メーカー勤務の奴にしか分からないこと
レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
旭化成 高卒者入社式
https://mainichi.jp/articles/20180306/ddl/k45/020/329000c
旭化成グループの今年度高校新卒者を対象にした入社式が５日、同社発祥の地である延岡市の同社施設「向陽倶楽部」であった。
延岡支社管内（延岡・日向地区）の４７人を含め全国各地で採用された１０３人が出席した。 営業は顧客の言いなり
まともに管理能力のある管理職はいない
設計と品管が仲悪いプロジェクトは失敗する 現場と開発は仲悪い
生産管理と生産技術は似てる様で仲悪い 会議にノートパソコン持っていって会議と関係ない事してる コロナで営業が仕事できなくなっても売上げ変わらない
あれ？営業っていらなかったりするかも？？
営業部門の販社化が加速するやろうな 設計から現場に飛ばされました
こっちのが楽でいいわ 夕方になると一斉に工場からよくわからん国の外人がいっぱい出てくる >>25
それぞれの現場に職人みたいなのしかいないからこうなるんだよな
調整できる奴を上司にすべきなのにそういう選び方しないし 結論ありきでパズルのように組み立てられるQCストーリー 総務、管理の事務系は貧乏貴族
技術系は金持ち下民
現場労働者は奴隷
だいたいこんな感じだ >>22
わかるww
あとR&Dよりも結果出やすい 海外の工場勤務はかなり過酷、特に途上国
工場は首都や大都市から離れた場所に ヒヤリハット毎月一人一件出せ！
→無理やり訳の分からん内容のものがわんさか出てくる
→安全衛生委員会対応しきれず ザ・電機というような青い作業着を支給された
なお今の子には支給していない模様
（職場のドレスコードもだいぶ様変わりした） >>39
オレは1時間だったけど送迎車でずっと寝てたよ >>34
既に結果が出てる内容から作られるQC発表資料�� 工場見学での体験研修で君才能あるからとか来ないかとか言われても
絶対に現場職に行かない事
出世スピードが違いすぎる 逆に仲の良い部署は経営企画と営業ぐらいか?
よくお互い意味のない会議して、
わけのわからない戦略や目標を掲げる
その他は全て仲悪い、全員敵 >>21
他社も営業してないからな
そんなこともわからんのか？ 経理のお局が規則を自分勝手に解釈するけど、
所長ですら頭が上がらんから誰も是正出来ない どう考えても欠品が予測できる状況なのにア本社が欠品対策しない
誰も責任とらない >>38
今回はこのような不良を出したことで関係部署に多大なるご迷惑をおかけしましたことこの場をお借りしてお詫び申し上げます
あほか… >>56
そしてしわ寄せは製造部門へのみってか
あるあるすぎて反吐が出るね >>50
現場作業出来ない欠陥だからたらい回しにされた挙句、
本社の事務に引き取られるがそっちの方が出世スピードが上とか意味わからん 営業「うちは土日も機械回して納品できます！」
現場「コロナやべーし週末は工場閉めとこ」
営業・現場「「は？」」 >>49
あんなムダな事に工数使ってるから生産性が上がらない
シックスシグマをやらされた経験がある
しかも、それが昇進に必要とか、バカバカしいにも程がある
そのプロセスの為に始めた工程や手順もムダが多く、あっという間に廃れる
それを考えるとデータドリブン・現場主義のトヨタ式カイゼンはマシかもしれない 試作で缶詰め24H超え
退勤時に眠すぎて家までの間に仮眠 今日こそ俺はやるぞーーー
と気合いを入れて作業するんだよ >>16
ブラック 始業前にやる
ホワイト 始業後にやる >>61
総務で役職者やるなら社労士の資格くらい持っておいてくれないと
凄さ分からんって思ってる現場人はいると思う クソみたいな立ち上げをする営業。
後に工程内で不具合が出て大問題になる。 >>10
生技と製造、管理と製造はそれぞれうまくやってて、
製造が間をとりもってるな。 よく動いてくれる代理店の営業マン持っとけば
何もしないで売上が上がっていく >>22
どっちも知っとくのは大事
出世したときにな 30周年勤続祝いは盛大だが
40周年勤続祝いは基本やらない
えげつないよなぁと弊社で話題 書面マニュアルと不文律のマニュアルがある
不文律があるせいで、新人に教えるとき苦労する
事故が起きたとき、どうするんだろう。マニュアル通りとかで口裏あわせたら
備品メーカーまで巻き込むぞ。
と思いながら仕事してる 年度が変わると前日まで自分が何をしていたか思い出せない >>80
>>24
おいおい、そう言うなよ
出世コースから外れた俺が
唯一経営層の前でプレゼンする
表舞台に立てるのが
ＱＣサークル発表会なんだｗ ブスの理系女子でも、何となく相手が見つかっていつの間にか子供出来てる
尚ワイ氏、その歯牙にも掛からなかった模様 高専卒は基本的に仕事ができるが10人に1人ぐらいコミュ障がいる 生産計画開始時からシミュレーションが遅れ、図面が遅れ、加工GOが遅れるが、目標の立ち上げ期日は最初のまま変わらないので、結局末端の加工の現場が地獄になる >>61
事務職はメーカーのお荷物でしかないと自覚してるから、自分たちの仕事を守るために決め事を作ったり、監査で重箱の隅つついたり、書類増やしてハンココレクターになったり
実施、テレワークになってから「やっちまった」と思う事務職も多いだろうなw 外注の出来るやつは最低一度は「ウチにこないか」と声がかかる 外部監査より内部監査の方がめんどい
嫌なところをついてきやがる 小かいぜん
今年度 工具やファイルを右側に置く
来年度 工具やファイルを左側に置く 故障箇所をいじくり回して更に破壊する
保全来るまで待てない人たちが多い >>33
日本企業のダメなとこやね
適材適所、管理職は管理職で雇わないと >>94
男所帯の環境でまともな女に触れてないと、美女に見えるの法則なんだよな >>83
新入社員で職場の3Sとかやってて当たり前の事で
会社でわざわざやって下さいとか言うことなんですか？
これ言ったやつはやっぱ仕事できて20代で課長になり
若くしてBMW乗ってる
几帳面、正確で全てに注意深いが、気持ちはやたらと強かった。 わしら部品を取り付けるだけ
この部品誰が作ってんのワロタw >>9
あんた転職すれば
そんな会社にあと何年いるの？
営業が顧客のいいなりとか意味分からんわ とりあえず定期的に部署名を変えて、組織改革した雰囲気に浸る。 海外赴任すると日本の労働基準法が適用されないので、飲み会・接待も含めると340日18時間くらい働かされる >>128
地方勤務でも待遇の基本は都市圏本社と変わらないからな、カネは持ってる
地方工場だと地元工業高校採用で農家の次男坊だったり、マイルドヤンキー的密な人間関係に馴染んでるから >>1
延岡の旭化成か
今山八幡宮の丘から煙突が見えるな 連結子会社でもないのに株式半分握られてるだけで
なんでも親会社の物真似のような事をやり出す子会社
○○がコロナ対策でこうしてるからウチもこうしてーみたいな。
一回、中国の会社に買収されろやって思う。 >>137
記録をつけ忘れないための記録表が作られたときに馬鹿じゃないかと思ったわ
しばらくしてその記録表をいつ綴じたかを記録するための記録表が作られた ヒヤリハットとか報連相とかどこの馬鹿が決めてんだ？
もうちっとイケてる呼び方しろよ 品管と製造でなすり付け合い、しわ寄せが営業にくる
問題発生時に営業かましゃいいのに、客先不良でクレームに
なってから実は.....ていうのがわんさかある >>137
その場しのぎの再発防止策がたまっていってわけがわからなくなるあれな >>21
そりゃ営業が仕込んでるのは1-2年以上先の案件だからじゃ？
直近のはだいたい予定通り売上げるだろ 完全に役立たずな部署が山ほどある
しかも無駄に位が高い 派遣の女の子かしたら正社員の俺の制服が上崎に見えるんだろうなw エクモ導入するように持ち掛けてるけど、うちではあまり患者は
来て欲しくないと言われる >>129
5S
さぁ、どうだったかな？
指示あったっけ？
すっと居なくなる
正社員がやるんじゃね？
それってどれ？
オアシス
俺じゃない
アイツがやった
知らない
済んだこと 仕事しなくても給料が出る
生活残業してるやつばっかでノロマが定着する 1つの労災には210このヒヤリハットから出来てる
だったけ？
現場作業じゃないからわからないやw >>54
じゃあいっせーのせ、で営業やめてもいいやんって話にならんか？ >>137
1人のアホのおかげで、今までちゃんとやってた大多数が馬鹿を見る。 メーカーなんて楽チンよw
看板が儲けてくれるからw >>35
労組の執行委員長が引退すると総務人事本部長になる慣例 >>172
薄利多売の商品の業界や、競合が多い業界はうかうかしてらんないだろ。 なぜ作業者が確認しなかった
と、確認のサインをしてる人が言う QC工程表では内製なのに、実態は外注。
客先より品質、納期クレーム出て営業として聞かされたとき、
ふざけんなと工場にキレたら、実態も知らず生意気呼ばわり >>174
P2P世代の自分には別のことがイメージされる なんでそんなに大変な目にあってるの？
僕と全然違うね
同じメーカーの一員でもw 会社の景気がいいと予算稟議が担当者の気合いで通る。年間予算の話な >>1
ああ、昔は地元の工業化学科の同級生先輩後輩毎年2人は旭化成に就職してたなｗ もしかしたタイムカードとか塗りつぶしやってるの？w >>178
地方工場とか浮気不倫が横行するsexパラダイスくらいしか印象ない。 無駄なプロセスと無駄な会議
プロセスを守ること自体が目的化という本末転倒 >>162
当たり前だけど病院によって意識が違うよね
未だにフリーで手術室まで行ける所もあれば検温や入館方法が変わった所、業者不可の所もある QCサークルを考えた奴は死刑だろ。
誰が好き好んで活動してんだよ。
なにが「グループ一丸となって問題を克服しました」だ。
あんなもん１番若い奴に「お前なんか考えとけ」って指示出しで、何もしてないけどでっち上げの経過と結論を書いてるだけじゃねえか。
なにか改善して効果が出たから発表するならともかく
発表があるからなにか改善したように見せかけるとか、そのまんま現場猫レベル。
ヨシ！じゃねえよ馬鹿。 作業ミス減らしたいって言われて作業工程ごとに使うカゴやカート決まってるんだから
