不足する「IT人材」対策は ─企業が欲しがるのは"即戦力"人材ばかり [976717553]
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不足するIT人材課題に対する「即戦力人材」以外のソリューションはあるのか
DXが大きなテーマになる中、IT人材が不足している。多くの企業は「即戦力」となる人材を求めがちだが、変化の激しい時代においてIT人材不足に対応するには「即戦力」頼りではない、重要なポイントがあるという。それは一体何か？
IT領域において、急激に高まりを見せる「DX化」のあおりを受け、人材不足が深刻化している。理想的なのは、自社の人材を教育し、一人前にすることだが、なかなかそこまでの余力がある企業は少ない。そこで「即戦力人材」を欲する企業も多いが、十分に教育する環境が整っている企業はそう多くない。
そんな中、「われわれは、IT人材の母数を増やす取り組みに着手している」と話すのが、IT人材の市場動向に詳しいマンパワーグループの深水裕二氏（専務執行役員 エクスペリス事業本部本部長）だ。多くの企業が、喉から手が出るほど欲する即戦力人材。敢えて即戦力人材ではなく、「学び」をベースとしたIT人材の育成に力を入れている真意は、どこにあるのか。
今回の記事では、「人材のプロ」であるマンパワーグループの深水氏に、IT人材を巡る現況と課題について変化の激しい時代を生き抜くためのヒントを聞いてゆく。
(中略)
こうしてITを巡る環境が日々変化する中では、「即戦力人材」であっても、数年先、あるいは数カ月先にはそのスキルが陳腐化してしまうことが十分あり得る。そうした観点から、IT人材の母数を増やすために重要となるのは、「時代や変化に対応するために学び続けること」だといえるのではないか。
「ITスキルは年々、短い周期でアップデートされていきます。こうした中で『これが必要だ！』と固定するのは難しいですし、リスクがあります。従って、これから重要なことは、人材が継続的に学習する習慣を作り、育成していくことです。日々このことをお客さまにお伝えしています。
われわれは『Learnability（ラーナビリティ、働く世界で活躍するために、継続して新しいスキルを習得する意欲と能力のこと）』というキーワードを使っていますが、広く浅くでもいいですし、何か一つのことを深掘りしてもいいのです。まずは何かを学ぶ習慣を身に付けてもらう必要性があります」（深水氏）
一方で、こうした学習することの重要性を多くの企業、人材が既に理解しているのも事実だろう。最近では、「リスキリング」というキーワードも注目を集め始めている。それなのになぜ、実践できないのだろうか。深水氏は、単純に個人の資質の問題ではなく、構造上の問題があると解説する。
「大きな要因は、日本にオープンイノベーションのカルチャーが根付いていないことだと考えます。北米や欧州では、お互いの資産を共有してビジネスにつなげていく取り組みが活発です。日本の市場はまさにこれからの状態です」
また、日々の業務で、まだ普及していない新しい技術が求められる比率が低く、目の前にないことも学習が定着しない要因だと深水氏は指摘する。リスキリングに必要なのは、業務と学習を反復的に繰り返すことだが、日常業務の中では「今」あるいは「過去」に必要だったスキルが求められるケースも多い。
全文はこちら
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2110/04/news001.html >>145
だからそれはさ？
仕事以外の繋がりがないからなんだよな。
いまはコンプラだなんだとうるさいけど、中間管理職は頭を抱えてるんじゃないか？ >>144
ヤフオクみたいにスペックと就業可能時期カタログして
求人オークションするとか
まぁ入った後の視線はその分凄くシビアになりそうだけど 即戦力にならんのなら新卒でいいだろ
中途でド素人雇う理由が微塵もない >>149
いやー、それはあなたの言う通り厳しいだろ。
コミュスキルを持って自分でコールドコールかけて売り込むくらいの覚悟が必要 >>138
競プロ上位要求とか笑
まず求人側が取ってから言えと言いたい
一般企業で自称そこそこ書ける人が行っても
爆死するだけだぞあれ >>44
それ言えてる。それを学んだことない人を採用するなと言いたい。 御社なら多少のプログラミングと基本的なSQLの読み書きができてれば中途でとってるらしい
でもVBAとAccessしか知りませんって人は門前払いらいし 安い賃金でデスマーチが可能なソルジャーIT即戦力が欲しいです！！
国が衰退するのがよくわかるわ 今どきデスマーチなんてやってたら、すぐに労基が入るんだが、、
自分を会社の一員と思ってない奴がチクるんだよな >>138
＞競技プログラミングサイトの上位ランクは最低でもとってないとダメだみたいな言い始まってるのいるし。
誰だよそんなこと言ってるやつｹﾞﾗｹﾞﾗ
断る言い訳が思いつかんかっただけやろさすがに(´・ω・｀) 中途で来た人が2週間で来なくなったけど半年経っても退職問題で揉めてるの見るとなんだかなーってなるw 人材育成と言ってもなぁ。
製造業みたいにルーティーンがあるわけでも無く、業務や言語が多様過ぎて教育するのが難しいし教育係を現場のエースを引き抜いてやらせるわけにもいかんよな。 自分で勉強しない奴に未来なんてないぞ
職人と一緒やで 4,5年やってる奴に２か月面倒見させてそいつがダメっていったら100%ダメだから
どんどん試用するしかないな、早く見切りつけるのもその人のため。 前から思ってるんだが、略称はDXじゃなくてDTにすべきだろ >>163
それをやるんだよ。
研修生30人に対して、現場のエース＋下っ端3人つけて研修を毎年三ヶ月間やってたよ。
社員への投資は自社への投資。
そういう当たり前の考えがいつから無くなったんだろう、竹内か？ IT関連は海外委託できるので日本人を積極的に採用して育てるメリットが小さい 独立しないで誰かの儲け話にぶら下がってるだけのやつが偉そうにするなってだけよ
換えが聞かない人材なら向こうから頭下げてくるわ 安くて優秀なやつなんて誰でも欲しいだろ
ITは誰にでもできないことがいっぱいあるんだから
スーパーヒーローはほとんどの現場で求められる 戦力になる奴は高給取りの外資コンサルに行く
安く使い捨てたいだけの日系企業には行かない >>167
プログラミングの基礎だけでもHALとかで学んでいれば可能なんだが、大学生でプログラミング出来ますって言うやつは
基礎の基礎から教えないとならないから脱落者多過ぎで事務処理社員ばかり増えて現実的でないけどな。
言うは易く行うは難しだろ。 >>4
言ってることがひろゆきレベルだな。
そら長期的にはいずれ可能になるだろうけど、今できるかって言ったら使い物にならない。 >>167
昔からプログラマーなんて独学だよ
本来なら好きでないと勤まらない業種 ITと名乗る仕事はレベル差がすごいんだよな。
IT系と名乗りながら電話番とか画面ぼーっと眺めて
障害の検知とか非常に下らん仕事もあった。
でも一歩上の仕事につくと急激に難易度が上がって
ネットワーク障害で全システムダウンを一人で復旧しなきゃいけないとかになる。
結局現場で直接ハード触れる仕事が一番良い そもそもいまECサイト構築っていってるところは30周くらい周回遅れなんだからAWSをいじれるやつを雇えば？って言いたくなる 即戦力じゃなくってもいいけど学校と勘違いしているガキが多すぎ
会社は学校と違って教えてもらうんじゃなくて自分で学ぶんだよ >>175
ええ。
使い物になるのは30人中7名程度。残りは企画と称するデータ打ちや、デバッガになりましたね。この子達はすぐやめる。お互いその方がいい。
何人かは「本当の」企画として力を発揮したりして、それは頼もしかった 即戦力が企業に入ると思ってるお花畑か
スキルあるならフリーでやるわ >>178
それではクジ引きと一緒で、組織化戦闘部隊は作れない。
俺は軍隊の練兵と等しく考えていたのでね 知的探求心とか知識に強欲な人間が欲しいわ
座ってても誰も教えてくんねーぞ おたくのところは目の行き届く企業規模と上の人（あなた）と初期スタッフの人間性に恵まれているんだろ >>181
そのAWSもいつまで現役なのかにもよるな。
特定のプログラミングスキルに特化したPGは、それが廃れると会社のお荷物にしかならんので。
必要なのは汎用的なプログラミングスキルのある人材。
スクリプトしか書けんってやつはいらんよ。 育てるのが面倒くさいのはわかるよ
でも育てないのに高度人材を欲しがるのはただのアホだよねって話 教練。理解はできるけどねえ、そういうの
でも自分は徒弟制度のあるまったく別業界から飛び込んだ口だから教えてくれるのが当たり前っていうのにはだいぶ違和感がある
そういう「待ち」の姿勢で伸びた奴は、何十年通して一人もいない >>189
誰も教えてくんねーぞで仕事が回るならいいじゃない
回らないなら教えなきゃお前が単なる馬鹿だって早く気付こうな >>121
IT企業に即戦力がこないって話だよ。
土建屋でIT人材が不足してると言ってるわけではない。 日系企業は人材投資をしたがらないからな 給料もよくない 本当に都合が良すぎ >>194
本人の姿勢とか関係ないんだよ
受け入れ側の姿勢がダメって話
勘違いしてんじゃねーよ
無駄な何十年を過ごしたね 大戦末期のドイツのような教導部隊を投入してる状態やな、滅びは不可避 社員700人ほどの中小企業でエンジニアやってるがプログラマー俺一人
俺の仕事
3つのプロジェクトのプロジェクトマネージャー
SE（要件定義、設計、詳細設計、画面設計、開発、テスト、リリース、保守すべて）
メインプログラマー（インフラ構築、CICD構築、バックエンド開発、フロントエンド開発）
外部委託探し、折衝、打ち合わせ、依頼作成
各部署から仕事回っていないとの叱責
採用活動、エージェントとの打ち合わせ、毎日数名と面談（ブラックすぎて拒否される）
俺の勤務時間
380〜420時間/月
休日ゼロ（2.5年一度も休みなし）
ブラック勤務のため労基対策
そろそろ死にそう
辞めていいですか
代わりにうちに誰か来ませんか >>189
こういう馬鹿が上にいる限り誰入れても無駄なんだよな
まず部下の教育というものを覚えさせないといかん >>197
>IT企業に即戦力がこないって話だよ。
ちゃんとした会社には来てるけどね。外注を高給でぶっこ抜いて。
普通に安めの求人広告出して面接してってやってりゃ、そりゃ来ないわな。 >>202
代わりを考えるのは会社の仕事であってキミの仕事ではない。
キミは単なる労働者。キミ自身のことだけ考えなさい。 >>202
700人だと大企業だろｗ
とりあえずYOUは退職するか仕事自体は外部委託するかなど選択したほうがいいで >>205
育てる気がなく給料は安い 本当に都合が良すぎ 外資はちゃんと出すのに 学ぶにしたって時間がかかるし
入った会社で不得意な部類もあるだろうし
そんな全般理解している人なんていねえわ、それもう IT勇者だろ >>202
それだけ仕事ができれば他でも食えるからやめた方がいい 身体を壊す みずほの戦場で生き残ったやつはどこでも行けるみたいな >>202
英会話をモノにして、アメリカで働くことを強く奨める >>209
嫁が外資一筋なんではっきりわかるんだけど、給料は確かに高い。
「え？この程度の仕事で年収四桁？！？！？！」ってくらい高い。
その代わり、リストラも極端。ある晩仕事を終えて一寝入りして翌朝会社に
行ったら「あ、キミの席もうないから。IDも無効なんでこのまま帰って。
荷物は宅配で送るし、既往の給料は振り込むから」って扱い。おかげで
基本手当（いわゆる失業保険）もらうのにすげぇ苦労してた。 >>202
ああ、学歴で大卒ばかり採用して失敗したパターンだな。
うちと同じやわ。
プログラマなんて個人の資質が極端に大きいから育てるのが難しいんだよな。 今の日本の状況が良くないのは誰が見ても明らかでしょ
それを作ってきた張本人達が何の反省もなく偉そうにしてるのが本当に馬鹿だなあと思うわけよ >>194
地獄のような量の教材を与えて、三ヶ月に30回の筆記・実技テスト。
後半６週間は各班に分けて、オリジナルゲームを作らせる。
そのための知識は前半６週間で与える。
出来の悪い奴は反省文を書かせる。
こんなのをくぐり抜けてくる奴は使えるんですよ。
ゲーム屋は職人稼業だったけど、あなたの言うのとは少し違うかな >>213
俺が会社の管理職なら取らないな。
ダメな職場とかダメな顧客から逃げる能力も必要だもん、この業界。 辞めると言った瞬間から引き継ぎ業務という引き継げないループに巻きこまれるかわいそうな人が出現するだけ >>202
本当にそれだけ仕事出来れば
フリーになっても引っ張りだこで
年数千万稼ぐも自由だし
好きな時だけ働いて自由に遊んで暮らす事も可能だな
まぁ言うほど仕事出来ないから会社にいるんだろうけどさ >>214
日本支店とかなら日本の法律が適用される 英語がある程度できて専門性があればかなりいいよ 日系企業はリストラとかするし 今の企業の実権を握ってる層って人材や設備、ITに投資しないアナログの老害だからね
プログラマを育成しない？それ以前にIT化に投資しないのが不味い
そんな環境でプログラマなんて育つはずもない IT対策しても、業績向上しないから、できる限り予算は最小限にしたい。 コンピュータ流行る前からコンピュータ好きでいじってるジジイのほうがよっぽどできると思うが >>207
そんな会社ならよかった
恐怖でしかない
>>208
通院すれば辞めれるかと思ったけど通院する時間すらない
辞めるなら日本から出ていく気概がないとダメなくらいすげえ怖い >>221
外資は金で法律を書き換えるw
基本手当でもめたときは、基本手当の倍額以上の解決金が支払われた。おかげで
1年近く遊んで暮らせてた。
「あぁ、これやってりゃ、そりゃ違法行為やっててももめないわな」と
変に感心したよ。 中国やインドから連れて来たらいいじゃん
ワンルームに4人くらい住ませて寮費と光熱費差し引いて手取り20万も出せば殺到するだろう せやな
ＩＴスキルを学びたい磨きたいならＩＴスクール一択やな
てか欧米はてか米国の企業は教育なんてやってねーぞ
企業「これやっといて新人君」
新人「あーこれはできません」
企業「履歴書にできるって書いてんじゃん、じゃクビね、とっとと荷物まとめて帰れ詐欺師！」
新人「はい」
企業「おい、みんなのドーナツを持って帰るなカス」
新人「はい（ふーやれやれ、有能だと何かと嫉妬されちゃうんだよね
よし、ここで十分経験も積んだことだし、さらに上の企業に転職すっかな
ほんと俺みたいな有能なジョブホッパーは辛いよね・・・
・・・って感じだから教育やんねーンだわ
そもそもタダで教えるわけねーだろ甘えるなゴミクズどもめって感じ(´・ω・｀) >>224
米国だとコンピューターサイエンスを使って需要予測をして廃棄量を減らしたりしてる 日本企業は生産性に差をつけられる一方だな >>217
＞出来の悪い奴は反省文を書かせる。
反省文なんだ？ｗ 自分でコードレビューさせるって意味じゃなくて？ >>225
日本の場合、50代のジジイが一番コンピュータースキルが高いというｗ >>226
退職届を内容証明で送るだけで話は済むよ。 >>227
企業によるよ 日本国内なら日本の雇用の法律が適用されるし >>226
弁護士に泣きつくか、労基署のわきっちょにある総合労働相談コーナーで
相談しといで。いずれにしてももめる案件だから、弁護士なり社労士なり行政
なりのアドバイスがないと大変だと思う。
弁護士代は相談だけなら30分1万円が相場。労働相談コーナーや社労士が街角
でやってる相談コーナーはタダ。
退職代行業者は極力やめたほうがいい。あれ、基本的に弁護士法違反業者なんで、
いつパクられるかわからない。 >>202
その業務をあなたという人にブラックボックス化している訳で、にわかには信じがたい。
もし事実なら賃金交渉するか、辞めて別のところに行くかの二択じゃないか？
俺は賃金交渉及び部下を付けてもらうのがいいと思うな こいつらの求める人材ってのは
頼まれなくても突然現れ一瞬で問題を可決し
報酬も受け取らず去っていくスーパーマンのことだからな
そりゃ不足するよ >>124
中央値が100k＄くらいなのに2000万円からはいくらなんでも盛りすぎ 企業が育てればいいっていうけど
じゃあ転職したりしないだろうな >>228
殺到するだろうけど、まともな成果物は上がらんわな。
あっちの連中は箸の上げ下げの方向まで指示しないとちゃんと動かんし。
>>233
それやると、社会保険でかなり面倒になるよ。
医者行くハメになると地獄を見る。
>>235
キミ、法律書はたまに読むけど実務はやったことない口でしょ？
この場面では属地主義の話してないのがわからんかな。 >>204
独立したいけど阻止される
>>211
採用活動やってるとわかるよね、確かにそんな感じする
>>215
プログラマーみんな辞めて俺だけ残った
失敗したわ、、
>>220
システム稼働して利益上げまくりだから仕事できないとは思わないが、実は確かに他で通用するのか？と考えることは多い
洗脳されてるからわからん >>240
そんなこと考えるアホが日本の老害に多いからこうなってると思わんか？ >>244
でも会社からすれば泥棒同然だぞ
企業が人材を育てる文化と転職の自由は解雇規制緩和でもしないと実現できない 小籔千豊氏がWizardry5のアークデビルだったが、これはキレ過ぎていた方、怒り過ぎていた方との事。
怒っている方が正義を大きく秘めている。なぜなら、不合理に対する強い感情であり、正義の感情であるからだ。
ロードス島伝説の魔神も、魔の字は嵌められている人らを表しているという話が出ているが、こちらも怒り過ぎていた方、被害者の方である。
怒りが強すぎていると、同情してくる人間からぶっ殺したい状態になってしまっている。
自分らの怒りをちゃんと誰にぶつけるか、ここが最も重要である。
日本警察と中国朝鮮が長年犯人であると判明している。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
