「日本企業に女性はいらない」が、経営学者の総論
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本連載では、この夏（2013年）まで米ビジネススクールで助教授を務めていた筆者が、欧米を中心とした海外の経営学の知見を紹介していきます。
さて、最近日本でよく聞かれるのが「ダイバーシティ経営」という言葉です。
ダイバーシティとは「人の多様性」のことで、ダイバーシティ経営とは「女性・外国人などを積極的に登用することで、
組織の活性化・企業価値の向上をはかる」という意味で使われるようです。
実際、女性・外国人を積極的に登用する企業は今注目されていますし、安倍晋三首相もこの風潮を後押ししているようです。
ところが、実は世界の経営学では、上記とまったく逆の主張がされています。
すなわち「性別・国籍などを多様化することは、組織のパフォーマンス向上に良い影響を及ぼさないばかりか、マイナスの影響を与えることもある」
という研究結果が得られているのです。
なぜ「ダイバーシティー経営」は組織にマイナスなのでしょうか。
何が問題で、では私たちはどのような組織作りを目指すべきなのでしょうか。
今回は、世界の経営学研究で得られている「人のダイバーシティが組織にもたらす効果」についての知見を紹介していきましょう。
■2種類のダイバーシティ
「メンバーの多様性が組織に与える効果」は経営学の重要な研究テーマであり、40年以上にわたって多くの実証研究が行われてきました。
その手法は（1）アンケート調査により組織のメンバー構成とパフォーマンスの関係を統計分析する、
（2）様々なメンバーからなるグループ複数に作業をしてもらい、そのパフォーマンスを比較する、
（3）取締役会メンバーの多様性と企業の業績（利益率など）の関係を統計分析する、といった辺りに大別されます。
実は経営学者のあいだでも、「組織メンバーの多様性の効果」についてのコンセンサスは、長いあいだ得られませんでした。
ある研究は「多様性は組織にプラス」となり、別の研究では「むしろマイナス」という結果が得られてきたのです。
＜省略＞
そして、いつのまにか「男性対女性」とか、「日本人対外国人」といった組織内グループのあいだで軋轢が生まれ、
組織全体のコミュニケーションが滞り、パフォーマンスの停滞を生むのです。
＜省略＞
https://business.nikkei.com/atcl/seminar/19/00059/072300115/ 今の時代、日本人は世界中の若者と競争することになった
日本の女は外国人と競争するということを意識できるだろうか？ 事実として女性の職場参加に伴って少子化が進み不景気が加速してるからな
女性が悪いというわけじゃないが事実としてそうなっていることは直視しないといけない 昔みたいにコピー取りとかやらせておけばいいんだよ。
能力無し責任取らないのに出しゃばるからな >>6
職種によっては女性の方が優秀なこともあるよな 女の派閥ができた時点で創造性とか情報の伝達が不活発になるのは理屈抜きでも分かることだろ ひと昔の日本企業は考えていましたよね
男性社員の嫁候補としての女性社員の採用 基本優秀な女子は早々と優秀な結婚相手を見つけて家庭に入っているからなあ
こればかりは国民性もある 仮に東大卒でもブサイクなら女はいらない
……とうちの会社の社長が言ってた うちの会社は女性管理職候補にあの手この手で下駄履かせてなんとか管理職にしようと苦心してるわ これはな、女の給料を1/3に下げてその分を男に回せばいいのよ >>11
日本の社会として、社会の最小単位は家庭だったのさ。
社会で役割があったものを、男女雇用機会均等法でぶっ壊したから少子化は進むし、待機児童の問題は発生するし、介護の問題も大きくなるわけ。
女も未だに「養ってほしい」って声が多い。男が高給の社会で上手く回ってたんだよ。
うちの主人の給料が高いのは男女差別だ！なんて養われてる女が言うもんか！ ほんのり恋愛的な感情を抱かせると良く働くけどね。
なんで、主婦ポジションが一番いいと思う。 少子高齢化で赤ちゃんバンバン産んでほしい時期だからね
労働はいいから次の世代育てろってことだ 性別どころか学閥がある時点でそうじゃないかと思ってた ミニスカでお茶汲みコピー取り社長の秘書してたらいいんだよ 強いて言えば仕事に女性不要派だったけど
国際比較において日本企業の衰退を鑑みるに
ある程度のバランスが大事なんだなと思うになってきたわ 女はすぐ派閥作るやんけ
あと、感情優先で仕事するからな。扱いに困るわ 建設業においてはまともに務まるの事務くらいだし、そもそも来ないから問題にもならない
ついでにいうと日本人自体来ないから外国人実習生が多くて、ある意味ダイバーシティ最先端な最底辺業種 間接的な歪みが酷い
旦那の給料が安いのは女性が社会進出したから 男性社員の結婚要員として腰掛けの若い娘を雇たらエエと思うわ 現在の価値で平均年収が男800万女0の昭和初期ビジネスモデルに戻すと税収、景気、雇用問題、未婚、少子化が一気に解決する
誰も言わないけど 1人くらい居たらいいんじゃないかな、男だけだと会話すらしなくなる 本当に実力のある女性なら今の世の中だと評価されないほうが少ないよ
それを5分5分にしようとするから弊害と軋轢が生まれるんだよ 女にとって男はなんなのだろう？
女社会であれば本能に支配されただけの人間が出来上がる
不潔とイジメだけの集団になる そもそも会社の本音はちゃんと働ける人が欲しいんだからな 女性が職場からいなくなって家に戻ったら両腕骨折して入院したときどうすればいいんだよ 適材適所があるはずなのに性差を無視して男の仕事に女ねじこんだら
そりゃ誰も得しねぇわな
女が向いてる仕事を探して伸ばすとかすりゃいいのに 多様性を認めることは仕事に関係ない摩擦が増えてその解決に労力を費やすようになるな 少なくとも兵士は無理だな
体重90kg装備40kgの男性兵士を
担いで走れる女性兵士はいない 男だけの空間に一人でも女性が入ると空気が変わりますよね ダイバーシティって点では相差町がぶっちぎりだな。海女多いし ブス「クーラーが寒い、温度上げろ」
男「は？」
業務効率低下 だって日本の女性って結婚してすぐ辞めちゃうんだもん
そりゃ育てたがらないよ 大卒で雇っても数年で寿退社か育休になる女を雇うメリットってマジで全くないからな ドラマで冴えない女に仕事を押し付けて嘘ついて飲み会いってスマホ忘れ、LINEで超便利に使えるけどあんな女みたいになりたくなーい！
とか、イケメンの仕事を引き受けといてブサに押し付けたり、ランチはマウンティング女子の戦場です！
とかやってるのを見てる女……がそんな有能になれるかどうかは疑問。 >>63
アメリカは、自分のキャリアのため、産休後すぐに出社だってね そんじゃないんだよな
女性のほうの意識がかわらない限り要らないんだよ
仕事に対する考え方が男性と同じで定年まで会社務めするって女性なら必用 >>7
だから戦隊モノとかそんな感じになってるんやろな 仕事出来る女はいい、有能に男女は関係ないから
無能女が最悪なんだよ 女入れるリスクと経費高すぎなんだよ何様のつもりだか社会に適応できないなら出てくんな >>34
なんや補助金の条件を破ったとかで中国資本の方もだめなんじゃ 日本企業に奴隷以外はいらない、が本質
いちいち気を使わなきゃいけない存在は迷惑ってこと 女は女で好きに起業して女集めればいいやん
男にに寄生してる分際でいつまで差別だなんだとのたまってんの？ >>67
それもそれで不健全だよな
旦那か祖父母が子育てするならいいけどベビーシッターに年がら年中預けるのが当然てなったら考えもんだわ 真の平等を謳うなら女性にだけしかない制度にもケチをつけるべき
性差を認めてし女性にしかない制度を受け入れるなら、性差による区別も認めるべき
いいとこ取りをしようとするな 男女平等と綺麗事と理想論掲げて社会をぶっ壊した典型的な例
そして今も自覚なくそいつらは日本を壊している 内容読むと形だけでやるのは無意味っていう当たり前の話してるだけなんだよな 女が部下になると自分の社内嫁と勘違いする上司っているよな
あれなんなの ジェンダーで食ってるクソがいる以上永遠に続くよこの生産性のない不毛な議論
しかもジェンダーといいながら常に女から見た男の論ばかり
女性議員が少なく過ぎるとかわざわざ性差に注目して言われてること自体に違和感ねえのかね セクハラ、マタハラ、寿退社、社内イジメ、感情采配
雇用することで発生するまんこリスク高すぎ >>82
海外ではそうなんだけど、日本は違うからな >>87
それを突っ込むと「女は弱者だから」とか言い出すんだよな
なら最初からジェンダーフリーなんて無理だろと 女はいてもいいけど役職に付くなと思う
会議も井戸端会議で終るの多すぎ 多様な価値観を認める社会というなら
上層部は男性のみの会社とかが認められてもいいはず 女の起業家少ないな
美容関連くらいか？
女の社長いても旦那や父親から引き継いだのばっか >>15
でも、男性の方が優秀な職種でもダイバーシティ名目で女を送り込んでくるんだから、結局軋轢が生まれる。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