色分けしたらと言うと企業カラーだからそれはありえないと言われた 派遣社員が緊張するから休憩はなるべく違う場所でやるんだもんw 各部所からの指摘でせっかく修正された欠陥のある仕様が、
新製品で普通に搭載されている 廃兵院的なセクションがあって、心身に異常をきたした人が配属されている。半数ぐらいは休職してる 再発防止のためにどんどん縛りや無駄な資料が多くなる開発 >>196
工場大会からの全社大会とかほんと無駄だと思うわ
そんなにいいアイデアがポンポン湧いてたらもっと発展してるっての >>193
会議という名の糾弾会
声がデカいだけで、何も提案せず反対反対 >>150
グローバルだからと現場に英語の書類渡したらブチ切れられる 子会社を作って全部丸投げ
子会社で働くのは非正規雇用 親会社の工場ラインの改善を下請け三ちゃんにも強要する
台車なんて元もと1台しかないのに… >>99
それ俺だかｗ宮崎県の高専の化学科出だしｗ >>133
駄目出ししないといけないしね。
既にOEM元では売られているOEM品をダメ出ししたときは面白かった。 >>182
前に他件名とバッティングして、内作だと間に合わないと判明して、短期でやってくれる外注出したら
やってきたモノが酷すぎて、社内検査でバラして再組立とかやってるうちに納期ギリギリアウトになったの思い出したわ
やっぱ安くて早いはダメね >>151
逆だと思うぞ 営業の無茶苦茶な価格や納期や条件で仕事取って来るので 製造が無理してる 納期や条件交渉を本来は営業がし直さなければならないが 一切やらず製造にぶん投げてる
製造は何とか作るが 当然不良品が混じる確率は高くなる 作り直す時間は無いので そのまま出し 品証にぶん投げ 品証は当然見つけ出し 報告するが 営業もしくは上層部判断で握りつぶす
何かあったら 営業や製造は品証のせいにしてくるケースが多い 死ねと思う 会社の社風に刺激を与えるために
完全異業種のホテルから転職してきた奴に
社内で役職つけて呼ばすに全員○○さんって呼ぶようにしませんか？回覧板とかミーティング内容はグループウェアで一斉配信しませんか？
ハンコ8個の承認じゃなくて所属長と自分の2個にしませんか？と提案されうろたえる上層部 >>170
できならやれば？
商品の説明や技術資料が揃ってれば営業いらないって客もたくさんいる
俺はいまサービス部門だけど技術屋だけじゃ回らない仕事がある
営業がアホみたいに客と飲んだりしてるおかげで救われることもある
トータルでプラスかどうかは知らんが… >>214
全員互いにさん付けは役職や年齢マウント減るから
めっちゃ効果あるんだけどな >>174
昼飯に鰻重出したりしてるのを見て
ああいうのは利権団体だと確信した 朝礼は勿論昼礼もある
正社員はダラダラ残業して帰り際にタイムカード切るけどそれ以外の人達は切ってからが本番 >>89
最優秀賞とか取っても社内報のネタにしかならんし
発表した人肌10万円貰ってたけど。 工場部門との兼ね合いでテレワーク遅れてたけど
テレワーク楽だわ、ラッシュも通勤時間0ってのも快適すぎる 安全サークルも小集団活動も上期下期の改善もヒヤリハット活動もPDCAサイクルも全部クソだ
あんなもんやったって現場の声は上層部には届かない！伝わらないんだ！ >>192
あるある。
上司♂と先輩♀が不倫してばれて、上司は左遷、先輩は長期休業に。さらに別のお局も不倫して長期休業。
そして俺含む皆の負荷が上がるという悪循環。
あまりの理不尽に耐えられず転職した。 >>219
それ以外の人達は定時に切ってからが本番だわ 営業が立てた販売計画を精査したら赤字だったのでどうやったら黒字化出来るかを製造、生管、資材が集まって考える >>218
ISO審査対策やるコンサルみたいなのもあるし、色んな金の毟り方があるな >>218
えー、外部監査の時にめちゃ冷たくあしらってしまったわw 中国や東南アジアからモノが入らなくなるとサプライチェーンの見直しとか言って国内回帰しようとするけど喉元過ぎるとまた海外移管
バカが何回同じことやってんだよ 数千万の機械を買う金あっても5万の修繕費出すのに2ヶ月かかるとか ISO外部監査の為の社内監査の為の監査対策
とかいう本末転倒 売り上げが鳴かず飛ばずなのは大概営業のせいなのに
クソ安い仕事取ってきて仕事してるわとか言い出すよな 大手企業だと
大抵系列子会社に商事会社を持ってるから、そこから高くても必要な商品を仕入れるのが決まり >>237
その上の奴がコンサルから接待受けてんだぜ >>25
そら開発はなんで営業はふらふらして売ってこないで遊んでいると思ってるし、営業はさっさと開発しろと思っている
チャラい文系と真面目な理系が相入れるわけがない >>53
でも、延長雇用だと出来る仕事が無いという >>94
ブスの経理に恋してる！
ドラマになりそう >>242
部長が仕事溜まってるのにそういう意味ない会議に駆り出されて、定時ある程度経ってからブチ切れてるの見ると草生えるわ 技術「ハァ？客先の打ち合わせに同行してやったからって出来るとは言ってないんですけど
なに勘違いしてんだよ氏ねよボケ」
製造「おまえこんな納期でできると思ってんのかよ氏ねよボケ」
品証「あ？おまえ納期納期ウルセーけどなんかあったら責任取れんのかよ氏ねよボケ」
営業は地獄 >>223
なんで工場ってあんなに多いのかね、浮気不倫。
まぁ地方工場の社員やパートって時点で人間的な質は悪いんだろうなぁ。
でも新卒や中途でも、採用した人間が伸びてくれると、ラッキーと思うと同時にすごい嬉しくてね。モチベーションの一つにもなってたかなぁ。 >>241
うちは完全に研究畑だなあ
文系でメーカー入ってもただただ黒子だから全然面白くないわ >>259
不要不急の在室は厳禁
直行直帰でご安全に >>9
別にメーカに限らないけどブラック企業って営業が作り出すんだよな
会社を良くするのもダメにするのも営業次第 静岡にあるトヨタ系のランプメーカーだけど、大卒50歳係長でも手取り30万円いかない
自動車系部品メーカーだけはマジやめとけ 高卒で入ってきた女の子を訓練期間中に孕ませたクソ野郎がいたな
女の子は育休使って金だけもらって辞めていった >>102
いやいやいや、内部統制が施行されて何年経つのよ…
まだそんなこと言ってるの？ 機械系の会社だと、電気・ソフト系の転職者は無意識にマウントを取りに来る。 >>264
独身なら総支給40万でも手取り30もないだろ
たくさん給料もらっても国と地元に吸い上げられるだけだから給料よりも福利厚生や休日の多さで仕事選んだ方がいい オレじゃない
アイツがやった
シらない
スんだこと >>264
もっと下請けの自動車部品メーカーの設備だったけど役職無しで、年収500万は越えてたよ
残業と休日出勤は逃げられないけど わい製造現場民
殆ど頷ける内容ばかりだわ
これから日本の製造業が世界を救う
皆頑ばろうぜ!! 監査時はヤバイ書類と売れたことになってる製品は緊急疎開 >>270
これでも世帯主手当てと扶養家族手当て2人分含んでんよw
田舎の長男で実家暮らしじゃないと生活で終わる 外国人研修生のなかにも、たまに大当たりがいて正社員になってほしいと思う やっぱ、製造業は国内回帰になるんかな
いくら人件費安くても、途上国中国とかに投げるとこんな状態になるしリスク高い
てことがわかったし。やっぱ日本が無難だねってなる？ >>272
DENSOさんも織機さんもトヨタ本体からの分離会社だからな、ただの部品屋とは違うな チェックリストなんかのしょうもない形に拘る安全パトロール >>279
ウチは高卒で喫煙者ばかり出世してる
上にバカしかいないから優秀な若者が次々と辞めていく >>288
その安全パトロールに一行コメントとハンコ押すためだけに在宅勤務中でも出社を求められているwww 福利厚生で自社製品を安く買えるが
安いと言ってもAmazonと変わらない 現場から人事に異動になった途端に
管理職気取りになる勘違いバカがいる 毎朝、朝礼終わりに
職長＜今日こそ俺はやるぞー！
職員達＜今日こそ俺はやるぞー！
職長＜やるぞ！やるぞ！やるぞー！
職員達＜やるぞ！やるぞ！やるぞー！
職長＜やってー見てから考えろー！
職員達＜やってー見てから考えろー！
職長＜ご安全に！
これ色々終わってるやろ？ >>298
OEMだから自社製品自体が何一つないw
完成車メーカー様の言う通り図面描いて作って納入してるだけ
何にも開発してないwww >>9
名刺の威力で技術より営業の方がやりやすい。
BtoBの場合。 >>300
あーそれ、現場の輪を乱すからと弾き出されて人事預かりになってるだけのやっかいさんだから気にしなくていいよ
提案の過去分集計とか意味のない作業させて辞めるのを待つだけだからw >>298
格安にすると商売する社員が出てくるから >>181
数ヵ月後に発覚したミスの責任を取らされた
それを承認したのは目の前にいるあんたなのに >>286
無能側だが、客によってスーツのボタンとタック直させられたりさｗ >>306
ラインから盗んで売るやつならいた
発覚してもクビにならなかったのが不思議だが 毎年７月頃得意先様からコストダウン協力の「お願い」が来る、当然断ることなど不可能
事実上は一律4%とかの値引き命令
で、７月に承諾させていただくと回答すると未払いの４月分から4%オフの入金しか貰えない
下請け部品屋は手取り30万もなく、得意先様はボーナス200万とか出てる >>315
外注設計申入書のことか？
あれあくまで設計責任を下請けに押し付けるためだけで、実際に設計指示出すのは完成車メーカー様だよ
下請けは言われた通りに絵を描いてるだけ
まあ頭使わなくて楽だけど しかし、本当にクルマの仕切りはリークせんな、めっちゃ厳重過ぎだろ >>319
OEMだから、開発委託費とか金型償却とか複雑で部品の値段は最終的に生産終了まで確定しないんだよ
例えば3000台計画で売れなくて500台になったら部品価格も変わるから 原価低減しろって言われても毎年やってればネタも尽きる >>213
会社もそれぞれ違うからなんとも言えないけど、
うちの営業は工場見積(無論、工場が不良率、利益を見込んだ物)をベースに営業が利益を乗せて見積もり出してる
営業は工場のチョンボを予想して見積もりだして、
客先や競合とクイックレスポンスのみで受注してる。
価格では勝負しない(海外メーカー台頭でできない)
工場には利益でない、短納期のもの、リスク高いものは、自分は見積もり依頼を華麗にスルーして負担かけないようにしとるんだがね。(わかってほしいなあ.....)
