経営破綻していたアップル、マクドナルド、ベネッセを建て直した原田泳幸さん、タピオカ屋に参入！！
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台湾発のティー専門店で、タピオカ飲料大手のゴンチャ（貢茶）グループは、日本法人の社長に
日本マクドナルドホールディングス<2702.T>やベネッセホールディングス<9783.T>などで社長を務めた
原田泳幸氏を迎えると発表した。
１２月１日付で、原田氏は同時にゴンチャグループのグローバルシニアリーダーシップチームメンバーにも就任する。
今回の人事はゴンチャグループの世界展開に向けて、米ファンドのＴＡアソシエイツが行う戦略的な
投資を受けたもので、投資の金額的な条件などは開示していない。
ゴンチャは２００６年に台湾・高雄で創業。アジアや米英など１７カ国・地域に１１００以上の店舗を展開。
日本では２０１５年９月に東京・表参道に１号店をオープンさせ、現在５１店舗を展開している。
https://www.excite.co.jp/news/article/Reuters_newsml_KBN1Y00F4/ こいつが行く先は隠し負債で死にそうになってるからな オワコンも良いところだから日本法人破綻の言い訳に丁度良いもんな >>5
前の世代で瀕死になってただけだろ。
つまり隠してた。 クラッシャー原田が来たという事はタピオカもオワコン この人が経営悪化の原因のように言われるけど、
それ以前に蓄積された負債が表沙汰のなってるだけだよね。 >>12
不採算店舗の切り捨てやってたならまだ辻褄もあるけど
コイツが居た頃は出店ラッシュだったんだけど 世渡りは上手いのだろう
何か平民には見えない階層では成功した要素もあるはず 駅前のタピオカ屋は最盛期は50メートルぐらい列ができていたが
今は土日でも2メートル程度 平日は列すらない
もうブーム完全に終わった ただのコストカッターだろ
現場を阿鼻叫喚状態にして去っていく 原田は解体屋だろ
原田が行くところは大体行く前から屋台骨から腐ってる タピオカの次に何が流行るかを予想できないようじゃまだまだ こいつがベネッセの社長の時にはチャレンジ○年生シリーズを娘に購読していたんだけど、
個人情報流出で未だに知らない業者から娘宛ての学習教材等のDM来るようになったよ。
本当に腹が立つよ。 >>25
真夏の炎天下で飲むものだからな。
台湾みたいに一年の大半が夏ならいいんだけど日本では厳しい。 斜陽の会社をちょっと上向かせて、後はどん底までまっしぐらにする事で有名な原田 そろそろブームも終わりだからコストカッターとして呼ばれたんだろ
首切ったらお終い >>1
お前ら情弱の馬鹿に教えてやるよ
最近の今更韓丸出しのタピオカごり押しブームの裏事情
↓
台湾ティー専門店チェーン「ゴンチャ（貢茶）」が韓国企業が買収
https://www.nna.jp/news/show/1141362 このクソ疫病神が消えてから、マクルドはほんと調子いいんだよな
わいもたまに買ってるくらいだから
アホの原田時代はマジで一度も寄り付かなかったのに 長期経営に向いていない人だよね
どこも短期で退任
過大評価されすぎててかわいそう まぁ次代の英雄を排出するために
中国全土の地均しをした三國志の董卓みたいなもんだ ゴンチャって韓国が買ったやつじゃんｗ
ザマァｗｗｗ >>37
こいつがやった事を無かったことにして
もとに戻すだけでいいからな こいつが社長時代Macに初期不良は無かった
初期不良でも初期化せい何だかんだで仕様です
iMac発売で業績伸びたがコイツ関係ないｗ 店頭からメニュー無くしたりクソ高いバーガー出したりして閉店しまくったのはまだ記憶に新しい こいつと京セラあいつはどう見ても過大評価
セルフブランディングはうまいと思うが ベネッセが起用してる時点で
コイツのお里が知れますね >>50
カサノバも就任直後に異物混入とかで地に落ちた
そこから世界共通路線から日本独自路線に改めて建て直したんだよ >>1
> 台湾発の
そりゃ台湾でできた会社だけどさ
韓国資本に買収されたってニュースちょっと前にあったじゃん
誤魔化すなよ >>62
メニュー隠したのこいつか
あれは稀に見る愚策だったな まだiPhoneはおろかiMacも発売前に
ヨドバシとか量販店にAppleコーナーを作らせた。
「AppleはものすごいV字回復しまっせ！」って。
とりあえずの置くもんが無かったほど。
これが原田のアップルでの功績。 >>28
残った社員たちが結束できて
いいんじゃない？
原田がやった無茶苦茶を立て直すぞー
おー！てな感じで
働いたことないからわからんけど こいつ使うのって日産がゴーンにやらせた(やらせたかった)ように恨み買うようなコストカットとか憎まれ役だろ
だから短期で退任してる どうしてこの人は一部上場を役員待遇で渡り歩けるのか 去ってからマクドが再建したことですっかり評価を避けたよな。再建の地盤を作ったとも言えるし外野からは判断が難しい こいつが社長の時、客の流れをスムーズにすると言ってマクドナルドのレジカウンターからメニュー表を無くして
レジカウンターに大行列を作らせた時はワロタ。 ベネッセはこいつが社長の時代に
当時の文部科学大臣だった下村に裏金積んで
センター試験ぶっ壊してあのベネッセ独占のデタラメ試験もどきにしようとしたんだぞ ちょうどこいつが社長になったぐらいからマクド行かなくなったな
別に意識してとかじゃかいけど、なんとなく入りにくくなったし、ゆっくり出来ないし、値段の割には味も…って
何より店員が横柄なババアとか外人しかいなくなってイラッとするから >>71
あの婆昔の社員引っ張って来てその連中が回復させたんだよ
対外的には婆の手腕と言うことになる おいら東海大OBで起業してるけど、先輩として自慢にならないんだよね
やっぱり松前初代総長と山下さんが2トップかな 人斬り専門家
旧経営陣がやると角が立つ不採算部門を捨て終わったら次へ 盛り上がりそうな所に潜り込んで俺の手柄にしてるだけの人か ゴンチャグループのライバル企業ってどこ？
そこから送り込まれた刺客じゃね？？ NHK行ってくれないかな〜
それで木っ端微塵にぶっ壊して欲しい 今からタピオカ屋って敗軍の殿(しんがり)やるようなものだろ 建て直ししてないのが実際
負債作り上げたほうが多いんじゃ？ マクドナルドのWEBクーポン会員を作ったの原田だろ
10年くらい前だったと思うけど俺は仕事で講演会聞いたぞ 不祥事引受人
だからタピオカやべてことでもあるんだろ 地域別料金やったのってこいつ？
そのあと値上げしたのは誰？ >>124
サムソンか現代自動車の役員やって頂きたいです。（本気） >>129
マックの場合業績悪化させまくって退任だからなぁ >>133
認めてるやろ
この人の役割は腐ったビルをまず解体する役やで なんでマクドナルドは復活したの！？
新社長は古鶏肉事件への対応も悪かったのに！
という疑問の答えがこの人 >>140
あのおばちゃんはアレ以降やらかしてないからな 女はアホだから、女に売りつけるのが商売の秘訣らしいね
男は冷静に１杯５００円はボッタクリだろうと判断してしまって売れやしない 食に関しては絶対に許さない日本人が許したのがマクドナルドだぜ
あのババアは優秀だよ タピオカブーム終わりかけてるじゃん
ホットタピオカとかやり始めたけど >>12
藤田が安売りしたブランド力を高めようとした結果大失敗したんだよ
あのまま庶民の味方でやってりゃよかった >>148
元に戻しただけなんだけどね
尻拭いして立て直したから
おばちゃん有能だわ 全日本タピオカ連合会、通称全日タピへの入会を認めてやる 素人目には敏腕には見えんが、経営者界隈では優秀と判断されてる部分て何処なん？ この人って基盤から金だけを取り出して、
後は全部廃棄するような手法を得意としてる人だよね。 バカの一つ覚えでリストラして利益出たら化けの皮が剥がれる前にトンズラなんだろうな >>148
お前らが信じられないくらいの乞食になっててマクドナルドしか選択肢がないだけだぞ マックでアンケートを採るとヘルシーや健康に気を遣ったメニューを要望されるが
実際売れるのはダブルチーズバーガーとかボリュームのあるメニューだって話だけはなるほどなーって思ったわ こいつが就任した会社って回復兆しだった業績がいっきにさがるよね スーパーには100円で買える量産型タピオカミルクティーが並び
味も遜色ないぐらいそこそこ良いんだから
そらわざわざ行列に並んで500円出す人はいなくなるわな >>21
店舗の設備更新をサボって椅子や机がボロボロ
直営店を売りまくって資産大幅減
メニューを隠して客が大混乱
60秒チャレンジとかいう基地外施策をやってグチャグチャのハンバーガーや肉の入ってないハンバーガーを大量生産
これはカリスマ経営者ですわw >>180
あの頃の椅子とかのボロボロっぷりすごかったよなあ 回転あげるためにストローをさらに太くするくらいはやりそう この人はクラッシャーというより繋ぎの人だよな
次を見つけて来るまでの敗戦処理係 ここ韓国が買収したし疫病神原田とは悪い意味で相性良さそう このおっさんがいなくなった後
マクドナルドが緑色の鶏肉騒動やらかした
その後持ち直したけど
こいつが元凶だろう ジョブズを追放し
スカリー時代のアップルで倒産の危機
日本マクドナルドも急速に経営悪化
追放されてからアメリカ本社から幹部を招聘して復活
ベネッセは、顧客情報を大量に流出させて
顧客数大幅減で業績相当悪化
つぎは
で、タピオカ屋？？ 浅はかな施策で行く先行く先駄目にする無能だけど
セルフプロデュース能力だけは長けてるんだろうな。 疫病神を自ら迎え入れるヤツがまだいる事に驚きを隠せないんだが >>163
まあミルクティーに入ってる砂糖もすごいし、糖質の塊みたいな餅が入ってるんだからな YouTube見てたら鬱陶しいハゲが「原田泳幸がいかにすごいか」をウザさ全開で語るCMを頻繁に見せられてPCぶっ壊したくなる。 >>144
いや、有能な者を指揮官に据えたんだから超絶有能だろ。
少なくとも献言を容れる度量があったということ >>58
短スパンで辞めるので、社員に恨まれるような行為を全部やらせられる。 ぶっ壊し屋のこの人は、今回日本法人撤退の指揮官ってこと？ こいつが与党の国会議員を目指し始めたら日本終了のお知らせ 初期の谷村有美の楽曲が滅茶苦茶好きだわ
俺もああいう音楽を作れるミュージシュンになりたい じゃあメニューを無しにして群がるゴミどもを早く捌いて単価上げる提案をするかな >>214
壊したのもジョブスだし、立て直したのもジョブスだぞ >>99
あー言われてみれば俺もだわ。
年齢のせいかなって思ってたけど、さっき振り返ってみたら、ちょうど原田マックの頃あたりからいかなくなってたわ。
最近久々いったら前ほどではないけど、前の雰囲気になってたからいってみるといいかも へーほんほへほはーはー
あんなの買うのは池沼だけど上層部が売れというから社内でネガきゃんしてやれという悪意を感じる
やれやれ、僕はバーガーを単品で５個買った。 マックのメニューを無くしたことは絶対忘れないからな 反日企業ベネッセで底を打ったと思ったけど、突き抜けるとはな 業績悪いから社員のクビ切りたい
徹底したコスト削減したい
けど恨まれるのが嫌だ
そうだ、原田に頼もう タピオカは既に終わってる
もう見るのも嫌ってやつらが大半でインスタ蝿するわけもない HARADA!?...oh...（zawazawa...） >>12
原田がトドメをさした
外国人おばさんが立て直した この人は趣味が同じ人を出世させちゃうんだよね
マクドの時は自転車だったけど今は何かな >>253
何気にカサノバの手腕すごいよな
最初叩かれまくってたけど今や絶好調だもんな リストラと不祥事処理の専門家
他は何もできない
もっというと、アップル時代は、3日前まで新商品の発売を知らなかった置物みたいな扱い マックとかは壊していったけど、タピオカはもう市場が壊れとるから市場にあった規模に縮小させるのにちょうどええやろ いくらコイツでもでもタピオカを腐らすようなことは出来ないと思うが そうだな、この会社を立て直すには、、タピオカを止めよう！ タピオカブームは過去にもあったろ。ブームは短いと思うぞ。 カサノバさん表に出たの最初だけだったよな
そんでもってマクドナルドは持ち直した
米国人ってマネジメントしっかりしてるわ カサノバは普通の有能な経営者
思いつきで奇行繰り返して改革ごっこしてる無能とは違う 疫病神だし若いリーダーでは無く年寄りにやらすってあたりで底が知れてるね え？原田は有能なんだが？
結果出してるの見て分からんのか？ あーこれは本当にブームは終わりだな。別名クラッシャーの
真打ち登場だもんw >>282
マクドのメニュー廃止とか凄かったな
悪評が 2014年6月下旬、ベネッセHD代表取締役会長兼社長として就任した直後に、2000万件余の個人情報が漏洩したベネッセ個人情報流出事件が発覚した。
流出を公表した7月9日の会見では、金銭的な謝罪を考えていないことを強調するとともに、流出情報を利用した他の通信教育会社の倫理を問う発言を繰り返したが、
同17日の記者会見では、報道陣から「ベネッセは被害者か加害者か、どちらなのか」との辛辣な質問が飛び、
「これだけ迷惑をおかけしたという意味では、加害者と思っている」と述べたほか、一転して200億円の原資を用意して金銭補償する方針を表明するなど対応が揺れた。
また同年7月下旬には、古巣である日本マクドナルドのナゲットに使用されている、中華人民共和国産加工肉の中に賞味期限切れが使われていること（食品消費期限切れ問題）も発覚した。 >>143
ねぇ
もうチョット売れてもよかったのに このタイミングでタピオカってもう狙ってやってるだろ こいつの時にベネッセから名簿が流出したんじゃなかったか？
当時から最強の貧乏神だったはず 原田「今回の仕事は割合はやく達成できそうだな・・・」 >>296
そんなの別に原田自身は一枚も噛んでないんだろう
ババ引き屋整理屋社長として地位を完全に確立してると考えると
大した処世術ではないか トラブル起きたらベネッセは放り出して逃げたし、マックは人切れば誰でも出来る一番だめなリストラやった。
完全に口が上手いだけの人 プロ経営者さんは、何度も何度もチャンスを貰っては潰し、貰っては潰し…ってできていいよね。 経営とかに興味が無い奴でも知っている無能経営者なのに
皆、経営破たんを楽しんでいるのか？ってくらい >>12
瀕死ってほどではない
重傷を瀕死にまで追い込むのが原田
ただし原田を解任した後に原田の逆張りをすると業績が急激に良くなるという謎現象が
起きるのである意味かじ取り役としてはいいマイルストーン
たぶん谷村有美と結婚したところで人生の運を使い果たしてる マクドナルドとリンガーハットをぶっ壊したプロ経営者八木社長よりはまともだと評価できる この人企業人としてはアップルまで。
あとはプロ社長。 原田が傾けたマックを
なんだかんだで再建したカサノバは優秀だったな ゴンチャ自体がもうマックみたいだからな。
並んでカウンターで会計して横で待って、って。
食い物売り始めたら笑うしかないねｗ 数年ぶりに昨日マクドナルドへ行ったらハンバーガ凄く小さくなってて驚いた
あんなんで客来てるんだな…
防腐剤なんかもテンコモリだというのにリピーター多いんかね >>171
ヘルシーメニューって高いのにボリュームないじゃん >>317
業績絶好調なんだが
このポンコツの尻拭いをさせられてたカサノバ女史が立て直した >>316
マックって番号札貰って席まで持って来てくれるようになったのでわ？ マクドナルドは行列作ってるのもちょくちょく見かけるし業績は良いんだろうね
多分リピーターも多いんだろう。でもその理由がわからない
他に選択肢が無い立地って訳でも無い。夜遅めの時間帯のセグメント参加率は高そうだとは思う
客回転に比して店員が比較的少ない感じで人件費を抑制出来るシステムがしっかりしてるのかな
いずれにしても客が好む理由はわからん… 販売ルートと製造ルートの人脈は持ってるだろうから
量産型にしてスーパーとか大型店に自社ブランドの売り場を
無理矢理確保して売りつけるんだろう。 原田泳幸社長の著作読めよ
何も分からないで叩いてもしょうがないだろ
ブックオフで100円で売ってるから
読んで勉強しろ >>1
タピオカ高すぎて一回も飲めなかったな
だってあれ牛丼せっとくえる値段だもn メニューを無くすしか出来ないじーさんに何を期待するんだ >>331
そうかタピオカ屋のメニューを無くすんだな！？ >>11
田のときと比べて立ち直って
最後は下り坂になってたろうな
一般的に経営が下り坂になってなければ交代しないだろうし >>325
カサノバは「我々こそ被害者だ」の
あの叩かれた会見後、まず髪を切った
ここに必死さの一端が表れてると思う
相当マジメに反省もしていたのだろう、
あの後行脚みたいに、主婦から聞き取りをしまくった
地味な行動から始め、挽回のヒントを探っていた
ヘルシー路線(少なくともイメージとしては
そういうのを気にしてます、みたいな)路線を訴え、
産地や野菜をフィーチャーし始めた
とにかく主婦に安心されないと
マックは生き残れないと背水の陣
あとは積極的にアニメのキャラとも
コラボ企画を打ち出して
話題作りにも余念が無かった
特にポケモンだね
Pokemon GOのポケストにしたのはデカイ
まぁ短く言うと原田よりも体当たりしてた、
本気で底上げから取り組んだという感じ >>19
Benesseは情報漏洩の内部犯が居てその建て直しとかをやったんじゃね 嫁がTwitterでタトゥー自慢して平気な馬鹿夫のイメージ タピオカは糖質だから太るよ糖尿病の人は絶対に買うな ユッキーナ姉の勤め先のタピオカ店テレビ局が取材に行ったとき
店には経営者のママ友しかいないからママ友に話聞いていてけど
客いない感じでタピオカ人気も下火、 _,ｌ;;;;;;;;;;;;;l,,_
,.ｒ'´;: 八 '::..ﾞヽ
,.'＿＿_ _立_ _＿;;ミﾞ;、 フT
l厄巳厄 i王i ,.巳厄巳ｌ 夕 ヒ
,.-'l i,.:' ヽ:.、 ;.:' ' ヽ |,.、
/{´ｉY´ヾｰtｯ-ヽ'' ｋｰtr-,'´lri ＿l＿
{_i,入::.. ｀￣￣,'i!ヽ;｀￣´ ﾞ::.}rﾘ ｉ,＿
ヽ_ﾉiヾ ;:. ＿ i': ll!:,ｨ .＿ .: j,ノ
ｯｼﾞ::;;| ,r'´;;:＞￣弋´;;::ヽ;r1:ﾞ'ｲｨ ┬‐宀
弍::::::::l i':;r'´ ,.-ｰｰ-､.ヾ;:;i. |:::::::ｽ ﾉ□隹
彡;:::ｌ l::l ' ---;:, ﾞ l::l |::;;ｬ` 、
,r',广ヽl::l ::. .: ﾞ:. l:lﾉ^i`､ 三刃
,ｲ（:::j i::iヽ :. .: ／l:l'" l:ヽヽ 口心
|;:;.＼＼ l::l ', :;:::..::. / l:l,r''／;::;;| この人いつも鳴り物入りで持て囃されるけど
いつも惨憺たる結果なんだよね
純粋に知りたいんだけど
この人が持て囃され礼讃される理由は何なの？
すごい人格者だとか？ >>1
何故か原田が辞めた後に盛り返す仕組み
自社を散々な目に合わす原田から守らなければと社員やオーナーの気力が湧くと見た まだこの人と組もうとするチャレンジャー達は凄いを通り越して痴呆だと思う >>345
なるほどこいつをNHKの会長にすればいいのか >>346
経営なんてすぐに結果がでないからだよ
辞めたあとに効果が出ただけ タピオカ屋なんてヤクザでも出来てボロ儲け出来るらしい アップルジャパンは優良企業で破綻なんかしてない
しかしこいつの時代に古くからあった小規模なマック専門店はほぼ全て潰れた マックのメニューなくして大炎上した時、店舗が勝手にやったことにされたのには唖然としたわ
人間のクズだろこいつ >>344
単なる首切り屋だろ
嫌な役は誰しもやりたくないもんだ 関係ないけど秋以降にオープンしたタピオカ屋は何考えてんだろうな
jkのブームがそんなに長く続くと思ってたのか >>344
従業員目線や部外者目線には悲惨に見えても
契約する側からしたらそうじゃないってだけだよ >>360
ある意味必要悪じゃね？
企業としては後々再生されるわけだし
ただ傾いて終わりなら次はないでしょ マイナスを生み出す人間と考えれば
大塚家具の社長に迎えればマイナスとマイナスでプラスになるかも >>15
タピオカブーム＼(^o^)／ｵﾜﾀwwwwwww 壊し屋だからな
こいつはしがらみないから徹底的にコスト、無駄切りやって
恨みもしょって退任
あとは伸びるだけ >>330
高いからやめよとか考えたこともないわ。
貧乏人は辛いね。 マックをどん底に落とした
ベネッセも不祥事起きた
タピオカはカエルを絶滅させるのか？ >>44
その韓国企業の株の65％を、日本のPEファンドのユニゾンキャピタルが持ってんじゃん？ >>67
稲盛さんはスゲーだろが？
何かやらかしたの？
…kddiがスゴくて、第三勢力のあのグループが中々伸びないw
…じり貧のJALが今絶好調なのに、あの国の航空会社は、両社とも崖っぷちw
…あっwwwwwww >>104
FM放送の立役者だよな…知らない奴が大半だろうけど…地味に先進的（※通信教育の先駆け）な巨大大学だね…
よく比較される、上からの下まで中身が心底腐ってるタックル大学wは、もう追い抜けたんじゃねーかな？ >>201
誰とは言わんが、それ違うんじゃw
一応、あの人は、多角化と集団指導体制は成功しただろw
まぁ、雰囲気は似てるなw キングボンビーついちまったか
タピオカ完全終了やん 単純なタピオカでさえメニュー弄って終了させたら
もう神の域の豪腕としか
どこかの国へ経営者として輸出してみたらいいんじゃ 下らないブームがやっと終了する。
人件費と不動産のコストカッター の、ゆ〜〜のう原田ジジイ 終わったら去っていく奴に経営任せる企業ってどういう気持ちなんだろう マクドナルドはこれが居なくなってからすごい勢いで立て直したな 有能だよー
こいつが散々無茶苦茶にした企業が
こりゃヤベェって追い出して自力で立て直したのを
自分の手柄だと喧伝する能力に関してはなw
経営的に言えば
コストカッターなんて劇薬ですらなく
単なる無能な毒物でしかない この人、行く先々でニュース沙汰の出来事起こるけど何でなん？ 売上をあげる能力がないからコストカットで利益出すという最悪の手段しか出来ないが、同様に無能な経営者から見ると利益を出したように見え且つその理由付けだけは抜群にうまい。
自分と意見すらないバカ経営者から見ると神に見えるwww
こいつのカラクリ >>71
シートデリバリーなんて発想、原田じゃまず出て来ないわなw
客としてはすげえ有難いけど、クルーは大変だなあ。
昼ピーなんか店まわるんか？ よりによって死神クンを選んだもんだ。
タピオカブームの終焉には似合ってるけど。 >>361
自販機やコンビニのは売り切れのことが多いし
思ったより長続きしてるな
専門店を見ても、今は幅広い年齢層に広がってる感じ >>401
口達者だけで見ればお前らの数万倍まし。
バカじゃ無理だし。
ただビジネスセンスはない。
現状を足し算引き算で利益を追求するだけ。
結果人をただのリソースとしてしか見ないのでブレインというか周りの洗脳者と金持ち喧嘩せずの人達以外支持者なし。
が、そういう人が世の中回しているのも事実。
社長業はやったことないやつがどれだけイメージしても大変さは分からない。
結果、お前には何をやっても無理、原田はマック／ベネッセの社長もやったからこっちもやれるだろと思う人出てくる。 口達者でセルフプロデュースが上手いってのはあると思う
そっちの才能に関しては凄いんじゃないか？
ただ経営に関してはコストカッターとしても無能もいいとこ
アップル、マック、ベネッセでやった事
起きた事見ればそれは明らか
多分サイコパスか自己愛の類だと思うよw タピオカに目を付けてる時点で、ダメな人なんだなって理解した。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
