入ってきた部下が経験者と言う触れ込みだったのに指示待ち人間だった時の驚愕
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経験者と言うだけで放って置けばなんでもやってくれると勘違いしてるクソ企業
業務上の社内ルールとかやり方とか軽く一通りでいいから教えろやクソが
OJTもスキトラも引継ぎも何もなくて出来るかアホ 入ってきたばかりのやつが勝手に何かやってると怖いじゃん。 ろくに指示も出せずに使いこなせない無能がスレ立てたと聞いて飛んできました 部下を使いこなせない無能 「アイツは指示待ち人間だから〜」 そんなこと言ったって、越権行為で勝手に契約していいんですか
とりあえずは新天地での仕事やルールを覚えるもんでしょ >>1
(指示待ちの)経験者だっただけでは?
一応コレも、経験者に入るし。 指示待ちがダメな風潮ってよく聞くけど
ゆとりなんか大半これやん 俺の上司
指示がないから気を効かせて動いたら「お前、勝手なことやってんじゃねえよ」
指示を待ってたら「お前、やる気あんのかよ」 どうせ勝手にやったら「他は知らんがうちはそういうやり方しない」とか言い出すくせに 上司の席って自分が仕事するためじゃなくて部下に指示出すためにあるんやで 職場にはそれぞれ風土があるんだからさいしょは指示ないと仕事できるわけねーだろアホか >>22
上司がクソなのはさておき
適切な反論できないおまえが悪い >>22
「何したらいいんですか?」
「ちょっとは自分で考えろ」 経験者って触れ込みで入ってきた40代のおっさん
ざっと仕事の流れを説明して、いざ開始というときに泣き出した
どうやら経験者ってのは嘘っぱちで入社すればなんとでもなるだろうと思ってたみたい
でも現実はそうもいかず、やがて消えていったよ… >>26
普通にこれだよな
会社によってやり方違うんだから 同じ業種に転職するって前の職場で何かしらやらかしていられなくなったんだろ
そりゃ新しい職場では慎重になるわ 指示待ちはゴミ
外れガチャ
派遣がこれだと速攻でリセマラするわ
新入社員はさすがというかこういうゴミ少ない >>32
やっぱそうなんだろうな
新卒はまともだけど派遣は基本クズだわ 職場の空気を理解するまで指示待ちは当然だろう
経験者でも半月ぐらいは大目にみてやれや 元自営業「リスク負えないんだから自分からは動かない」 最初は動き方教えて途中から自分なりに合理的にできるところを変えるんじゃないのか 自分が何やってるか分からないのに指示する無能
哀れだわ 入ったばかりで指示もなかったから資料室でも整理しよと思って整理したらクッソ怒られた 指示は誰が聞いてもわかるように出せよ
「現場で判断しろ」はパワハラ 公認会計士ですら新規で監査に入る人には前任の会計士と企業で
かなり詳細に業務の説明をするぞ 教えた結果、経験者として入社したのに何も出来なかった人の事を言ってるんじゃないかなと >>22
動く前に○○して良いですか?って聞いたら? >>49
いつまで経っても変わらないなら指示待ちと言われるだろうが、君のように入社当初なら言わないよ 入社して1ヶ月も経ったら
誰にでも出来るような雑用は同僚にやらせろ
それが人を使う練習になるのだ
上に立つものは入社直後からこれを考え実践している <何も言わなくても俺様の思い通りに動いてくれる部下が欲しい!! 指示待ちの奴って野球でフライ飛んできても落下点に入ろうとせずヒットにしちゃうから大嫌い >>52
君は言わないだろうが言う奴が一定数いるんだよなぁ これ出来るわ
って思う事でも会社やメンバーが変わればやり方も変わるのかもしれないって思って手出しし辛いよ
ここはお前に任せたって言ってくれれば自分の判断で動けるんだけど
もちろん誰かが怪我をしそうとか会社に高い損害が出そうなら自分の判断で動く時もあるけど 俺かよw
初対面ではすごくできそうだったのに入ったらえっ?てなったわって言われた
面接だけは上手なんだよ なんかしら瑕疵があるからはじき出される 前職の肩書なんかむしろマイナスでしかない 勝手にやると生意気だって叩くんだろ
どっちにしても叩きたいだけだろ これは上司がバカのケース。
バカ上司が責務を伝えてないか、バカ上司が理解出来てないだけ。 >>57
野球は指示されてポジションに付いているから問題ない
そこに手を突っ込んだらお前が普段どんな奴かすけて見えるぞ >>64
下手に動いて自分の古巣のやり方と合わなくて無駄にトラブルあるある バカとハサミは使いようってな
嘘付きまくって入社してきた詐欺師ならともかく、まともに入ってきた人材なら最低限以上の能力はあるってことなんだから
それを使いこなせないのは使う方の問題 >>22
上司「報連相は基本だろ?」
↓
上司「いちいち、報告するんじゃねーよ」 >>72
動いてくれるのは良いんだがこうするよ?って言ってくれると助かる >>71
これ基本だな
急ぎで伝えに行ったら帰ってくるの見越して会議の振りまでしてやってくるw >>64
職場ごとのローカルルールはあるなぁ
社内文化によってまるで違う事を要求される >>66
凡フライやぞ
捕ったらスゲェーってのとちゃうし
ユトリシネ うちの新しい部長がそれだったわ
経験者とか言って何も判断せずふらふら
そろそろ殴って会社辞めようかと思う 効率上げろってバカの一つ覚えでいうけど、時間効率の事を言ってるならまだ良くて、手間のかかる時間効率には触れずに
>>2みたいに社畜エサ代あたりの仕事量を増やせの意味で言ってる経営者とかコンサルとかいてあっ(察し)ってなる なにがどこにあるのか誰がなにやってるかもわかんないのに 部下が無能なのは9割上司のせい。
「俺の部下はほんと使えなくて苦労するわ〜」なんて言ってるのは「俺って無能です〜」って恥ずかしい自白してるようなもん >>71
それやられた事あるわ、自殺者出した某広告代理店の本社ITに昔外注でお邪魔した時。
入って2〜3週間とかそんなもんだった気がする
前例あるからそれに倣ってやって→いやそれ違うから ってのもあったし面白すぎたわ 経験者のオヤジ
曲げない自分ルール
ここにはここのやり方があんだよボケ 上司「この件は君に任せるから」
ぼく「承知しました」
作業する
上司の上司「何勝手にやってんだよ空気読めよ」
ぼく「すいませんでした」
りふじん おまえらも経験者のふりして挿入しようとしたらマンコの位置が見つからず「あれっ、入んない…汗」って思ってたより穴が後ろのほうだったよね(・ω・`) >>84
なら辞めろ
代わりはいくらでもいるぞ?公務員はな >>91
お、おう、そうだったな!あるあるだな!(経験者のふりしながら) >>91
まんさんと言えばまんさんだらけの外資ITもクソだったな
まんさんAはヘルプデスク業務で普段パンクしてて仕事聞けない
まんさんBは育休だかで週1でしか出社せずあと自宅チャットのみ
まんさんCは業務に余裕あるんだが病欠ばかりで軽く週2〜3くらい休む
これに加えてまんさんABC全員の指示が違うとかもう最悪だった 指示待ちをする場合
「言われる前にとっと動けや」
指示する前に動く場合
「なにつ立っいるだよ!指示されてから動けや」 >>95
指示する前にの方がちょっとよくわかんない 日本民法の父、穂積陳重の『法窓夜話』を現代語に完全改訳
法律エッセイとして異例のベストセールスを続けた名著を
手軽に読みやすく。短編×100話なので気軽に読めます。
法窓夜話私家版 https://www.amazon.co.jp/dp/B07HZ25VD3/
続・法窓夜話私家版 https://www.amazon.co.jp/dp/B07HZ49V46/
高校を卒業した学生の語学能力が、これほど貧弱で物の役に
立たないのは何故なのか。抜群の語学力を誇り、東大文学
部長までつとめた筆者が、外国にいる若者が外国語を習得する
困難さを正面から取り上げ、正則(期待されるような)
語学教育の重要性を指摘する、英語教育のための基本書。
外山正一『英語教授法』 https://www.amazon.co.jp/dp/B07HZ3Z4DL/
gdq 言われないと動けない人は考えることが出来ない人だから工場のラインとかが向いてると思う >>98
言われないで動いたら勝手なことするなって怒るくせにー ここはぜんぜんだめですね。明日からは私のやり方に変えます。頑張ってついてきてください。 トイレ近いのはチン筋が衰えてるからやで
勃起力もさぞかし落ちてるやろう
歩け歩いて鍛えろ股関節 日本の会社全般なんだろうけど、相手にお金さえ払えば相手は何でもやると思ってはダメ。貴方が説明出来ない事は出来ないし、受注者だってエスパーが来るわけじゃない。
当然出来ない人も来るからある程度は教育しながら、お願いする位思ってないと、派遣業界も外人だらけになるぞ。 やる気ある人は勝手なことするから指示待ち人間のほうが管理しやすい そんなもん様子見だろバカじゃねえのか
経験で好き勝手やっていいのか?