工場が自分が出した見積もりすら守れない、勝手に逸脱するのが、嫌。折角客先から得た信頼を失うのは営業だから。
勝手に外注出すのは論外。工程変えるなら変える前に
客先に申請して承諾得ないと。
ほんと、禿げそうだわ..... 一年近くやってるとKYTのネタも尽きて同じ事のループ
意味ねぇからさっさとやめたい >>325
そして経営企画は死に慣れた目をしている >>322
自動車部品は競合見積時には赤字で取ってくるのが普通
で、VA繰り返してなんとかトントンまで持って行けたらラッキー
過去のプリウスみたいなバカ売れする商品の利益だけで食ってるんだよ ライン現場組は8時出社
事務開発設計組は9時出社
現場組はヘルメットで髪型が変だから一発で判別可能 >>325
経営企画室って役員会の資料作るだけのワープロ屋だぞ？
現実はな >>329
減らないが風化して誰も気にしなくなり忘れ去られるよ 開発チーム20人
内訳が実作業3人その他鼻くそほじってる 仲が良すぎるのもよくないぞ
うちはぬる過ぎていつも微妙な製品ができてるわ >>335
ウチは逆だな
現場が一番強いから部品図面直させられる >>327
まさにその業界。異業種から転職したから、ショックだった。
上司も異業種出身だったから、そんな仕事やめよう協力的。
でも行きすぎると工場が作るものがないとか、受注してもいないのに、工場利益率の高いものを勝手に作りだめする始末。
自動車業界部品はダメですわ 子会社作って人材も開発も生産もぶん投げ
本体は商社まがいのことでうわ前だけはねる 現場の人より勤務時間長いパターンの人
現場の人より、極端に勤務時間短いパターンの人
両極端な２種類
どっちができる出来ないかは別として 静電チェッカーをちゃんとやってからエアシャワー入れよ >>273
いや、ISOの話じゃなくてJSOXの話なんだが。聞いたこと無い？ ホントは頭が良い若手には
新しい製品の製造のための
ラインと工程と管理手法を
新しく１から築く経験を積ませたいんだよ
それやらないと海外にコスト以外でも負け続けることになる >>327
事前に
後のVA代を織り込む設計になるという本末転倒 >>264
氷河期の頃御社の最終落ちたわ
総計でも糞雑魚扱いの辛い時代やった >>343
聞いてるし知ってる
だけど、旧態依然のウチの事務職は紙モノ増やすのにご執心なのよw >>338
トヨタ様だけが莫大な利益上げんのよね
まあ仕方ないことだけど >>344
過去の経験則を教えるのではなく、
一から新規でやらせられれば良いんですけどね。
絶対失敗できないみたいなプレッシャーが萎縮させてしまう ユーザの「これ、こういうとき大丈夫なの？」って思いつきレベルの心配事は、「お前が遊んでる最中に思いついた事なんかこっちは仕事でちゃん考えてんだよ」 >>353
「おっしゃる通りですが、コスト的に抜きました！」って言って欲しいのか？ >>9
なあなあでロクでもないものが出来上がった事ならある 自動車メーカーだけど生産技術部門がめっちゃ力持ってる
生技は東大卒エリートと現場上がりの技能五輪メダリストが一緒に仕事してるから設計部署にバトルしに来る時はマジでヤバい
メンタル病むのも大体が設計開発 労働組合の代議員をやらされてメーデーに駆り出されたり
選挙の時に署名集めとかくだらない事を持ち回りでやらせられる
本社勤務だと団体交渉のサクラとして動員 昇給はちまちまだが世の中不況でも何故かボーナスがしっかり出る
公務員かよ >>352
手取りが良くなきゃ生活できねーだろカス無知
100万もらっても差っ引かれたら意味ねーよクズ >>364
自動車系はどこもそんな感じだな
設計なんて絵を描いてるだけだろ！って怒鳴られてる >>367
あ、いや、だいたい引かれる額決まってるから PC含めて0円or1円で入札かけられたことあるけど、
後からむしり取られるがいい。と、気楽に帰社できた。
今、事務職だけど、RPAでエラー吐いた物だけやってる。
問題は、簡単な処理がないので新人が理解できないこと。 >>366
年俸制に近いんだよな
ボーナスが出るのではなく、ボーナス分を普段の給料から積み立ててるような感覚 >>366
むしろボーナス出なくなったらほとんどの人が生活できないレベルの月給なんだよ
ボーナスありきで成り立ってる >>348
仕事の為の仕事を作る輩はどこにでもいるのは仕方ないね。
でもまあ、過剰でなければ、統制を効かすために紙が増えるのはしゃーない。経営者の立場から言えばね。 やべー知らなかったぞ>>1の内容と思ったら
2018年かよ びびったわ システム会社勤めだからと言ってパソコンの設定に詳しいわけじゃないぞ。
と言うか、もうちょっと詳しくなりやがれーーーー@ヘルプデスク担当 カシオの関数電卓の型式見れば卒業年がおおよそ分かる >>367
引き籠りか？
手取りだと財形とか、年金積み立てとかでわざと低く言う公務員とか居るんだよ
総支給額言わないと意味なし >>382
財形やってません
ローン返済もありません
積立もしていません
40万に満たない支給額から保険税金引かれて手取り30万に届きません
そんなもんです >>385
贅沢言ってんじゃねえよ小糸なら賞与6か月くらい出るだろ >>374
メーカー、というか工場の問題って
事務屋は現場には無駄をとれ無駄だムダ効率を上げろ効率効率って迫るのに、
自分たちは仕事のための仕事を作るのに必死という構図だろうなあ >>385
そんなもんだろ
俺も約40万で手取り毎月28前後だ
そんでナス20万前後合わせ年収500万ちょい >>386
だからそれ、どこのパラレルワールドだよ？ >>391
超高給だと思いますよ
石油化学系メーカーかな？ >>374
あとエクセル方眼紙も大好きよw
紙じゃなければ、ソレがメールで廻ってくる >>393
マジか普通に輸送機器関連や
今年入ったばかりや >>394
たいていあとから印刷した紙も回ってくるよね 入って2年かんは手当て1万づつ上がってってプラス昇級もあるらしい3年目には額面30超えてくる 2017年度 収入調査
旭化成株式会社(平均年収：921万円)
お前ら、よく見ておけよ。 >>400
マジか普通に中間層やと思ってた、、、
お前らもっと貰ってんのかと >>401
石油化学系は別格
メーカーと呼んでは失礼にあたるのでこのスレでは除外しましょう >>402
んなわけねーよ
道路見てみろ、軽四しか走ってねーだろ 俺26歳の頃は残業40時間やって手取り20万超えたら喜んでたわw 上り印という誰も責任を取らないためのシステムはすごい 化学系だけど上から下まで業界全体が結構繋がってる
お互いが顧客同士だし供給義務もあるから当然っちゃ当然なのかな？
商社とか顧客の酷評は一気に流れて共有される事が多い 転職しようとしたら手書きの履歴書要求してきて
今どき！？って思って面倒くさいからやめた
そういう会社 現場の人と会話してると訳のわからない符牒がいっぱい出てくる >>384
東芝もだ
なにが落ち穂拾いだ
拾うくらいなら初めからやれやっておもう メーカーって給料低くね？
製造業で年収偏差値70以上のところ転職で受かったんだが、提示された年収低いし、新卒で入った場合のベースもそこまで高くなくて辞退したわ
大手ITのが全然高いよ
メーカーって昼休み短かったり開始早かったりするし >>414
安いけど、大失態やらかしたり40過ぎて無能でもまず首にならないからな
あと現場作業なら夜勤手当とか（社内）資格手当とかがいろいろとつくから額面よりも割と高い >>39
手当で女が毎日買えるから堕落するって聞いた >>419
ほーん現場だとそうなのか
俺は本社の管理部門だわ
システム
まあ今別の会社に入ったからいいんだが 一つの物作りに6年かかる仕事してる
マンションとかすぐたって凄いと思う 購買の命令で無理矢理二社購買やらされてるが
片方はうんこ品質で困る 営業と開発連中は仲悪いな。飲み会とかで一堂に会すると喧嘩が勃発する。 >>5
同意
常識の範囲を超えて要求するよな
契約がちゃんと遂行出来なくなっても構わんから俺に寄越せというよな
昔からだよ >>276
でも、元々の休日少なくね？
自動車労連系て祝日が無いイメージ どこの工場でも同じ言葉を聞く
安全第一！ヒヤリハット！止める呼ぶ待つ！
こーゆー所は敵味方なく共有してる >>429
お前らに開発は無縁だからどうでもいいだろ >>47
>>290
トヨタ式改善式のPEC活動の掛け声だね。 いざ大きな労災が起きると責任のなすりつけ合いが始まる >>283
他部署にはいるみたいだけどウチはゴミしかこない 調達が馬鹿
値切って品質落とすは部品入手が困難になる >>437
下請けから申し入れたことになっているから法的に問題ない
ってかトヨタ法務部様がそんなミスしない >>171
全くその通り
一人のバカが手間をどんどん増やしていく >>370
RPAの処理内容教えてやれば
ちゃんと資料無いと後で誰も保守できなくなるから当然あるだろうけど。 >>448
大正解！ウチで死亡事故起きた時は、その日の内に亡くなった職員に持病があったから突然死だ！とか上司が吹聴して回った。 >>51
経営企画は予算などノルマを押しつけながらコンプラで営業をしばるから仲がいいとは思えない
コンプラは法務だけど法務は全部署と仲が悪い
でもそれくらいの方が不祥事が防げるので法務は嫌われる方が優秀らしい >>133
一時期品証に異動になったんだけど元直属の上司やら仲の良い先輩同期とかにNG出すのは辛かったわ
こっちも気を使って納得して貰えるような説明してたので中は悪くならなかったけど、品証の上司からは煙たがられたな >>411
人事異動で元々の担当者が居ないとかはよくある >>456
品質保証部を「品証」と略すのはどの業界？
自動車業界は「品保」と略すんだよね 昼休みに屋上でバレーやキャッチボールする人はいない 東芝とか、日立とか、会社名半年おきに変えるのやめてくれないかな 取引先ごとに、社用車の車種を使い分ける・・・
無い場合は、へき地の駐車場に止めさせられる・・・ 安全第一とか言ってるけど、安全担当部署が煙たがられてない？
