【日本企業衰退】売上高は20年間で半分程度に…「NECはどこへ行くのか」の答え
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【記事から抜粋】
連結売上高は2001年3月期にピークを迎えたが、ITバブルの崩壊や韓国、台湾などとの競争激化により、おおむね20年間で半分程度に縮小した。「NECはどこへ行くのか」とも言われ、迷走する中で、13年ころにターンアラウンド（方向転換）に着手。戦う場所と戦い方を変え、社会価値創造を目指す企業へと変貌を遂げている。
大規模な構造改革を経て、経営を託されたのが遠藤信博氏（現会長）。遠藤氏は選択と集中を徹底し、NECのかつての顔でもあったパソコン事業や、インターネットサービスプロバイダー（ISP）の「ビッグローブ」事業を売却、スマートフォンからも撤退した。
代わって、全社方針として13年に打ち出したのが「社会ソリューション事業」。技術・製品軸で分けていたビジネスユニット（BU）体制を業種軸を中心に再編し、情報通信技術（ICT）を活用して社会課題を解決する企業へのシフトを進めた。
この路線を遠藤氏とともに推し進めてきたのが、16年に就任した新野隆社長。「NECの文化を変える」ことを掲げ、新成長へのギアチェンジに力を注ぐ。
＜日本産業界の縮図＞
NECの経営改革の変遷は、日本のハイテク産業の栄枯盛衰の縮図と言える。80―90年代前半までは量産型のボリュームビジネスの全盛期。半導体がその象徴であり、設備投資の規模や市場シェアの占有率が勝負の決め手だった。
海外では「第2NEC」をつくる覚悟。このためGEジャパン（東京都港区）前社長の熊谷昭彦氏を副社長に迎え入れ、18年にグローバルBUのトップに据えた。
熊谷副社長は「トップライン（売上高）よりも利益率だ。健全な利益率が出るのは、お客さまが付加価値を認めてくれていること。ソリューションカンパニーに生まれ変わるとは、まさにそういうことだ」と語る。第2NECはM＆A（合併・買収）も含め、新しい血をいかに活用するかが問われている。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190502-00010004-newswitch-ind >>2
うまく行ってないウチがそうだから、たぶんそうなんだろうな。 自由開発できる部門設立と開発した人に臨時ボーナスとか
なんにしても日本は何かをなしても自分にリターンがこないで会社にすべて吸いとられるからな
もっとエンジニア大事にしてくれ NAMAPOチョソが履歴書を書かなくちゃいけない時代がもうそこまで来てるなw 今の30歳以下って、NEC,日立、富士通って会社知らなさそうだよな > 海外では「第2NEC」をつくる覚悟。
海外でも事業の失敗実績を増やすと言うこと？ 社会ソリューション事業って、けっきょっく官儒ってことに。 インフラにITを無理やりねじ込んでそこの保守で生きていくしかない >>12
ほんとな！
はじめて買ったパソコンはキャンビーだった。
その後もなぜか国産信仰あったのでLavie。
今振り返ると子供のころから、バザールでゴザールに洗脳されてたからだとおもうよ なんでか共産圏の中国企業に買われる民主主義の日本の企業。
なんかおかしい。 >>15
世界で最も成功した社会主義と言われた頃を安倍政権とその支持者は志向しているので相性良いのかも。 本腰入れてゲーム事業やってれば第２のセガにはなってた >>19
Huカードは円盤みたいにキズや汚れを気にしなくていいし
カセットみたいに場所取らないし洗濯機で洗っても普通に生きてたし
最強のメディアだったよな スピーカー付き電球は売れてるの？ 見たことないけど。💡 >>23
PCサーバーとかもっ大きいのとかのサーバー需要があったのだけど、機密性が低いものはクラウド化が進んでそこで稼げなくなった 会社乗っ取った奴らが資産、事業を切り売りしてるんだよな
あちこちでやってるけど丸儲けですわ カフェで後ろの女子集団の会話聞こえてきた。
『カレシがぁ、なんかぁ、日本電気？とかいう電気屋に就職するとか言っててぇ、そこらの電気屋とか有り得なくない？』
えっ。
