パナソニック社長｢10年持たない｣ゆとり｢マジッすかあ？w｣スマホポチポチ
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https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190501-00060239-gendaibiz-bus_all
就任以来徹底して構造改革を進めてきた8代目社長は、創業100年の節目に大きな決断をする。
物を作らぬメーカーになる――。
一体何をするのか、社長の頭の中にしかないビジョンとは何か。
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「危機感は200％」
2月12日の朝9時、パナソニック汐留ビルでは、いつものように朝礼が行われていた。
たかが朝礼、と思うかもしれないが、昨年創業100年を迎えたパナソニック社員には重要な儀式だ。創業者・松下幸之助のDNAを、自分たちが受け継いでいるか確認する、大切な時間である。
「産業人たるの本分に徹し社会生活の改善と向上を図り世界文化の進展に寄与せんことを……」
社歌を歌ったあと、所管担当が「綱領」や「七精神」を読み上げる。
とはいえ、スマホをいじりながら参加する社員もおり、やや形骸化している部分があるのは否めない。
だが、この日の朝礼は様子が違った。普段より緊張感が漂い、周囲にひそひそと耳打ちする姿があちこちで見られた。
「おい、日経の記事読んだか？」
「まさか、社長もあそこまで言っちゃうとはね」
社員の話題のタネは、2月10日日曜日の日経新聞朝刊に掲載された、津賀一宏社長(62歳)のインタビュー記事だ。
パナソニックの現状と展望について、津賀氏は一切の忖度なく回答。異例の内容には徐々に触れていくが、社員をいちばん驚かせたのは以下の部分だ。
〈現在の危機感はもう200％、深海の深さだ。今のままでは次の100年どころか10年も持たない〉 日本語もまともに書けないおバカちゃんがゆとりを馬鹿にする時代 パナソニックの家電は総じて使いづらい。
リモコンとかの操作やら設定なんかも使い勝手が悪い、しかもそれを改善しない。 プラズマに全力だったときはもうダメだと思ったけど
あの時は奇跡的に切り返したな
次に失敗したらおしまいだろうけど パナソニックの社長って
いつから安生洋二になったの？ >>5
安易にリモコンを持ちやすいように逆台形にするのはいい加減各社やめたらどうだ？
机に置いて使うと使いづらいんだよ
ユーザーのこと考えないものづくり立国ｗそりゃ中韓にやられるわｗ 空気清浄機使ってやってっけどさ〜、変えフィルターのサイズが微妙に合わねーじゃん
こういういい加減な仕事しかしねーんなら今すぐ潰れろやコラ！オ？ >>1
この記者は作文もまともに出来ないのか
> 一切の忖度なく回答
日本語わかってなさそうだし… 開発陣が自由に動けず
ろくな製品を出せてない
そんな構造にしてる
おまえら経営陣の責任だろ
自分達だけ肥太りやがって
大企業殆どそうじゃねーか なに？
何処ぞみたく金融にシフトして、保険でも売るの？ JALも鶴丸に戻して復活したように、国内向けはナショナルを復活させればいいのに。 そもそもお前ンとこの工場の派遣労働者共は、Panasonicブランドの製品買えるだけの十分な給料貰ってんの？
安月給で家の中全部山善とか船井とかハイアールとかファーウェイばっかなんじゃないの？ パナのテレビを何も考えずに買ったらスピーカーが背面に付いてて音が聞こえづらいんだよ
なんだよアレ後ろに聞かせてどうすんだよ 俺が辞めた会社は何を思い立ったか全体朝礼と称して
IP電話で社長が全社員に話したことがあったが
我々は崖っぷちに立っているじょうたいだが、一歩先に進まねばならない
って素で言ってて、崖っぷちから進んだら落ちるじゃねーかと思った事を思い出したわ 言葉だけじゃ何の意味もない
組織を作り直すくらいやらないと >>28
お前みたいな社員がいるから崖っぷちに立たされるような会社になる
崖っぷちなのは左右、足が竦むがそれでも前へ一歩一歩進まなければならない状態 >>1
お前さあスレたてのセンスないから
幼女スレと在日スレ以外たてるなよ 経営の神様を捨てたら、ただ大きいだけの会社になるってのが判んねえのかなぁ。
創業者が居なくなって１０年持たなかったな パナソニックと社名が変わったあたりからダメになってきたんだろな
プラズマテレビがダメ過ぎてバカらしくて辞めたんだけど
今でも綱領とか七精神とか朝礼で唱和してるのかな
パナソニックの遵奉すべき精神とか言って ソニーコンプレックスのアメリカ帰りの社長が居てな、
今から思えばソニーすらもうバカバカしくてセットものだのデバイスだの
あれは何だったんだろうという感じ 実際そう言うてる奴らが会社を傾かせたのだから何もおかしくない パナホームをゼネコン化、ソニーみたいに保険会社になればいい >>24
クーガーはスカイセンサーに負けてたと思うが 講話して「俺言いましたよね？」とでも言いたいのか？
危機感持てとかそんなフワッとした指示で
やってる感出されてもだまれ無能としか思わん >>4
むしろ、その気概やバイタリティを持てないおっさんがダメ 家電はシンプルで壊れにくいものを作る方向に回帰すれば団塊世代がいる間は食えると思う
それ以下の世代はスマート家電の割賦販売やスマートホームへのリフォーム絡みなら需要はありそう。パナホームには商品力は無いから新規戸建需要は見込めない。 去年の暮れぐらいから中途退職した元職に声掛け始めてる案件どないなってん。
どうせ使えない連中ばかりで誤ったリストラしたのを後悔してんのだろうけど。
電工と一緒になった時点で終わってんな。 脱西三荘から始めるべき
あそこじゃイノベーションは期待できない
まぁそれっぽい事は言ってた記憶があるけど
あとテスラとの事業に追加の投資は凍結ってニュースの後株価上がったのは笑った >>19
いや日立はもともと大手IT企業だから
売り上げもIT分野の方が多いんじゃない？ 単に中華よりも安くスマート家電作って売ればいいだけなんだがな
ziglint D5とか見たらこいつら腰抜かすで >>54
かと言って関東に移したところで変わりなさそうだし
一番いいのは海外企業に舵取ってもらう事だな >>34
プラズマテレビそのものは良かったよ
最終モデルとか糞液晶とは比較にならない
消費電力だって噂ほど酷くない
でもあれで数兆円溶かす判断が狂ってただけ >>58
テスラ注力と言うか偏重のせいでVWグループはパナから韓国中国企業にシフトしたしね。 >>5
分かるわ。なんか使い辛いよな。
それでパナソニック製使ってない。 >>60
もうちょっとお洒落な場所、建物にしろって言いたい
あれは関西で最低レベルの建物だわ >>5
自分らだけで完結してる感じがすごいするわ確かに >>64
テレビのリモコンとか世代毎に使い方が違う
同じ場所の同じ緑色のボタンに違う役割与えてる。
TVとBDでも共通性薄い
まだプラズマ作ってた頃のBDのメニューが透過じゃなくて焼付き上等だったり。
インターフェイスすら旧モデルからの引き継ぎより旧モデルとの差別化しか考えてない感じ。 かと言って不採算部門は簡単に切り捨て売り払っちゃう日立や、
消去法1位狙いの三菱電だけじゃあパナのラインナップ代替出来ないしなあ >>66
あそこ下町だしな、駅の方も社員全員降りられるような広さじゃないだろw 日本の家電全般がかなりヤバいだろ
10年程前までは外国勢に隙すら与えなかったのにな。 新卒が独創的な考えで製品を開発しようと、お考えの人が少ないのでは？
ソニーもそれで、だめになった フェラーリとかパテックみたいに金持ち相手に商売しないと駄目だな
庶民は値段にしか興味ないから安売り合戦だと会社は続かないね ほとんどの製品を中国で製造してる時点で危機感ないだろ オレの話をちゃんと聞かないヤツは罰としてゲンコツだあ〜、という話かと松下だけに 他はともかくHDDと繋げた時の予約録画数の多さで俺はパナソニックのTVしか使うつもりがない
頼むからテレビだけは頑張ってくれよ 人を育てなかった結果
責任は老害経営者だ
自由な発想、自由なモノ作りを受け入れなかった会社
これじゃ若い衆は続かない >>5
ほんとこれ
Blu-rayレコーダーで懲りたわ こんななんの種にもならない朝礼をずっと続けてきたのが衰退の原因なんじゃないの？
うちも５分程度の朝礼あるけど、それすらやめさせたいわ。 パナソニックのコンポ、電源入れてから操作できるまでめちゃくちゃノロイ。
HELLOの文字を一文字ずつ表示してしばらくする間、何も操作を受け付けない。
二度と買わない。
発売まで、発売後も、誰も問題視しない社風が信用ならない。 >>22
あれは国策も絡んでるからだろ
家電なんて自由競争の分野は誰（国）も守ってくれんぞ、しかし重要な技術だけ持ってかれてるのも事実
パイオニアなんか、センサー技術はなかなかだったのに、ぜんぶ持ってかれちまった 東芝= 電球 半導体 DVD スマートメディア
日立＝モーター コンプレッサー
三菱=官公庁需要
SONY＝トランジスタラジオ トリニトロン ウォークマン CD
パイオニア＝レーザーディスク カーナビ スピーカー
パナソニック=二股ソケット >>82
スローガン喋らせるところは総じてブラック企業でふ 上の方と会計と会社の方針決める場所に、バカチョン帰化人ばっか役員で入って
こうなってるんちゃうの？ 惰性でやってるだけの朝礼ならやめたらいいのにな
その分、仕事に時間費やせよ >>1
×所管
◯所感
担当回ってくると皆んなの前で喋らないといけないから怠かった
俺は日立に転職した HDDレコはレグザが最強だったろ。
液晶tvもhddも東芝でいくぜとなってたのに、アホがしくじりくさったて消滅。
もう日本の企業なんてどうでもええ。
アホすぎる。 商材は、まあ何でもいいんよ。ぶっちゃけな。内部の研究所がダメなら外部から買ってきたら良いわけで。
最後はやっぱ営業が強いか弱いかで決まるんじゃ。パナは営業が強かったのにそのあたりラクし始めたやろ？
都会のビルにこもって現場まわらんようになったら終わりは近い >>82
会社のルールや上下関係を叩き込む意味もある
つまり朝礼の長い会社は無能管理職が多いということ。 水戸黄門を日立に譲渡して通天閣を日立から貰えば解決
雷門を三菱に譲渡して甲子園の電光掲示板を三菱電からもらえばなお良し
大阪近郊に特化すればええんやで どうせ10年後に会社に居られるのは僅かだろ
幹部への有力候補以外は追い出されるしな
だから「10年後に無くなってる危機感！」とかいわれても
「あっそｗ」レベルでスマホポチられて当然だ ずーっと既存のものに毛が生えたようなものしか作ってこなかったから >>30
それ崖っぷちって言わなくね
鉄骨渡りかよwどっちにしてもヤだよそんな会社 初めて買ったビデオデッキはマックロード、録画予約がボタンじゃなくてスイッチ。 パナソニック
決算期 売上高 営業益 経常益 最終益 修正1株益 １株配
2019.03予 8兆1000億 3850億 3850億 2500億 107.2円 30円
パナソニックオートモーティブ＆インダストリアルシステムズ社(AIS)な
コックピットシステム、車載充電システム、電子ミラー、センサーのオートモーティブ事業
乾電池、蓄電モジュール、円筒形リチウムイオン電池、角形リチウムイオン電池のエナジー事業
車載電源やコネクタ、イメージセンサー、化合物半導体、IPS方式液晶パネルのインダストリアル事業
パナソニック売上の3〜4割を占める
「自動車部品メーカへの業態転換を加速させてる」 世界の新車販売は１億台
近い将来２〜３億台に増える（インドやアフリカなど途上国）
パナソニックもここに食い込んでいけば売上２〜３倍になる
完成車市場より自動車部品市場の方が巨大なんだよ
日本製鉄や東レとかもすでにメインは自動車部品だ 津賀社長の着眼点は正しい
やるべきことをやってる企業は生き残れる
→日立、ソニー、パナソニック、三菱電機
危ないのは
→富士通、NEC、東芝、シャープ >>798
車の電動化が進むと自動車部品の単価が大幅に上がる
東レ「部品単価が３倍になる」
スマートフォンが年々高くなってるのといっしょだね
シェールガスが出回った結果ナフサ(粗製ガソリン)が高騰して材料費が上がったのもあるけど、
レアメタルを大量に使うようになったのも原因だ
車１台につき数百個の半導体やセンサ(ECU)を搭載してるが、
スマートフォンがハイエンド機種で１台100個だから車の方が多い
ECUによるIT制御によって、エンジン、ボディ、マルチメディア機器の制御、
燃費消費効率の調整、横滑り防止、ライトの自動調整、アクセルやブレーキの制御、
トランスミッション、メーターとかすべて制御プログラムでやってるんだわ
自動車会社のソフトウェア開発者はIT企業より多い。。。 しかしなぜ欧州で日本の家電が売れないのか理解できない
機能でいうと全く既存ないと思うが これからは中国人相手に観光立国を目指すしかないか。
しかしとうの中国も最盛期には40兆円位あった経常収支の黒字が、あれよあれよという間に
10分の1にまで減っていよいよ赤字になりそうだからこっちの方向も限界が見えてきた。
一番理想的なのはまだ日本の蓄えがある内に自動車産業が頑張って更に差を広げ、
ips細胞などの新しい産業革命にバトンタッチすることだね。 他の企業にも言えることだが失敗しても首を切られない安全な位置にいる奴が危機感連呼しても何も伝わらないのよ
自分が失敗したら下の人間切ればいいと思ってるからな 松下電器ナショナルに戻せよ。
パナソニックにしたから創業者幸之助の呪い。 マジかよ
会社もたたないのにLED電球の保証してるのかよ
これって詐欺だろ >>46
ボキャ貧
自分の言葉がない
故ジョブズとは雲泥の差 社内メールで役職に様つける会社だからなぁ…ここ
例えば ●●部長様 とか テスラに傾倒するのもいいけど、なんだかプラズマパネルに傾倒した時をふと思い出して
大丈夫なのかと思ったりしたり 我らは集うー♪
松下電器ー♪
始めーましょうか
新しい事
心ときめく
明るい
ナショナルー♪ 朝礼中にスマホいじってる奴がいるだけでも士気が下がってるのわかるね
この会社は10年もたない 聞いたこともない弱小メーカーの簡素な操作感のが便利で安い >>122
かといって中小行くとコンプライアンス無視だからパワハラ凄いし残業代出なかったり18:00でタイムカード切った後残業したりそれはそれで問題かと。 当然だと思う
だって企業は人材を使い捨て感覚で回すから
そりゃ使われる方もこの企業を盛り上げていこうなんて気概無いに決まってる 一昔前なら会社は社員の生活を守る為にあくせくしてた
だからこそ社員も会社を盛り立てようと必死に頑張ってたんだ
今はそんな意識全く無い皆自分の利益だけ追い求めて都合が悪くなったらクビだの転職だのと
こんな利己的な社会にあって倒産する会社が増えるのは至極当然な事 >>128
会社というか役員が世の中をナメてるよな どの企業でも、人件費削減を進めて低収入層拡大させて消費低迷を招いておいて何を今更被害者面で澄ませているのか・・・ｗ タッチパネルなんか10年持つ気がしない
スマホはいいけど洗濯機やレンジまでタッチパネルとかやりすぎわ
電化製品の寿命を縮めるだけ 一時期7000億くらい赤字だしてたよな？ｗ
いちど潰したほうがええやろ。 日本自体 もう駄目なのはわかってるやん
元々WW2で終わる予定だったんだから
100年ほど余計に貰った
それでいいよ ソニーに全て負け続けてるよね
社員の質も苦笑いのレベル
ほとんど英語さえ話せないじゃない
まあ上がどれだけ優秀でも無理無理 とりあえずパナソニックって名前が悪い
元号みたいに変えてみては ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
