【時価総額トヨタ超え・利益アップル超え】サムスンが社員1人に1000万円以上を投資し続ける理由
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サムスンが社員1人に1000万円以上を投資し続ける理由
南 和気
時価総額はトヨタ超え、利益はアップル超え
2000年代後半から世界を圧倒
「サムスンの製品を見ない日はない」というほど世界中にサムスン電子（以下、サムスン）のビジネスは広がっています。韓国では最大のコングロマリットであることはもちろんですが、サムスンのすさまじさは、グローバルでも圧倒的な強さを示していることです。
しかしその強さは、必ずしも圧倒的な製品力に基づいているわけでもありません。1つひとつの国、地域にしっかり入り込んでそれぞれのマーケットで勝ち切るモデルで世界戦略を展開しています。
では、サムスンはどのように韓国以外の市場に入り込んでいるのでしょうか。
2000年代前半まで、サムスンは日本企業の製品力の前に、なかなか思うような成長戦略を描けないでいました。しかし、2000年代後半にかけて、売り上げでソニーをはじめとする日本企業を上回り、さらに利益でも2010年前後にかけてアップルをも上回る勢いで、急成長を遂げました。
今やトヨタをはじめとするすべての日本企業をはるかに上回る時価総額となったサムスンは、海外市場戦略において、独自の考え方で海外進出を支える人材を育成し、一貫した考え方を持って他社を圧倒していきました。
一方で、日本と韓国の雇用環境の傾向は極めてよく似ています。韓国も日本と同じく新卒採用によって多くの社員を採用し、長期雇用の中で均質性の高い労働環境となっています。
それでは、サムスンはどのような考え方で人材を育成し、グローバル市場を支配してきたのでしょうか。
日本企業とサムスンとの
決定的な違いとは？
サムスンが世界市場に進出するにあたり、もっとも重視した戦略の1つが「人材育成」です。
https://diamond.jp/articles/-/187738?page=2
続きはソースで 昭和時代の日本企業は手厚い社員教育で知られていたが、
90年代後半にそれを全て破壊した
代わりに「技術者はコスト」「新人即戦力」「人材育成不要」という
言葉が溢れかえった時代に成った フッ化水素、入ってこなくてオワコンの会社
ソニー復活 四半世紀前、よく三つの過剰とか言ってたの思い出した すごいね
若手社員を1年間、社費で外遊させるなんて！
給与を保証しながら、特定の業務にアサインすることなく、家探しからやらせるんだって いま流れ変わっちゃってない？サムスンちょいやばいだろ 日本の電機半導体メーカーはサムソンにやられっぱなしで来たわけだけど
その原因と総括はできてるのかね？ >>1
サムスンはオワコン
半導体もスマホも売れなくなった >>6
金融緩和すれば済んだ話を、逆の方を削る事で縮小均衡したからな
当時のエリート層が資本主義に対して反感を持っていたので、そう言う事になったんだろうがな >>9
産業スパイ・為替介入・ダンピングで良いんじゃね？
まぁ韓国・中国に勝とうなどと思わん事だ
能力が同じなら光は絶対闇に勝てん >>9>11
団塊世代がカスだから、以上
これ以外何があるのさ 社員が他に逃げない財閥企業は社員育てる余裕があるのか、そりゃ強いな
将来性ない企業だと新人育てても育ったら逃げちゃうんだよな、人材を囲い込めなきゃ落ち目しかない 斜陽の国、日本の企業が人を潰していって搾取するのとは
全く違うよなアメリカも韓国も サムソンクラスでも見込みがなけりゃ４０代で追い出されるんじゃなかったっけ
サムソン出身のチキン屋とか多いのかな 短いスパンならサムチョンで働くと良いよ
給料は素晴らしい、ただ無能認定されたら転職 株価が高すぎて、本来は社員に配るべき資金を株主に配ってるからでしょ >>17
昭和時代の日本企業は概ねそうだったが、それを自ら否定した人達が居るのさ
そしてやったのは賃下げだけ、そんな人達が崇めるのは竹中平蔵 >>19
サムスンは最近は35歳で肩たたき
入社時点で転職も考えておかないと人生詰む >>23
世界のトップ企業ってのは、そういうものだな
AppleもGoogleもそういうもんだろう
サムスン電子は入社平均年齢が28歳だというから、韓国財閥での働ける年数は少ない
遅くても45歳で普通は定年になってしまう 平均勤続年数も掛けないと実際どれぐらい従業員に金かけてるかわからんな 世界でいくら売れていても俺の手元にサムスンなければそれでいい、まー日本ではほとんど見ないけどな、LGの方が多いくらいだ。 >>23
トヨタも50が役職定年でしょ
内部情報は知らんと思うが
サムスンも早くて45くらいじゃない？
35から40はまだまだクリエイティブな年齢 サムスンやヒュンダイのスレばっか立ててるけどなんなの
国からお金もらってんの？ >>16
何でも団塊のせいにする奴のせいな気がしてきた
そもそも今の世代って定時で帰りたいんだろ？
そりゃ負けて当然よ >>30 今年サムスンもヒュンダイも不調で記事も12月のものだもの、今株売られたらウォン安も止まらなくなるし必死なんだろ？ >>29
トヨタの役員になれれば定年と言う天下りで薔薇色 下請けで机座ってるだけでいい ひたすら日本下げのスレを立て、ひたすらヒュンダイサムスン上げのスレを立てる
どこの国の人間なんだろうね 一方日本の経営では従業員を拘束する事に喜びを見出しているのであった サムスンは、国家に支えられてきた企業だけど、利益は52％の外国資本に持っていかれてる。知っていこういうことを書いてる人はどうかと思います。 日本で働きたいって若者がいっぱい居るって最近見たけど
不思議だね！ でも幹部になれなかったら早期退職させてチキン屋になるしかないんやろ？ 日本は将来利益を生む技術者をリストラの対象にしたからなぁ、本来なら経営に失敗した経営者をリストラしなければいけなかったのにw >>31
そら、長時間働いたら賃金上がるなら皆働きたがるのでは？
そうじゃないのが問題なんだろう
じゃ、そういうシステムを作ったのは誰だって話になる >>38
無人で動く半導体産業に雇用吸収力は無いし、スマホもベトナム工場だからな
そりゃ、働き口は無いよ 日本はどんなに技術力があってもマーケティングがアホ過ぎるからこのザマなんだよね 半島 ﾎ ﾓＶＡＮＫが必ず湧くからめっちゃわかりやすいよなｗ >サムスンが社員1人に1000万円以上を投資
K-POPアイドルもデビュー前にそのくらい投資するらしいねｗ 金の使い方が上手い、半導体が圧倒的に凄い
韓国政府も韓国人も嫌いだけど、これは認めざるを得ない ﾁoｿｺｰ 「ﾐﾄﾒｻﾞﾙｦｴﾅｲｰ」 sage
めっちゃわかりやすいよなｗ 金の使い方が上手い→パククネに金渡して無理やりサムスン物産を自分の物にするとか凄いよなあ、バレてもトップ首にならんのがなお凄いな？贈賄二回めだろ？政府とズブズブにしても他の国ならありえんわ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
