外資系企業が全然重要視しない問題で日系企業が重要視するのが体育会系。それはなぜか？
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すこし前のことですが、ヘッドハンティングを仕事にしているひとの話を聞いたことがあります。新しい部署や事業部を任せられる幹部を、年収1000万円から
3000万円で探すよう頼まれるのだといいます。
ヘッドハンターによると、日本企業と外資系企業では採用基準がちがうそうです。
外資系企業が評価するのは学歴・資格・職歴・経験、そしてなにより実績で、男女の別や国籍・人種は問いません。それに対して日本企業は「男性」
「日本人」が当然の前提で、女性や外国人はそもそも検討の対象にもなりません。
こういうところに日本企業の差別的な体質が現われていますが、それは容易に想像できます。興味深いのは、外資系企業がまったく関心を示さないのに、
日本企業にとってきわめて重大な属性があることです。それが「体育会」です。
「いつも不思議に思うんですけど」と、ベテランのヘッドハンターはいいました。「大学の運動部出身というと、どこも大歓迎なんです。“えっ、
この程度の実績でいいの”と思うようなひとでも、どんどん採用されていきます」
顧客の再就職が決まると、その年収に応じてヘッドハンターに報酬が支払われます。逆にいえば就活中はタダ働きになってしまいますから、
できるだけ早く決めたいと思うのは人情でしょう。そこで日本企業から求人のオファーがあると、大学運動部出身者を優先的に斡旋するのだそうです。
ヘッドハンターが日本企業の経営者や人事部長に「なぜ運動部出身者がいいのか」と訊くと、そのこたえは常に同じで、「組織の文化に合っている」
からだそうです。彼らが求めているのは、権力に対して従順で、先輩・後輩の序列を重んじ、「右を向いてろ」といわれたらずっと右を向いて
立っているような人材なのです。なぜなら、自分自身がそうだから。
http://diamond.jp/articles/-/172198 そして誰も相手にしないのが新宿古着屋ワタナベキチガイ系ダイバクショウ 欧米ってコネ入社結構多いけど
欧米のいいとこだけ話拾ってニホンガーするからもう分け分からん >>7
命令はする
責任はとらない
事件を起こすと逃げる どこの企業でも、グループワークが出来る事を求めている。 >>9
その通り
だれかが命令だけするような組織やグループはいらない >>1
これも本心を言ってないな
刃向かったり自分より優秀な仕事する奴は部長クラスにとって邪魔なんだよ
言うことだけ聞けっていうのは必ず自分以下になるもんな こういう体質が日大アメフト部みたいな事件の温床になっている 組織が硬直化する原因なんだけど、この国は極端だからなぁ
脳筋ウェーイか頭デッカチオタクか
文武両道を尊ぶといいつつも、そんな奴は少ないし いやウォール街の金融マンとか基本体育会系ばかりだぞ
リーマンが極端にそうだったけど 日本特有の場の空気を読むっていうことが出来る奴がいいから集団スポーツ出身が重宝される
会社の利益だす人材が欲しいわけじゃないんだよね >>13
あと捏造偽造データ関連な
>>18
崩れてきたのは海外特に台湾中国が技術持ち始めたせいだよな >>17
>>1をちゃんと読んだか？
体育会出身ならその他のスペックが低くても歓迎される体質に疑問と言っている
国際的な金融マンレベルなら当然高学歴前提な上でのスポーツマンだろう >>17
ああだからサブプライムローン詐欺とか発想できたんやな
あれはみごとだった ウォール街の金融マンなんて詐欺師みたいなもんだろ
稼いだ奴が上に行く世界だし >>25
プロレベルは大学の体育会出身リーマンとはメンタリティからして違うだろ 外国でも大学とか高校のスポーツクラブ出身者って就職のコネあったりするんじゃねっけ？ まぁ似たような体質はあると思うが、、アメだと学業優秀じゃないと大学スポーツ出来ないだろうしな。。 >>30
そのスポーツで活躍してれば、学業なんて最低限になるのは誰でも一緒じゃね
筋トレしてる時にレポート書けるんか？ 体育会系の後輩＝絶対服従の奴隷だし
日本企業的には都合が良過ぎる
データ改ざん等の温床にもなってるだろうな >>4
身元が確かだからな
知人とかの紹介が有利
エージェントへの支払いいらないし
そうじゃないとリファレンス二人とか三人とか言われるとこもあるぞ
ただ変なの紹介すると紹介者がヤバイ >>33
下にはリーダーシップ発揮できるし、それなりにコミュ能力築いてきたろうし、叩いてもヘコたれずに付いてくる根性は保証されるし、リーマンやらせるなら本当に優秀かもしれない 日本IBMは外資系に含まないのかな
あそこなんか純粋に体育会採用メインだった気がするが 会社に体育会系おるけど実際は言い訳、責任逃れが多いわ
上手くごまかして逃げ切ろうとする タックルで怪我させて来いっていったら
本当にタックルで怪我させてくるレベルに従順だから >>40
会社代表みたらわかる
たいてい逃げるよね 外資こそ体育会系を重要視して採用してんだろ
本国と日本を週に2往復なんて体育会系以外だと即廃人になって辞めるからな 日本の体育会は単なる宗教って明らかになったからな
そりゃ飼い主は楽だわ
気合と根性しかないからデスマーチで疲弊した後の発展もないが 商売人はサイコパス傾向が高いらしいから、それはまた別要素としてアレ。 >>44
高学歴体育会系ならいいんだよ
もんだいはニッコマ以下の体育会系
core30みたいな一流企業でも関東学院大アメフト部出身みたいなのが普通に高学歴集団に紛れてるから ノリで仕事するから早くて表面上は要領がいい
ただ深く考えずにやりながら考えてるのか失敗が多く後になって困るけど
体育会の上下関係と内輪ノリでなんとか誤魔化す >>46
需要と供給が合致してるなら余所から口挟むことじゃないな うちは外資系だけど体育会系いないわ確かに。
院卒、海外経験者、帰国子女しかいない。 >>51
外国語必須とかになるとサーっといなくなるだろうな >>48
早稲田、明治、中央あたりでも一般入試じゃとてもじゃないが入れないような底辺高校出身者ウジャウジャいるだろ
慶応は多少マシだけど 営業のノリが体育会系みたいな昔の悪習が根強く残ってるけど今は勢いだけの営業じゃ無理
飲みの席でも無駄に盛り上げようとするからウザすぎる
そういうのを積極採用するバブル経験者のジジイが1番癌なんだけどさ 海外在住の方が長いテロマエの作者もヨーロッパはコネ社会言ってたけどなぁ
ちょっと前まで日本は学歴社会ガーガー言ってたくせに
今度は日本は体育会系コネ社会ガー言ったりコロコロ忙しいな 『大卒は努力してきた証拠(ｷﾘｯ!』って全然努力しない奴に言われても・・・ 英語ができて5年程度社会人経験あって
自分で色々やりたいタイプは外資系（アメリカ系）お勧め
日経で３年かかるキャリアが１年で築けるぞ >>54
慶應も大概だぞ
センター半分行かない奴がスポーツ推薦で入ったりしてる >>46
体育会はだいたいああいうイメージじゃん。上司が向かいの会社に火つけてこい、って言ったら火つけてくる社員がほしいだけ。 メンバーならまだいいけど、MGRで入ってゴミだと結局やめざるを得なくなるから
自信がなかったり、日経のカルチャーに馴染んでる奴はいまのままの方がいいぞ なんかステレオタイプ化された古臭い話だな
今だにそんな事やってるとこあるのか 戦中の空気みたいな話だな
勝っているうちはあれは比較的有効なんだよ
だが負け戦が基本になるとバシー海峡、インパール
歴史が証明している じぶんのいうことは絶対遵守
それより下はぶん殴ってでも止めてくれる
有能だなぁ
そんな有能な後輩の上に立つひとって
どんだけすばらしい人間なんだろうなぁこわいわいろいろと 東大で何浪何留してるかわからんような落ちこぼれが、
東大運動会(体育会)出身というだけで財務や経産にポンポン入っている印象がある。 >>66
アメリカ「アメフトは単なるスポーツではない。戦略、戦術、瞬発力、判断力、行動力、そして度胸、
ビジネスに重要なものが全て揃っている。日本の体育会系偏重と一緒にしないでくれ」
ヨーロッパ「サッカーは単なるスポーツではない。戦略、戦術、瞬発力、判断力、行動力、そして度胸、
ビジネスに重要なものが全て揃っている。日本の体育会系偏重と一緒にしないでくれ」 日本的労働条件の系譜において都合がいいのは体育会系男性
企業から搾取され、結婚して子供を作れば嫁を家庭に縛り付ける悪しき慣習 >>60
たしかにそれはあるかも
日系にいて今の給与は取締役にでもならない限り無理だった
30代のうちに1500まで行けたのは大きい ウソつけｗアメリカもアメフトやって脳味噌シェイクされたノー足りんが珍重されてんだろｗ >>54
ワイの従兄弟、そのどっかの体育会所属、大学はスポーツ推薦で入ったが偏差値40台って言ってたな。まぁ筋肉は正義ってことや >>70
伝統的大企業でも徐々に改善されつつあるが今の50代辺りはまだ昭和の価値観引きずってるのもいるからなあ
あと10年したらバカでも体育会系なら優遇なんていう愚かな採用はなくなるんじゃないの？ 外資系って資格重視なんだよな意外と
日本の資格でも評価するマジで >>7
まじでこれだからな。
だから原発事故起こしても役員は全員逃げれる
戦後から何も変わってないんだこの国 仕事内容が明確で
努力が結果に結びつきやすい
働いた時間がそのまま結果に反映されるような仕事にうってつけ
それが体育会系 そもそも企業のスタンスが違う。
外資はドカドカ採用して低能はバスバス捨てて、キャリア転職独立補充の繰り返しで代謝が良い。
人の流れが血液とすると、ボディたる日本企業はこの血流が悪すぎて各部位が腐ってる。
人の入れ替わりが全体で隆盛＝システム、人材全て効率化が重要でそういう企業になってくが
日本は古い企業体制、労働価値観で停滞しまくる。
だから日本企業は非効率な労働や部署、システムがいつまでも改善も無く蔓延する。
そして世界で戦えない体質になる。
これは求人の活性にも関わり代謝が活性化すれば
採用基準もくだらない条件からちゃんと実を取る内容へ変わるし
ゴミみたいな履歴書社会も終わるよ。 雇用形態が違うから求められる人材も当然違う
ただそれだけのこと 日本人はオリジナリティ高杉の日本語と日本食に縛られてるので列島から出られない
だから奴隷化し放題 コネが強いのは外資だろうが変わらんけど、極東引き篭もり民族に外資へのコネがないことにはどうしようもない 別に会社の利益のために雇ってるわけじゃないし
そこに気付くかどうか もう冗談抜きでこの国終了だな！もうどうにもならない所まで来た！移民受け入れ国
世界第三位,特別会計年間約330兆円と言う我々の血税をブラックボックス化して何に使っているのか
分からなくしてその殆どを海外にプレゼント後は官僚の天下りに垂れ流し生活保護受給者の４０％外国人！
その内家族 皆呼んで医療費タダ生活保護で家族全員笑顔！その分の負担をこの国の国民大増税され
税金を払えずに自殺！ 今の日本人の自殺者数は年間１１万人以上！ ←3万人と騙されるな！
世界中が日本の金（我々の血税）を当てにしている！戦後からずっと！その為の
特別会計！年間約330兆円！我々に洗脳して来た日本の年間税収＝一般会計年間60〜90兆円
この何倍もの我々の血税を何に使っているか分からなくしているのが特別会計！YouTubeでも
良いから調べてご覧！ ※この国は奴隷国家だと知るのは怖いんだろう？だが 真実を知るのも大切だろう
https://www.youtube.com/watch?v=7t_SKeQ6qjU
https://www.youtube.com/watch?v=RUZCJ9olciw
http://www.youtube.com/watch?v=A-cKT-sKly4&;;;list=PLTEQ4LklraVRq1fq3xbolEhHFm4lhBYVM 宗教の絡みもあるんじゃないか、体育会系で活躍するやつって
母子家庭や父子家庭が多いこれは洗脳しやすいからそうなる
何故そうなるか、それも簡単な話で仕事に依存しやすいからだ 体育会系を重視する企業は学会系企業が創価大学出品者を雇うのと全く同じ
だから投資しないほうがいいこれから人を洗脳して騙すような企業は使えない >>90
それ
日本企業の社員は利益のために働いてるわけじゃない
「利益を上げる」という当たり前の大前提のように見えるミッションは、日本企業にはない
そこに気付けるかどうか、または気付かないままに盲目的に組織適応できるかどうかだよね
「会社は利益を出すもの！」って思っちゃうと日本企業では出世できない
なお、会社はつぶれる コミュ力重視ってのもおかしな話
アメさんなんかコミュ力ない奴は自然と淘汰されるからわざわざコミュ力重視なんて文言使わん
自分の意見をはっきり言えん奴はゴミ同然だからな >>98
300年引き篭もってた影響はとても重く大きいまま、いまだ残り続けてるんだよね >>96
>>98
アメリカ「自分の意見をはっきり言えない奴はコミュ障！」
日本「自分の意見をはっきり言っちゃう奴はコミュ障！」
この違いだわな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
