お金儲けは最初赤字覚悟でやらないと、全然儲からないよ。
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世の中に必要な物ならうまくやれば儲かる
問題はここから
ほとんどが永久的に需要がないのだ 最初の数カ月の運転資金込で開業するだろ
世間知らずなスレタイだなあ まあでかいバクチするなら種銭もそれなりに必要だわな 赤字が出ない儲け方しないと無理だよ
商売したことないんか? 初期投資を回収するまでは赤字であることは当然だか、それは
赤字覚悟という意味合いとは違う。
また、赤字覚悟と儲かるには何の因果関係もない 今じゃ自営で稼げてる俺だけど、社会に出て世の中の仕組みやら仕事のスキルやら仕事の進め方とかいろいろ学んだり
取引先やら協力業者との関係を構築したりからやれてるのであって、
学校出たばかりの頃はただのチャランポランのバカチンだったからな。 ギャンブルの必勝法で、負けたら次は倍賭けして勝つまで続ける ってのがある
確かに勝てば今までの負け分がチャラになるから必勝法ではある
だが、倍賭けし続けれるだけの資本力がなければ成り立たない悪魔的法則でもある 儲けとは、人を騙した大きさに比例する
幸せとは、人を利用し欺いた多さに比例する
これは俺の歩んできた人生での持論であり真理 例えばスマホが存在してなかったとして、俺が銀行にスマホ作りたいから金貸してくれってって言っても貸してくれないと思うんだよ。
ソニーに入社してスマホのアイデアだしても採用されないと思うんだよ。 5億で超富裕層ってハードル低すぎだろw
ウチでも超富裕層ってそんなワケがない
せめて20億ぐらいないと 高校時代の知り合いがスナック始めてしばらくオープン記念セット料金3千円だったんだが
値上げしたら即閑古鳥、慌てて元に戻したけど仕入れとキャストに払う金にさえ困る始末
更に周りの店にも睨まれてる
アホは目先の事しか見ないんだよなあ >>23
こういうのってマジで言ってるのかねぇ?
頭の病気なのかな? >>24
ソニーのCLIEは今のスマホに最も近いコンセプトのPDAだったろ >>23
持論はいいが、真理って軽く言えるとろこが凄い
幸せの本質と利用し欺くは合致しない
なんというか国語力が低すぎるよ >>31
28ではないけど、
商売しないことが正解かな >>35
金のほうが正直だからいいよ
封建制度とか共産主義みたいに無能に権力を与えると滅茶苦茶になる 金を増やすのって基本的に自分以外のどこかから奪うしかない
頭のいい人は自分以外から少しずつ奪ってる 投資をするから減価償却で営業利益は赤字になると思う。 自分が受け取ることの出来るものは
自分が欲しがるものではなく
自分が受け取るにふさわしいもの
クソみたいな作業
安いサラリー
貧しい食事
お前がモテないのはお前だからだ >>31
客商売において最も大事なことは「リピーターを創出すること」
日々、このために仕事をしなきゃならない
このスナックの場合、3千円で獲得した客に「次回からは5千円だけど
このグレード、雰囲気、スタッフの行き届いた気遣い等々、素晴らしい。ここにはまた来たい」
と思わせることができなかったことだ。そのような印象を残す仕掛けを用意せずに開店したことが
失敗の原因 大量仕入れ出来ない個人では商売でうまく行くはずもなく
価格の安い大手には勝てなく
利益を削って生き残りをかけるが
資金が底をついて終了。
これが今の自営業。 >>43
3000円が基本料金で他をオプションで
従業員が売り上げる仕組みを確立しなかったのが敗因だろ。
でなければ3000円で利益が出せるようにしなかったのが敗因。
てか、つぶれても誰も困らないって事だよ。 >>45
手法は様々だが、単純に「また来るぞ」と思わせることが出来るか出来ないか
ただ、それだけ。10人の新規客が来て、その内3人がまた来れば、その店は
やっていける。2人でトントン。 >>44
大手は販管費とかいろんなコストが乗るからなあ。
自分の家で土地代払わずにやるのがいいよ。 >>50
大手の組織がしっかりしてる場合は絶対に勝てない。
立地は大事。
大量仕入れで利益を確保して安く大量に販売されると
安くて買いやすい大手に客が流れる。
ネットショップになると価格次第になるから安売り合戦で資金力がなければ終わり。 >>44
自営が大手と同じ商品を同じ手法で扱って勝てるわけがない
自営業は隙間産業。大手が手の回らない分野を開拓し、そこに特化
して一部の熱狂的ユーザーを捕まえる。着眼点を変えてこの市場を見出す
ことができるか、これは経営者の手腕にかかっている >>53
マニアックな店でレアな商品を探し回るのは楽しい作業ではあるけど、長年探して見つからなかった商品をアマゾンで検索すると結構な数が出てるご時世なんだよね。
レア商品を出展する発想が良いのかもしれんけど。 地元密着型とか都会でないと成り立たなくなって来た。
田舎では人口が少なく商売にならない。 最初から安売りするなら
商売なんかしないほうが良いよ
安いは最初だけで直ぐにその値段が
当たり前になるからね >>56
地方は車社会なので、周辺20キロ以内が顧客になるって特徴もあるね。
なので「なんで、こんなロケーションの店が流行るんだ?」って現象もある。 >>55
まともな経営者ならアマゾンが市民権を得た2,000年初頭から
そこで手に入るような品を扱うことはしないだろう
ネットが普及した時点で、中間マージンで食っていくような仕事は
死刑宣告を受けたのも同じだからな。早々に見切りを付け、ネット対策が
できる分野に移行するのが経営者の仕事 大手とは競合しない小回りの利く小さな商売をすればいい。
赤字はどう転んでも出ないようにするのが大事だよ、せいぜい自分がただ働きすることになるくらいにとどめておかないと失敗した後数年何もできんからさ。 >>61
それが何か、なんだろね。
商品名が明確にわかってるモノはアマゾンで検索しちゃう。
でも、目で見て質感を確かめたいモノや、アフターが必要なモノはネットで買わないから、あるにはあるんだろね。 >>63
人的サービス
例えば、美容院、飲食店、旅館業、マッサージ業 等々
探せばいくらでもある。むしろ立地が悪くても、」ネット上でしっかりと
価値を表現できれば集客には困らないからネット社会によって優位に立てる
底辺職かもしれないが、これらはネット上では獲得できない >>24
その発想に自信があるなら特許取れば?
いずれどこかが製品化した時に自動的に金が入って来るから 個人経営の飲食店の7割か9割か忘れたけど1年以内に潰れるってよ
だから一見ボロい町の飯屋でも長年やっている所は
固定客が付いててそれなりにサービスが受け入れられてる優良店なんだよ 商売のネタなんて何でも良くていかに客を騙して従業員からピンはねするかが鍵でしょ
自分が働いたら負け >>68
個人経営の大半は経営者の努力と労働で成り立ってると言われるな。
今の客は馬鹿じゃないし、労働者は個人経営を敬遠する。 >>67
飲食だけじゃないけど企業生存率はこんなだね。(グーグル先生トップ)
1年後に60%、
3年後に38%、
5年後に15%、
10年後は5%。 >>70
これって10年後まで生き残った5%が15年迎える比率とかどうなんだろうな。 >>71
国税庁(2005年)の調査によると、
5年〜15%
10年〜6.3%
20年〜0.3%
30年〜0.25%
中小企業白書2011年版に載っている
帝国データバンクのデータでは、
5年〜82%
10年〜70%
20年〜52%
なので、データに幅ありますな。
ちな、帝国データバンクは(信用調査会社と言う特性から)負債がない計画倒産は無視してるって話があります。 >>72
ほえー、サンクス
起業家のリスクもさながらサラリーマンも同じリスク背負ってるから
やっぱ個人にスキル蓄積してないとダメやな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています