資生堂、「uno」「ツバキ」等を 1600億円で海外ﾌｧﾝﾄﾞに売却。 「高級化粧品で突き進む道を選択した」
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資生堂は3日、へアケア商品「TSUBAKI」を含む日用品事業を欧州系大手投資ファンドのCVCキャピタル・パートナーズに売却すると発表した。売却額は1600億円。新型コロナウイルスの流行で化粧品の需要が落ち込むなか低収益の事業を整理し、強みとする高価格帯の化粧品に注力する。
同日会見した魚谷雅彦社長は「日用品はマス広告を使うなどビジネスモデルが化粧品と異なる」と指摘。「グローバルな環境をみて、化粧品に選択と集中をする」と説明した。
売却はTSUBAKIのほか、男性用ブランド「uno（ウーノ）」、ボディーケアブランド「シーブリーズ」などが対象。日用品販売子会社のエフティ資生堂（東京・中央）など国内事業を移管する新会社を2021年上半期に設立し、7月に全株式をCVC側に譲渡する。
日用品事業の売上高は2019年12月期に日本・中国・アジアの合計で1053億円と全体の9%を占める。ただ、不特定多数の個人を対象にマスメディアに大規模な広告を打つ必要がある。20年に同事業に投じたマーケティング費用は250億〜300億円に上る。
一方、国内ではアイエヌイーの「ボタニスト」など新興ブランドが台頭し、競争が激化。ドラッグストアなどで安売りされやすく収益への貢献度は低い。
売却先にCVCを選んだ理由として魚谷社長は「日用品事業に必要なのは広告宣伝費。CVCは資金力がある。企業価値を高め上場させた事例もある」と述べた。メーカーではなく自社の社員や工場が必要であることも要因とした。
日用品事業を切り出すことで、今後は化粧品事業に集中する。魚谷社長は「投資をするリターンがあるとみるのはプレステージ（高級品）。成長の一番の根源」と強調。中国など国内外でマーケティングや設備への投資を増やす意向を示した。
https://www.jiji.com/jc/article?k=2021020301028&;g=eco
資生堂が“中国の化粧品の都”に新研究開発拠点を設立
https://www.wwdjapan.com/articles/1059443 つまり、真面目な商売やめて楽しようとしてるから、必ず滅びると思う 化粧品業界は広告によるイメージ戦略しかないのバレたし売れてよかったな なぜかは知らんけど、苦しくなった時に廉価商品に力を入れ出す企業は
そのまま長い低迷期に入るんだよね。これは逆だし、どうなることやら。 原価大したことないのに化粧品
チョンコスメに食われるわ
まーん馬鹿ばかりだからな 訳「貧乏ジャップは金にならん。これからは中国の時代」
ジャップどうすんの？
実際、資生堂は中国相手にめちゃくちゃ儲けてるしな コロナで今後化粧品売れなくなるのに
この会社の見通しどうなってんの？ 化粧品なんて日常的な知名度の下地なしで高級品だけ売るなんてできるんかねぇ
ロクシタンですら破産申請する所まで落ちたし ＞選択と集中
これ20年前くらいに流行って
日本の家電業界廃墟になったけど大丈夫？ これからもっと年寄りだらけになるし全部売るほうがいいぞ 低価格帯棄てるって海外の安いライバル企業育てるだけだろ 日用品は日用品だから未来永劫必要とされるけど、化粧品はなくても困らん。 人気あるのヴィダルサスーンだっけ？パンテーンだっけ？ 保湿クリームとか手軽に買えてるけどこれどーのるんや 化粧品って中身は一緒でも容器のグレードで3倍くらい儲けでるんでしょ？ 売るために必要な経費のほとんどが広告費だろうからブランド減らしていくのは賢いかもな >>21
棲み分けって事やろ（鼻ほじ）
ライバル企業はどう思ってるか知らんけど 資生堂のロゴって椿だったよな？
一時期あまり使っていなかったみたいだが
その椿に関係あるブランドを売り渡すのか 薬なんかは広告費分で値段が跳ね上がるけどこの手の物もそうなんかね 翻訳
中国人に魂を売ることにしますた
早く中国人を呼んでください 1本500円のシャンプーを10本売るよりも1本5000円のシャンプーを1本売ったほうが
儲かるんだろ。香料が違うだけで成分なんかほぼ一緒でも。 俺でも商品を知ってるほど
あれだけ広告費つぎ込んだのに もう気軽に買えるサロン用シャンプーやトリートメント、大手より質が良くて値段が手頃なドラッグストアコスメには勝てないもん
ブランド笑で無駄に戦うだけ無駄だわ 要するに日本人相手に安い日用品売っても儲からないので
中国人相手に高級化粧品売りましょうという一本足打法でしょ？
目先儲かりそうな分野に経営リソース全振りするだけで
それがコケた場合のリスクヘッジを考えない
将来の飯の種をライバルに安値でたたき売りしてしまう
それが日本の「選択と集中」の実態 >>30
TSUBAKIは髪に悪いから使うなって結構有名な話だからね
諦めて捨てた方がいいブランドだと思う 今の世代は口コミで怪しい韓国化粧品とかを通販で買ってるのに、これから先に昔みたいに店頭で販売員から聞いて高級化粧品を買うやつなんているのか？ これは正しいよ、単価が安い儲からない液晶テレビ生産を止めたのとにてる。
化粧品は原料勝負なんで高級ラインは中国産より国内メーカーの方がいい 選択と集中間違えるとえらい事なんで
資生堂のシャンプーリンスは卒業しようかな >>1
CVCて、テレビショッピングやってる会社だっけ？ イオンやマツキヨに頭下げるのが、心底嫌だったんだろうな
安売りを強要されたりとかの経験がないから また老舗が中華に買われてしまったか…
もう国家ごと売れば良いんじゃないの これ、中国人にそっぽ向かれたら即終了ですやんw
危険な道渡るなぁ、資生堂はん >>59
タケダと同じだ
アリナミンとか普通に売ってるだろ グローバルは結構だけど
資生堂のブランドが通用するのはアジア限定だから
ほぼアジア富裕層で生きるってことでしょ
リスクあると思うわ ドラッグストア行ってシャンプーコーナー見るとこうなるのも分かる
エリートν速民には不必要なエリアだから分からんだろうけど
◆◆ 東京 コロナ カレンダー 2021.2.3
週 頭 日 日 月 火 . 水 木 金 土 . 平均 合 計 週平均グラフ
───────────────────────────────────
2020/11/08 189 157 293 317 393 374 352 296 2075 ||||||||||||||||
2020/11/15 255 180 298 493 534 522 539 403 2821 ||||||||||||||||||||||
2020/11/22 391 314 186 401 481 570 561 415 2904 |||||||||||||||||||||||
2020/11/29 418 311 372 500 533 449 584 452 3167 |||||||||||||||||||||||||
2020/12/06 327 299 352 572 602 595 621 481 3368 ||||||||||||||||||||||||||
2020/12/13 480 305 460 678 822 664 736 592 4145 ||||||||||||||||||||||||||||||||
2020/12/20 556 392 563 748 888 884 949 711 4980 |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020/12/27 708 481 856 944 . 1337 783 814 846 5923 |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021/01/03 816 884 . 1278 . 1591 . 2447 . 2392 . 2268 . 1668 . 11676 ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021/01/10 . 1494 . 1219 970 . 1433 . 1502 . 2001 . 1809 . 1490 . 10428 ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021/01/17 . 1592 . 1204 . 1240 . 1274 . 1471 . 1175 . 1070 . 1289 9026 |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021/01/24 986 618 . 1026 973 . 1064 868 769 901 6304 ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021/01/31 633 393 556 676 *** *** *** 565 3952 |||||||||||||||||||||||||||||||| ← このあたりになる予想 ぶっちゃけ、ウーノもツバキも商品ブランドだけで中身は添加物やら化学薬品やらの塊やで。まさかおまえら頭につけてないよな？ ファンドが買ってどっかに売りつける
最終的に買うのはどこなのやら 海外に売るとかアホだね。
今までかけた広告費がパーじゃん（笑） >>63
資生堂が日常生活系のブランド海外に売ったみたいに
資生堂も海外のブランド買ってる よく売国企業って言うけどユニクロ資生堂あたりは中国から脚抜けできないだろう
小売りとか日用品は海外では文化人種ギャップがないアジアでウケるジレンマ
でも中共が一言言えば事業停止やぞほんとリスキーだわ >>73
アメリカのコスメブランド買ってるのよ
そのブランド名はそのまま >>70
広告費かけてたからこ今まで大きくなくとも収益源になってきて今この額で売れたんだろ 中国人差別発言で炎上などは特に注意して下さいね！
こういう小売企業は店員が発端とかもあるから怖いんだよな なんでこいつこのスレ何度も立てるんや？なんかあんのか？ シーブリーズだって前はどっかの海外ブランド
資生堂が買ったんだよ
いらなくなったから売った
それだけなのに 手足を切り売りして
頭だけでなぜ生きていけると思うのか 一か八かの「選択と集中｣なんて止めるべき
あらゆるリスクに対応し続けて踏ん張るしかない
中国韓国アメリカが商売で強いのは間違いなく宣伝力
いくら良いものを作っても宣伝が下手くそだと世界では勝負出来ない
日本は悪徳業者並の宣伝力を養うべき
その宣伝力と日本が持ってる品質の良い製造力が合わされば無敵
ただ問題は常に都合の良いルールに変えるアメリカ中国への対応 >>17
パイオニアは選択と集中でカーナビ選んでスマホのナビと戦うはめになってるからな >>1
まあ｢座して死を待つより｣って事だろ。俺は小さいながらも経営者だから判る。
日本の家電メーカーが失敗した轍を踏まないって事だろ。
日本製ブランドのイメージを維持するには日本人(の貧民)を捨てるのは正しい選択、というかソレしか無い。
コロナ収まってももう元の社会には戻らない。
戻るチャンスもあったけど自民党も官僚も何もしなかった(と言うより水商売の救済を優先した)し、
何より世界中が変わるから日本がいくら｢変わらないよ？今まで通りじゃん｣って言い張っても無駄なのよ。
コレから色々な商品や企業と業種、そして階級が切り捨てられる。
切り捨てられた連中は本当に生きていけなくなる時代が来るんだよ。
俺も何とかしなきゃとは思ってるんだが、零細企業には元々選択肢が少なくて身動きが取れずに困ってるよ。 >>84
それやって5ちゃんでオワタ認定されると株価爆上げはお約束やで クレドポーボーテは神、社割りで買えてた頃が懐かしい 家電メーカーとかもだけど基本的にいつも必要なところ切り捨てるよね 専門店か、デパートの1階でしか買えない
というスペシャル感で差別化を図るんか
だったら、プラダやグッチのショップに
スペース借りて売ったらいい
コラボでさらに差別化を図れる
資生堂が提案するメイクが似合わない人は
買ってほしくない客層、って空気を出せるので
太った婆とか寄り付かなくなる
ブランドショップ側にもメリットあるぞ 日用品がアジア総合でも9%しか売上にしめてないのか
全然メインじゃなかったんだな
おっさんが知らないだけで女なら知ってたのかな? 化粧品レベルで高級品肌に塗っても保湿程度で変わんないよ >>8
商売が上手くいかなくなったバッタ屋は
必ず高級ブランドにシフトして潰れる セブンイレブンで販売されているウーノの整髪料どうなるのかな。すごく良品なんだが。 >>17
集中したところがポシャったら終了だからなぁ
選択と集中の意味をはき違えてると思う まあ、資生堂だと広く認識されてるブランドじゃないと売る意味も無いからなぁ VAIO社やクラシエみたいに社名そのもの変えるのか
東芝ライフスタイルみたいにかつての親会社の社名乗るのか（資本関係は少し残ってるけど） >>108
美容室の高いシャンプーが売れないからさ コロナで化粧品の顔面塗布面積が半分になってるのに化粧品特化路線てどうなん？て感じ
頭や体は毎日洗うのにそっち方面売っちゃうとか これだけ広く浸透してるブランドをわざわざ売り払うとか 去年入社で日用品部署に配属された新入社員とか何でこうなった、だろうな
もしかしたら今年入社予定で日用品部署に配属の人もいるかもしれんな 普通にティセラ復活させたり若い層取り入れたりすればゆくゆくの資生堂の顧客になるのに 社長が無能というか会社に愛がない >>116
化粧品を容量で買う奴は貧乏人でもそんなにおらんのやで
肌の色や体質に合わなければ高くても安くても買うだけ無駄だし
あとシャンプーだけじゃなく、100均コスメも高級ブランドコスメも成分は８割同じだから どうせ迂回した後、花王辺りが権利買うんでしよ。
カネボウ→クラシエみたいな奴。
他の会社は体力なさそうだし、競合買って子会社に
出来るのは花王位じゃね？ >>124
消耗品の使用量が減るんだから関係はあるだろ
コロナ禍でも目や眉関係の需要はあるが頰や唇系は需要激減てのもある >>1
資生堂は国内の販路がちゃんとしてるから売れてるだけで製品が良いわけじゃないのに大丈夫？ R1に市販の限定色としてtec21カラーの使用を許可してくれ >>120
業界は違うけどシャープがこの戦略で失敗して台湾企業に身売りしたからな
これと同じ運命辿る可能性大 >>130
全体の9%しかない分野売却だぞ
残りの91%残ってるのに
アホすぎだろ >>8
何故かというか安い商品が大量に売れても（生産・販売の）手間の割に利益が上がらないというだけの話
逆に高い商品だけ揃えてれば良いかと言うとそれも危険で、日本の白物家電が軒並み衰退したように
「別にそこまで高性能・高額商品欲しい訳じゃねぇよ」という多数派の需要を無視して高級路線にシフトした結果
企業自体の存在感が市場から消えるという事もある ここって確か管理職を女だらけにして売り上げ激減してんだろ？
笑うわ >>127
化粧品を選ぶポイントに「容量」を入れる人はほとんどいないという話
肌に合うか、色が好みか、ブランドが好みか、値段はどうか
のどれかに容器のデザインが加算される程度 高付加価値路線に舵を切ってまともに成功した例を見たことがない気がするんだが >>136
容量じゃなくて消費サイクルの話だからさ 顧客の間口が広くてクレーマー対応が大変な商品を切り捨てたか >>18
資生堂毛生え薬作ってたのに、それも終わりか？ ブランドへの親近感のためにも持っといた方がいいと思うけどなあ
ブルガリとかああいった高級ブランドになることを狙ってんのかね？ ウーノのスーパーハードジェルがないと生きていけないのだが、どうなるの？ 言わなきゃ十年くらいは資生堂ブランドと
誤解したまま購入してくれるだろうし マスクするから女は化粧しない又は薄化粧だからね
今まで日本人の女は化粧をし過ぎだよ。ブスでもスッピンは美人に見えるから >>152
でもギチギチにメイクして瞼が黒い太線になってるのも嫌いじゃないおw >>138
消費量が減ったとしてもゼロにはならないよ
化粧品が必要な業界というのは少なからずあるから ワックスのキープ力もデオドラントの効果もunoはgatsbyよりなんか弱い >>160
0にならなくても今まで100個売れてた商品が10個しか売れない状態だと商品価格10倍にしないと減益だわな 韓国コスメ＝生体原料コスメ
気持ち悪くて使えないだろ！ 馬鹿な経営選択をしたもんだ
これやると2度と立ち上がれなくなる 資生堂の残りのブランドが何かわからない件
デパコスになるん？ >>134
利益の出ない企業体質に手が出せない処は
利益率の高い商材にフォーカスしようとする
いかに薄利でも廻っている方が企業の健全性は高い
そういう意味で資生堂の内情は結構ヤバいんじゃないかと思う >>170
資生堂は元々日用品より化粧品メインだし。逆に、花王は元々日用品メインだったところを化粧品業界に参入してきた(ソフィーナ)。
専門店ブランドはそのままにしとくんだろうから、あとは水分ヘアパックとかモアリップ(これは医薬部外品だしこないかも)とか？
てか、廃盤じゃなくて商品そのまま継続販売だけど、パケの資生堂の文字が無くなるていう認識だけど違うのかな？ スキンヘッドのあっしにゃあ関わりのないこってござんす フィーノはもうこれを機になくなりそうだね
ヘアマスクだけギリギリ残ってたけど ウォーターinリップもかなぁ？冬限定の北海道なんたらのやつが保湿効果もそこそこ良くて気に入ってたんだけどな >>162
じゃあ今の資生堂の方向は間違ってないじゃん
高級化粧品に移行するんだから >>179
その価格帯の商品ユーザーて意識高い系だろ？
そいつらがわざわざ資生堂製品を買おうと思うかな
既に一般大衆向けブランドイメージ付いてるのが仇になりそうだが >>178
カネボウはもう花王に買収されてるから
国内ブランド大手で残ってるのは花王・コーセー・マックスファクター >>180
資生堂にも色々ブランドシリーズがあってな
エリクシールみたいに高いものは高いと最初から認識されてる 普通に失敗したブランドなんじゃねぇの？
男でUNOとか買うか？団地住んでそう >>182
それが売れてないからこういう事態になってるんじゃねえの？
食い物で言えば吉牛380円なら食うけど食材にこだわって3800円の牛丼売り出しても買わねえったことさ
その金出すなら別のもん食うからさ >>182
エリクシールはお婆さんの年代の人たち向けの、スーパーの対面販売向けでしょ。
クレドポーボーテも切り離してるし、本体に何が残るのやら。
中国人爆買い終了とともに資生堂が消え去りそう。 >>5
同じこと思ったわ
もうuno買うことないなー 問題は稼ぎどころになる支那がどうなるかやね
今はドル箱市場で儲けまくってるけど、支那国産メーカーが台頭してきてるってニュースも見るし
その昔、カネボウも支那で儲けまくってたけど他の業態が足引っ張って結局整理までいっちゃったので
先に整理しておこうってことなんやろな
まあその前のBAのお姉ちゃん整理しまくってたのを見てたらまるっきりカネボウと被るわ 資生堂は子持ちだけが楽されると仕事が進まないので
子持ちも遅番入れってなって話題になったな
資生堂ショックね
あのあとどうなったんやろ 資生堂は種類多すぎだったから整理するのは良いだろうけど、高級品、今更開発出来るの？ マキアージュとかエリクシールとか
女性はこれは資生堂との認知はあるの？ >>187
間違い
婆さんって失礼すぎるだろクソガキよ
エリクシールはファーストエイジ〜ミドルエイジ向け
おまけにスーパーの対面販売じゃない
DSのセルフ〜カウンセリング ストアに立つ美容職員を生かす部分もあるんだろうけどその働き方の格差も問題になってたり
モデルの広告ポスター撮りで関係ない男性社員がズカズカ見学に来るとか醜聞ばかり出てくる体質どうにかするのが先だろ
今もう会社の在り方や男女平等であるかとかも重要視されてるのにつまんないことでそっぽ向かれたら即終了するぞ >>181
既知だからわざわざ書かなくても解る事じゃん YouTuberにサンプル配ってレビューさせるだけでガッポガッポよ ずっとunoのフォクバー愛用してるから無くなると困るな
既に通販でしか買えなくなってきたのに >>198
マスク着用の上、会話は最低限にという現状を踏まえると厳しい売り方だしダメじゃん >>204
え？アホなの？
DSでセルフで買うってこと分かってる？
あんた男だろ？ >>10
資生堂の化粧品、品質悪いよ
チョンコスは使ったことナイから比較できんけど
あの値段でカサカサのアイシャドウは草生える >>207
もちろん男だがコロナばら撒くのに性別は関係ないからな 今まで化粧品は不況知らずだったのに、コロナで大ダメージ受けたな
インバウンドは所詮特需だったということか >>8
逆だろ
苦しくなると選択と集中で高価格で付加価値の高いものにシフトするとか言い出す
事業規模の小さいものを切り売りするか廃止
結局は高価格のものなんて売れずにそのままフェードアウト
家電スマホAV機器アパレルメーカー等
全部これで消えていった 高級化粧品ってそんなに売れないと思うんだけど
特にこれから先はどうなるか分からないのに >>214
マクドナルドみたいに、なんかわからんけどいきなり安売り競争始める例も無くもない
利用者を独占できた分一時的な業績は上がった（尚、その後の業績は御察しの通りである） >>218
マックの緑肉は反則だろ
安くなるからってあれはない まじかよ、タクティクスのコロン一生分買いだめしとこっと ドルックスは既に子会社が経営展開してるからセフセフなのか？ もうワセリン、ひまし油、ハッカ油、100均の化粧水で事足りるんだよ
ひまし油なんかいぼも取れるしハゲにもきくし
シーブリーズなんかハッカ油湯舟に入れればいいし
保湿やヘアワックスはワセリンで十分 こういうのみると順調に日本衰退していってんなって思う 高級化粧品自体が世界から需要なくなるから、資生堂は終わり。
中国企業になるのか。
高級化粧品なんてもはやいらなくなるよ。 なぜ今までと同じ世界が続くと思ってるんだか。資生堂自体が中国にいこうとなにしようとロレアルの真似しているんだろうが、完全にこれですぐ消えるの決定。まだ、世界がすべて変わるのわかってないとは。さすが汐留みたいな魔の地域にある企業だな。
早ければ1年以内に資生堂は消滅。 シーブリーズのスーパークールのボディーソープ 真夏は必須なのにな あ シーブリーズも資生堂だったのか
ツバキともども うちは資生堂派だったな (・ω・)ノ ﾊﾞｲﾋﾞｰ 髪の艶をたもつなら普通に大島の椿油で充分
今なら全身に塗ってかゆみ対策にもなる アネッサのｃｍでよさげな音楽を紹介してる会社かと思った >>173
現金がないんじゃないかな。貯金の無い企業だと聞いた >>5
これだな
>日用品事業に必要なのは広告宣伝費
研究開発費じゃないのかよって
まあもうどうでもいいわ >>230
チョット違う。
｢高級化粧品｣とかって話じゃなくて、
｢これからの時代はビックデータを生かしてピンポイントでドコに集中して効果的な広告が打てるか｣
って話だと思う。
いやソレが正解かどうか？って事は置いといて、の話な。
今までは例えば｢高級化粧品のイメージ！｣って言っても、テレビのCMで『ボヤ〜ンと何となく高級っぽいイメージのCM』を流すだけだったじゃん？
でもこれからは政府公認のビッグデータを生かして、
70歳代の婆ぁ達には｢コレ！｣
10代後半のギャルどもには｢コレ！｣
30代で｢私達まだまだイケてる｣と勘違いしてる独身女には｢コレ！｣
50代で無駄なあがきをしてる初老の女達には｢コレ！｣
って具合に、相手が今欲しい詳しい効能がストレートにしかもスッポリ嵌まる形の広告を、
それこそYouTubeやSNSを通して効果的に配信する事が重要だと考えたんだろう。
何度も言うがこの戦略が上手くいくかどうかは別問題だぞ。あくまでも資生堂はソレが重要と考えたって話よ。
んでunoシリーズのような安価な男性用用品はターゲットが10代〜60代までバラけていて、しかも男だからピンポイントの詳しい広告の効果も薄い。
薄いと言うば、それこそ薄毛で悩んでいる奴に効果の高い育毛剤紹介するぐらい｢ズバン！｣と嵌まる広告効果が期待できない、と。
広告費に見合う効果が得られにくいって結論になったって事だろう。
女性用シャンプーのTSUBAKIがなぜ一緒に切り捨てられたのかはイマイチ判らんが、
やっぱり購買層がハッキリしない商品だったって事じゃないかな？ >>243
判らん。ワコールとか下着メーカーはもうこの戦略に移って、ある程度成果が出てるって話も聞く。
何度も言うが｢高級品指向にします｣って言ってるんじゃないぞコレ。
今までテレビCMに全世代に向けて｢ボヤ〜ン｣と流してきたCMをやめて、
ネット動画やSNSでピンポイントに
｢デブにはコレ｣｢ババァにはコレ｣｢顔デカい女にはコレ｣｢ハゲのオッサンにはコレ｣
ってCMのやり方にします。
ソレが出来そうにないunoとTSUBAKIは切り捨てます。って話よ？ SK II大人気だから、影響されたんかね
でも、SK IIは実際良いからな >>244
もうあんまりCMもやらんやろ
中国頼みでいくんやろな 先見の明がないなぁ
資生堂は剃刀・メイク等の小物が優秀なのに >>246
でもワコールや下着メーカー各社も昔に比べてテレビCM見かけなくなったよね？
で売上下がってる？いや俺も知らんけど。
でも、聞けばネットCMには金をかけてるらしいじゃん。
たぶん資生堂は｢次は化粧品がこの流れになるだろう｣と読んだって事だろう。
それが当たるかどうかは別の話だけどな。
いや何で俺がこんなに必死に言ってるかというと、どうもレス読んでると全く別の話で叩いてる奴が多いんだもん。 >>1
TSUBAKIって資生堂の象徴として
看板商品としてめちゃくちゃ金かけて売り出したのに
もう売るもの無くて魂を売るんだな 知名度のある商品を除くと
メーカー自体のブランド力が落ちる 企業はこうあるべきっていう売却だと思うけど。
薄利多売が日本経済の悪だろ。
いつまで経ってもファンドが買えば利益率高い仕事し始めるだろうし物価も上がってインカムも上がると願いたい。 生きるに資する、つまり一般市民の味方である普及品にこそ力を入れるべきなのでは 高級路線生き残るには絶対的なブランド価値がないとダメな気が
中国人でも当てにしてるのかな ブランド認知の入口とかという点で、廉価品とか大衆品の品揃えも大切と思うんだけど、クソアメ公（およびそれかぶれ）とかのコンサルとか中国需要とかに乗せられてしまったとしか思えんわ
ブルガリとかシャネルみたいな路線でやってくつもりだろうけどそこには到底追いつけないと言うのも含め 高級化粧品にかねかけるよりレーザーでシミシワ取るほうが効果あると知れちゃって
日本人は高級化粧品には騙されぬからうまみがない
高級化粧品路線で見栄っ張り中国人とかに買ってもらいたいのだろう >>5
なんで貧乏人相手の日用品が真面目で金持ち相手の高級品が楽してると思ったんだ？
しかも必ず滅びるってw >>203
去年の秋くらいについに近所のドラッグストアから消えた
通販で買うのも面倒なので適当に他のを買ったけど
10年以上使ってたのに 社長はピコ太郎とPPAP踊っとけよ
顔そっくりじゃん 化粧水の中身はほぼタダの水で10円程度。
それがブランドを冠するとあら不思議1万円 >>265
それ言ったらレタスも95％は水分だぞ
実は百均の化粧水と高級ブランドの化粧水も成分はほぼ一緒
ほんのわずかな成分の差で人によっては肌への影響が変わる
予算内で肌荒れしないものを選ぶべし 上のレスにもあったけど薄利多売と高級路線の
二本柱はコスト的に無理なのかね？
一番良いのはこれだと思うんだけどなー 滅びの途
P&Gだって日用品を捨てるような事はしない
バブル役員の経営ごっこ 中国の手に落ちたら下水から抽出した成分とかで製造されそうで不安 宮川大輔の実家の潰れる前の喫茶店のコーヒーが一杯800円だったっけ？そんな感じ？ MG-5とか、ビンテージ、ブラバス、タクティクス が無くなるのか？ uno海外ファンドへ事業売却「高級路線で行く」
こういうスレタイの方が
uno出来なくなるのかよ！？で盛り上がれたのに >>266
ブランドとレタスを同等に捉えるお前さん、
なかなかだな。 >>261
安いものは儲からないってんで利幅が大きい高級路線で行くってヤツよの
古くは米の自動車産業がそれで瀕死になったの >>277
高級ブランドのでっち上げは日本の自動車メーカーだろw
レクサスが成功しなかったから他のメーカーは日本に高級ブランド展開しなくて草 ブランドイメージを守るためって守れてないだろ
自爆してる
規模が大きいメーカーは
高級から大衆向け商品を幅広く売っているから
その規模を保っているのに
高級路線だけで生きていけるってただの傲慢だから
そのうち潰れる お前らドラッグストア行って売り場見て来いよ
ツバキUNOシーブリーズなんて棚の下の方に全商品のうち数品がちょこんと並んでるだけだぞ
日用品はP&G花王に追いつけないから得意な中価格帯以上の化粧品に特化するってことだろ 時代が変わるんだよ。
宣伝は、ビックデータから売る相手を絞って集中的に配信する時代になるって事。
いや今まで通りの幅広い世代に平たく宣伝かける方が効果がある商品だっていっぱいあるし、日用品は得にそうだろう。
でもその一方で俺ら男は女がブラジャーや下着類の品質情報をどうやって得ているか知らんだろ？
化粧品は女性向けの商品だから、下着と同じように購入する相手に特化した宣伝を打たないと生き残っていけない、って判断したって話なの。
で、オマエは｢じゃあ両方やればいいじゃん｣って言ってるけど、
かつてはテレビだけにCM打てば良かったのに、コンビニが出来て雑誌広告が重要になって、
さらに今度はネットの普及で動画やSNSでも広告を打たなければならなくなった。
何処かを切り捨てなければ広告宣伝費ばかりが増えていくだろ？
で、女性下着のように化粧品も｢俺達男の知らない所で｣
ビックデータを利用した個人個別に合った集中宣伝をしていく方向になるであろうと資生堂は考えたんだよ。
で、テレビや雑誌で不特定な幅広い世代に広告を打った方が効果的な男性用日用品ブランド『uno』シリーズは海外企業にお任せします、国内生産は当面続けますって言ってるの。
TSUBAKIは知らん。たぶんunoと同じく不特定CMじゃないと売れない商品と判断されたって事だろう。
俺らが｢ワコールって最近見かけないけど潰れたの？｣と思っても、実際には日本の女性下着業界のトップに君臨してるだろ？
資生堂は化粧品業界でコレになろうとしてる。と言うか、こうしないと生き残れないだろうと予測したって話なんだよ。
いや、それが上手くいくかどうかは知らんよ？でもソレを理解できないでトンチンカンな批判してる奴多すぎるだろ。 >>277
高級かどうかは知らんがボッタクリ路線のが儲かるわな ツバキ使うと頭皮と背中がピリピリしてたなぁ
あれ、やっぱり皮膚に良くないんか >>276
化粧水をただの水だと思ってる人にはかなわないよ 普通に読んで事業縮小整理だろ、維持できないんだよ
高級品特化に転進だわｗ >>280
シャネルはメゾンあっての化粧品だからね
出だしが違う
資生堂は薬局だったはず その辺の低価格帯は基本は調合する会社(グループ会社でも無い)に丸投げでしょ シーブリーズとかunoに資生堂イメージなかったよ
つーか今知った
確かに資生堂っぽくなく安売りされちゃってたね 高級路線は高級ブランドとして世間に認知されない限り無理では？
資生堂が高級って日本じゃ認識されてない
だから海外展開なのだろう >>291
シャネル、ディオール、YSL
メゾンあるところはそのイメージでバンバン売れるから強いよね クレ・ド・ポーボーテとか売って
マジョルカはやめるとか？ 色々良いものもあったけど伊藤美咲のピエヌ終わらせてICONIQ入った頃から化粧品は買わなくなった
ハンドソープとクユラのボディーソープが続くのかだけが心配 >>298
あのマークが全て揃っている景色を楽しむものよ
ってバッバが言ってた >>57
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