リーダーシップって簡単ではないか。「俺が責任を取る。お前ら好きにやれ」言うと部下が勝手に仕事する

サムー(秋田県) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:19:20.93

あなたのリーダーシップスキルを低下させる10の行為
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190628-00028104-forbes-bus_all

ピンキーモンキー(熊本県) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 09:20:25.28

>>1
責任もとれんから簡単にそう言う

きいちょん(神奈川県) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:21:06.62

>>1
でも日本には四季があるから

イッセンマン(茸) **[CN]** · 2019/06/29(土) 09:22:16.86

あ、俺はそのやり方
ちゃんと回ってるぞ

ミルパパ(東京都) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:22:59.41

パワハラクソ野郎は論外だけど謙虚なタイプは向かない

Pマン(やわらか銀行) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 09:23:53.72

劉邦みたいに俺は空っぽだけど何でも入る
みたいなタイプか

カンクン(東京都) **[CN]** · 2019/06/29(土) 09:24:20.95

無能な部下でも、そんな事が言える
貴方は逞しい

おれんじーず(山形県) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 09:24:36.98

これはケツ持ちやフォローが出来る、すでに根回し可能なパイプ持ってる人が言える台詞で、下に丸投げする無能が言っていい台詞ではない。

ポテくん(関西地方) **[IT]** · 2019/06/29(土) 09:25:28.10

片方が無能だと回らない

エネモ(奈良県) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 09:25:34.46

それをリーダーシップというのか(。´･ω･)?

