「東芝Nextプラン」発表
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東芝 代表執行役会長CEOの車谷暢昭氏は、「東芝は人の物真似ではなく、革新的な独自のテクノロジによって、
143年間、成長してきた企業である。東芝のDNAである、2人の創業者によるベンチャースピリットを呼び覚まし、
世界有数のCPS(サイバー・フィジカル・システム)テクノロジ企業を目標にする。
東芝Nextプランでは、最初の3年で業界トップレベルの収益体質に移行するとともに、有望な成長事業を展開し、
すべての商品、サービス、プロセスにおいて、サイバー技術を実装する。これによって、目標を達成したい」と
述べたほか、「2020年度までに赤字事業を撲滅し、すべての事業でROS5%以上を目指す」とした。
東芝 代表執行役会長兼CEOの車谷暢昭氏
https://japan.cnet.com/storage/2018/11/08/eea020951283eac87902567ec5d84dec/P1330895.jpg
東芝Nextプランでは、「構造改革」、「調達改革」、「営業改革」、「プロセス改革」の4つの改革を推進することを示した。
https://japan.cnet.com/article/35128354/ 「構造改革」では、液化天然ガス(LNG)事業や、海外原子力新規建設事業などの非注力事業からの撤退、
今後5年間で7000人の人員減少による人員の適正化、15%の生産拠点を対象にした閉鎖および再編、
約400社の国内外の子会社をそれぞれ25%削減することを計画している。
「将来に向けて、事業および人員の適正化が前提となる。
だが、足の長いビジネスも人員を一気に適正化することができない。
年間3000人の自然減や、一部部門での早期退職優遇制度を実施する」とした。 結構な事じゃないか
競争社会では必要な不正は汚点ではなくむしろ勲章だ 「調達改革」では、原価率の低減に向けた各種施策を実行。
「東芝は、競合他社に比べて原価率が高いという傾向がある。
直接材および間接材を対象にした調達改革によって、約650億円の改革効果を見込む」という。 こう言うので成功した例ってあるの?
ほとんど失敗ばかり記憶してるで、、、 >>1
>東芝Nextプランでは、「構造改革」、「調達改革」、「営業改革」、「プロセス改革」
こりゃ駄目だ(笑)
CEO(笑)以下、幹部は、自分たちが東芝に削減される社員より
必要と思ったんだな。
本当にしなければいけないのは、社員を守る事を宣言して
コスト削減や規模縮小をやるが人だけは守るから、協力を呼びかけるべきだった。
結局、中じゃなく外に呼びかけるだけの宣伝にしかすぎない。
5年以内に潰れるわ(笑) 体自体がデカくなりすぎた。
脳は衰退してるから体の使い方がわからなくて死んでしまう。
良い人材は揃ってるんだろうけどね。 >>14
メモリに投資して市況が悪化した時の損は無くなる
なんか最近メモリ市場も怪しくなってきてるからな 電子産業骨抜きにされたエレクトロニクス企業ってこの先どうするのよ とりあえず期待してるわ。
無名の新人が革新的なモノを作って世の中を変える。
最近はそんな展開ばかり注目されるけど
たまには、自分の凄さにあらためて気がついたスゲー奴がそれを最大限に生かして神展開発動させたって良いと思う。
ジョブズはガレージで作ったコンピューターで世界征服した。
東芝ならもっと凄いことができるはず。
とにかく楽しみにさせてもらう。 いま東芝で働いている人たちって東芝に入って何がしたかったの?
NECにしてもそうだけど でも実際今リストラやれば数年後目に見えて改善すると思うよ。パナだってソニーだって大規模にリストラやって今がある。 東芝NEC富士通パイオニアクラリオンとアホ経営のせいで会社がピンチっつー話題ぱっかだな >>1
Nextは東芝じゃなくスティーブ・ジョブズのワークステーションですよ? 東芝の商品は二度と買わない。
二度とな。
そう思わせるほどREGZAが酷かった。 今後パワー半導体とSCiB二次電池を収益の柱にするらしいな
すでに三菱、パナ、サムスンがシェア占めてる分野に殴り込み
>人の物真似ではなく
え? 官僚の話を鵜呑みにした東芝も悪いけど
メリケンに易々と騙された経産省の原発推進派がそもそもの発端よな
そいつら今何してんの?多少なりとも責任取ったの?
東芝に話持ちかけたくせに途中で降りた丸紅は賢い >>42
パワー半導体とSCiB二次電池を収益の柱にする予定だってさ
スレ立てた奴の抜粋の仕方が悪いだけで発表してたよ
成功するか否かはともかく >>44
良いところをついてる
IoTとか言い出してないだけまだまし つぶれる前に銀行の債権を引き上げるのが本当の使命だったりしないのか。 >>50
財務屋の経営計画は高確率失敗する
俺の妄想調べでは この規模の従業員の食えるビジネスじゃない。リストラ加速しないと。 nextプラン…
このネーミングセンス 古い東芝体質は健在だ、安心したよ 主力事業のメモリーは売ってしまったし目玉事業ってなんだろ
軍事や電車関連の重工業とかエレベーターくらいしか無い JobsのNextは消えたぞ
Macに取り込まれたが パソコンもメモリも売っちまったから、もう何も残ってないのよ 家電量販店で売ってる東芝もほとんどは東芝製品じゃないしな 太陽電池も自社開発投げ捨てて、アメ公の売ってる支那 >>63
シャープ立て直したのは会社に寝泊まりして仕事するようなバリバリの実業家だぞ。
東芝の社長はバリバリの天下りだぞ。 >>69
東芝メモリの持ち分と売却益によって財務が改善してるからだろうね。
でも来年の株主総会で配当決定したらそれで終わりだろ。 >>1
東芝に次を許しちゃったら、この国はお終いだね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています