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7割の若手社員が上司を尊敬 若手のやる気を上げる言葉は「キミならできる」「休めるときに休め」
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0001名無しさん@涙目です。(アラビア) [US]
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2018/07/29(日) 15:32:50.08ID:MDNVkL2+0●?2BP(2000)

レジェンダ・コーポレーションは7月25日、2010年から2018年に新卒で入社した入社9年目までの若手社員5966人を対象に実施した「若手社会人の意識/実態調査」の結果を報告した。

「上司を尊敬していますか?」という設問に「尊敬している」と回答した若手社員は32.4%。「やや尊敬している」は42.8%と、実に7割以上の若手社員が上司を尊敬していることがわかった。この結果に「なんだかんだ自分も尊敬されてるのかも?」とホクホク顔を浮かべる上司もいるのではないだろうか?(文:宮西瀬名)
上司に求めるのは「コミュ力」「リーダーシップ」

ただ、この設問はあくまで「尊敬している上司」の有無を聞いているだけで、「上司全員を尊敬してますか?」と聞いているわけではない。そのため、「一部の尊敬に値する上司」を思い浮かべ「尊敬している」と回答しただけの可能性もある。

では、どのような上司が尊敬されるのだろうか。「上司に求める人間力は何ですか?」と聞くと、「コミュニケーションスキル」が最多の51.9%。次いで「リーダーシップ」(51.2%)、「専門的な知能・ノウハウ」(39.9%)、「論理的思考」(36.5%)、「他者を尊重し切磋琢磨しながらお互いを高め合う力」(32.3%)などが票を集めた。

尊敬する上司になるためには、「コミュニケーションスキル」と「リーダーシップ」を高めることが大切と言えるそうだが、どちらを高めるのも容易ではなさそうだ。
コミュニケーションが若手社員のやる気を上げる

また、50.9%が「上司との会話や面談は、仕事をするうえでのモチベーションの向上につながる」と回答している。若手社員のやる気のない仕事ぶりに不満を抱いている上司は、積極的にコミュニケーションをとるようにすれば、問題は解消されるかもしれない。

セクハラやパワハラを指摘されることを恐れ、若手社員とのコミュニケーションが消極的になっている上司も多いだろう。だが、それでは若手社員の生産性は上がらず、結果的に会社から”ダメ上司”の烙印を押されてしまうかもしれない。面倒臭がらず若手社員とコミュニケーションをとることが重要だろう。

また、「シンプルだけどぐっとくる【若手のやる気をあげる10のパワーフレーズ】」も調査しており、一部紹介したい。

「キミならできる」「期待しています」「信頼しているぞ」など、期待を込めたフレーズは人気があるようだ。「休める時に休め」「自分らしくでいいんだから」といった優しいフレーズも効果的らしい。

一方、「会社の看板で仕事をするな」「疑う目が品質を守る」「技術者は技術でうそをついてはいけない」などの厳しいフレーズも若手社員の心を熱くすることがあるという。ぐっとくるフレーズは人によって変わってくる。若手社員の性格を見極め、各々に適したパワーフレーズをストックしておくと良さそうだ。

https://news.careerconnection.jp/?p=57215
0007名無しさん@涙目です。(空) [KR]
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2018/07/29(日) 16:00:12.55ID:ScYukUmL0
君なら出来るとかって結構プレッシャー与えてそうだがな
0009名無しさん@涙目です。(チベット自治区) [ニダ]
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2018/07/29(日) 16:01:51.64ID:gSnHJ0XF0
先に入ったんだから仕事が出来て当たり前だろう。
教えるのも当然だろうが。仕事だ仕事。尊敬もクソモねえよ。
0010名無しさん@涙目です。(新疆ウイグル自治区) [US]
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2018/07/29(日) 16:03:36.65ID:/I+pjJFI0
リーダーシップって、手取り足取り仕事を教えてほしいんだろ
ほとんど俺がした仕事を手柄横取りとか
上司に手柄を横取りされるんじゃないぞ。上げ膳据え膳で「君に期待している」も糞もあるか
0011名無しさん@涙目です。(茸) [US]
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2018/07/29(日) 16:04:21.83ID:IHm81/CT0
お前には何もできねえからさっさと死ね新宿古着屋ワタナベダイバクショウ
0016名無しさん@涙目です。(SB-iPhone) [MX]
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2018/07/29(日) 17:36:02.67ID:UiZ/N9pi0
働きやすい職場を提供することに尽きるよパートやバイトが
急に休むことに対していちいち反応するのはダメだ非正規は
急に休むものだからその値段で済むと割り切れる管理職は強い
0017名無しさん@涙目です。(SB-iPhone) [MX]
垢版 |
2018/07/29(日) 17:37:05.73ID:UiZ/N9pi0
あらゆる分野で成功してる経営やリーダーの共通点はとにかく
働きやすい環境を作ってあとは勝手にやらせることそれだけにつきる
あとの能力はオマケにすぎない
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