アンクル窓(北海道) **[DE]** · 2019/06/29(土) 09:25:51.26

実際は責任とらない
実際は好きにできない

アイミー(茸) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:26:02.39

部下が勝手に仕事してて上が内容把握してないのにどうやって責任とるのさ
だいたい責任とるってなに？会社辞めるの？

ラビリー(空) **[GB]** · 2019/06/29(土) 09:26:41.41

言うだけは簡単。
実際は外ではそう言うくせに、やることなすことチェックしたりトップダウンで仕事させてるやつが多数なんだわ。

責任を取るのはおれ、だから好きにやってもらったら困るって考え。

こんせん(東京都) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 09:27:07.40

>>1

意外とそうでもない
お前ら自由にやれって言われても、出来ないもんなのよ

これとこれとこれをやってください
責任はこっちがとります

こうなる

暴君ベビネロ(静岡県) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:27:41.27

上司のミスがなぜか俺のせいになってることが多い
俺のいないところ(幹部会議)でウソの報告すんなよ

モノちゃん(埼玉県) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:27:51.82

たとえば投資が無駄になって1000万の損害を会社に与えました。
どうやって責任取るの？

ファーファ(光) **[ZA]** · 2019/06/29(土) 09:29:12.94

>>16
自宅謹慎
ただし給料は規定額もらう

みんくる(日本のどこか) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 09:29:19.94

>>16
社長室で土下座して灰皿で頭割られる

ごめんえきお君(SB-iPhone) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:29:31.07

コレ言う奴が責任取ったの見たことない
何かあるとミーティングで事案になるだけ

とれたてトマトくん(光) **[ZA]** · 2019/06/29(土) 09:29:59.17

後藤隊長は今見たら
まんまガキなんだよな

アイミー(茸) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:30:01.28

>>16
自腹だろ当然
損失の理由は部下が自由にやりました
責任は自分にありますって
まあ無能としかいえんわ

Pマン(やわらか銀行) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 09:30:15.33

>>16
触法行為がなければ叱責減給降格

りそな一家(埼玉県) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:30:53.40

お前らはフリー（無償）でやれ、俺が利益を取る

KEIちゃん(中部地方) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:31:48.00

上司なんだから、部下を細かくコントールしようが仕事任せて好きにやらせようが
責任を取る立場に決まってんだろ

ひかりちゃん(新潟県) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:32:02.01

>>8
これ

天女(大阪府) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 09:32:02.04

僕平社員「自由にするので、何をすれば良いか指示ください」

きいちょん(神奈川県) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:32:03.20

>>23
やだ、かっこいい

にゅーすけ(東京都) **[JP]** · 2019/06/29(土) 09:32:06.68

それで部下が勝手に仕事するなら、それでええわ
問題は仕事せんし、したとしても効果が上がらん場合よ

ぎんれいくん(大阪府) **[EU]** · 2019/06/29(土) 09:32:17.90

関わってもいない事でも成果が出そうになったら俺が責任を担ったからアピールして回るのはやめて下さい
側から見たら無能そのものですよ

カーくん(光) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 09:33:17.17

スレタイで秋田余裕でしたｗ

しんちゃん(SB-iPhone) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:33:55.78

>>16
まるっきりドブに捨てたならどうしようもないが
売れんかった場合は営業かけたり売り方変えたり安売りしたり少しでもマイナスをゼロに近づけるために色々やる

ポッポ(東京都) **[GB]** · 2019/06/29(土) 09:34:07.86

責任持つってのは最終的にその仕事引き取るって意味だから
「客先に謝ってくればいいんだろ？」だけでは不十分だぞ

モノちゃん(埼玉県) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:34:43.85

>>21
マジかよ
そんなんで責任なんて絶対取りたくねーわ
部下のやること逐一チェックして、難癖つけまくって、
いざ実行するとなったら上にも話通して、
根回ししまくるわ

ストーリア星人(ジパング) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 09:35:07.04

そして手柄も自分のものにする

よかぞう(光) **[GB]** · 2019/06/29(土) 09:35:26.54

部下がミスって責任とらされてすぐに降格、減給だな。

きいちょん(神奈川県) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:36:43.69

ところでみんな意見言ってるけどニートなんだよね？ゲームのクランとかの話なのかな？

パム、パル(東京都) **[CZ]** · 2019/06/29(土) 09:37:00.11

そんなんしてたらいつか自分が転職することになるですが

ちかまる(東京都) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 09:38:00.71

任せられる裁量見極めるのがリーダーシップなんじゃないの？

ヒッキー(大阪府) **[FR]** · 2019/06/29(土) 09:38:20.65

>>16
会社の規模によるけど、100億の
利益処分ある会社で1000万損失だし
たとしても、さして影響ないから、
反省させて続投。一回失敗例すると
次は失敗しにくいし。
次やったら左遷。

カバガラス(大阪府) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:38:59.58

そういう奴に限っていざ部下がミスしたら全部部下のせいにするんだよなぁ

プイ(東京都) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:39:18.22

なにかしら意図があるなら指示を曲げてもいいが、なにも意図がないのに勝手なことやってんじゃねえぞこの野郎

まがたん(神奈川県) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:39:28.80

これをやれるのは創業者とかのオーナーだけ。

パワーキッズ(愛知県) **[DE]** · 2019/06/29(土) 09:40:41.18

ちゃんと回せるようにフォロー入れればいいんじゃないか

ひよこちゃん(東京都) **[MX]** · 2019/06/29(土) 09:40:43.12

好きにやれってのは過程の話であって、結果は別の話だからな

ラビピョンズ(愛知県) **[GB]** · 2019/06/29(土) 09:41:11.60

事前に趣旨や目的など全体を理解させた上でポイントを伝え、ミスが起きそうな部分は事前の根回しやヘッジをかけ、定期的に進捗の確認や調整をして品質や効率に影響が出ないように管理して、初めて責任を取るって言えるんだぞ

しんちゃん(SB-iPhone) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:42:12.55

絶対にミスしたらアカン仕事と少々ミスってもええからガンガン行けって仕事もあるからな

ごーまる(神奈川県) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:43:25.20

うちの組織だと勝手にやれと言うと8割の奴らはなにもしない

レビット君(広島県) **[EU]** · 2019/06/29(土) 09:43:55.12

ノーガードな上司はいきなり辞めそうで怖い
上が変わると組織の質が変わるから面倒くさいんだよ

がすたん(大阪府) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:44:01.76

知らない
俺じゃない
アイツがやった

キャプテンわん(東京都) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:44:29.88

言うのは簡単だけど責任取るのが難しい

降格？減給？クビ？そんなんで責任とったつもりになってんの？？？

星ベソママ(栃木県) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 09:45:12.16

日報とか行動報告出させて、それが偽りだったりした場合は
部下の責任にしてよいと思うけど
やっぱり責任取らされるもんなの？
人の上に立ったことないからわからん

ヒッキー(大阪府) **[FR]** · 2019/06/29(土) 09:46:26.44

>>51
その日報にはんこおした人の
管理責任。

リッキー(茸) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:46:31.80

責任とるって？
具体的に何？

黒あめマン(茸) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 09:46:34.53

こう言って、全く責任を取らない進藤ってのがいた。
ホントに老害。

ナカヤマくん(栃木県) **[CO]** · 2019/06/29(土) 09:46:55.72

>>10　自分達に都合がいい何も言わない上司が欲しいだけの無能な奴らだからｗあれこれ口を出す上司が嫌なだけの無能

つくばちゃん(千葉県) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:47:01.62

方針も示さずに放置してうまく行くわけねーだろ

V V-PANDA(東日本) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:49:41.51

部下の功績も上司が頂くぞ

シャべる君(空) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:51:41.82

責任取るっていうか火消しだよね
トラブってもなんか問題にならなくデキたり
即座に鎮火させる管理職は有能
まぁ、あいてにもよるが

サブちゃん(庭) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:51:59.52

だって部下のほうが有能なんだもん(´・ω・`)

こうふくろうず(岩手県) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 09:52:55.75

おまえが消えて喜ぶ者におまえのオールをまかせるな
って中島みゆきが言ってたし。

じゃがたくん(ジパング) **[EU]** · 2019/06/29(土) 09:55:17.07

人望がある人が上司ならそれで回る
上司に迷惑をかけたくないから
無能な上司ほどやり方を押し付けてくる
それが間違ってて失敗につながっても部下のせい

ニッパー(茸) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 09:55:21.85

ガチでヤバいクレームは部下に責任を押し付ける

ヒッキー(大阪府) **[FR]** · 2019/06/29(土) 09:55:27.44

>>59
その部下が上司になって
無能にかわる

アソビン(大阪府) **[US]** · 2019/06/29(土) 09:57:34.22

>>8
丸投げして問題が出てきたりしたら吊し上げて都度いびるような間抜け人間が上席だと大変だけどちゃんとフォローできるならとても良いね

77.ハチ君(兵庫県) **[TH]** · 2019/06/29(土) 10:00:16.31

そのやり方は部下がある程度優秀じゃないと成立しないぞ
部下に感謝しろよ

ポン・デ・ライオンとなかまたち(光) **[US]** · 2019/06/29(土) 10:00:51.23

面倒くさい事は上司に丸投げ

Pマン(やわらか銀行) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 10:01:21.14

部下が金銀飛車角ばかりみたいな

だっちくん(大阪府) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 10:01:27.36

こどおじニートの俺でもできそう

パム、パル(東京都) **[CZ]** · 2019/06/29(土) 10:02:29.73

>>60
深E

おばあちゃん(東京都) **[US]** · 2019/06/29(土) 10:02:33.17

そうは言っても、実際にトラブルが起こると責任の擦り合いが始まること多し。

バリンボリン(コロン諸島) **[US]** · 2019/06/29(土) 10:03:11.10

>>60
なるほど

ニックン(茸) **[GB]** · 2019/06/29(土) 10:03:18.13

>>16
次3000万の利益あげたるわ

のんちゃん(dion軍) **[US]** · 2019/06/29(土) 10:04:09.70

今時そんなこと言ったら、好き勝手に休みまくるだけだろ

ココロンちゃん(ジパング) **[US]** · 2019/06/29(土) 10:04:30.20

>>12
ポイントをおさえるってことかな
上への説明とか、外部、顧客に対しては
必ず自分でやるとか

エコピー(光) **[US]** · 2019/06/29(土) 10:07:04.78

ホウレンソウと一緒か
ええい細かいことは良い
問題有ると、何故報告しない

さくらパンダ(ジパング) **[NZ]** · 2019/06/29(土) 10:07:15.03

1000万損失被るリスクはあるが成功すれば2300万まるまんま入って来る案件を部下に報告されたら有能上司はまずどう動くの？

RODAN(光) **[US]** · 2019/06/29(土) 10:07:23.79

>>58
方針を素早く切り替える有能指揮官ごっこが好きな上司が散々引っ掻き回して最終的に警察に被害届け出る手前まで行った事あったよ
被害届け出さずに示談で許してやった俺の心の広さに感謝して欲しい

マーシャルくん(茸) **[SG]** · 2019/06/29(土) 10:08:06.34

今の自分が頭を下げて、どれだけの人が納得してくれるか自問してる
社内社外問わずな

星ベソママ(栃木県) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 10:08:10.33

>>52
なるほど
それならなんでも自分でやらなきゃ気がすまない→過労死コースの
諸葛孔明みたいな人が出てくるのもやむなるかな

鷲尾君(福岡県) **[US]** · 2019/06/29(土) 10:10:02.04

明確な目標と見返りがないと上手くいかない

天女(東日本) **[JP]** · 2019/06/29(土) 10:11:41.58

俺の会社は真逆で徹底管理だな
歩く速度からワープロ打つ姿勢、昼飯も指定された食事だし

星ベソママ(栃木県) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 10:13:58.83

>>81
ヤマトや佐川の人が配達まで走らされて徹底管理されてるのを見かけるが
もう少し人間扱いさせてやれないものなのだろうかと思う

なまはげ君(SB-Android) **[US]** · 2019/06/29(土) 10:17:28.03

そういう事言うと確実に自分の利益だけ求めるクズが出てくる

カーくん(東京都) **[US]** · 2019/06/29(土) 10:20:03.71

>>82
配達員なんかオフィスワークと違って四六時中見張られてやる仕事じゃないんだからそんなの無いよ
特に佐川なんてルートで他の配達員に出くわすこともまず無いので何もない
ただ仕事が遅ければ辞めるしかないだけ

ゾン太(愛知県) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 10:20:16.62

やる前
俺「本当にこれで大丈夫でしょうか？
上司「責任持つ、グダグダいってないでやれ
俺「はい・・・

しでかした後
上司「何で勝手にやった！相談しろと言っただろ！
俺「いやですからいいですかって確認を…
上司「○○についてだけだ！この件については知らんからな！
俺「ええ…

お買い物クマ(ジパング) **[US]** · 2019/06/29(土) 10:21:32.06

部下1「談合しました」
部下2「強度偽装しました」
部下3「生意気な新人をいじめたら自殺されちゃいました」

アフラックダック(茸) **[CA]** · 2019/06/29(土) 10:23:17.89

自衛隊あがりの上司が教えてくれた
「指揮の要訣」

「メットティー(MET-T)」

ちーぴっと(北海道) **[JP]** · 2019/06/29(土) 10:24:06.13

悪魔バスタースターバタフライで見た
失敗してた

晴男くん(ジパング) **[US]** · 2019/06/29(土) 10:25:52.53

>>87
民間で通用した？
それ武力という強制力を有効に活用する理論だと思うけど

ココロンちゃん(ジパング) **[US]** · 2019/06/29(土) 10:29:43.99

ほうれん草なんてリーダーの怠慢
情報が欲しかったら自分から取りにいけ

カーネル・サンダース(大阪府) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 10:30:36.64

好きにやれっていうのは、最大限に能力発揮して、都度経過の報告を入れろと言うのが前提じゃないの？

UFOガールヤキソバニー(dion軍) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 10:33:22.03