連れも同程度らしく、別れろ別れろ言ってて、『うん、だからぁ、それで昨日メールで別れるって送ってその後着拒したぁｗｗｗ』とか答えてて噴いた。
隣のテーブルの人と目が合ったんだけど無言で頷き合い、彼氏の今後を祝福した。 >>28
この改変コピペ、もうすでにオチのない話に変わりつつあるところが
笑いどころかな 結局、日本の家電屋はトップが無能だったんだよな。
技術屋のクビ切って何も作れなくなるとか中学生でももっとまともに経営しそうなのに。 サムスンに劣っているようには
全く見えないが やっぱり
したたかさって重要 ５ちゃんも 昔のコピペばっかり最近出てきて才能あふれるコピペが減った
つまりそういうことだ、人類は退化を始めている PCはレノボに買い取られてからの方が良い物出してるわ
本体はマジで何やってんの？ 就職超氷河期にまともに採用やってなかった企業がことごとく経営苦境に陥ってるけどその代表的企業がＮＥＣ
ここ20年ほど首切りと事業売却しかやってないアホ企業には未来はないね >>1
>https://monoist.atmarkit.co.jp/mn/articles/1810/01/news056.html
上のサイトに売上推移が記載されているのを参考にすると、
事業売却とリストラでお金を稼いでるだけ(笑)
要するに失敗企業の典型。
答えを内に求めすぎる。
外的要因・・・、20年間経済成長していないこと、増税と実質賃金の下落による
中間層の崩壊を全面にだして、内需喚起のために政府や政党に文句をいうべきだった。 日本の企業というのはどうしてこうも商品を高品質なものにするというところから逃げようとするのかね
製造業に限らずこれ
昔みたいに宣伝と売り文句だけでなんとかなる時代じゃあるまいに >>30
政治家や家電以外の金融や重電などなどが無能で無いかというとちょっと >>40
研究レベルで最初はNECが先行していた量子コンピューターで、今はIBM強いし、
商売に組み込むAIも先行している(AIそのものはGoogle の方が上かも)。
あとPOWERというアーキテクチャーのCPUはIntelのXeon より上の価格帯で生き残っていてスパコンにも使っている。 >>30
技術屋の給料安すぎなんだよ
本当のプロにはそれ相応の金渡すべき！
あと、間違っても管理職にさせるな！！
現場で輝く一流の才能もあるんだよ
そういう人は、手当を渡せば良い
重役並の給料の平社員だっていても良いのに頑なに拒否する日本企業の風土が悪い 国内では、
NECや富士通って官公庁の需要と言うか押し込みボッタクリで生き長らえてる様なモノだろ
税金の無駄にも繋がってるんだよな >>43
LenovoのPCが富士通やNECの看板付けると官公庁に売りやすくなると >>44
官公庁に売るのは簡単。日本メーカーである事と大企業である事だけでいい
役人は責任回避能力が高いから、
いざという時に全てを押付ける事が出来る企業であればボッタクリでも構わない
実際は何かあってもなぁなぁで終るんだけどね バブルの頃は文系理系とも就職したい企業の常に上位だったけどな
それなりに優秀な新卒多く入っていたんだろうけどそれだけで
企業が繁栄するかといえば経営ってのはそんな単純なものでもない
入りたい以上にそこで何がやりたいっていう情熱が大切なのか
また経営者も10年20年先の消費形態や市場構造を予測できる能力が
求められているのかもしれない プロジェクトＸとかで昔の成功体験でオナニーしだしたぐらいから
日本の技術信仰が始まったんだよな 優秀な社員がいる事も重要だけど
ハイテク企業の場合はトップ（少数のトップ陣）次第だね 官公庁以外には住友グループの企業に納入してる
三菱グル−プは自前のPC無いからNECのロゴだけ変えた奴を使ってる >>2
それ言う所に限ってコスト削減もいうからな
もはや何が何だか >>9
NECは元々外資。これ豆な。
NECだと名称が地に落ちてるんで新しいブランドを
立ち上げて資産移転先するとかなんじゃね？
昔の3MなんかはモロにNECの商品を自社流通使って
世界中に商品を輸出させてたし。
ITTのラジオなんかも。 米国でも社会的役割を終えた後に変身出来なかった企業は消えている。
ミニコンと言えばDECだったけど今はない。
ネットワークにつなげるWSやサーバーと言えばSun microsystemsだったけど今はない。
PCをビジネス用に使う嚆矢はCompaq だったけど今はない。
経営者が古くなった事業を時代に合わせて変化させられなければ消える >>47
落ち目に成り始めたのは実際にその頃からって感じだな
相変わらずコアパーツや素材では強いけどね
日本には特定の領域を刷新してしまう様な技術革新が無いんだよね
例えば、Subsamption, Graphenne, Lidar, AI等で全く立ち遅れてる
どころか新たな技術革新の登場で
日本が優位に立ってた技術分野で置いていかれる事が多くなった >>45
結局日本は官公庁に食い込むのが一番
巨額で安定的な利益を生むもんだから
コミュ力(笑)のある奴が根回し接待で
官僚様の機嫌を取り続けた
気がつけば国が主導して日本の大企業を
全部腑抜けにしてしまった it企業なのに社内環境がくそなジャップ。劣悪な環境を一向に改善しない >>55
> コミュ力(笑)のある奴が根回し接待
破綻しない接待には二種類あって、
・仕事好き同士
・仕事なんてどうでもよくて唯遊びたい者同士
もちろん前者は珍しい
後者のペアリングが蔓延すると、クライアントに引きたてられるのが仕事出来ない奴等になっていく
そうして“コミュ力”とかを売りにするようになっていく訳だな
稀に仕事も好きで遊びたいだけの相手も出来る奴がいて引き立てられながらいい仕事してたりするんだけど
そうして支えてたタイプの人間が激減してるかも 2019年3月期決算
トヨタ 売上高29兆5000億 営業益2兆4000億 純利益1兆8700億 ※予想
★日立製作所 売上高9兆4806億 営業益7550億 純利益2225億
★ソニー 売上高8兆6657億 営業益8942億 純利益9162億
★パナソニック 売上高8兆1000億 営業益3850億 純利益2500億 ※予想
豊田通商 売上高6兆7627億 営業益2152億 純利益1326億
デンソー 売上高5兆3628億 営業益3162億 純利益2545億
★三菱電機 売上高4兆5199億 営業益2905億 純利益2266億
アイシン精機 売上高4兆431億 営業益2056億 純利益1101億
★富士通 売上高3兆9524億 営業益1302億 純利益1046億
★東芝 売上高3兆6200億 営業益200億 純利益8700億 ※予想
★NEC 売上高2兆9134億 営業益585億 純利益402億
★シャープ 売上高2兆5000億 営業益1070億 純利益900億 ※予想
豊田自動織機 売上高2兆2150億 営業益1347億 純利益1527億
日野自動車 売上高1兆9813億 営業益867億 純利益549億 ※予想
ジェイテクト 売上高1兆5209億 営業益666億 純利益247億 ※予想
トヨタ紡織 売上高1兆4064億 営業益581億 純利益215億
豊田合成 売上高8407億 営業益365億 純利益233億
小糸製作所 売上高8263億 営業益1015億 純利益729億
など
★電機8社
※予想は決算発表前
トヨタグループとの比較 ソニー収益の３本柱
（１）金融事業(生保/損保/銀行) ※電機８社でがっつりやってるのソニーだけ
（２）半導体事業(CMOSイメージセンサ) ※熊本本社で熊本で作ってる。世界1位
（３）ゲーム事業(PS4/子会社アニプレFGO)
日立はエネルギー鉄道ITインフラ。。赤字事業を切り離してグループ再編中
パナソニックは車載住宅太陽光。。車載が伸びてて売上の3〜4割を占める
三菱電機はFAエレベーター衛星。。政商なんでここは安定してる
以上が勝ち組４社
富士通、NEC、東芝、シャープは危ない 学生はこういうのきちんと分析しろよ
業界分析と企業分析が甘い！！ >>58
東芝が営業利益より純利益が多いのは資産売却の影響か？
NECの純利益見てヤバイと思ったら営業利益もヤバかった 富士通NEC東芝 ＝川崎３兄弟
東京本社もあるが皮だけ
東芝の本社機能の７割は川崎、富士通も川崎本店内、NECも川崎の玉川事業所兼研究所内だ
富士通とNECはB2Bソリューションじり貧
東芝は原発(メモリは売った)(LNGで更なる赤字)
やばたにえん！！！！！！！！！！！！！ >>61
メモリ売却で約1兆円ゲット
うち7000億円で自社株買いするそうだ（ヘッジファンドの要請） NECのゴミPC使ってる会社は選定者が営業からいくら摑まされてるんだ？ 銀行や証券会社もだけど日本企業は「稼ぐ力(収益力)」が落ちてる
日立ソニーパナソニック三菱電機は生き残れると思うが他は微妙だな
鴻海シャープは液晶プラズマクラスターだが
鴻海の意向(雇い止めや閉鎖や移転)やアップル需要に左右され過ぎてる
安定した収益源があまりない 儲からないからリストラして新卒入れるが
当然新卒に利益を生み出すのは無理なので利益は減る一方
そしてまたその新卒も首切りへ
間違いは繰り返される
日本経済一番のガンは無能な経営者 その無能な経営者の長老クラスの集まる経団連の献策を重用する安倍政権。 安易な首切りで経営環境を打開しようとする近視眼的な対応を取り続けることをやめなければ
先細る一方だが自分だけ、その時だけしのげればあとはしらねーと経営陣が思ってるから変わらんな IT大手4社（ICTソリューション事業）
◎日立
○NTTデータ
▲富士通
▲NEC
ITやAIやビッグデータ導入すればするほど生産性が低くなるから不思議な国だよ
経営判断がどんどん遅くなる
富士通などの大手Sier→中堅IT→零細IT→フリーランス
仕事は下へ下へだ。。。全員IT奴隷で残業時間は100時間超 日立ソニーパナソニック三菱電機の入社試験受けてダメだったら、
◎デンソー
◎キヤノン
◎ファナック
○東レ
○京セラ
○キーエンス
この辺をオススメする
大手が無理な人は中小企業でもいいが、
その分野で世界１位とかトップシェアの技術持ってる会社であること ロボット事業だが、
ファナック、マキタ、安川電機、DMG森精機、アマダHD、THK、不二越、オークマ
ジェイテクト、牧野フライス製作所、日本製鋼所、日立工機、ディスコ、東芝機械
オーエスジー、ブラザー工業、ソディック、三井ハイテック、旭ダイヤモンド工業
ツガミ、日精樹脂工業、スター精密、OKK、エンシュウ、ヤマザキマザックとか
この辺はお薦めできる
安川電機・村田製作所・日本電産なんかそれで中国韓国から狙い撃ちされてる 文系＝AIで代替可能
理系＝ロボットで代替可能
2020年卒は10〜15年後に社会激変してると思うから業界分析と企業分析しっかりやれ
人口減少も進むぞ
んじゃm(_ _)m 新橋のボロビルから芝の新ビルに移った後がいけないね。
ボロビルで頑張ってればよかったのに。
企業向けのシステム中心でメンテなんかの対応もいいが
あまりに保守的でずれてる印象だね。 >>71
官公庁や企業に納めるサーバーという市場の内、基幹業務で無いモノはクラウド化で置き換わりつつあるから国内からハードウェア事業そのものが減っている。 技術者を大切にしないからだろ
それと支那チョンに技術者をやりすぎ たいした技術も持ってないのに、お役所と癒着して仕事取ってるから嫌い >>71
ITは日本の場合、そもそも業務自体が非効率で「コミュ力（）」前提だから
システム化する以前の問題だからって話だな >>76
三菱UFJですら「クラウドファースト」とか言いだして、大騒ぎになったんだよな クラウド化はコンピューターハードウェアの国内シェアの取り合いではなく、ハードウェア商売そのものが縮小するのだからパイの取り合いしか出来ないと先が無い >>81
クラウドの本質は「すべてのサービス化」な訳で、サーバーという概念すら消えるもんな
DBもAmazonやMicrosoftのクラウド上で直接動作させるようになる訳で アメリカだってIBMとか消えたじゃん
企業は寿命があるの
絶対にいつか終わる
石油メジャーみたいな資源系を除けば
アメリカが元気なのは新しい企業が続々と出てくるから
日本なんて古い企業ばっかじゃん
だから活力がない
新しいのは楽天、ソフトバンク、ファーストリテイリングとかだろ
みんなタイムマシン経営。ハッキリ言ってショボすぎる 富士通が担いでもNECが担いでもAmazonやMicrosoftのクラウドを使うのなら、
国内企業ならではの信頼性という幻想も持ちにくくなる。 >>75
本社ビル完成がその会社のピーク、の法則が見事に発動したな
あのロケットビルを買い戻せる日は来るのかな >>83
大筋同意なんだけどIBMは量子コンピューター、AI 、スーパーコンピューターで話題の中に入れているので消えてはいない。 大企業病てやつだろな
保守に回って何も新しいことやれない >>83
日本社会は60歳以上が金を7割以上持ってる世の中だからな
残りのたった3割のカネを何とかして回してるだけの国なんだからさ
90年代に金融を拒絶した結果がこれなんだよ ファイスブックだGoogleだ新しい企業ばかり
インテルとかクアルコム、マイクロンだって古いっていっても３０年ぐらい前でしょ
日本の企業はどうよ？
６０年は当たり前かよｗ
企業は必ず終わるんだ >>88
体育会系の声の大きな奴だけしか出世しないパターンだな
富士通もNECもNTT系の企業はそんなのばかり >>83
IBMなんか全く消えてねえだろ。右肩上がりの株価見えてる？
コンシューマー製品切っただけでバカには消えたように見えるんだなw >>89
バブルの頃に土地や株で企業が個人から荒稼ぎして投資が根づかなかった。
野村證券とか、優良株は自社でキープして、それ以外を個人客に売り付けたという噂があったぐらい。 >>90
比較的新しめの企業の名前を並べて何が言いたいんだ？
アメリカにも長く続いてる企業はあるし、必ず終わるものでもない。 NECと富士通って農協みたいなもんだろ
役所システム協同組合 5Gでサムスンと組むビジネスセンス
経営者が駄目すぎるわ
ふつうに考えて、韓国と組むのは有り得ない 消費者は付加価値なんて求めていない
新しい何かを求めているんだ >>94
元ネタがNECだからNECと市場分野が近い情報通信系を中心に見るとそうなるんじゃないですかね。 >>93
株といえば個別株ってのが駄目なんだよなぁ
欧米ではまずはETFから入って個別株は上級者コースみたいな扱いなのに
マスコミが「庶民は額に汗して・・・」みたいな事ばかり言うのも効いたな >>100
「多角化を進める」（ソニー・富士フイルム）「規模を追う」（ダイキン・日本電産）
事から逃げなかったところは勝ったな
選択と集中とかで逃げ切りしかない団塊経営はそりゃ負ける >>97
「一般人に通用する物」ってのは凄く大変なんだよな
その実現のためには多くのコストが掛かるんだが、それから逃げたのが日本企業だと思う
iPhoneなんて似たものは造れますよとか言ってる人は、ここが理解できてなかった
一般人が違和感なく使えるモノってのは物凄く大変な作り込みが必要なんだと
幼稚園児でも操作できるレベルじゃないと一般人には使えない >>100
日本電産が減益へ。永守会長「経験したことのない落ち込み」
https://newswitch.jp/p/16139
2019/4/23
日本電産、６期ぶり減益 中国経済減速で https://www.sankei.com/economy/news/190423/ecn1904230036-n1.html @Sankei_newsから
で、米中貿易戦争で部品や工作機械などを中国メーカーが買って好調だったところはすっころばされたみたい >>28
20年前から良くここ受けたなって状態だったけどな
早期退職やリストラを何度もやっていた せっかくだから富士通と合併させようぜ、無論経産省主導で >>1
株で言うパニック売りになってるな。
東芝もそうだっけ 製造業って何度も何度もエグいリストラ繰り返してるよな
生産効率を重視しすぎて生産は人よりも優先されるっていう思考になるのかな
逆に食品メ―カーとかはあまりリストラは聞かない
食品は家電なんかより儲かるってのが真相だとは思うが
根本にあるのは人間のための商品を扱ってるかどうかだと思う
車や家電も人の生活を支えるプロダクツであることは同じだが
食品はより人間の身体に直接コミットしている商材だ。 >>108
ライフスタイルの変遷の影響だな
食品でも今ではあまり食べられなくなったものは廃れていってるだろう >>83
ぶっちゃけ、清算すべき事業所がゾンビみたいに生きとるからな。
アカンとこはどんどん潰して労働者も流動的にならんと >>108
政府が優遇して仕事作るか、
商売の相手が個人なのかの違いが大きいと思います。
富士通のスパコンは今度作るやつも多分、国際競争力無いだろうけど、
セブンイレブンのニューヨークチーズケーキはたぶん、国際競争力あると思う。 単純な話家電や車は毎日買わなくても生きていけるが
食品は毎日食わないと死んでしまうからな
学生は食品メーカーに就職するのが勝ち >>110
イーロン・マスクのテスラやSpaceX は、他のメーカーやNASA の技術者を中途採用して進めているわけでね。
SONYが伸びていた頃も中途採用の技術者が活躍していた 日本電気なんかに就職したから別れたっていってた女いたよな >>108
いや、単純に食品は消費の波が少ないし景気にも影響されにくいから大量に雇ったり大量退職したりしないけど
電機メーカーはかなり景気の波に影響されるから大量に雇ったり大量退職したりするだけだと思うよ 昔本社ビルから投身自殺したのはニュースになったけど
関戸で焼身自殺した人がいるって本当？
昔はリストラもニュースにならなかったよね すぐに事業売却とリストラの無能経営者だらけになったから パソコンは使いもしないゴミアプリを入れてくるから買わなくなったな なかなか終わってる会社だわな
ほとんど親方日の丸で持ってる国策企業だろw
普通なら潰れてる 社長始めとする上層部がゴミっていうね
いい加減誰か言えよ
みんな気づいてんだろ だって儲けるべきエンジニアが使い捨てにされて
中抜きしてるだけの企業がイノベーションとか口にしてるんだぜ？
そりゃ出すべき出資を惜しまないアメリカ中国に勝てるわけない NECのサポートとサービス最悪だからな提供している製品さえまともにサポートできないようなもの作るなよと
しかも有料ときたもんだ終わってる >>1
自衛隊が世界最強となる【ASM 3】の開発に参加しています。今年から量産に入ります。
中国が恐れる絶対に回避不能なミサイルです。
【ASM 3】空自の新型対艦ミサイル、米誌の評価「日中の実力が逆転する」
超音速の上をいく超阿蘇超亜速なので肉眼では見えません。退役した｢しらぬい｣への被弾の瞬間です。
訓練なので当然弾頭は積んでいません。それでは、動画をご覧下さい。
https://www.youtube.com/watch?v=FOo_LCxWO1I >>１
何だ日本企業全体で可と思った
ＮＥＣなんか半分もあれば十分
とっくに潰れていると思ったくらいだ 20年前ならサンヨーが消えるなんて夢にも思わんかったからな
数万人社員が居た会社が消えたサンヨー >>83
IBMが消えた、って何の話をしとんねん
30年前の世界から来たんか >>124
気付いてない
バカ世代が仲良しこよしでやってるから 日本って、本社玄関前に蘭の花をいっぱい並べているような
派閥ゴッコをやってるような企業ばっかりｗ >>129
俺も零細の経営をやってるんだけど
経営の基本は顧客を分散する事なんで
今時大手の1社からしか仕事をもらえないような下請けなんて
潰れて当然なんだよ なんで海外に拠点をうつして
ほかの国に技術が盗まれると考えなかったんだろう 要らないヤツに金払い過ぎて、有能に金払わないならそりゃそうなるわい
無価値に金払い過ぎて、値段高過ぎるとかな まあ実際社員がどいつもこいつもシマコーみたいな仕事っぷりじゃそら潰れるわ
仕事なめてんのか ipv6用のルータ必要だったから久々にnec買ってみたわ NECの最大の事業ってリストラだろ？
子会社にNECリストラクチャリングとか設立すればいのに。 >>142
だけじゃねーよ。この会社は社員も経営もダメ。
経営はリストラしかまともにできないし社員には技術がないからね。
接待ゴルフくらいしか強みがないけど、もはや時代じゃないんじゃないかね。 もうずいぶん前だけど、ＮＥＣのリストラのドキュメンタリーが
エグかった。
経理部門にいた”使えない社員”がある工場に送られる。
そこには、全国のＮＥＣ支社から来た”使えない社員”が
集められていた。そこでの仕事はパソコンをラップで包んで
トラックに積み込む作業。
当時はディスプレイと本体が一体になったモデルがよく出ていて
ディスプレイはまだブラウン管だったからすごく重い。
その作業を、腰を痛め体を壊すまで延々と続けるのだ。 >>147
どんなに売上落ちても
希望退職という形でしか首切れないんだから
誰が何やっても立て直し不可能だよ
破綻してファンドに買われてやっと規模相応にクビ切れる