死ねよ低脳は 一番無能なのはわからないくせに勝手に途中までやって放置して指示待ちの奴 >>110
ここまでやってみたんですけど後はどうすればいいですかって聞け
次から一人でやれるようになるだろ >>111
最初からやり方が間違ってると言われて終わりw だいたい経験者のおっさんはどうでもいい知識を見せつけるだけでなんの役にも立たない。空気が読めない。 >>32
アホか年収上げるために決まってんだろ
頭狂ってるなお前 >>35
クズは間違いなくお前だろ
馬鹿丸出しだな そもそも指示を待つのが何が悪いんだい?
君は指示もできないのに上司ヅラしてるのかい? おまいらニートのくせに偉そうだなww
も、もしかして、、ニートのフリしたプロ社会人だったりすんのか? 部下を指示待ち状態にしておく無能でしかないじゃないか バブル世代はちゃんと上司やれる程できた人間は少ないよ。
社内政治とか取り繕いが上手くて、その場しのぎしてきた連中ばっか。 もしかして「指示しろ」と指示されなければ指示もできないのかい?w まず何をやるのか指示しろよ
経験者だってに仕事をやって良いのかやわからねから動けないだろ
あと勝手に判断していらねぇ事する奴のが迷惑だから 今やらなくていいことを何も言ってないのに勝手にやられるよりはマシだわ… 試合で活躍して欲しかったらまずゲームのルールを最低限でも説明しろ。
それをやらないで文句しか言わないアホが多すぎる。 看護師で救急から給料が高い精神科に転職したけど…これ不穏時の注射と点滴以外看護師免許いらないだろ 指示無しで動いた結果が期待したものと等しいかどうか判らなくね?
経験といっても違う経験をしていたら価値観とかも違うだろうし >>57
目標の共有ができてないからじゃね?
それかルールの認識が違うとか
フライが見えてない認識してないとか
物理的に見えていても解釈や認識が適切ではないかもしれない
落下地点の予測精度や予測方法が違うのかもしれない >>57
目標の共有ができてないからじゃね?
それかルールの認識が違うとか
フライが見えてない認識してないとか
物理的に見えていても解釈や認識が適切ではないかもしれない
落下地点の予測精度や予測方法が違うのかもしれない >>26ほんこれですわ。業務に関する具体的な説明、取っ掛かりの指示もしないのに、理想通りに動けないと圧力かけるってありえんわ。 間に受ける必要はないよ
新人を腐してマウントをとりたいだけのゴミ人間が一定は存在するから 中途で入ったばっかの内は無能・要領が悪いと思ってもらうほうが得でしょ
変に期待されても困る
それで放置プレイや怒号が飛んでくるようならハズレだから次行ったほうがいいよ 最初の頃上の人間数人がみんな違う事言ってくるからめんどくさかったな
全員分のやり方覚えてソレにあわせるとかあほみたいなやりかたしてた >>2
稼働が上がってるだけで、効率は上がってないだろ… 最初から何するか把握してるとか知り合いでもいないと無理やろ 前の会社では〜だったって言う奴は100%無能 ってかガイジ いや、報酬なりの働き方に抑えとかないと良いようにこき使われて、こっちがバカをみるし >>1
経験といってもピンキリだからな。
別に驚きもないだろ?
長年単なる下処理事務だけやってても、部署の経験として書いても嘘ではない。 部署としてやること共有しろよ
無能上司の下だとマジで何やっていいかわからんから >>139
前の会社ではサービス残業は無く1分単位で残業が付いたのですが、こちらは違うんですね。タイムカード切ってから仕事します。
録音済み 部下が指示待ちなのは上司が無能どころか害悪だからでしょ
無能な部下なら寧ろ指示待ちの方がいいんだから >>22
わかるわ
あたまが悪いのか以前出した指示と真逆のこと言い出す上司。
マジ困る
しんでほしい 使えない中途が配属されてくるって事は
採用が糞か
採用に大事な部署だと思われてないかどちらか >>146
状況が変わったとか
前提となる事実とかの認識を間違えていたことを誤魔化しているとか
気分なのか
嫌がらせとかの仕事以外の目的とか
そんな感じかな 別に矛盾はしないだろう
部下に独断で仕事させて責任まで被せようとするウンコ上司か? >>147
使える人材が来るような会社じゃない可能性もあるな
使える人材はいい会社に行きたいだろう >>152
なので当面は今あるリソースを上手く使うしかない
ヒトモノカネ情報とか
今のやり方で上手くいかないなら
何かを変える 入ってきたばかりの人間に指示しないで
動けとか酷ってもんだろ。
指示無しで動けるなら、上司とかいらん まず第一に仕事の目的、やること、責任の明確化せずに連携なんてとれねーし、非効率 記号の解釈とかプロトコルが違うとコミュニケーションが上手くできない
例えばレ点はokの意味で使われる国もある
日本だと◯を付けるようなケース
経験者だから一切の説明が不要とか勘違いしてるのは
約束事が違うことを想像できないバカ
実現方法は複数あり得る事を想像できなバカ 指示待たなすぎ人間も困るけどな
そりゃ越権行為やろみたいな なんで指示を待つか勝手に動くかの二択なんだよ?
必要なことを自分で考えて上司に許可とって進めたらいいんじゃないの。 そもそも>>1の部署はなによ?総務?人事?製造?営業?庶務?経理? 基礎も出来ないやつが、自称で経験者って触れ込みで幹部候補で採用されて
この会社馬鹿だと思ったわ すべての原発の電気代の売上累計は10兆円で、
原発の廃炉費用や事故収束費用は
70兆円だそうだ。
つまり原発の収支はプラスマイナスすると
60兆円の赤字になる。
こんなものは早く見切りをつけて
辞めたほうがいいのはどんなバカでもわかる。 ホモゲイスレは異世界でやれって思ったけど違ったみたい いくら経験者でも最初は
指示ないと流れわからんだろw 兵隊として募集したんだからそうなるわな
隊長格が欲しいなら募集枠を別にした上で最低3年の育成期間で考えないと無理 指示されたことだけはできる奴が
有難いと思わされる45の朝
指示してもできないやつ沢山いるんだぞ >>1
無職スレタテの現実逃避スレ
コイツ何かと被ってると思ったら、糞ダサい菅野とダブるわー
チョソ犯罪者集団に便所盗撮サイト乱立依頼して飛ばされた某荒木先生(笑)は目立ちたがり前川とダブるし、パヨちんや在チョソは画一的でキモいと言う特徴以外無いな
チョソ犯罪者集団に便所盗撮サイト乱立依頼して飛ばされた某荒木先生(笑)はやっぱ、在チョソ達からゆすられてんのか?
ガチで便所盗撮サイト乱立してるシナチ●ン犯罪者のスレタテ
カネに困ってる奴ら注目 自称できる君が、勝手にやらかして後始末させられるよりは、指示待ちという名の昼寝でもしてくれてた方がマシだわ。
なんで、出来もしないことを「出来る」と嘘をつくのか。
そして、なんでウチの無能上司は、面接で「出来る、やったことがある」という言葉を、なんの裏取りもしないで信じてしまうのか。 動こうとしたら上司から「勝手に動くな」と言われ、
指示を仰ごうとしたら「自分で考えて勝手に動けば良いだろ」といわれた。
この繰り返しで精神潰れかけたわ。
その後上司が変わったら生き生き動ける様になって、お陰でこの秋からは管理職になれた。
その元クソ上司と同じ役職。 指示待ちって当たり前じゃないの?
指示した仕事に対してどれだけのパフォーマンスを発揮するかどうかなわけで >>1
きちんとinputしない糞上司の典型的言い訳 >>23
ほんこれ
効率的悪いのに謎の儀式かよって事を伝統として続けてたりするし >>23
下っ端の癖にそれを言い出すのは、それを理解してくれない未だパンチデータの時代から常識が変わらない管理職にアレコレ言われるのが嫌だとか責任取りたく無いから。
実際は勉強になる事も多いだろうにね。 いきなり入ってきたやつにオレ流やられたら、そのほうが反発強いと思うけどね。 昔の上司が大きな目標や最終目的を言わずに細かい指示ばかりする人で嫌だった
極端に言うと「ジュース買って来い」と言わずに右足動かせ、左足動かせ、みたいな指示をする人
何をさせたいのか聞くと反抗されたと思うのか不機嫌になるし 仕事が1サイクル回るまでは教えて当然だと思うんだけど、最近はそれすらやらないんだよなぁ 募集要項にニュータイプとかエスパーとか僕らはいつも以心伝心って書いておけと 指示待ちとか言わないと動かないって言う奴は無能もしくは仕事を自分だけ抱き込んで保身を計るタイプ
少なくとも管理職や教育係にするべきじゃない 実は効率はすでに脱線上がっているのに、余計なことやって仕事を増やすクズどもがいる >>184
これ。
前職がまさに謎ルール満載で、社内文書の書き方ひとつで「多忙」なはずの課長が飛んできて
一時間説教というよくわからん話がまかり通ってた。 経験者ほど動き方を警戒するというか、自分で考えて動けというのは全時代的で、
会社がゴールとプロセスをいかに軽視しているかの証明なんだよな。 自発的にやったらやったで
勝手なことしやがってと言われ、
やらなければ指示待ちと言われる。
どっちが良いかと言うと
なにもしない方がマシ 最初は余計な事したらダメだから指示待ちなんだろ
教える方がアホ言う事 公園のトイレでは良く有る事
本物の経験者が優しく教えてあげればいい
やらないか 上司が有能と言う触れ込みだったけど
半年経ってもまだ本気を見せてくれない 中途採用の人「経験者だが自分から動くとは言って無い」 てか「やり方教えて下さい」「私も何か手伝えませんか?」って一人一人に回って話して貰う課程で仕事が増えるんだが。
指示した事やるならバイトで事足り。 やる事考えて上司に伝えてからやればいいだろ。
そら裁量無いのにいきなり仕事したら怒られるやろ。
自分で考えて動くのやり方間違うなよ。 >>198
要はまず自分からコミュニケーションとって関係築けって事だろ?
それを指示待ちとか言うから認識がズレるんだよ
ちゃんとコミュニケーション取らない奴には仕事教えませんって人事に言えば良いのに 新入りぼく「脚立どこですか?」
上司「自分で探せタコ!」
数分後
上司「新入りが(脚立どこですか?)とか聞いてくるからジブンで探せって言ってやったw」
上司2「ww」
半年で辞めてやった 指示待ちなんていわれる奴はコミュ障で連携もマトモに取れない奴じゃないの?普通そんな事いわれないだろ? >>203
新人じゃなくて職場の先輩の方から初めはコミュニケーションとってあげるのが普通だろ。 人が定着しない会社にはそれなりに理由があるんだな。 同じ会社ですら他の支店に行けばやり方が違ったりするからな
別の会社じゃ、最初はいくら仕事できても空気読みながらしなきゃいけないから 結果が全てを物語る。人がどんどん辞めてく会社は明らかに何かがヤバイ。 >>208
コミュニケーションも取れない新人はゴミ >>6
ほんとこれ。転職したんだけど、ojtなんて無いから
社内のフローやらルールやらやりながら覚えてるからやりづらいわ。 >>198
だったら聞いて回る事を指導すればいいんじゃね? >>198
それをやっても給料変わらないんじゃね
それを評価されないならやるインセンティブがない
>>200
どんな課題があるのかもわからないのに
何をすればいいか考えられるの? >>203
忙しいのに無駄話してる暇がないんじゃね? バカを上手く扱えない時点でそのバカと同レベルのバカということに何故気付かない?
バカとハサミはなんとやらって言葉知らんのかね 経験者といえども会社変わるとやり方違うので最初は様子見だろ
要領を理解してから経験いかせれば有能だよ 最初はそうだろ同じ系統の仕事でもやり方違う場合が殆どだし
前のやり方で勝手にやる奴なんかより寧ろ優秀だわそいつ >>184
これだわ、どれだけ踏んだことか
あと一年いて辞めるわ職歴つくし 高橋洋樹さん、旧姓渡辺知子さんのお子様が逝去されました。
高橋永遠子ちゃん 次女8才
お通夜 3月12日(日) 18:00〜19:00
告別式 3月13日(月) 10:00〜
場所 大和斎場
神奈川県大和市西鶴間8−10−8
TEL:046−264−5566
http://www.yamatosaijo.jp/030.htm#map
https://web.archive.org/web/20181024014549/https:/6410.teacup.com/hotwave/bbs/209
高橋洋樹
代表曲は、アニメ『ドラゴンボール』の主題歌『魔訶不思議アドベンチャー!』 実際には
ダメな上司を使えるようにする
ケースの方が多い気がする
端で見てる限りで、だけど >>212
新人でコミュニュケーション取れないのがゴミならベテランでコミュニュケーション取れないのはどう表現したらいいんだよw 以前勤めいていたかいしゃに経験者で採用されたが、直属の上司(部長)が保身に走る片道出向の人間で、先輩社員に判らないことや会社のやり方とか聞いていたな。
副部長の部長の太鼓持ちで同様。
破天荒とは言わないまでも、新しいことを試みようとすると、全て却下されて駄目だしばかり。
社員に冒険させて自分達に火の粉がかかるのをいやがっていた。
まして、他の部の部長の方が話がわかって、可愛がられたし、それも気にくわなかったようだ。
地元にUターンするので、会社を辞める時に「駄目だしばかりしたら、下の者が育たない。」と部長と副部長に送別会の時に言ったが…
私の後任は三人立て続けに三年以内に退職していると後で判った。所詮そこまでの会社だった。 >>229
無駄な長文
不必要なのに説明される細かなディテール
作り話やな 指示しないと前の会社のやり方になる
会社独自のやり方がないなら競争に勝てないか薄給 >>180
めちゃくちゃわかる
勝手に自己完結してる目標を誰にも話さず「俺の期待通りに動いてくれない」とか文句言っててマジのアホなんかと思った
コミュニケーション能力が大事とかなんとか若手によく言うけど上の世代ってその手の基本的なことが何にもできてない奴多過ぎだわ 当たり前だろ お前の指示には従うが、責任は上司のお前が取れ
俺の自主的な行動に期待するな 適切な支持を出すのがお前の仕事だ
出来ないならお前は無能な上司だ 契約書にちゃんと書かないからや
「自発的に行動しろ」って ホンネを言えよww
要は、先輩として「尊敬して持ち上げて欲しい」訳だろ?
でもそれパワハラだからw ああ前が新人時代に惨めにやらされたトラウマとか俺には関係ない そっちの方が良くね?
ウダウダ仕事に文句言ったり、
勝手に判断して間違われるよりも >>6
社でルールが違ってたりするからな
最初から自由にやるなんて不可能だわ 電気工事士の経験者ほど、レベルに差があるものは無いわ
電気工事士の資格を持ってないのに、工事経験はありますとか言う人が多い 今まさにこれの状態よ
経験を元にやっていい事とストップをかける事の加減が分からん
堅い考え方でいくと作業効率うんこになるし 月21万、ナス1ヶ月の募集で45歳経験者(妻子有り)が応募してきたときの驚愕 他でやってた同業の経験者ほど やりづらい者はない。
指示待ちって事はその会社のやり方を覚えようという心掛けだろ? たぶん。 経験者が転職先のレベルに合わせるために、気を使う事もあるのかな?
知ってるからとやり過ぎると、同僚にdisられそう ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています