平気でウソ付く人 カバートアグレッション 断言しない 曖昧な表現 嘘とわかる事は言わない
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「この人と一緒に過ごした後はなぜか憂鬱になる」
「自分がダメな人間に思えてしまう」と、
決して悪い人ではないけれど、
この人と過ごした後はいつも消耗してしまう、という人はいませんか？
実はこのタイプの人は、
心理学ではカバートアグレッション（Covered aggression）
と呼ばれる、内側に隠れた攻撃性を隠し持っている性格タイプの人です。
彼らは基本的に表面上は良い人の振りをして近づいてきますが、
実際には隠れた攻撃性のもと巧妙に相手を批判し自己肯定感を下げ、
精神的にコントロールしようとしてきます。
知らない振りなど
平気で嘘をつく
カバートアグレッションは態度を責められ自分が不利な状況に置かれそうになると、
巧妙に嘘を用いてその矛先を明後日の方向に逸らそうとしてきます。
厄介なことに、矛盾点を追及され立場がさらに悪化するのを避けるために、
明らかに嘘とわかる言い方はしません。
断言をせずにわざと相手に誤解を生むような曖昧な表現をすることで、
責任の所在を相手の解釈の問題にすり替えるなど、
その嘘のつき方も極めて狡猾です。
他にも無知や勘違いを装い、
のらりくらりと相手の言及を躱そうとします。
「君がそんなことを気にしているとは知らなかった」
「そんなことは覚えていない」
など知らない振りを装います。
そのためターゲットとされた方が最終的には根負けしてしまい、
それ以上追求できなくなってしまうのです。
https://www.workport.co.jp/plus/articles/5274 >>1が理解できるようになってからは
部下や後輩を持つようになってからは、上司も含めて職場でゲーム仕掛けてくる奴は相手にしてない
もしくは、見切って対応している。 ほんと馬鹿らしい 保険のために「〜だったはず」って断言しない奴さあ、自信ないなら知ったかすんなよ〜 わからない問題であって
可能性レベルの話してるから断言しないことなんていくらでもある
むしろ断言することこそ嘘のほうが多い
断言されないことで判断を委ねられ不安に思うだけやろ
つまり馬鹿 >>3
わかる
たとえ嘘でもバレなければ勝ち追及から逃げ切れれば勝ち
なにより自分の利益しか頭にないからやり合っても不毛しか生まない
関わるだけ不毛と思わせれば彼らの勝ちなんだがな…限りある能力と時間はもっと有効に使いたい たぶんとか恐らくとかって良く使うんだけど、相手にはそのニュアンス伝わって無いんだよね
情報があって、それだけじゃつまらんから更に自分なりの予想とか解釈を入れてるのにそれが外れてたりすると嘘つきだと思われてしまう
だからその辺が理解できるかどうか判断してから喋るようにしてる
ニュースキャスターとアナウンサーの違いな そんなことは知らなかった
何を何処まで伝えておけば良いのか、まったく分からない 断言できないことの断言を求めるというのは
嘘をつけと言ってるようなもんだぞ？ 浦和レッズの槙野とかこのタイプ
ABどっちが自己の評価を高めるか冷静に判断しているうえで公で言わなくてもいいことをわざわざツイートしたりして
「槙野すげー！」っていわれたい感じ
伝わるかな？ で、批判が挙がったら「槙野は天然の熱血漢だからしょうがない」っていう擁護があることまで計算している
こういうやつが周りにいるだけでいら立つのは馬鹿らしいので、やめた 他にも無知や勘違いを装い、
のらりくらりと相手の言及を躱そうとします。
「君がそんなことを気にしているとは知らなかった」
「そんなことは覚えていない」
など知らない振りを装います。
そのためターゲットとされた方が最終的には根負けしてしまい、
それ以上追求できなくなってしまうのです。
ここにめっちゃいるやん
わざとずれたこと言って議論させない
疑問に答えさせるようにして、最終的に根負け誘うて 回りくどくて言い訳がましい奴には「カバートアグレッションだね？」
て言えばいいんだな？？
たぶん忘れる >>27
英語でググっても全然出てこない
日本語？だからか
言い出しっぺがトにしたんだろ、カバート勢が有利 カナダ出身の精神科医エリック・バーンは「交流分析」という研究を発表し、「人間関係の中ではさまざまな“ゲーム”というものが体験されている」と提唱しました。
【カウンセラー用語辞典】 交流分析（Transactional Analysis）
Transactional AnalysisはTAと呼ばれ、エリック・バーンによって開発された。人は対話したりふれあいを持ったり、お互いに交流し反応し刺激しあって生きているが、この交流、コミュニケーションを分析していくのがTA。いくつかの分析方法が提示されているが、一貫して重要視されているのは人間関係における親密さであり、人と人との間に行われる好意的な注目や言動というプラスのストロークである（中央労働災害防止協会 心理相談専門研修テキスト p.79より）。
ゲームについて、バーンは「繰り返し行われる一連の交流で、最後には両者が不快な感情を残して破壊的に終わるもの」と定義しています。 ゲームを仕掛けられたことがあると思い当たる場合は、相手に振り回されないよう、まずはゲームに対する理解を深めましょう。
■ゲームに巻き込まれないためには？
（1）ゲームに気付く
ゲームは無意識のうちに行われます。ですから、まずは「これがゲームだと気付くこと」が重要です。
「いつも嫌な感じで終わる……これは何だろう？」と冷静に考えてみましょう。相手は、本当は何を求めているのでしょうか？ ゲームを仕掛けられたとき、自分が抱く感情に注目してみましょう。
例えば、無力感や罪悪感、不安といった感情が出てくるなら、それが“相手が無意識に与えようとしている感情”なのです。 >>11
コイツのたてたスレッドでレスするガイジが減らないから
調子に乗って何度でも同じスレッドをたてるんだよ この手のタイプは論理ではなく俺の方がキチガイだと知らしめる方が言う事聞く 自分の記憶や認識が絶対、なんて事はありえないから
たしか〜だった、とか、〜だったと思う、みたいな言い回しが最も正確なものだと思ってる
むしろ平気で断定的な言葉を使うやつは信用できない 聞いたその瞬間に嘘とわかるような嘘を平気でつくやつってなんなの？ ここだけ話ってヤツだろ。親切なフリしてぶった斬るお人 稲川淳二の怪談話か
断言しない、曖昧な表現、嘘とわかることは言わない 正直自己防衛の為には仕方ない
責任押し付けてくる奴多過ぎ 確かめてもいないことに紋切り口調なやつの方が信用できない 逆に、読んだ本の受け売りばっかりをしてくる人とか
「ひとの意見を素直に受け入れるみずみずしい感性があります」的な感じを装って「おまえより知識量があるぞ」とマウントとってくる武田鉄矢みたいな姑息な老人 受け売りを公言して思考を誘導してくるから
もう自分に非が無いアピールを事前にして予防線張ってるところが姑息 散々語ったり屁理屈言った挙句に
よく分からないけど
って言うのがムカつく
だったら言うんじゃねーよハゲ！ うちの会社に居たババァがこれだった
去年の事だけど、事ある毎に責任転嫁や言い逃れを繰返してくるので全て理詰めで潰して追い込んでやったらババァ仕事辞めちまったわ >>30
忘れるってことは無い
一字一句正確に聞きかえせば認めるよ
これ>>1も間違っているがカバートアグレッションは
嘘も言わないし知らないふりもしない
忘れもしないしはぐらかしもしない
論点をずらさないし根負けで終わるのも望まない
全ては誤解を訂正しないからそう感じるだけ >>51
うちのBBAも、これなんですけど...って質問した瞬間に、私間違っていません！って。間違っていません？とは聞いていないのに、なぜか自己弁護。結果1000件近い処理ミスが発覚したんだよな。 旦那のコネで入社してきたから辞めることなくのうのうと出社してきているけどさ。 >>53
そうそう、ババァに関するクレームや横柄な振る舞いが酷いもんだから、クレーム内容や振る舞いについてやんわりと話ししてやると最初は兎に角知らない私じゃないと逃げ回る、それならばと色んな事実の詳細を聞かせると誰々がどうのーとか○○さんがこう言ってましたーとか嘘を並べて自分以外を巻き込んで矛先を反らそうとするんだよね、そこで
誰々とか○○さんとかじゃなくてあなたはこれまでどう仕事に取り組んできて、これから仕事や同僚に対してどう向き合って行くんですか？って話をしてるんです、お解りでしょうか？
よーく考えてみて下さい
こんな感じの話をした数日後に社長に辞めますって告げたらしい
結局俺には何の挨拶も無く辞めて行ったんだけどね、やっぱ最後までクズだったよ >>55
自分>>53だけど、やっぱりそういうのって
どこにでも居るもんなんですね。 田舎の中小ブラック経営者と取り巻きのババアがこんなのばっかりだな >>56
居ますねぇ、何年も前だけど今回のババァ以外に女性でもう一人居た
そいつは俺が社長のケツを蹴りあげて、ずっと社長の目に付くところに転属させてやったんだよね
そしたら今までみたいに好き放題出来ないストレスやプレッシャーに負けたのか、数ヵ月後に仕事中に突然キレて辞めちゃったそうな
うちの会社は俺が何とかしてやれるからいいけど、そうもいかない会社の人達は大変だろうと思うね 辞めてくれるなんて羨ましいよ
こっちのBBAは居座り続けているからね
自分ら被害者の会は泣き寝入りだよ 嘘つきは泥棒の始まり
中国人と朝鮮人は生粋の嘘つき、つまりこいつらは生粋の泥棒。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