これを経営陣のせいだとかいってる限り
日本企業は経済の変動に耐えられない
変動するたび倒産する
そしてその予防のため内部留保貯めるしか対策不可能だから
ますます賃金は上がらない
経団連も言ってるけど、カスの首切れるようにしなきゃムリ
右肩上がりが続く環境ではないのだから >>148
CRT一体型ということは20年以上前かな
しかしそんな内容なのにNECもよく取材許可したな
いまなら確実に炎上するだろ 自分は折り畳み携帯だなスマホに代えるまではずっと使ってたな
Nシリーズ >>153
カスはお前だよ
カスかどうかをどうやって判断できるんだよ
特に利益に直結しづらい間接部門とか 不倫が多かったよ。お花畑な社員多過ぎ
大企業だとおっとりして害のないタイプが多いはずなのに
害がある変わった人間に遭遇しまくって閉口したわ windowsが日本語に完全対応した時点でNECの命脈は尽きた 企業にクソ高い値段でPCをリースする仕事が残ってるだろ 売上半分になっても存続できるのは、何気にスゴいんじゃないか？
固定されがちな人件費もちゃんと切り離しできてるんだから >>153
いやもう日本企業も簡単に首切れるようになるはずだよ、経団連のアナウンス聴いてないのか？下手したら早期退職金も出さなくなるかもしれんわ 家電やってたとこはどこもクレーマーや量販店に買い叩かれるの嫌がってか家電縮小してる感じあるな
NECはビジネス向け、パナは住宅、日立と東芝は重電、富士通はよくわからんが消費者向けは中国メーカーに売って自分自身ではつくってない
三菱電機もエアコンぐらいか？
ソニーはイメージセンサ強いけど、まだ消費者の方向いてる感じある >>164
その神話がどんなもんか知らんけど１００年企業未満の企業で大企業って言われてもな どうせちゃんと申告してないだけで
全部パナマ文書で
脱税してボロ儲けしてんだろｗ 電機業界が凄かったのって１９８０年代でしょ
日本企業衰退って話したいが為にスレ立てか >>171
感覚的には戦後ベンチャーだったとこが育った感 >>173
松下は戦前からだろ
ＧＨＱの財閥解体令の時に従業員が反対して嘆願書出してたんだからな >>174
そりゃ財閥でもなんでもないのに因縁付けられたからでしょ >>173
ベンチャーが育っても100年未満だと大企業じゃないとか意味不明。
そういやパナは去年100周年だったな。 >>176
感覚的な話なので「大企業じゃない！」と決めつけてる訳では無い コンドラチェフの波を複数回体験している企業が沢山ある >>179
エンジニアリングは強いよ
シニアエンジニアが沢山いるからな
どっかの馬鹿でかいシステムを全部受けてるけど、守秘義務があるから公表出来なかったりで知られてないだけだよ >>1
こりゃダメだな
具体的に何をやるのかまったく示されてない
ソリューションなんたらとか、大学生が怪しいベンチャービジネスをやる時みたいな文句だし
要はもうやれること無いんではっきりと言えないような胡散臭いことやりますってことだろう 日本は普及に金かけない
結果、2流のソフトが世界的に普及 エリート意識あるのに、技術者がマニュアルを英語で書けない
そのため、余計に翻訳者を雇っている
それぐらいマヌケな会社 >>64
ヘッジファンドからいくら調達したかを考えれば当然 無能が要職を握るとバカに都合が良いように制度も評価基準も変えられてしまう
殆どの日本企業は今そういう状態
団塊とバブルの世代連続が最悪だった。
何も協力し合わず、それぞれの最悪な個性だけ企業に残した。
今の日本企業は幼稚園以下。潰れて当然だよ もう俺の中でSIerってイメージしかないんだけど、
他に花形事業ってあるの？ 顔認証、研究開発の中の人はよくわかってると思うけど、実環境だとイマイチだよね
大きなビジネスにはならんですわ >>191
海外の論文も読めないのは技術者としてどうなの？
論文を書けないのも。 >>192
読めるやつ、書けるやつを雇えばいいだよ
できるやつができることをすればいい >>194
英語の読み書きスキルの要否は
エンジニアとして立つ場面や役割による
客の悩みや不具合とも言いきれないような改善点を
どう解決するかを考える最前線には必ずしも必要じゃない >>194
天才を１人見つけたら、あとはその補助でいい >>196
IT関係ではそれやって過労死した富士通の池田俊雄さんって例があるよね。
天才と呼ばれた。 >>198
凡人が天才の上につくとそうなる
年長の凡人に天才が指示する仕組みがあれば会社は大きくなるのに エンジニアつっても外注丸投げだけのなんちゃってでしょｗ >>199
ホントにそうか？そもそも天才がこんな落ち目の会社を選ぶかね？
単なるお受験勉強だけ頑張ってた努力型バカでしょ。 >>201
今の社会の主力の40、50代が入社するころは落ち目どころか飛ぶ鳥を落とす勢いだったでしょ 遠藤信博 - 1953年生まれ 66歳
新野隆 - 1954年生まれ 65歳
あと20-30歳若返らせないと国際競争で勝てないよｗｗｗ パナソニックが外に向かって
このままじゃ10年持たんとか言い出す時代だもんな
次は自動車産業がやられるだろう
ほんまエゲツナイ時代になってもうたな 日本の家電メーカーから
無能経営陣を排除して出来たのがアイリスオオヤマなの？ 家電なんて高価なものを買い換える余裕がない上に
処分に困るものが売れる訳無い
しかも新しいものに魅力が無い >>196
現実にはたくさんの研究員がトライ＆エラー繰り返しながら試行錯誤して技術開発してるのに、一人の天才がハパッと解決とかあるわけねーだろ。 IBMもレノボになったように日本の家電屋も中国のものになるだろ >>208
むしろトライアンドエラーを苦にしないゲームとか基地外のごとく
やりこむ人がブレイクスルーするけどな そりゃ糞みたいな旧式サーバーの見積だしてHCIの見積出した会社に案件取られてるんだからしゃーないわ 20年位前にNEC茨城工場に電話したら既に物流施設だったな
噂では商売になりそうな工場だったのに…そのころから駄目だったんだろう
あのころすでに日立の佐倉工場とかも消えかけで
宇都宮の富士通なんかも同じく物流だった
でも連中はまともだ
東芝の深谷工場なんてそのころまだ業者向けの無料バスだしてた
年間億近いコストがかかる
その結果が今の体たらくだわ NECはいつも判断が遅い。何かと市場からズレてるんだよな。 NECに限らず日本の電機メーカーは何作って売ればいいかわからないんだよ 優秀な技術者は埋もれたままか中韓メーカーに行っちまう IBM CORP.は復権したのにねえ。
日本の文系って無能以外の何なんだろう コミニュケーション能力とやらで社内政治ばかりうまい無能が舵を取ればこうなるわな NECのnxバリュースターとかいうゴミを30万以上でつかまされたから二度とNECは買わん 社内政治がうまいわけでもないんだねえ
なんつーか、失敗してるのに成功した事になってる
ムダに人集めて時間を浪費してるだけでリーダーシップがある事になってる
そんなんばっかりなんだよねえ
端的に言って頭が悪い、で終わる話。 あ、頭が悪いってのは物事の認識力が低い、って意味ね
てかそれって仕事の全てと言ってもいい程のものだと俺は思うけどね バブル組ラストイヤー入社のOBが「二十年後にこの会社には俺の居場所がない」って五年で辞めたの正解だったんだな
もう就職氷河期だったしNEC辞めるとかアホかと思ったが
なんか地元の中小に転職したというが今どうしてんのかなぁ 二十年前に調理師の資格取って早期退職した主任さんも
先を見ていたんだろうな まだ半分もあるのか法人向けの通信設備とかで食ってんのか >>226
人生塞翁が馬、女をこき下ろしたつもりだったろうけど
今後意味が変わっちゃうかもね
女叩き、男叩き抜きにこういうの実際あるんだよね
ボーナス削減で家のローンが苦しくなって
専業の奥さんが働きに出るんだが子供が小さくて
昼働けないから夜中にお弁当の製造工場に働きに出たって
話し聞かされて返答に困った10年前 ９８で暴利をむさぼっていた頃から半減なら、けっこう頑張っている方かも >>216
経営陣は60代後半以上
FAXおじさんに何が判るのかと >>200
これな。
うちの会社も外注丸投げばかりで技術者の劣化が酷い。
回路屋が「オープンドレイン」という言葉の意味を知らなかった時は衝撃を受けた。
それも、役職者も含めてその場にいたほぼ全員が・・・ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
