け負うべきIT屋も人材も技術も足りない >>265
そうなのか、弁護士次第なら選び方を間違わないようにしないと
まずそこから調べてみる
困るのは会社だから俺を脅して全責任を負わせてる
ひたすら訪問しまくる人たちだから全国だと少ないほうだと思う
オフィスより外にいる人たちが多い 要件分析〜画面設計までやってくれって言われて条件聞いたら時間単位でうち専属でやってくれって言われたわ。
何その条件と聞いたらフリーランスは逃げるしこっちの要望聞かないからだそう。
そして社員募集しても来ないらしい。
要するに発注に際して内々でやったことしかない人しかいないからどう条件つけて発注したらいいかわからないんだな。 >>255
コストやリスクを減らそうとするのは経営者の義務 会社で育てないんだったら、わがまま言わず
自称即戦力の派遣でも雇えや ヒトが足りないのはつまるところ適切な報酬出してないからだよ >>4
システム構築のAI何てAI技術では一番最後の部類だ >>202
独立してフリーランスとして再契約すれば年収3,4倍もあり得るよ >>277
それで、「御社の発注方法では中々応諾されないのでは？」って先方に教えてあげたの？ IT業界の人材育成 ＝ 未経験歓迎で低賃金で募集すれば集まったから奴隷にして生き残ること
そして誰も来なくなった >>274
アメリカの方がもっと即戦力採用だよ。
日本はまだ教育をしてるほうだ。
世界中から選りすぐりに有能な奴を移民で集めれば自分で勝手に成長してくれる。 90年代に雨後の筍のようにIT企業できたけど、なんか管理職だけ多いとこが結構あるんよね >>276
東京なら良い弁護士紹介しようか？
っても周りにバレないようにあなたと連絡する手段を俺は知らんのだが。
勤務地はどこですか 即戦力なら
最優先でやることは一度会社倒産させてでも無能上司の処分と給与体系の再構築じゃね 企業は学校じゃない。教育なんてする必要はない。稼ぐのが仕事だ。
勉強したいなら学校に戻れ。 >>287
韓国「移民！？それを早くやる二ダ！」
中国「いつでも日本に移り住んでやるアルよ！」
さあ、移民地獄の始まりだ
和のブランドが日本から次々消えていくぜｗ >>293
勉強しかしないやつを
新卒ってありがたがって採用する人事や社長のクビ跳ねるのが先じゃね >>290
えっ、、なんか裏ない？
人間不信に陥ってるのでかなり慎重になってる
東京です >>4
介護も飲食も試験的に自動化されてるぞ
AIやロボットの使用感も知らんくせに
適当なことほざくな >>293
それだと学校で勉強した以上のことはできなくなるが？
技術は日進月歩なんだから会社に入ったあとも勉強してかないと時代から取り残されるよ。
実際日本はそのせいで30年は遅れてるが。 みんな、多かれ少なかれ同じような目に遭ってるから普通に同情心でしょ もうセールスフォースとか国産ならスマートHRとか出来合いのモンあるしIT屋とか増やさんでいいやろ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