自分の家族が現場で働いてると思うと危険排除して安全第一の大切さが分かると思うんだけど、なかなか分かってくれない。 IEC17025を持ってるところでした校正以外は認めないって流れに
なってきてるが、社内校正で済ませてるところは大打撃じゃないか？ なんか足りないんだわ、そこじゃないだろ
そんなものを開発して売らせる、業界4〜5番手の自社orz営業が意見を出せとうるさいくせに、反映されん ＱＣサークルの発表会は質問者が決まっていて、その質問者にあらかじめ質問内容を聞きに行く >>80
うちはQCサークルとか完全になくなってるな。
結局一品一様な特注品みたいなもん扱ってるから
プロセスの改善どうのこうのじゃ限界があるわ >>477
役員が同席するすべての会議がそうだろw >>473
安全は全てに優先される
んだけど、「なんとかしろ、やってくれ」という圧がね
それは管理者だったり、顧客や営業だったり、あるいは十分な人材や機材の提供を渋る経営だったり
作業員に対して「安全！安全！」言っても通らないのは、環境を変えずに押し付けるから煙たがられるんじゃないかと 営業は無能。
営業の打ち合わせに同行すると大抵何か問題が起きて(うちの営業が問題起こしてる)て尻拭いさせられる。
営業「今後の連絡は〇〇(俺)にお願いします。」とか言って自分は定時上がりして部長課長へ社内接待。
在宅のおかげでヤツらのへらへらしたツラを拝まなくなって幸せ。 >>463
その規模の人数に一斉に旨い社食を供給できる委託会社はどこよ >>473
品証とか法務となも大事なんだけど、目先の仕事が止まるから煙たがれる
でも、テーワークになってるのに注文書に社印が押されてないと、社内規定により受注できないとか言いだすレベルになると考え物ではあるが >>487
それは対処しない経営陣の責任では？
法務部はルールを守らせる事が仕事なんだからそりゃそういうよ >>422
ウチも品質保証課は他部署で使い物にならんかった姥捨山だわ 品証でサプライヤーを叱責するのが習慣になってるメーカーは麻痺してて行き過ぎ発言、対応が多過ぎ
それで顧客を失ってるのに気が付いていない
まぁまぁ狭き門の開発部門だったのに品質案件で品証と一緒にサプライヤー追い詰めて、自分自信が病む寸前で辞めたわ >>483
相手先は営業と現場責任者が一緒じゃないと話が進まない
営業のメインは単価計算、見積り、書類作成、売上金回収 社員は休業補償
契約バイトパート派遣は現場でコロナ >>473
安全のための安全活動じゃなくて、安全活動自体が目的になっちゃってるケースが多いからと思う
やってることが本当に安全に繋がるの？ということが多い メーカー勤務は完全週休二日で福利厚生も充実していて良いイメージしかない
だけどいわゆる3Kといわれた建設業の現場社員は確かに休みはないが
スーパーゼネコンでなくてもそこそこの会社なら総支給額で1千万はいく 大手はお友達・ちゃんとした商売相手・取引先
中小は俺たちの名前でこそこそ商売している泥棒
俺達が食べさせてやってると一転過言ではない 大手インフラ系は公務員並みにまったり
20代は平凡な給料だが激安の寮社宅で腐るほど金が溜まる
ほとんど定時帰りでそんなに頑張らなくても40までに1000万超える
課長級止まりでも定年までしがみつけば家が建つほど退職金が貰える
老後は腐るほどの貯金に高額の企業年金も入って悠々自適の生活 客先とトラブル起こして上司に尻拭いされっぱなしの馬鹿がいる
結果上司といつもマンツーマンで数少ない成功事例も上司が一緒にいたからという事になり、上司の株があがり、気を良くした上司はその馬鹿を昇進させた >>503
これあるあるだよな
1人でなんでもこなす器用な奴は放っておかれ
手の掛かる馬鹿は可愛がられ昇進する
まさに器用貧乏 施主からメーカー指定の工事あるじゃん
大手ゼネコンを元請？みたいな形にして
メーカーの現場出た事もないやつがパトロールに来て色々指摘あったんだけど納得したやつは誰もいない。ゼネコン所長もそいつが帰ったあと陰口合戦 >>504
器用な奴を昇進させると自分の身が危うくなるからな >>473
ウチの場合三人で現場に来て道塞ぐからなあのカス 親会社から左遷された金勘定しか出来ない社長とその部下が子会社にやって来る
コロナウイルス対策とかは利益にならないので現場に丸投げ
いまだに三密朝礼やってる メーカーって売れなくなったら終わりだよな
今回みたいな自粛が続くと本当に恐い
毎月給料出すには売れ続けなければならないって、滅茶苦茶恐くないか？ >>94
ブスだけどダブルインカムで勝ち組なんだよな コストダウンで違う部品値引きの見積書を毎年下請けに作らせるのが購買の仕事です。車内でも力もあり評価に繋がり出世できる楽な仕事。 売れない製品を売って来るのが営業の仕事🥺
売れる製品を売って来るのも営業の仕事😆
頼むから売れる製品を企画製作してくれ😩 営業は体育会系で身長１９０以上
タックルでマウント取って売って来るのがプロ >>506
高卒は手を動かす要員
設計図や試験要領書を書くのは学卒か院卒 >>322
現場と営業に距離があるのかな？物理的にも心理的にも
多分営業側が考える 製造リスクの見積りが甘いか もしくは製造側がリスク要因を意図的に隠している(これは結構ある 一種の見えないノウハウで 営業からの情報漏洩を警戒している)
品証を味方に付ければ色々教えて貰えるんだろうけど(品証は科捜研みたいなもんなんで)営業と品証は仲が悪いからなー
>>264
え？40代で630万円くらいじゃないっけ？ >>42
安全衛生委員会って、することに意味あるだけで実際の安全確保にはほとんど役に立ってないし。 >>125
俺も工程の作業員よくやってるなって思うわ。モデルを増やしすぎなんだよな メーカーと自負し電機労連に入っているくせに実態はSIベンダー
そのくせ給与体系はメーカー基準だからイヤになるわ >>519
ウチは製品企画会議に営業が出て意見言うが？ >>519
コロナを完治する薬があれば営業なんか必要ない
黙ってても注文が殺到する
あくまで売れないものを売るのが営業 >>241
これも同意だな。
数字動かしてるだけの奴が一番出世する。
工場変えても同じもんが出てくるのが当たり前としか思ってない馬鹿 メーカーの営業だけど辞めたい
商品数が多すぎてクレームばっかだし、サビ残だらけのクソブラック 量販店の「定番外すぞｺﾞﾙｧ」攻撃への
耐性が全くない >>502
同じく
もう転職してしまったが
枚方の独身寮くそ安かった
クソボロかったけど >>482
なるほどね〜
安全の活動するなら環境整備も対応か。
でも例えば家族で今年何人怪我したり死んだりしていいか？
って質問されると、いやいや一人も駄目だよって誰もが言うと思う。
人の命ってそれだけ大事だってことだと思う。
でも現場では安全第一になりきれないんだよな〜。
怪我するのは自分や自分の仲間なのにね。 試験手順書の日付が昭和で手書き、表現が古い、改版されていない
方法を聞こうにも作成者はいない、外注さんが一番博識、でも内容は伝聞 >>502
それって大卒だけ？
高卒はやっぱ激安なの？ 前の工程部門が押しまくって終盤の工程部門で挽回させようとする 暇な工場の片隅の動いていないライン上にデバッガ持ち込んでROMデバッグをしている後ろで
他所の工場から来たらしい工員が何かの競技会用の訓練で延々と同じことを繰り返していた。 生産管理で散々製造を叩いてきた奴がいざ製造に異動になったら過去の言動がブーメランになって返ってきて鬱になって退職した >>518
まさにメーカーの購買やってたが、
むしろ購買って社内では一番立場が弱い部署だろ
社内の各部署から仕入れ価格が高いって叩かれる上に、購買だけじゃ結局買うサプライヤーも価格も決められないことの方が多いしな。 前の工程部門が連休や、年末に合わせてくる。次工程の俺の休みは？ 自分の職場につくまで三回セキュリティーカードを通す 孫の保守だったけど、子の営業と仲悪かったみたいね
営業のほうが粗利が大きいから、機会があれば客に売っちゃえって言ってたな >>1
おれSIerだからあんまり分かんないけど
お前らのこと劇作家やアーティスト達がバカにしてるのは間違いない笑
なんだろうね芸術って >>540
大手の高卒は超頑張って課長クラスだろ
普通頑張りなら係長ぐらい
いずれによ公務員ぐらいはもらえる 設計の連中が描く図面は完成予想図なので別に工作要領図を作成する部署が現場部門にある
工作治具の大きさ知らない設計者大杉15ｃｍの隙間にエアツール（ドリル等）入るかよｗ
たまに若い設計者が現場に呼び出され現場のおっちゃんに「どうやって作るんだよお前作ってみろ！！」
と怒られてるの何度か見た >>522
営業はね、自分が仕事とって数字出れば自分の給料が増えるの
だから自分一人のために無茶な案件も取ってくる
当然とった後は丸投げ 日報はすべて先書きか後書き
なんなら工場長の印鑑が支給されてたりする >>554
でも800くらいはもらえるんだろうな
羨ましいわ。高校のときそういうの知ってればな 品証は対人関係で問題起こした人の送り先
うちだけかな？ 保養所の数は多いが計画的に休みの取れる工場系の社員に予約を入れられ
本社系の社員は保養所の宿泊をほぼ諦めている >>559
粗利の確保が精一杯って金額で契約取ってくる営業の給料は削ればいいと思うよ 上がクソCAD導入したせいで毎日フラストレーション貯まる >>566
それはないわw
大企業絶対ゆるされねーぞ >>566
それはないわw
大企業は絶対ゆるされねーぞ
そんなことしてたら質問攻めに合う 事業部長から降ってくる無茶な納期
長過ぎる保証に増える事故対応
担当者が辞めてブラックボックスと化した仕様
増えすぎたバージョン
繰り越されるバグ対応
負債の爆弾リレーを回し続ける課長達 無茶な納期っていうのが大企業だとない
マジでそういう話しは聞いたことがない 営業は技術にも製造にもヘコヘコしてるけど
心のなかではさっさとしろよグズ！と思ってる >>497
そりゃ 自分達が一生懸命作った 製品を規格外だからと否定されるから 不合格で歩留まりが下がると 製造部の成績が下がるので評価が下がるから 一番クソなのは購買だろ
特に設計で使い物にならなくて移動させられたのに上からモノ言うやつ 工場に出入りしてるけどいつも揉めてて中はクソなんやなって >>575
100円ショップで買えるやつを1000円くらいで買ってくる 下請けに電話すること多いけど、あまりに腰が低いから
俺「私は末端なので、そんなにへりくだった言い方しなくていいですよ」
と言ったら
社長「○○様にはお世話になってるのであなたにいってるわけではないんですよ」
と言われて契約切ったことはある ソフトは間接部門で売上貢献なし
そのため期間工や派遣工の靴磨きをさせられる身分 >>564
営業の評価基準が受注額だと無茶な案件とってくるから、案件ごとの損益で評価するようにすればいいのかな？ >>581
損して次につなげてるケースもあるし
難しい >>574
俺の会社の品証は、規格外の製品が出た場合は顧客に製品を持参して、特採可能か確認してくれる。
品証でクズだと思う奴は、責任取りたくないからって図面規格から外れた製品は、検討もせずにNGにする奴。本来なら規格内の製品作るのが当たり前だけど。 結果ありきのQCを定期的に発表させられるのが辛い
最初に結果を据え置いてそこからどれだけ矛盾なくストーリーをでっち上げ結果を盛れるかの戦い
あれほど無駄なこともそうそう無いと思う
というか誰も疑問に思わんのかあれ うちも「○○倶楽部」って福利厚生施設が何ヵ所かあるな >>582
あるね
市場開拓のための戦略受注とかで赤字容認することがある 現場でのトラブルを設計に説明すると
「そんな事は絶対に無い」と言い張る >>314
どこの部品メーカーも大体そうだよな
毎年一律何%か値段さげろって要請くんの
一応部品メーカーも一方的に下げられたら売上減るから何かその分改善できるものないか探っていくけど
もう毎年のことだからジリ貧になってくる >>569
うちも大企業だけど、内職多いよ
ちゃんとした会社で仕事してて羨ましい >>557
それは昔のイメージだけで、最近はドライになっててもうそれほどないぞ。
自分が購買やってた7、8年くらい前でそんな感じだし、むしろ仕入先とは飲み行く時は購買側が支払うよう通達でてるくらい。変に相手に恩着せるとやりづらいからな。
そりゃ会社対会社だし、向こうが支払う時もあるが。
むしろ開発・設計のほうが飲みに誘われて、行ってることのほうが多いと思うけどな。
設計段階から営業されて、部品採用まで話が進んでたら、購買は何もいえないからな。 >>592
俺の会社では、コストダウンの要請来た時はVE提案して、工数削減分を折半にしてもらう。VEネタが無い部品は図面規格の緩和を検討してもらう。 >>583
前者はできる品証だな
うちの会社の品証は全員後者だが
何がむかつくって数値的にOK/NGが言えずに目視頼りになる部分においても
品証は自分たちの責任になるから一切検討すらしないことだな
実物すら見ずに怪しいならもっといいもの作ればって言い放つような部署なのに無駄に人だけはいる >>8
pec、社長が嵌って本当に社員は大迷惑
今どき根性論言われてもバカバカしい >>593
ごめん、現場の作業員だけど死角多いの利用してデイトレやってるわ
コツコツ評価あげて昇級待つよりこっちのほうが割が良い >>571
最近転職してそういう製品を納入される側になったわ
前任者から引き継ぎなしだったがヤバすぎて上長報告するも
興味がない模様、
メーカーに任せときなよって。。。 >>414
給料以外もあるからな
生命保険安いとか自動車保険割引とか家買うとき割引ありとか >>1
役員には中韓に買収された奴がいて、
新規開発案件を潰しにかかりアイデアを中韓へ流す 自社製品のPCしか使えない
今は問題ないが90年代前半までは厳しい時代が続いた 表彰のために電卓叩いて書く改善提案
まわらない現場の仕事、しかし出世するのは改善提案を提出できる人財笑 営業より陰でブツブツ言う人多い
ハッキリ言えやと毎日思う
ちなみに製造の現場はもうちょっとオブラートに包めやと思う マジでパワハラだらけだったなぁ
自分いたとこ高圧的な人多すぎ >>497
だってうちの会社の品証部門、窓際なのに辞めない社員置き場になってるし… >>610
下手に出てもお前ら仕事押し付けるじゃん 楽しみは、財形貯蓄、大型連休、定時退社日、日替わりランチ
退屈なのは、ラジオ体操、社歌斉唱、定例会
社内清掃奨励放送は誰も聞いていない 営業が肩書でしか勝負できないから、工場の管理職との能力の差が激しい >>618
メーカーの工場勤務だがここまで環境違うんだな
ラジオ体操以外何一つ共通点が無い
ラジオ体操も始業の4分前ぐらいから開始なんでギリギリに出社すれば回避可能
財形貯蓄：そんな制度無い
大型連休：現場はGWも4,5,6の3連休のみ（盆正月も有給取れるなら取ってみろｗ）
定時退社日：3回ほど水曜は定時退社の日とか決めたが一月も持たず撤回
日替わりランチ：仕出し弁当以外の選択肢無し（最寄りの飲食店まで車で5分で無理）
まぁ36協定すらない会社だったから、残業は基本全拒否してる >>540
高卒でも製造部門の作業長や主任で800-900万には誰でも届く
一部は管理職まで上がっていって最終的に1200万くらい
まあそこら辺の中小の大卒よりはよっぽど稼げるよ 開発から上がってくる慈悲のないギチギチ公差設計の図面
過剰品質でコストアップの素 自動車メーカーの行員ってネジ締めるだけの簡単なお仕事で年収500万
コロナで自宅待機になってもちゃんとボーナスといつも通りの月給が出る勝ち組だろ 自動車部品メーカーに勤めたことあったが、キャワワな子が同じラインに居たな 時金人を浪費して何にも意味のない結論ありきのQC活動 >>600
株で儲かり始めると、残業代とか評価とかどうでもよく感じるよね
まぁこれはメーカーだからとか関係ない話だと思うけども まだ量産開始に向けて部品棚のレイアウトなんかをしてる段階なのに
「新製品発表のお知らせ」
ちょっと待って！まだ納入されてない部品がたくさんあるよ！ P Plan（計画）
D Delay（遅延）
C Cancel（取消）
A Apologize（謝罪） >>637
色々アレンジしてるんだね
Plan,Do,Check,Action
そんな考えも無く、ただ上に言われたことやってる奴ばかりなんで
残業拒否、休みも自在にコントロールで好き勝手やらせてもらうよ 他の課、他部署から応援を頼むと、
お馴染みの一番使えない奴が回されてくる 探し出した過去の機械図面が手書き図面であることが分かって暫く見とれた >>497
品証はただ現場の作ったものを規格外かどうか確認して
規格外なら現場に作り直しを命じるだけの簡単なお仕事だから責任取らなくていい
まぁ、現場が規格外を作らなきゃいいんだけど、そんな時こそ、客に交渉しにいったりしてほしいよね
どうすれば不合格とせずにすむかの対応をね >>637
以前勤めていた会社はまさしくそのPDCAサイクルだったw >>640
まぁ地方なんてそんなもん。
倉庫とか乞食みたいなおじいちゃんいるぜ？w >>335
大きな声でJIS中級ですけど！って言いたい
言えないけど ・isoのための無駄な様式
・iso監査前の辻褄合わせための書類作り
・製造よりも何故か設計が評価される
・事故やトラブルが起こると、担当者がメッチャ非難される→日常なトラブル隠しに発展しやすい（もうしてる) 某自動車メーカーだけど、PDCA好きだよね？
でもPDだけで後は振り返りもしない
ならうまく行くわけもない、でも上司はそんな事気にしてないよ 結果出る頃には他部署に行ってるから だんだんPDCAやってますよという証拠を残すことが目的になるからな
実際機能してるかどうかは関係ない 多岐に部門があるから利害関係とかあり、知識、技術力が多少劣っても調整できる奴が一番出世するよ。 >>651
そだね、去年北課長が1度見かけただけで
今年には部長になってたｗ
あいつは現場無視で上にゴマだけ擦ってたんだろうな 金型を早く安く作って下さいとさんざん言われて
出てくる図面がSKD11焼入れ有り公差0.01の形状加工必須の部品図しかも大量
ワイ、無言になる 流石に自動車メーカーの品質保証部は技術の知識もありしっかりしてたな。重要な部門に優秀な人材置けるのはさすがだわ。 言うてここのスレ書いてある製造業あるあるをこれからも続けてる企業って
トヨタ以外はこれから淘汰されていくからな >>603
生産性がなくても指摘や批判だけで成果と見なされるから？ >>585
レスを遡れ。
再三出てるよ。
みんなウンザリしとる。 Check Actionができるやつが居ない
ひたすらPlan Do 景気の悪いメーカーはボロい学校の校舎
景気の良いメーカーはピカピカの自社ビル、だだし田舎 >>663
せめていつCheckやるかぐらい事前に決めとけよって思うわ 声の大きい人が強い。
やたらと口うるさい人がいて、そいつが納得しないとプロジェクトが進まないみたいな空気がある
『あの人偉いんですか？』と聞くと営業辺りの雑魚中間管理職だったりする。 >>667
あれやってた工場勤務時は肩凝りとは無縁だったわ
東京異動してスーツ勤務になってから肩凝りが慢性化したのでずっと疑問に思ってた
ちなみにラジオ体操の開始時間は何年か前に始業後へと変わったらしい >>630
あるある過ぎる
出図されたらまず意味無いのに厳しい公差をチェックするとこから始めてるわ
どこもかしこもプラマイ0.01じゃコストがいくらあっても足りない >>253
客をとってくる辛さは全員が体験するべき QCサークルで発言するのが
いつも同じ人。独演会。 0.01なら時間置いて測ったら入るかも試練
外れても後で同じ物を作り直した事にして測定に出したりしてるよ
ソレでたまに公差入る >>685
すっげーわかる
試験機を作らずいきなり新機種としてホームページに載せる
そのまま受注初号機をつくり(受注初号機が実質試験機扱い)客先に納入してる ラインのシーケンサ内部に
いつ誰が何のために入れたのか
わからない盲腸みたいな回路が入ってる >>668
ありすぎて困る
結局正しいこと言ってるかどうかよりも声でかい人が言うことが全てになってる >>687
何故か存在しないと正常動作しないというおまじない
ファームアップの時にトラブルが起きないようにお祈りしてから起動
意外とオカルトがあったりする >>1
「日本の技術力は高い！」
と思ってる人は技術を知らない人 1m位の高さから落として無傷で無かったら作り直し。 >>20
そういや入社当時は考えられない話だが、会議中に別部署の会議も同時にしていた奴おったな。 営業部で部長やってたころは、お歳暮がヤバかったな。
7畳の書斎部屋の半分は埋まったからな・・・
毎年200〜240箱ほどが、それが営業部から人事部に移るとお歳暮が5個になったんだぞw 40代、50代の年齢層がとても多い
転職内定時フロア見せてもらって思ったが。
前SIerだったがあんなに40代、50代いなかったよ
製造業だとぬるま湯だからみんな辞めずに居座るんだなと思ったわ トヨタ社員に会社や仕事のあるあるを聞きたい
できればネガティヴな方の メーカー勤務じゃないが
メーカーにお邪魔したら会社がほぼ街の規模でびびったわ
大企業はすごいね 田中ヤスオちゃんが本社採用メーカー勤務の高学歴が地方の工場や事業所の赴任して地元採用の高卒事務員女とくっつくのは、
「素晴らしい異人種交流」つってたな
ウチの両親もメーカーではないが似たようなもんだわ うちもそうだけど基本的にのんびりしてるよね
給与はそこそこだけど休み多いしコロナのせいで商社流通が在宅勤務だからか不要不急の問い合わせがなくなってほんとヒマ
同期で国家と特別区と政令市に行った奴がいるけどマジで可哀想
ほんとメーカー勤務でノホホーンとやってるほうが性に合ってると心底思うね 良くも悪くも年功序列が染みついており、ベンチャーみたいな革新的なことはできない。もしくはやろうとすると潰される。 >>182
やめた会社だけど
不良品を客先に収めてしまって作業の記録を客先に提出しなきゃいけなかったんだが
製造したのは客先に内緒で出した外注
でも正直に出したらその客の仕事がなくなるからって
社内で製造したことにして捏造した文書を客先に提出してた
各工程の作業やってるパートや派遣にまでハンコ押させてさ
俺のとこにも日付書いてハンコ押してって言ってきたんだけど断った
平社員や非正規社員に悪事の片棒担がせるなよ 欠品してしまった場合、声の大きなうるさい客は損をする
結局は人間関係よな 思った以上に仕事で何をやってるかよく分からない奴が多い。 >>669
俺は腰痛が改善した
朝晩欠かさずやってる 大手のメーカー勤務は地元の工業高校卒にとっては高卒公務員に次ぐ勝ち組ルート
若くしていい車乗ってたり家建ててるのは大抵そういう層 製品だけではなく、生産設備まで不良在庫になる恐怖感。 完成していないのに競合メーカーに対する見栄の為
何十年も製品カタログに載せている生産設備
ちなみにとても高価なものなので一度も売れたことが無い
売れないから安心して出荷できない製品を自社カタログに載せるってどうよ？ 中国に赴任してたけど、今の製造現場の工員は中国のワーカーと同じレベルだわ。
技術とかじゃなくメンタル的な部分だけど。 いや、なんで高卒、高専とかの話してんだよ
大卒以上の話だろ基本。蓮舫だってその前提で議論進めてただろ >>719
蓮舫のはな、労働者の為の政党があんなこと言ってどうよとは思ったけどな。 国立有名大学卒が開発して地元の高卒管財屋のペーペーから烈火の如く怒られる理不尽な業種 >>8
ソ○ーの半導体工場か、懐かしいな
スモッグチェンジ室にンコ落ちてたのは笑った >>718
うちの部署の場合、人事に流動性がないのとルールにがんじ絡めなのでモチベーションの維持が難しいわ ＷＦのシステムでメールが飛ぶのにいちいち電話とかその人の所にお願いに行かないとやってくれない。
そしてもし不良を出そうものなら、なんで見逃したと再発防止を求めてくるが、お前にもWFでデータ飛んでて
承認したのお前だろといっても無視。 メーカー勤務というか底辺企業あるあるだな
人に厳しく自分に甘い奴の集合体なんだよな
底辺企業って 技術力がある部品メーカーの部品を使った製品を増産することになった。
発注前にその会社の株を買おう（インサイダー取引)としたら、
ほとんどが非上場会社なので、買えなかった。 >>730
メール見ないしリンク先見ないし添付ファイル開かない ITリテラシーが恐ろしく低い
Excelの関数はSUMしか使えない >>739
つい先日、wordの文字サイズ変えるのどうするの？と聞かれた時はマジでビビった。
あと、なんでもかんでもexcelで文書作るのやめろ。 CADオペに毛が生えた程度の自称一流3D-CAD設計技術者3人組が
現場のトラブル対応も自分でまともにできずに設計部の野ブタに全部押しつけ
毎日毎日設計部に引きこもり3Dゲームみたいな画面回して自分に酔いしれてる >>743
それ単なるオペレーターで設計知識無いやつか >>745
構想設計できない詳細設計止まりの若いだけの天狗小僧どもです
救命病棟冷やかしにくるロン毛の内科医みたいな QCサークルをなくすってテーマでやろうとしたら上司に止められた >>748
クソワロタ
デキる上司ならそこからQCサークルの問題を洗い出してどう変えていけばいいかという方向にもっていくのにな >>748
底辺企業のうちの会社は、押し付けらた一部の者が作文作ってるわw どのメーカーも実態は同じなんだって少し安心した
うちの会社が駄目なのかと思ってたわ >>750
実はそういう提議をしようとする人って結構いて、
そういうとき上は「皆さんに自主的にやっていただいている活動なので」と
愚にもつかないことを言って対抗するのがマニュアルになってる 「QCやめようと言ってるけどやるって言ってるのそもそもお前らだろ？」
「じゃあ止めるのもこっちの自由ですよね？」
「お前以外の人はみんな協力してるけど？」
みたいにしょうもないこと言いあうくらいなら会社辞めるだろう
QCは時間外労働に含めないなんてことが罷り通っていたときはそういうことはもっとあった なんとか電器の地方工場勤め
遠い昔、QCの全国発表会に
出ることになったら、
お偉方からありがた迷惑な
アドバイスばっかりで、
コントのような発表内容に仕上がり、
元々の提案を出した女の子が、
激おこ、涙の抗議...
30年くらい前の話です。 >>755
今も残業時間しぼられててますますそんな場合じゃないという状況 製造起因の不具合なのに
設計主体で対応しろと
品保が迫ってくる。 >>747
大概はソフトの方でチェック出来るからな 正直QCサークルに日本の悪い点が集中してると思ったな
効果なんてほとんどないと気づいてるのに、みんな乗り気じゃないし、
せっかく作った制度だからという理由だけでダラダラ続けてる
いいか悪いかはともかく、ようするに日本は「維持」が得意なんだな メーカーによる差はあると思うがQCは時代遅れの産物なんだね。働き方改革とイコールにならないし、そもそも勤務時間中にやる暇がなくて終業後にやるか、若手に押し付けてる一人サークルとか多いんだろうね。 ＱＣとか小集団って意見だけ出してもらって管理がやれよ
どう考えても暇そうなんだけど、お前ら QCサークルは不要と思うけど問題解決の手法としてはそこそこ役に立つ
前工程に文句言うためにデータ揃えてぐうの音も出ないくらいやっつけられる コロナで大人数規模の集会がなくなって
QCもなくなった >>766
夕方５時くらいになってやっとその日中に終わるメドがついて遅〜い昼飯
もう二度とゴメンだわあんなの 延岡の旭化成は知らないけど
大分市にあるフジボウは凄い！
おそらく創業当時からの建物工場が
そのまま稼働している。
外からしか見えんが
守衛室なんかの感じがレトロで堪らん！
一度工場見学してみたい。 そもそもQCサークルって何？
品質チェックの小集団活動みたいなもん？
うち建設業だからそんなのない。 あまりにも無駄が多すぎる
最初から時間内に会議を終わらせる気がないし、同じ話題/内容を何度も繰り返し話してる。 >>773
そんであれやこれや文句言うだけ言って結論出さず責任回避する管理職
オレの勤め先の業績悪い理由は多分これ 大手の技術系はいいぞ
技術研究所で適当に好きな技術開発やってりゃ軽く年収1千万(もともと出世意欲なし)
がむしゃらに仕事せず定年迎えたら、子会社に請われて転職(条件現役時の年収8割、残業なし) なんの新製品も開発できない研究職が
現場よりたっかい給料いただいている事実 >>771
社員が自主的に行う品質改善活動。
自主的なので時間外に無給でやる。
車載電子だけど10年くらい前からやらなくなった。(アナクロすぎる)
時間内あるいは残業代が出るならQC活動ではない。 >>776
車載電子の先行開発部だけど、なかなか完結しないので、モチベーションを保つのに苦労する。
↑
来る未来の新技術をテーマとして開発するんだが、ある程度進んだ段階で「それ流行らないっぽい」「こっちやって」が来るのが日常w
たまにモノになると達成感あるけど、本当にレア。 新商品の企画アイディアを全社員に通達。
決定権を持っている部長が企画した商品はすぐ商品化
部下の企画はすぐ却下（いい内容は部長が後から自分の実績として商品化）
工場側が企画した商品は壇上にも上げられない
おかげで全社員金になりそうな新商品の企画を上げない会社となりました＾ｑ＾ >>782
部長なんて見た事ねえや(流石に言い過ぎw)。 赤字になった部署は、
年度変わりに部署名が変わるが、
部署の人員はそのまま残る。
要はかつてそんな部署もありましたが、
今は存在していませんって言い訳。 新卒で入ったけど
最新技術についていけなくて挫折
分からないことは下請けに丸投げ 調達？資材？良い人は心を病む。ドラスティックな人以外は向かない。 >>707
同じ会社としか思えん（笑）
客先にバラせないから、おんなじことしてた。
ちなみに、その後1年で同じ不具合5回出た。
営業としては申し訳ないから他社に転注して欲しかったが、
うちが圧倒的に安いらしく、そうしてくれなかった。
うちはそのアイテムは圧倒的赤字という....