残業は好きなだけ付けろ

キビチー(SB-iPhone) **[AU]** · 2019/06/29(土) 10:34:56.31

>>8
そうだよな、ガッツリ入らずに危なそうな気配の時にフォローするのって難しいわ
タイミング外す事が良くある

ミルミル坊や(千葉県) **[DE]** · 2019/06/29(土) 10:41:31.14

でも部下が妙な方向に突っ走る事もあるし、部下が無能で問題だけ量産して来る事も

クウタン(ジパング) **[GB]** · 2019/06/29(土) 10:43:41.93

責任には説明責任も含まれるよ？
部下に好きにやらせて、中身を理解して、口出しをしないなんて本当にできるの？

ほっくー(神奈川県) **[US]** · 2019/06/29(土) 10:48:08.34

有能な人材が揃ってる職場ならまだしも
ゴミしか集まらない職場でそれやると

リスモ(北海道) **[NL]** · 2019/06/29(土) 10:50:15.59

言うが易し行うが難し。
いざ責任取るって事になると、自分がやった訳じゃない！って揉めるのよ

ほっくー(神奈川県) **[US]** · 2019/06/29(土) 10:51:34.72

俺が責任をとる！　※とらないので注意しましょう

大魔王ジョロキア(群馬県) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 10:53:20.59

それで回るところは、ぶっちゃけいなくても回る

ほっくー(神奈川県) **[US]** · 2019/06/29(土) 10:56:46.75

とんちんかんなオーダーを出して
現場を混乱停止崩壊させる糞役席より100倍マシという現実

あいつマジで死なないかな

モアイ(やわらか銀行) **[US]** · 2019/06/29(土) 11:02:47.33

舟持ってないしな

肉巻きキング(兵庫県) **[CN]** · 2019/06/29(土) 11:03:16.38

ウチの上司は何でも報告しろ！って言うから報告したのに
何にもレスポンスが無い。
決定権持ってんのあんただろ？って言っても答えない。
たまに答えても〇〇でいいんちゃうんか！みたいな言い方。
これって言い切ってる言い方？
よくわからんわあいつ。

モアイ(光) **[CA]** · 2019/06/29(土) 11:05:47.71

高い給与もらってんだから自分より能力ないと、自分より苦労してないと認めないってやつもいると思うんだが
好きにやらせてやればそれだけでリーダーとして認めてもらえるってさいしょはそれでいいかもしれんが、のちのちそれべつにリーダーいなくてもよくねってなるでしょ

きょろたん(北海道) **[JP]** · 2019/06/29(土) 11:08:29.53

事前にある程度準備したり根回ししたりしてるならいいけどたまにぶん投げるだけのやつもいるからな

ホッピー(福岡県) **[JP]** · 2019/06/29(土) 11:09:13.59

上司の仕事は責任を取ることだからね
好きにさせた部下がやらかしたときには責任とってきちんと後始末するならそれでいいぞ

ちくまる(光) **[GB]** · 2019/06/29(土) 11:10:21.59

毎日毎日会社で金生み出す事を考えてないと給料なんてないんだよ
http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1561773877/

チョキちゃん(岡山県) **[AR]** · 2019/06/29(土) 11:12:20.72

責任を取るっていう失敗前提みたいな言い方じゃなくて
ちゃんと下準備とか監督とか改善とかしろよ

JAPって武士道かカミカゼ犬死の影響か何か知らんけど敗者の美学みたいなのに酔ってるよね
死ねば解決みたいな、現実には部下を切腹させて終わりみたいなのが標準だが

ほっくー(神奈川県) **[US]** · 2019/06/29(土) 11:13:17.10

「任せた」「適当にやっといて」「自分で考えろ」
着地点すらない糞が糞役員糞役席から落ちてくる
その糞がそのまま職場にブチ撒かれる

ごーまる(茸) **[CA]** · 2019/06/29(土) 11:17:39.61

チームでゴールを共有せよ
マイルストーンを決めよ
計画は常に更新せよ
部下の得意・不得意を把握せよ
仕事を適切に配分せよ
うまく行かない場合は自分の責任だと自覚せよ
部下より早く帰れ

