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「自分でやった方が早い」思うけど、あえて部下にさせた方が、歯がゆいけど部下が伸びるんだぜ
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0003名無しさん＠涙目です。(庭) [US]
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2018/07/27(金) 05:08:06.76ID:FyRQl7gQ0
刻一刻と時間が過ぎていくんですよねぇ
0004名無しさん＠涙目です。(SB-iPhone) [SE]
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2018/07/27(金) 05:09:41.95ID:rAvvdkxj0
そもそもそういう自分がやったほうが早いとか部下にいちいち
干渉して一歩引いて人と接せられないやつは
親とそういう関係だな
過干渉の親に影響を受けてる
0005大島榮城 ◆n3rBZgRz6w (香川県) [ﾆﾀﾞ]
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2018/07/27(金) 05:10:23.80ID:FmD4WC3Q0
NTTコミュニケーションズのクラスターシステムで

日本のコアからアメリカに行くはずが

俺はメリーゴーランドに誘導されてる、グールグル

それも大学の同期の配慮だ、だからおまえらリアルで殴られくれ
0006大島榮城 ◆n3rBZgRz6w (香川県) [ﾆﾀﾞ]
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2018/07/27(金) 05:12:14.56ID:FmD4WC3Q0
なに、うしろで構えてる奴に押し出されたダミー

それで部下か

で偉そうなおまえは助けてふりで逃げるのか

じゃあおまえ殴らせろ
0007名無しさん＠涙目です。(家) [US]
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2018/07/27(金) 05:12:41.89ID:NKfvfm1A0
上司が全部やった結果が今のスタジオジブリである
0008名無しさん＠涙目です。(沖縄県) [US]
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2018/07/27(金) 05:13:13.41ID:DBJPc/Fi0
下を育てようとすれば上からやる気無いって評価される
0012名無しさん＠涙目です。(茸) [CO]
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2018/07/27(金) 05:21:05.70ID:kha8zw7w0
上司が全部やっても構わないなら
それで良いんだろう。原価が後で
めちゃくちゃになって20年後には
倒産が見えるけどなw
0013名無しさん＠涙目です。(家) [US]
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2018/07/27(金) 05:23:57.56ID:NKfvfm1A0
>>9
過去に有能な部下がいたのだが大動脈解離で急死しててな(´・ω・｀)
0015名無しさん＠涙目です。(東日本) [US]
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2018/07/27(金) 05:43:48.35ID:UKP09yS60
>>6
キチガイなの？
0016大島榮城 ◆n3rBZgRz6w (香川県) [ﾆﾀﾞ]
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2018/07/27(金) 05:45:05.04ID:FmD4WC3Q0
>>15
どこの核廃棄だ
0017名無しさん＠涙目です。(栃木県) [EG]
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2018/07/27(金) 05:47:58.86ID:jioyGk+I0
項羽（何事も「俺がー、俺がー」の人）と
劉邦（「じゃ、やっといてね。任せたよ」の人）。

天下を取ったのは、いわずもがな。
0020名無しさん＠涙目です。(アメリカ合衆国) [US]
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2018/07/27(金) 06:56:20.77ID:yyKfvkzA0
むしろ上司の仕事を上司がやるより俺がやったほうが早いものが多々ある
昔は俺が数分で済ませるデータベース処理に半日かけてたし
見かねて教えたら最近はめっちゃ聞いてくる
0021名無しさん＠涙目です。(茸) [US]
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2018/07/27(金) 06:56:34.67ID:KQk7NRpQ0
やって貰って上手く行かないなら替わって貰う
成長もあるけどやっぱり適性な気がしなくもない
0024名無しさん＠涙目です。(福岡県) [US]
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2018/07/27(金) 06:59:19.48ID:VBOE72IS0
適正は早めに見とかないとな。
0025名無しさん＠涙目です。(庭) [US]
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2018/07/27(金) 06:59:45.78ID:UbdUrcby0
教育のために仕事を任せる場合、それはあくまでも教育のためと割り切らないとダメだ

あとで全部やり直すのが当然と思ってやらないと

そしてなんでやり直しになるのかを一つ一つ教えないとダメだ
0028名無しさん＠涙目です。(catv?) [GB]
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2018/07/27(金) 07:24:41.11ID:tigozNAk0
お前の教育の為にやってると仕事を投げられ続けて3年、本気で行き詰まって聞きに行ったら「わからん」
おめー教育じゃなくて、今の技術についていけなくなっただけだろ
0030名無しさん＠涙目です。(カナダ) [CZ]
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2018/07/27(金) 07:35:10.20ID:ZybY7nXw0
自分がやった方が速いと言っても２倍速い程度
それじゃ良くても２倍程度の給料しかもらえない
他の人には出来ない仕事を自分が出来るが
部下１００人に指導すれば出来るようになる当たり前だがチェックは自分でする

ここまで出来ないと管理職じゃない
0032名無しさん＠涙目です。(長崎県) [IT]
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2018/07/27(金) 07:45:32.59ID:hCWqcCgZ0
おいら親戚の会社で見習いやってる
もう7年になる
将来はお前に会社を譲るって言われてるけど
ぜんぜん仕事を教えてくれない
ちなみに親戚の月給は90万で
おいらの月給は13万
仕事を教えて給料も増やしてほしい
0036名無しさん＠涙目です。(庭) [SE]
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2018/07/27(金) 08:15:16.37ID:Z9sy1Xyn0
何だかんだ若いのは優秀なのが多いから、自分でやった方が早い病はほとんどジジイ相手に発動するわ。
0037名無しさん＠涙目です。(茸) [ﾆﾀﾞ]
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2018/07/27(金) 08:16:17.46ID:RX2687Gy0
教えた奴に教えさせるを繰り返すのがスキルアップにもなってこっちも楽でいいわ
定期的に確認して細かい指導入れるだけでいいし
0038名無しさん＠涙目です。(長屋) [KR]
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2018/07/27(金) 08:22:08.18ID:MJe8kAcS0
>>5
最近よく見かけるけどキチガイパヨチョン？
日本語も不自由だよね？
0039名無しさん＠涙目です。(滋賀県) [US]
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2018/07/27(金) 08:23:44.87ID:DE6mLMD40
これやってると部下が次第に図に乗って
態度でかくなるから定期で締めないとダメなんだよ
0040名無しさん＠涙目です。(やわらか銀行) [US]
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2018/07/27(金) 08:27:51.38ID:mnURjyuj0
>>39
マニュアルだけ残して、ある日突然急病で休んでやるとよい。
0041名無しさん＠涙目です。(SB-iPhone) [US]
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2018/07/27(金) 08:32:08.12ID:X4pq+SPN0
全部自分で面倒見れる量だったらデスマーチなんて起きない
0042名無しさん＠涙目です。(チベット自治区) [GB]
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2018/07/27(金) 08:32:44.52ID:nGQzpdox0
俺はむしろ逆だったな
ちんたらやってたら「もういいから見てろ」って上司が全部やってのけた
でも実際口であーだこーだ言われるよりやってるの見てコツとか覚えた方が早いんだよな
0046名無しさん＠涙目です。(広島県) [US]
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2018/07/27(金) 08:52:31.97ID:gOtjm2Rg0
あのな、「納期」ってのが在るんだ。
ちんたら待っていたら、自分の身どころか会社の存在すら怪しくなる
ていうか部下の技量の判断をミスると永遠にモノが出来なくなる
0048名無しさん＠涙目です。(大阪府) [US]
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2018/07/27(金) 08:56:35.73ID:g+82+Ekc0
有能な上司の仕事と無能な部下の仕事の両方を上司が俺に振ってくる
無能の分まで代わりに働かされて疲れて無能は涼しい顔で仕事してる。なんだかなー。
0049名無しさん＠涙目です。(禿) [CA]
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2018/07/27(金) 09:11:12.45ID:d1LyKtYO0
部下に任せて仕事が終わるなら上司の給料も部下に渡せよ。

上司は上司の給料に見合ったどんな仕事をするのだよ？

>>45
0054名無しさん＠涙目です。(SB-iPhone) [US]
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2018/07/27(金) 10:26:41.10ID:C4mk6SQo0
致命者にならない程度のミスは起きてもいいと思って肝心な部分以外は任せてるけど、ちょっとしたミスをしてる部下を関係ないやつが攻めて上の責任だたかのたまってるのが腹立つ
0059名無しさん＠涙目です。(庭) [NO]
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2018/07/27(金) 16:52:30.45ID:cEGtaEVd0
>>58
自分でやる度胸も能力も無くね？
0060名無しさん＠涙目です。(茸) [JP]
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2018/07/27(金) 17:39:23.28ID:dUmurf8W0
プレイヤー兼管理が多過ぎて部下のミスを未然に防げないからこうなる
ミスを防いでもらえなかった部下は上司を恨んで敵対するおまけ付き

管理職なんか普段なんもしてないと思われてる位でちょうどいいんだよ
0062名無しさん＠涙目です。(庭) [US]
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2018/07/28(土) 02:46:12.85ID:wr58V6eA0
若手の頃
上司から仕事丸ごとぶん投げられて後は任せた〜状態になった
しかし全く意味がわからないし
上司は離席ばかりで聞ける状態じゃない
なので必死こいて独自解釈でなんとか間に合わせた
そんな事が何度もあった
ちなみに同僚はここまで酷いぶん投げはされてない
確かに自分で切り抜ける力(笑)とやらが身に付いたし、>>53の言う通りだし
上司としては正解なのかもしれんが、俺は未だに恨み辛みしかない
0063名無しさん＠涙目です。(長屋) [US]
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2018/07/28(土) 03:04:38.45ID:6lu2bSFE0
自分以外の誰も信用できないし、信用されて無い

高い報酬払っても他人がまともな仕事を上げてくれるとは決して思えない
0064名無しさん＠涙目です。(庭) [US]
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2018/07/28(土) 03:06:59.23ID:73z9Ha8Z0
仕事は出来る様になるまで手取り足取り懇切丁寧に教える
後で自分が楽する為の先行投資だと思ってる
0066名無しさん＠涙目です。(家) [DK]
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2018/07/28(土) 06:24:27.83ID:ETDQxjjp0
山本五十六の名言「やってみせ 言って聞かせて させてみて ほめてやらねば 人は動かじ」

実践してみたけど無能はやはり無能だった
黙っててもやる奴はやるもんだね
けど言ってもやらない奴はほめようがないｗ
0067名無しさん＠涙目です。(東京都) [US]
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2018/07/28(土) 08:52:09.11ID:TjIEoBtd0
人の使い方が下手くそな管理職が多過ぎる
0068名無しさん＠涙目です。(埼玉県) [PL]
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2018/07/28(土) 09:03:30.51ID:Is36GRSu0
仕事の指示で有能か無能かがわかる。
0069名無しさん＠涙目です。(埼玉県) [PL]
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2018/07/28(土) 09:05:29.44ID:Is36GRSu0
つーか部下が優秀だと、苦労しそうだな
俺が俺という部下を持ったら、怖くてたまらない。
逆に、もっと良いやり方を考案されたり、不備を指摘されたり・・・
プライド傷つけられること間違いなし。
0070名無しさん＠涙目です。(庭) [US]
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2018/07/28(土) 09:11:45.01ID:fI8rJRKl0
>>69
優秀な部下なら前面に立ててやって活躍させるといい

ただその時注意するべきは、間違いがあった時2人共一緒に責任を問われるという事を合意すること

これで部下の能力は自分の一部分になる
0072名無しさん＠涙目です。(静岡県) [US]
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2018/07/28(土) 09:44:13.52ID:C4Q/Zl6U0
>>66
それ時々出るけど、その山本五十六って人は部下の好き嫌いが極端で、嫌われた部下は(例え優秀であっても)徹底的に排除されてる。

つまり、お眼鏡にかなった優秀かつ忠実な部下のみ優しく育て上げる人だったワケだね。
↑
手をかけ、指導し、最終的に自分の望む部下に育てる。
自我が芽生えて望む方向からズレてきたら排除。
0073名無しさん＠涙目です。(大阪府) [CN]
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2018/07/28(土) 09:58:10.72ID:ZayKYlA+0
伸びないんだな、それが
「なんで教えない！」ってさわぎだして社内をかき乱したあと
辞めていく
0074名無しさん＠涙目です。(チベット自治区) [MX]
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2018/07/28(土) 10:11:36.68ID:RXfEAxx70
そんなん人それぞれだわ
本当に優秀な人間は、上司や先輩の仕事を見ていて勝手に真似る
細かく教えなくてもできるようになる。
出来ない奴は、どんな教育しようができない

適材適所を見つけて
部下のやる気を削がないのが上司の大事な仕事だべ
0076名無しさん＠涙目です。(埼玉県) [US]
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2018/07/28(土) 11:18:41.39ID:BePAqq5W0
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オレ仕事出来るぜアピールかよ　＞＞20は青いねえ

　　　　　　　ねむい〜コーヒー飲む？
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0078名無しさん＠涙目です。(新疆ウイグル自治区) [US]
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2018/07/29(日) 14:25:41.98ID:PQWoNOO50
>>1
お前にとって、部下を伸ばすことにどんな意味があるの？
会社にメリットはあっても、お前にはないよ
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