不具合出しすぎてまともに値上げ交渉出来ず。
製造も品証はダンマリ。
自分は失注しても良いから値上げか辞めさせて欲しい、
供給責任は15年も続けてるから、もうない。
でも同義的にはそうもいかないから、1年は供給すると
客先と交渉しましたけどね。
異業種転職(商社)だから、赤字もダメ出し、すぐバレる嘘も
嫌だった。とにかく、馬鹿な嘘ついたままの仕事を消したかった。 三菱系メーカーとかで品質偽造相次いで出た時期あったけど似たようなウソそのままの会社って多いんだろうな >>742
俺が昔居た会社も研究所は気さくで伸び伸びしてたが
修羅の国の主力工場はめっちゃ体育会系だったわ
高卒のDQNみたいのが仕切ってて威張りくさってて俺には合わなかった
結構出世してしかし修羅の国は出られないだろうと思ったら
晩年は本社に転勤してやんの >>789
顧客からトラブルが上がってこないから問題ないだろうというレベルの
品質管理をしてるところなんていくらでもあるからな
それが代々受け継がれてるからそれがダメだという意識すら無い >>770
旭化成は学生時代千葉工場見学に行ったわ
他に京葉コンビナートや鹿島コンビナートも数社
工場見学したけどな 大手メーカーでも地方の事業所では結構高卒がいるんだよね。
製造だけでなく、品証や研究所、総務や経理や資材とか管理部門にも大勢入り込んでるので入社当時は驚いた。
ほとんどは地元民でその事業所と運命を共にするが、それでも年収800万くらいは誰でも到達できる。
田舎に一生閉じこもる高卒ならそれで十分だと思う。 田舎住まいで年収800なら都会の中小企業に勤める大卒よりは勝ち組ですね。 >>39
工場に居た時の先輩でイラクの工場に転勤で行って来た人居たわ勤務はかなり過酷、
なんせ戦争中で頭の上をミサイルが飛び交ってたそうだ
夜は花火みたいできれいっだったって言ってたが
流れ弾が時々プラントに命中する事もあったとか
よく生きて帰ったなと感心した このスレで、海外勤務経験者何人いるんだろう？
俺は中国のみ。 駐在じゃないけど一年近くアジアのプラント建設に飛ばされた。
当時僕らはみんな生きているってマンガ・映画があってそれに近い世界だったな。 ○○の樹
社販の割に高くて、家電量販店のほうが安い。一回も使ったことない。 >>795
手取りで言う馬鹿は詐欺師
勤務してるんだから総支給額（額面）が当たり前 けっこう有名な塗料メーカーに
塗装の研修に行った事あるけどその時の
社員食堂で出されてる昼食 確かに安いが
人間舐めてるレベルだった 労災隠しかな
工場長が骨折を捻挫と偽って報告してたのは何度かあった 社員用の弁当箱が毎日届くが、
夏日なのに朝日が直接当たる場所に置いた為、
弁当の中身の一部が腐ってしまい、
集団食中毒を出したうちの工場。 福沢諭吉の「天は人の上に人を作らず」が嘘っぱちだったということに
愕然とする親会社への初めての出張 >>808
あれは
作らず、と言われているが、実際には上下あり
その差は勉強したかしてないかの違いです
だから勉強しましょう
っていう、学問のすすめだから >>721
旧社会党以来、自民党に対する野党第一党はそういう立ち位置にあるべき存在だったんだよ
今じゃわけわかんないだろ？
働き方改革なんて、安倍政権じゃなくて民主党政権のときに進めてなきゃいけないものだった >>805
大手の社員食堂なんてそんなもんだ
安いのだけが魅力 ウチの会社は現場作業の中卒から研究室の院卒までいるけど昇給額がつい数年前まで一緒だったらしい >>805
3食全部を社食定食で残さず食べてた独身寮の若者が、体調不良(栄養失調)になって改善されたと言う伝説の社食を知ってる。 >>807
大卒男子だけの新人研修を保養所でやった時
集団食中毒を出したうちの会社
緘口令を敷いて外部には漏れなかったが 同じ会社なのに工場や製作所によって作業着が異なる、ヘルメットが異なる
現場によってもヘルメットが異なる（客先ルールではなく弊社ルールだから笑える） >>814
それ、同一等級における号棒の話じゃね？
どこの会社も年1000円程度の昇給、つまり20年で2万円。
ただし、高学歴ほど職制すなわち等級が上がりやすいんで、通常は等級アップでジャンプする。 >>790
どう見てもチンピラにしか見えなかったが
修羅の国のヤクザの子息だったのか？ >>818
それって普通なの？
ウチの会社は等級は一緒でも仕事の量や質で昇給額も変わるように最近なったけど >>820
会社によって違って当然だけど、職制変えずに等級を上げてないかね？
真面目に勤めてるだけで数年ごとに等級を上げるってのは昔の会社は普通にやってたんだけど、昨今は頑張って職制をあげないと等級変えないよって企業が増えてる。
↑
出世に興味の無い若者が増えてるからだってさ。 医療機器売れて儲かって、祝日も無しで延々と働かされてるのに、世間の景気が悪いからという謎の理由で給料カットされる。 >>823
うちもこんな感じ基本クラスが上がれば毎年の昇給額とベアの金額も上がる >>625
世間的にはそこのライバルと言われた会社 >>582
トータルの利益率で見ればいいと思うんですよね。
因みに私、利益率は全営業で1番ですが、売上金額1番が偉い風潮です。
利益額も売上金額1番のやつより全然上なのに。
因みに売上金額は2倍くらいの開きあり。 >>723
同じメーカーの別な工場でもやってたなw
５年間つとめて転職したけど 法務部に居る連中はなぜウチのようなメーカに入ったのかと疑問に感じる
東大京大の法学部でて定年までリーマンやってその後大学教授とかって回り道してね？ >>831
絶対提案しちゃいけない不文律がある。
それはスマホ持ち込みw お昼は社員食堂でAとBを選べる
具体的には揚げ物と煮物 >>828
技術側の立場から言うと利益率を受注時と売上時で比べると分かりやすいね
変わってないとか改善してる営業は有能だし悪化してる営業は無能 >>834
受注単位だと、新規先や今後売上増やしたい顧客への客寄せパンダ価格のパターンや、先の大型受注の為、先に軽く損して後で吸収するパターンの時に困るんですよね。
ですので、顧客単位及び四半期単位で締めて、利益率出せば良いと思うんです。 ポケテナシとか指差呼称とか意味は良く理解できるけど
何かバカにされてる感 安全第一と常にいいつつ、実際は納期とコストが最優先 >>723
俺の学生時代からの友達が若い頃某電機の半導体プロセスの仕事してた
億単位の金動かしてるって言ってたな >>10
開発は現場が嫌いじゃないし敬意も払っているが、出来ないことは出来ないと言うしかないだけ。
現場は開発に見下されてると思い込んでて開発を一方的に嫌っている。 >>10
車載制御だけど、時と場合によるかな？
現場で手詰まりの案件を引き受ける時は仲いいけど、それを引き受けないと仲悪くなるw >>781
そこに5年駐在していた。
あまりにも田舎で、休みの日は
ゴルフばっかりやっとった。 国内5000人、グローバル1万人以上の企業じゃないと理解できない内容もあるな 社内が高齢化してくると組織改編して謎ポストが増える
なんだその本部長ってポスト、中小企業なのにまるで大手企業みたいじゃないか 朝からラジオ体操
社歌を歌わされて創業者の理念みたいなのを唱和 入社式でいきなり社歌を歌いましょう！とかやられて加藤登紀子さんの歌を聴くだけだった思い出 >>851
職制と等級がリンクして給与が上がる。
若者が多い時は問題ないが、ベテランが増えてくると与えるべき職制がなくなる。そこで新設。
どこの会社も悩む所だね。 >>826
F通さん山梨にあったっけ？川崎と沼津、会津と石川県ってイメージ >>856
ウチもだ。
9:00始まりだと仕方ないかもしれない。
外食が厄介。 大手電機屋さんが分社化してどんどん社名が長くなるのやめてほしいんだが。宅急便の送り先にフル社名入れると文字数オーバーするとか。
そこの○○テクノロジとか、○○&□□ソリューションズさんとかあなたたちのことですよ。 >>860
お、おぅ・・・遠いな。おつかれさまです。 山梨から蒲田まで通勤とは恐れ入った
東端の上野原だったとしてもきつい 転勤拒否者リストがある
給与の査定に使うんだけど
地方出身者で地方支社勤めなら
多少下がっていても気にならないよなぁ
大概百姓の子供だから土地あるし
看板でかい勤め先あれば家のローン払えるし
損なのは玉突き転勤している者だけ 自社の営業は無能
他社の営業は有能、かと思ったら技術営業だった >>856
終業時間から15分が休憩扱いにされてて残業代つかない 報連相は悪しき習慣だな
いい年していちいち途中経過報告してくるやつは総じて使えない 唱和とか馬鹿にしがちだけど朝一に声を出すっていうのは唱和の内容はどうあれ悪くないんじゃないかと思う
ラジオ体操も同じ >>867
うちは終業時間から30分が休憩扱いにされてて1時間過ぎないと残業が付かなかった 会社で支給する作業手袋を使え
工場の売店で売ってる作業手袋は使うなとお達し
…すぐに穴開くから複数寄こせよN産 朝礼は禁止になってないのか?オレんとこはｺﾛﾅ騒動中は禁止になったぞ
ただし体操だけは、残っててみんなバラバラになって手を振ってるだけの体操
QCも中止だろう >>857
F通川崎と沼津の他三重にもある
桑名からちょっと内陸に入ったトコ 地元が延岡市で親父も求めて旭化成なんだけど
これは現地採用の高卒枠での話？工業生？
全国から延岡に高卒採用社が来んの？研修期間だけかね？ >>833
ある工場ではお昼は社員食堂でAとBを選べる
おかずが日替わりで肉料理か魚料理
研究所では社員食堂で定食、カレーライス、ラーメン、蕎麦、うどん >>878
そんなことも知らない自称旭化成延岡人ですかｗ >>815
ひょっとして同じかもしれませんが、
K社でも同様な事例があったそうです。 >>15
これは あの時読んで悲しくなったけど 今はどうなんだろう >>867
うちは夜８時〜８時半が休憩時間扱いになってる
本当に休憩している人はほとんどいない >>815
体調不良になったのも、体調不良が改善したのも社食のおかげということ？ >>211
品証に異動して3年目だけどNGの方が多いんですが
主にリスクアセスメントでNGだけど性能評価でもビミョーなのが結構ある… >>10
俺は開発だけど現場が何かは知らんけど下流の方とは仲良いぞ
ただし上流の戦略企画と仲が悪い
あいつらろくに需要も見込めねえ企画持ち込んで開発させようとしやがる >>1
上からの無茶振りがそのまま下って行く
誰かが犠牲となる
そして失敗はそいつの怠慢ということで片付けられる >>870
お前が使いこなせていないだけだよ
上はそう見ている >>887
あるあるですね。
現場現業は仕事早くて真面目にやりさえすればA評定。
現場の管理出来ない業務は仕事の正確さと速さに加え、評定者への多少のゴマスリが必要。
営業は成果主義かと思いきや、ゴマスリばかりが評定高い。無能で仕事が遅いため、毎朝3時間も早朝残業＋休日サービス残業する人間でゴマスリ野郎がずっと高評価。
高卒中途で現場現業採用、営業配属後ほぼ定時退社で計画ずっと達成にもかかわらず、ずっとC〜E評定の私。 >>894
訂正。
現場の管理出来ない業務→現場の管理的業務 >>870
大事なことをまわりに周知しない人は問題あり。
かなりの時間を無駄にする。 いまだにWindows2000とかそれよりも古いPCを現役で使ってる部署がある >>859
うちの会社短くしたよ
技術無いからテクノロジー取った（嘘です） 大阪のメーカーに電話すると訛ってて笑えるｗ
必死に標準語で話すんだがイントネーションが訛りっぱなし
あれ本人気が付いてないよな
惨めすぎるｗｗｗ >>878
俺が居たのも似た様な会社だが高卒は場所採用
それ以上は今で言う総合職か→全国転勤ありで
入社研修は主力工場で >>898
>>899
日立さんはそれほど長い感じはしないけど、
武蔵中原の某社さんとか、厚木に開発部門がいる某社さんがすごく長い印象。 >>885
改善前はしなびたキャベツが少々「ホンマに栄養士がやっとるんか？」ってメニューでしたが、改善後はサラダと果物が追加されました、ただし若干値上げ。
もっとも「これ3食で生きてる奴がいたんだwww」ってのが大方の感想w >>905
日立さんはHICS(日立産業制御ソリューション)みたいにHから始まる会社が覚えきれない位あるイメージw 仕入や機械屋が電話一本ですぐにでも飛んできてくれるし難しい事は何もしなくて良いから楽
中小に居た頃はなかなかそうもいかず自分らでなんとかする事もあったので面倒だった
だけど知識は付いたなｗ >>902
日本の僻地の離島の自称都会人、糞ド田舎ホルホル福岡土人（笑） >>904
>>906
ありがとう
ようやく意味がわかった >>16
それなりに体ほぐれる
四、五十代には有効じゃね なんか知的な障害あるんかなみたいな変なやつが
ＱＣ検定1級合格でいっきに祭り上げられたのでござる >>896
居るな。知ってるくせに抱え込むバカ
俺はできるって思ってるのが痛くて、結果は後始末が面倒で・・・ 菱がついてたら三菱だと思え
HIがついてたら日立だと思え >>914
菱だけの会社は三菱グループでも格下
同じエレベーターにも乗れず出入り業者とそう変わらない扱い >>13
なんで売れないものをそんな大量に作るんだ？ >>914
神戸本拠地の分裂してややこしくなったあれもそうだったのか >>265
同意なら女のまたが緩すぎる。
結婚したならええやん 生技→試作→研究→開発→生技
新卒10年目コア30やけどたらい回しにされ過ぎやろワイ
まあお陰で同期で最速出世したけどさ >>920
工業大学電子→回路設計→ソフト設計→先行開発(ソフト)の俺がいる。
正直プログラムは専門外。言語はCしか知らない。
最初はハードの初期設定だけだったけど、いつしか普通のソフト屋の扱いになってるw
出世は遅れ気味だなあ。 >>919
日本郵船とか明治安田生命とかニコンとかキリンビールとかAGCとか >>923
研究や先行開発は部下なし課長や主任多いよ。
課長5人のチームがマジにあるwww >>922
おっ、そうだな
工学部電子院卒だけどゴリッゴリの機械系だで
歯車とか機械加工とかやっとるわ。
学生時代はカスやったから回路図もロクに書けへんし、
製図も下請けのベトナム人にやらせとるから自分じゃできへん
パワポとエクセルいじれりゃあ問題ねえわ。事務員か何かかな。 >>661
指摘の仕方もあるけどそれを見つけるのは技術なのにな >>623
裁判でラジオ体操た朝礼も就業時間扱いになってから就業開始後にするようになった >>668
声の大きい人の話は聞かないことにしてる
内容がない >>10
最近は設計の新人は半年ほど現場配属されてから設計に来てる >>933
そうだよ、ラジオ体操強制なら業務
うちはやりたい人は勝手にやっててと言うことにしたらしいから
一切ラジオ体操やらない >>713
鉄鋼とか半導体とかプラントとか自動車じゃないとそんなのは少ない >>937
うちそのどれでもないけど2交代制（24時間稼働
3交代にしろ言っても聞く耳なし
んじゃ私は36協定に従ってこれこれこういう理由で残業拒否します
上長そんなん通らんよ〜部課長無言→17時なったら「お先！」
まぁ気まずいけど、とっとと帰ってストレス発散
高卒は夜勤＆残業しないと生活できないらしく日勤＆残業無し部門に回されると
支給18万手取り11万とかで即辞めるらしい >>938
あのさぁ？内部監査室とか・・・ただの外部へのアピールだけでしょ
実質遊んでるだけそんな部門は5人でもなんも問題ない
開発や研究で係長ないし主任以下5名なら問題ないが
課長以下5名とか何を研究開発してるの？？？なんだけど うちの会社だと現地工事に関する部署に部下なし管理職が多い
それなりにプラントの実際を知っている現場代理人クラスの人じゃないと勤まらないという名目でおっちゃんばかり
一番の若手は四十代前半だったかな
その人だってプラント設計二十年近くやってから異動したし >>905
日立ハイテク電子エンジニアリング
昔友達の手伝いで外注で入って仕事した事あるわ >>940
君の言ってる意味がまじで分からない
周りからも言われたことない？ >>943
無いね。内部監査室なんて何の意味もない部門だよ！？
そんなとこは、お飾りの部課長と係員1人で十分
逆に内部監査室に部長、課長、係長2人、それぞれに主任、課員10人とかいる企業が有ると思うか？
企業にとって内部監査室なんて働いてほしくもないし、そこに置く人員も無駄 >>939
3交代で働いたらおそらく2交代の方がよかったって思うよ・・・ >>946
自分は今、残業しないで2交代残業拒否で40万弱貰ってるんでどうでも良い
高卒は2交代だと30万、日勤のみだと20万で手取り10＾12万
交代勤務で寿命知事めるか（定年で即ぽっくり行けるらしい）と、
給料安くても人並みに余生を過ごせるかって事 >>945
オレは君と同じ思いで言ったんだよ？
もう少し読解力養おうね >>948
ごめんよ、昨日も謎の出勤、
今日は17時で派遣他いる中逃げかえるように退社で
今は缶酎ハイ3杯目今は行間読む能力は無い >>949
ごめん、何もわかってなかった
失礼しました >>927
若手がやれる業務じゃないんで、自然とそうなっちゃう。 ノー残業デー！！ノー残業デー！！
↓
1〜2ヵ月で風化
↓
忘れた頃にノー残業デー！ノー残業デー！
これを繰り返す 技術者を大事にしない会社は遅かれ早かれ潰れる運命。 大手メーカーでも立体に多色刷りできるシルクスクリーン印刷の熟練者がいるところ少ない。いても若くはない。
早く3Dプリンターの技術を確立しないと断裂が起きる。
今のところは日本のシルクスクリーン印刷の作業者は世界一の技術あるって確信してる。 長期休暇があるけど、GWやお盆なので高すぎて気安く旅行に行けない 新棟を建てる度に１人当たりの占有面積が狭くなる
結局古い工場を改装した実験棟が一番快適に働けるというねw 寮に住んでると土日は強制参加の寮行事にしばられ
会社の職場対抗や職場(大体課レベル)単位の行事もあるし
さらに部単位の行事とかもあるから休日でも自由に過ごせる日が
ほとんどない
経験ないから知らないが多分社宅に住んでても同じような縛りがあると思う
とくに企業の規模が大きくなると行事の数も多くなる 求人で完全週休二日制を謳ってても
入社したら土日のどちらかは出勤しなければいけない
一応休日出勤扱いにはなるが >>960
保養所なんていまどきあるか？
よほどの大手じゃないと >>963
昭和の頃は保養所いっぱいあったけどな
大手でも平成不況で数を減らしたり止めてる所も多いからな うちとこも保養所あったけどリーマンショックだの震災だので不況のたびに削減されて
今はもうゼロだよ
社員の福利厚生施設なんて壊滅的 それらの保養所も個人で泊まった事なんか一度も無かったな
組合の若手研修で何度か宿泊したぐらいだ
でも研修と称した馬鹿宴会は楽しかった
男女交互に配置された座席とかw
今ならセクハラと言われるだろうな
いい時代だったわ >>966
直営の保養所止めて専門のリゾート業者に丸投げして利用料金も
めっちゃ高くなってる >>968
会社絡みの研修で泊まる事が多かったな
新人の頃職場のオッサンが主催して若手10人位集めて泊まりで鎌倉に海水浴行ったのと
クラブ活動の仲間で旅行で山中湖に泊まったのだけだな 保養所みたいな福利厚生って使える人と使えない人が出てきてて不公平過ぎるんだよな >>970
社内の若手交流のいい機会だったよね
特に男女のw
社内恋愛のきっかけ作りになる日本企業の古き良き伝統だったんだろうなぁ 田舎だと客に自分の給料やボーナスのことは言えない。 大学院出身者が多い
>>975
どれだけ貰ってるんだよ。銀行員は客に言えないよね。袋叩き似合うから 現場の9割はゴミで1割が責任過多
なのでその1割はメンタルか身体壊して消える そして9割のゴミの中から新たな犠牲者が生まれる
その繰り返し >>980
アリの三割怠け者説と対を為す現象だなw >>978
研究所は大学院出身者が多いな
工場は管理職に多い レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
