https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190213-00010000-binsider-int
トイザらスはまだ終わっていない。
アメリカのおもちゃ大手が破綻してから数カ月後、「トゥルー・キッズ・ブランド（Tru Kids Brands）」で知られるトゥルー・キッズは、
トイザらス、ベビーザらス、そしてそのマスコットであるキリンのジェフリーを丸飲みにした。
トゥルー・キッズが2月11日（現地時間）に発表した声明文は、トイザらスとベビーザらスが「2018年に900を超える店舗とeコマース事業を通じて、世界全体で30億ドル（約3300億円）以上を売り上げた」とし、
その「ブランド力」と「ブランド・ロイヤルティー」に触れた。
トゥルー・キッズは、トイザらスの依然として価値のあるブランドを救うために2019年に設立された企業で、
同社のCEO兼社長のリチャード・バリー（Richard Barry）氏は、トイザらスで33年間働き、
グローバル・チーフ・マーチャンダイジング・オフィサーにまで上りつめた人物だ。
バリー氏は声明文の中で、「直近のホリデーシーズンには、アメリカ市場を勝ち取ろうとこれまでにない競争が起きたが、
トイザらスやベビーザらスが提供する信頼と経験とは依然として大きな差があり、消費者の需要は高い」と述べている。
米トイザらスによる連邦破産法11条の適用申請とそれに続く閉店、レイオフは、ハズブロ（Hasbro）やマテル（Mattel）といった玩具メーカーに苦しいホリデーシーズンをもたらした。
だが、トイザらスの復活に向けた動きは、これが初めてではない。
2018年10月に破産オークションがキャンセルされたときには、再始動の計画が持ち上がった。
その翌月には、トイザらスは再編され、スーパー大手クローガー（Kroger）で期間限定型のポップアップ・イベントを実施していた。
トゥルー・キッズの声明文によると、
長年トイザらスに務めていた幹部のマシュー・フィニガン氏、ジェームズ・ヤング氏、
ジーン・ダニエル・ガティグノル氏も、新会社で指導的な地位に就いているという。
バリー氏は「わたしたちはトイザらスとベビーザらスを完全に新たな、よく考えられた方法で復活させることに力を注ぐ、
素晴らしいチームを擁していて、アメリカがこの人々に愛されるブランドなしにホリデーシーズンを過ごす必要はもうない」と述べている。