ごきゅ?(兵庫県) **[JP]** · 2019/06/29(土) 11:19:58.78

これ政治家じゃん
だいたい全員だけど特に野党

独善、自己崩壊、政略的、批判、皮肉、高圧的、協力体制、撤退
これらお得意分野じゃん

エネオ(大阪府) **[US]** · 2019/06/29(土) 11:20:57.59

係長　課長のせい
課長　部長のせい
部長　乗務のせい
乗務　社長のせい
社長　社員のせい

ほっくー(神奈川県) **[US]** · 2019/06/29(土) 11:23:13.04

下の人間に仕事出す前に
目的方向性着地点くらい出しておけ糞役員ども

今すぐ首吊って死ねばいいのに

シジミくん(埼玉県) **[US]** · 2019/06/29(土) 11:27:33.68

>>12
好きにやれと行動を把握して無いは関係ないよ。

まりもっこり(三重県) **[AU]** · 2019/06/29(土) 11:30:55.42

勝手にした仕事が有益だという保障はないんだけどな

パーシちゃん(茸) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 11:32:12.86

>>8
ほんこれ

そなえちゃん(光) **[US]** · 2019/06/29(土) 11:32:55.42

それで回ってるなら良いんじゃないか
どの組織にもどの人間にもそれで通じるとは思わないけど
チェックとフォローでかなりエネルギー使うからな

雪ちゃん(光) **[US]** · 2019/06/29(土) 11:36:41.90

笑いの裏には必ず犠牲になる人がいる。

今の日本人に欠けてる部分。

チョキちゃん(岡山県) **[AR]** · 2019/06/29(土) 11:37:12.01

それで回るなら上司が要らないってことだよ
仕事の進め方とは別の問題が発生したってことだ

マー坊(東京都) **[ﾇｺ]** · 2019/06/29(土) 11:38:04.16

>>60
あ？長瀬だろ

あまっこ(茸) **[US]** · 2019/06/29(土) 11:38:14.95

やっぱりいざって時にケツを持ってくれる人に下はついていくもんだよ。
そのためには実力が何よりも必要。
強くなければ誰も救えない。

リスモ(静岡県) **[US]** · 2019/06/29(土) 11:38:23.75

>>82
都会はね
地方だと店の人と配達員と
のんびり談笑してるの
よく見掛ける

エコまる(関西地方) **[US]** · 2019/06/29(土) 11:41:38.70

>>102
いいんちゃうんか、というだけマシだろ。
もっと悪いのは、検討しとく、とだけ言う奴。

お父さん(東京都) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 11:46:55.16

任せてもどうにもならないまで放置して辞めるから困る

どれどれ(庭) **[SE]** · 2019/06/29(土) 11:53:02.23

俺の指示に従え！失敗したらそれはお前の責任だからな！今の上司はこんなんだわ

ごめんえきお君(東京都) **[US]** · 2019/06/29(土) 11:59:33.87

丁寧な仕事する奴でもエンド時間考えないですげー仕事遅かったり
やるにはやるが100%手直しが必要な奴とか

まあ色々いるよね。
自分の事で精一杯なのに何で俺が他人の面倒見ないといけないんだ！
という声に出せない心の声

エコてつくん(庭) **[US]** · 2019/06/29(土) 12:00:46.85

某会社で3億の穴あけたけど、役員が「ま、いいか」で済ましてくれたわｗ

チップちゃん(東京都) **[CN]** · 2019/06/29(土) 12:05:06.92

正解

フクリン(光) **[AU]** · 2019/06/29(土) 12:16:15.02

責任なんか誰もとれん。

サン太(福岡県) **[DE]** · 2019/06/29(土) 12:24:50.99

なお責任はとらない模様

エネオ(大阪府) **[US]** · 2019/06/29(土) 12:30:09.86

そもそも責任って何よ?

どうせ始末書書いて
改善策を提案するだけだろ

怪獣君(神奈川県) **[US]** · 2019/06/29(土) 13:17:11.07

その仕事に合ったレベルの部下がいることが前提かな。
考えなきゃいけない仕事に無能な部下だけだとやる気だけあってもどうしようもない。かなり噛み砕いた状態で渡して且つ細かい管理を続けないとすぐ破綻するぞ。

パルシェっ娘(ジパング) **[JP]** · 2019/06/29(土) 13:25:54.27

後輩が無能だとこうならないんだよな。
ある程度できる前提がないとこの言葉は使えない。

暴君ベビネロ(やわらか銀行) **[US]** · 2019/06/29(土) 13:37:22.35

仕事任せてからいきなり損害が出てる所からスタートって論外じゃないかw
部下が何してるかの把握くらい最低限するでしょ…ってか責任の占める割合って現状に対してフォローやアドバイスなど適切な対応をすることだろ壊滅的になるまで投げっぱなしでその損害は被るからって意味ならただの無責任じゃないか

バスママ(中部地方) **[US]** · 2019/06/29(土) 14:21:31.35

無能でやる気がない奴なのにやたら自分の権利ばかり主張するのとかいるからなあ

ヤン坊(神奈川県) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 14:35:12.06

>>1
所要の措置を取れ
じゃないの？

おれゴリラ(香川県) **[TW]** · 2019/06/29(土) 14:42:25.50

>>1
①責任を取りきれるほどの権限が無い
②勝手にやられる方が問題が多い

あおだまくん(庭) **[CA]** · 2019/06/29(土) 14:51:39.60

技術者系の社長が社員に経営任せてたら勝手に支店を作って利益を出してたのがあったな。

タルト(関東地方) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 14:55:33.24

本当に好き勝手やって仕事しないバカまで出てくるからな

ピアッキー(東京都) **[US]** · 2019/06/29(土) 15:03:56.79

俺は昔からとにかく早く家に帰りたいから「今日の仕事はやり終い」で帰宅できる
と言われるとめっちゃ張り切って仕事できる
一方終わりが見えない長期プロジェクトはまるでやる気でないｗ

割と一般的な感覚かな？

けいちゃん(SB-iPhone) **[JP]** · 2019/06/29(土) 15:08:16.99

責任を取って泣く泣く部下の首を切る

星ベソママ(栃木県) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 15:09:58.68

>>140
馬謖さんかわいそう

ゆうちゃん(東京都) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 15:10:46.23

ジャンピング土下座

とぶっち(茸) **[US]** · 2019/06/29(土) 15:13:16.45

さも自分は仕事が出来る人間、と言う前提の奴ばかりで草

パピプペンギンズ(ジパング) **[US]** · 2019/06/29(土) 15:17:04.51

それ言って責任とってるやつ見たことない

ヨドくん(SB-iPhone) **[US]** · 2019/06/29(土) 15:19:57.07

こういう人本当にいるの？見たことない

みらいくん(茸) **[CN]** · 2019/06/29(土) 15:23:29.81

>>16
保険入らせたら後は…

つくもたん(兵庫県) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 15:35:20.92

で反社と一緒におれおれ詐欺

梅之輔(神奈川県) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 16:21:07.22

>>145
好きにやれと言っても丸投げなんかしねえぞ
丸投げして失敗したら自分もそいつも責任とる事になるだけだからな
仕事の進め方位には口出さないと庇ってやる事も出来ねえよ
本当に丸投げして好きにやれなんて言うのは責任取る気がない無能だぞ

ミミちゃん(茸) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 16:22:59.10

全員が出来るもしくはやると思わないこと
適当に大きい声で笑って自分発で悪口を言わないこと
これだけで勝手に上手くいく

アソビン(静岡県) **[JP]** · 2019/06/29(土) 16:25:15.68

リーダーに一番必要な条件は部下に逆らうことを許さない威圧感だよ
マネジメント能力が高くても舐められてる上司だと部下と考えが違った時誰も言うことをきかない

鷲尾君(兵庫県) **[RO]** · 2019/06/29(土) 16:30:25.36

相手を見て
食える分の餌を放り込むのは
正直、面倒くさい
それやると
やれるこ子がグレるし

パルシェっ娘(SB-iPhone) **[ﾇｺ]** · 2019/06/29(土) 16:40:56.32

>>16
１億の契約取ってくればいい

鷲尾君(兵庫県) **[RO]** · 2019/06/29(土) 16:42:13.31

モンテカルロ方式やね
倍プッシュで儲けが出るまで
上を騙し続けるんや

ミミちゃん(ジパング) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/29(土) 17:33:40.49

>>150 工場みたいな一律の規格品製造ならそれでいいんじゃね。もっと専門性の強い職場は部下の方が特化した専門家だよから上司と意見が食い違って、かつ部下が正しいことも多いので一方的な物言いは能率低下につながる。

あんしんセエメエ(神奈川県) **[AU]** · 2019/06/29(土) 18:13:45.49

上に上に行くほど責任を取らない美しい日本w

ニッセンレンジャー(静岡県) **[US]** · 2019/06/29(土) 18:24:14.23

>>155
それだけだと底辺の発想だよ。
問題は自分がリーダーになった時にどう振る舞うかなわけで。

エネオ(愛知県) **[US]** · 2019/06/29(土) 18:51:54.13

>>16
その損失を活用する術を見出す

山の手くん(ジパング) **[DE]** · 2019/06/29(土) 19:09:07.92

リーダーシップを取りたがる奴は、リーダーには不向き

虎々ちゃん(神奈川県) **[CA]** · 2019/06/29(土) 19:14:26.44

というか、「好きにやれ」ってのも普通に指示だよね

ホックン(東京都) **[JP]** · 2019/06/29(土) 19:24:03.66

そんなこと言えるのは
部下が全員まともで
一定レベルの実力があるからだよ

池沼レベルの部下を抱えてみろ
ノイローゼになるぞ

一平くん(茸) **[FR]** · 2019/06/29(土) 19:33:39.55

責任は下が取らされてる
功績は上が取ってる

まがたん(茸) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/30(日) 06:42:24.63

>>21
自腹で補填させたり減給させると労基法に引っかかるからな
経営者はそこを理解してない

ウッドくん(神奈川県) **[IR]** · 2019/06/30(日) 06:45:45.80

勝手に仕事されちゃ困るんだよ
結局ミスの責任は部下も俺も取ることになる

エキベ?(神奈川県) **[US]** · 2019/06/30(日) 06:46:23.33

ニート達のリーダー論まだ続いてるのか

ドクター元気(山形県) **[PL]** · 2019/06/30(日) 06:47:21.13

そこまで育てるのが大変なんやで

ドコモン(茸) **[US]** · 2019/06/30(日) 06:55:04.54

>>1
こんなこと言える部下はもう出来る部下じゃんね
ダメな部下にこんなこと言う奴おらんだろ

ちーぴっと(埼玉県) **[US]** · 2019/06/30(日) 06:55:23.51

どうすれば成果を出せるか、目的に近づけるか、小さい成功体験を細かく積み上げさせる。部下の育成とコントロールはペットのしつけと一緒。

陣太鼓くん(やわらか銀行) **[US]** · 2019/06/30(日) 07:23:37.70

>>166
駄目な部下には言えないが
未熟な部下には言わな聞きゃならんときが来る
多少ギャンブルだがね

しんた(東京都) **[US]** · 2019/06/30(日) 08:39:37.30

今の上司は好きにやらせてくれるから助かってる
現場レベルのスキルはおれの方がかなり上だが、それを認めて任せてくれるというのはやはり彼が優秀な人間だからなのだろうと思う

パー子ちゃん(新日本) **[FR]** · 2019/06/30(日) 15:31:11.88

上司と部下の関係には
段階がいくつかある

みらいちゃん(神奈川県) **[TW]** · 2019/06/30(日) 15:47:43.85

でもその部下が失敗したら責任とんなきゃいけないやん

ハーティ(神奈川県) **[ﾆﾀﾞ]** · 2019/06/30(日) 15:50:43.58

責任w
取れた試しが無いもののひとつ

やきやき戦隊ニクレンジャーNEO(茸) **[CN]** · 2019/06/30(日) 16:39:58.15

例えばプロジェクトが失敗したとして、何をやったら責任をとったことになるのか？
会社辞めても損害が無くなるわけじゃないしなぁ

トラムクン(東京都) **[US]** · 2019/06/30(日) 16:55:31.45

>>173
次回以降同じ失敗を
他の人含めてしないように、
原因分析、対策をする
それが責任を取ったことになる

ごきゅ?(静岡県) **[US]** · 2019/06/30(日) 17:29:00.06

>>173
成功した時に得られるご褒美のマイナス程度が妥当じゃね？
具体的には会社からの評価のプラマイ。

失敗したプロジェクトリーダーが主任なら、チームリーダーである課長と、その上の統括部長が段階的に責任を取るが、でかい損失なら各々の昇進が閉ざされる程度。

会社組織ってのはでかくなればなるほど得るものも失うものも薄くなる。

キチンシンク(茨城県) **[CN]** · 2019/07/02(火) 09:07:27.93

>>1
お前には無理だけどなw