上司「次からはミスしないでくださいね」俺「辞めます」上司「!?」 これどうにかならんのか
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最近甘えた奴が多すぎる、そんなミスしない精巧な人間が安安と存在してると思うのが間違ってるわ
しかも最低賃金スレスレしか与えてないくせに高望みし過ぎなんだよ
日本はいつからこうなった ロボット入れて自分をクビにしてくれって進言するけどな自分なら 新宿古着屋ワタナベなんぞミスしかない人生ですがダイバクショウ 上司「ミスが起こった真の原因を分析して低減する方策を提案してください」
俺「辞めます」 給料に合う仕事しかしません
空残業なんか絶対しません 人間がやってる以上
数パーセントで起こるミスは責めてもしょうがない 客先でムカつく客指さしてこいつのせいでやめますって宣言すんの楽しすぎwwwwwwwwwwwwww ミスをするななんてバカで理不尽な注意、後輩にしたことねえよ ミスした挙げ句、それを優しく諭されたら『辞めます』って、死ねばいいのに。氏ねではなく死ね。 これで折れる奴なら早めに辞めてもらったほうがいいのでは? ミスをするなって無能上司がよく言うやつだな
正常な人や会社ならミスするのは当たり前
そのミスをどれだけ最小限の被害で抑えるか指導する >>25
え?
やる気
元気
歯茎
の3つじゃねーの? 雇われ人というのは夢破れた人間が最後に流れ着く吹き溜まりであって
学校出たばかりの若者が何のチャレンジもせず、いきなり他人に少ない賃金で雇われるものではない てか入社試験とか面接の末こんな奴とる会社ならお互い関わらない方がいいだろ >>25
しょーもないな、やる気一つで十分だよ
他はたくさんあればいいってもんじゃない 疑問なんだけど売り手市場とは言えコロコロ職変えてまともなところに就職出来んの? >>25
これ貼ってある会社を何個か見たことあるけど
こんな啓発しないとモチベーションが無いって言ってるようなもんだよな
どこも真にやる気のある社員なんて居なかった >>25
うちはのん気って言われてる
ぼちぼちやれば良いってよく言われるわ 結果を「失敗」悪い結果だとされる事に我慢出来ないんだろな
信念?の問題とかで、クライアントの要求に応える事が出来ない
「そんな事絶対に間違ってる」エクセルで済む話をDBで造るなんて馬鹿げてる
自分の主観こそが神の決定だ、それに同意しない方がおかしい
お金には見放されても、何かの支持者や協力者には恵まれるんだよなぁ ミスしないでくださいだとか次から気を付けますだとか、そんなんで解決する問題なんか初めから気にする必要ねーっつの 上司「次からは(略)」
ワイ「ここを改善すればミスは無くなります」
上司「うるせえ首な」 別に辞めていいけどバツが付いたら現状の下の企業にしかいけなくなる
つかフリーターかな
それでもいいなら辞めたらいい 昔上司に外回りから帰ってきた途端に身に覚えのない事で怒鳴られた時はその日に辞めたなー
度々似たような事があったから
俺の前の担当者もそいつが嫌で辞めてった
しかもそいつに直接文句言って辞めたのに、俺が人事部長に理由も言わずに辞めるって言ってきたと上に報告してやがった
メンタルどうこうの話じゃなくこういう奴が上司になったら運が悪かったと思って転職するべき ミスした上反省もしないような無能が自分からやめるって行ってくれるんなら助かるわな
>>39
お前転職プロ舐めんなよ、面接だけは100%通る才能あるからな >>51
上司って言ったって連絡網の上の方って程度のもんなのに人として上みたいに勘違いしてる馬鹿が多すぎて困るわね
漢字と儒教の欠陥からいい加減抜け出さないと 一番困るのは無能がいつまでも辞めずに居座ること
何やらせてもミスしそうで本気で雑用くらいしか頼めない
>>57
それは、あるな。 それミスとはとてもいえないようなものだったんじゃないの ヒューマンエラーは無くならないから
次からミスするなとか言ってるやつほど自分には甘い
自分がミスしたら自殺しろよな >>53
自分で建てたスレにレスするのってお前だけだよ >>25
ろくに仕事しない老害上司が年収倍以上と知ったらやる気も元気も出ねぇわ
人件費人件費うるさいが削るなら老害からにしろや >>56
その分野で長くやってるから部下よりできて当たり前なのに、それだけを理由に全ての面で自分が上だと思ってるから困るよね
今は日本人俺しかいない職場で働いてるから快適だわ 採用担当は何考えてたんだと思うことはあるわな
採用するほうもされるほうもマニュアル通りなんかね >>53
それは、お前がとおりそうな企業ばかり狙ってるからだろ。
馬鹿なの? >>59
でもこれ↓どーすんだよ?
馬鹿埼玉県「俺は入社当初から、回りや上司よりも仕事できた!」 >>11
だよな、ミスは必ず起きます、気付き次第報告をください、が部下にかける言葉だよ >>68
「応募者の中で一番マシな奴」という観点で採用される事もあるからなぁ
欠員補充で急遽採用が必要、待遇も大した事ないという条件なら…
そして、担当者レベルの中途求人背景は、大抵ソレだw この上司の下についたのがそもそものミスなのだからそれが正しい >>25
全力なんか長時間維持できないんだからほどほどにやるのが大事
全力でやらないと終わらないような仕事は間違ってる 敬語って時点でかなりまともなんだよなぁ
ため口&不必要な人格否定&二度とミスするなという恫喝のセットが基本だったわ
おかげで俺は今メンヘラ休暇中 >>71
ド正論
ミスは必ず起きるから、発生したミスに
対して次に、同じミスが起きないように
「対策・改善」を指示するのが上司
根性論とか論外や >>25
多分数年後にはメンタルやられるか身体崩壊 話があっちこっちに飛んで意味不明なあげく実践してる脇でサポートもせず
基本は「去年の結果がこれだからこんな結果になるようにして!」だけで終わり
んで、ミスすると「俺が一生懸命指導したのに!」と怒る、そりゃ次々やめるわな そもそも緊張感を持って普段の仕事するようじゃ
想定外のものが転がり込んだ時にみんなぶっ倒れるんだよ
バブル期の働き方は産業革命時代のもので
現代のものではない・・・ 嫌いだった先輩の上司になったんだけど、どうやったら辞めてくれるかな? >>78
上司と会社が無能なので
指飛ばしたわアホが いい会社はミスをしても誰が悪いとかじゃなくて仕組みとか手順が悪いかもしれないから見直そうってなるんだがな
クソ会社はまた誰々がこういうミスしたーだもんな
ミスしないように自分は極力仕事をしないでどうでもいい事で怒って場の雰囲気悪くしてミスをしたら烈火のごとくブチキレるとかもうね 営業成績トップで説教部屋されたから辞めますって言った俺は間違ってる?
そんな評価しかしない会社なら今後も未来はないと思って損切りしたんだが 社員が辞めないと思い込んでるアホ上司ww
会社の給料が相当しょぼいんだろ 「次からはミスしないでくださいね」の前がボロクソだったんだろ
クズ上司しか退職者連発させないから丸分かりだ 2発くらい顔面を殴ってから
次からはミスをしないでくださいね ミスするなタイプの女上司に
同僚のミスが原因で発生したクレームに
連座で怒鳴られてイライラする 辞めたくて仕方なくなって仕事雑になってミスって次からミスるな言われたら踏ん切りついて辞めるやろ どうにも割に合わん仕事になってきたら
「そちらからやめよと言って頂ければ話が早いのですが」
みたいな事はよくあるよ。
こっちから断ると誰かの顔を潰すからさ。 何度も同じミスする時はシステムを見直さないとあかんのよ。
「ミスするな」でミスが無くなったらとっくにこの世からミスが消え失せてる。 俺は無能な部下は要らないからガンガンプレッシャー掛けてるわ。職場は学校じゃないんでね。対応策は自分で考えろよ馬鹿!辞めたきゃ辞めろ(笑) >>105
出世できない無能の鑑だなw
疎まれて窓際に追いやられて独りでずっとキレてるタイプだろ 氷河期世代に入社した人間は大体ガッツある
うちの会社だと、氷河期世代はその上の世代を追い越して出世してる奴がかなり多い ろくに教える能力もなく、文句だけはいっちょまえにつけてくるガイジ上司いるよね >>86
ろくな会社じゃないな。
営業全員がまともに働かず、同じように説教部屋行ってるのならともかく。 まあ、我慢するか否かはそれ相応の労働の対価を貰ってるか否かに尽きるだろ
貰ってりゃ少々ガマンするが貰ってない場合は何かあったら辞める覚悟が常にある >>11
どうやったら同じミスをしないか考えて対策するのが正しい
これだと部下の精神に任せてるだけの典型的な日本の馬鹿
日本はいつまでも”気合い” >>80
こういう上司の役割が果たせない人が、なぁなぁで上に登るとみんな不幸になる。 俺なんてミスしまくりで仕事任せてもらえなくなったけど給料は出るからラッキーだわ >>8
建物の中から黒猫が急に飼い犬に襲いかかってきたので振り落として猫と反対側に犬を避けさせながらかばんで猫を叩いたり蹴り飛ばして追い払おうとするもうっかりリードを離しちゃったから猫に襲われる犬。
内容を理解できていなさそうな奴がいたので 人間というイキモノは100戦して100勝出来る様な存在ではない。
詰まり、一度の失敗は一度の成功で償えば良い。 ドMな部下を優しく叱ってド〜するの?
ムチで打ってこそ長続きする 減点1で、
減点10になると
アイスワンパック進呈で特典をつければいいだろ、
ひとごとかよ、そうだが、なにか、ww だって録音中wwって半笑いでレコーダー見せれば恐怖でビビるじゃん
バカな上司わ
じゃあ訴訟するわwwwで泣きが入る
そんなもんだよ 所詮そいつも雇われに過ぎん すぐ辞めちゃうやつなんて昔っから一定割合でいたわ
月並みだが「辞めたきゃ辞めろ」としか言いようがない
仮に懸命に説得して、その場はなんとか思いとどめさせたとして、
その先どうするよ?ことあるごとに辞めるとか言い出すぜ?
そのたんびに同じこと繰り返すつもりかよ? よく考えると結構キツイ言葉だよな、言い換えると2回目はない
何回かやっていけば慣れるよとか緩い言い方にしないとおまえらは全部一回のミスだけで完璧に
こなしてきたのかと部下が上司に不信を抱く >>123
普通にあるが?最初から仕事舐めて入ったし、終始舐め切って辞めてやったがw システムに問題があるのに一方的にミスを責めるからだろ
あと労働環境も問題がある 辞めずに残るのはそこにしか居場所がなくなったやつだけさ >>56
そもそも経営者でもないくせに部下に金を払ってんだからとか
そんなの経営者しか言う資格ないだろ 手際悪い
指示が不明確
責任者なのに一番に帰る
思い付き新事業をやっては在庫の山
無能でミスだらけのくせに人のせいにして責任取ろうとしない
当人のいないところでその人の陰口を言う×部下全員分
社長に楯突く
これだけやって誰からもお荷物扱いで嫌われてるけど経営者親族なのでやめようともせず負債を増やす50代
こんなのがいたら流石に会社自体には文句なくてもやめていいよね >>102
それなぁ
「ミスが多いので気をつけてください」っていう人いるけど、そう言われて「じゃあチェックの工程を増やそう」って思う下っ端は多分少ない
俺が底辺にいるってのもあるんだろうけど >>25
大事なのは「それを出させる仕組み」でしょ
こんなの「お金が大事!」って言ってるのと同じ
お金が大事!って言えばお金が増えるのか? >>114
典型的な日本の馬鹿は
ミスが起きるたびに全員強制で新しい対策を付け焼き刃的に追加していき
それを実行している証拠も残しながら疲弊して
新たなミスを引き起こし、さらに新しい対策を付け焼き刃的に追加していき
本体より付け焼き刃のほうが質量が大きくなって動かなくするんだよ 誰にも必ずミスはある、と弁明しやがるの。
で、他日、他の指示をするときに、
慎重にやれよ、お前は必ずミスをするからな、と言いそえると
むくれやがるの。 目的とする結果のための方法を統一するより、目的とする結果を統一したほうがより幅広い人材を確保できる
そのためには「そのミス」をした人にのみ「その対策」を追加していくしかないんだけど
それはそれで雰囲気は悪くなるかもね >>137
そりゃそうだろ
お前は必ずミスをするなんていわれりゃ気分悪くして当然
最初からバカにしてくる相手に何言われようが聞く気にもならん
具体的なチェック手順を示して油断するなといわれりゃああそうかと聞く気にもなる >>11
ミスを防ぐ方法を考えろってことだろ
ミスは仕方ないんだから、それを防ぐ方法と起こった後の対処がしっかりしていれば、大した問題にならずに済むんだよ >>11
ミスは人間誰でもするもんだから、次にミスしたときは上手くフォローできるように頑張ろうな
とかの方が良さげ >>139
ミスは誰にもある、と言い訳するようなバカだからな、バカを自認している
最後には、辞めますよ、とさらにバカを上塗りする
どうぞと言うと帰るが、翌日来てる >>86
「営業成績トップのアイツでさえ説教されるんや…
三下の俺たちはもっとがんばらねばな」
的な感じであえてそういう事する上司…見たいなのかもね。
でも人間関係できてなければ不信感しかないよね。 ミスをすると余計な仕事が増えるから気をつけろ!とか言う諸悪の根源のような思想 実際に仕事が増えるミスってあるけどな
俺が知ってるのはお金を扱うところ 何故ミスが起こるか考えないし対応もしない
ミスした人の人格非難して終わり
そんで人が変わるとまた同じミス
ミスを防ぐのは余計じゃなくて必要な仕事
その分のリソースをケチって個人に無理を押し付けるだけ >>147
糞上司「なぜミスをしたか考えろ!次はミスしないようにやり方を考えろ!」(はい俺ミス防止のアドバイスしたーはい次しくじったら100%お前のせい俺何も悪くないーてめぇ次しくじったら覚悟しとけよ) 責任は追及して原因はおざなりて良くあるな
日本てそんな文化なんじゃね? うちの職場でも
とりあえず面接でマシなやつを入れて
やらせてみてダメだったら切る
ってやってるが
教える側の身になってほしいわ >>139
アホか、会社は学校じゃね〜んだから失敗したら翌日には原因と改善策を上司に提言するのがオマエラカス共がやる事だろ!上司におんぶに抱っこじゃ上司が死ぬわ(笑) >>150
原因は金(時間的余裕、人員的余裕)が足りないことだけど
その本当の原因を指摘する者が出世するわけないからな
仮の原因が挙げられて新たな負担(次のミスの原因)を課したら会議は終わり >>151
育てる余裕がないんだよな。終身雇用もとっくに廃れたし。 給与低くて優秀な人材集まらないんだから高度な事求めるよりもマニュアル化なり進めて簡略化・体制作りした方がマシと思う今の職場
人が少ないから二人分の仕事しろって言われ拒否ったら説教されるし・・・給与上がる訳でもないしミスったら怒られるし辞めさせたいのかと
馬鹿や無能でも上手く仕事回せる環境整えるのも上役の仕事じゃないの? 人は誰でもミスをするものである
ミスによる影響が取り返しのつく段階で止まらないのは仕組みのせい
と言うのは簡単だが、特定の奴ばかりミスを繰り返すのはよくある話
そいつ一人のために仕組みを変えようとすると、残り全員から反発が起こる 俺俺。まったく仕事が長続きしない、初日から辞めること考えてるからこの上司のセリフは渡りに船だ >>157
馬鹿や無能を動かすにはまず上下関係を叩き込んで自分の命令に逆らわないようにして無理難題を押し付ければいいってのがブラックの思考回路だぞ PL学園のバカなOBどもが厳しい上下関係をテレビで笑い話としてしゃべってたら
若い子たちは誰もあんな高校目指さなくなったし、不祥事もあいまって結局は廃部になった。
屈強な野球少年ですらブラックはクソだと思ってる
今の若い人たちにとってブラック企業なんて笑いどころかゴキブリより忌み嫌われているということを
40代以上の社畜は自覚すべし >>157
環境を整えるのは上役の仕事
与えられた環境でどうにかするのが下っ端の仕事
両方だよ 今の学校てひたすら褒めちぎるやり方だから。ハードルも子どもに合わせて下げまくるし
そりゃこうなる 辞めますって言えるくらいならメンタルは弱くない
俺は飛ぶ ちょっといじったら解決する、客の連絡ミスから生じたバグに対して、瑕疵だの言われて是正措置の再テストまで要求されてやる気が出ねぇ
お前らに不利益一切生じてねえだろ
直しといてくださいねーの電話で済む話じゃん そう、わかった。
で話し終わりじゃん。
あとで辞めませんは絶対に認めなければいいだけ。 >>167
ニート特有の「ぼくのかんがえたさいきょうのじょうし」だなw こういうギリ健いるよなー
上司は自分の機嫌を取るもんだとナチュラルに思い込んでるアホは就職しないで引きこもっててほしい。
たまにネットで聞きかじった知識を自分の意見のように言って、否定されると情弱だの老害だの喚き散らすアホも引きこもってて欲しい。
ネットの情報だけで仕事が上手く行くなら誰も苦労しねーってのw 「ミスするな」
も言い方なんだよなぁ
教育係やる奴の中には
たまに「一切ミスをするな」って言い方しか出来ない無能がいるんだよね
「ミスを減らせ、してしまったらフォローしろ」
これだけで全然違うんだけど
自分が教育もできない無能って見られるの恐れて
「(俺が責められるから)ミスするな!」
しか言えないヤツが幅利かせてる場合が多々あるんだよなぁw ミスを減らすためにチェックリスト追加するのやめてほしい
100個以上あるチェックリストを毎回やらされ、確認もせずチェックする習慣がついて、何も機能しなくなる ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています