【昔は誰も辞めなかったのに】労基無視に減給連発！昔ながらの中小零細超ワンマン社長に退職者続出へ [無断転載禁止]©2ch.net
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企業の人手不足、採用難が起こり始めています。会社には社員に長く働いてもらう工夫が必要なのに、ある超ワンマン社長は仕事のトラブルをすべて社員のせいにして
、退職者を続出させていました。何が問題なのか、特定社会保険労務士の井寄奈美さんが解説します。【毎日新聞経済プレミア】
◇全ての社員に指示が行き届かずトラブル続出
Ａ社長（５５）は、社員数約２０人の生活雑貨企画制作会社を経営しています。１０年前までは業績も好調で、５０人の社員を雇っていましたが、最近は業績が低迷
し事業も縮小傾向です。社員の入れ替わりも激しくなっていますが、これにはＡ社長の振る舞いが関係していました。
Ａ社長は３０年前に個人で事業を始め、その後法人化しました。精力的で人を引きつける魅力を持ち、さらにはアイデアマンです。
Ａ社長が企画・制作した商品はコンスタントに売り上げを伸ばし、会社も大きくなりました。
◇他人を認めないワンマン社長の考え方は
しかし、Ａ社長はトラブルの原因を社員の能力不足、努力不足と考えていました。トラブルのたびに社員に始末書を提出させたり、減給処分を科したりしていたのです。
一度に１万〜２万円も減給されることがあったそうです。
Ａ社長の考えは、こうです。「社員のミスで会社が大きな損害を受けたので減給する。ただ減給程度で会社の損失を補うことにはならない。減給が目的ではない、
社員は痛い目に遭わないと成長しない」
その一方で、自分のお気に入りの社員にはさまざまな手当をつけ、取引先との会食に同行させました。Ａ社長は、「他の社員が『自分もあの人のようになりたい』と目標にするように、
仕事ができる社員をえこひいきと思われるくらいに処遇する」と考えていたのです。
業績がよく、ボーナスで大盤振る舞いできていた時期は、Ａ社長のやり方も通用しました。しかし経営が悪化してボーナス額が減り始めると、減給された社員だけでなく、
Ａ社長にえこひいきされていた社員も次々と退職していきました。
もともとえこひいきされていた社員は、社員間で浮いた存在でした。また、成績がよければもてはやされますが、
少しでも成績が下がったりミスしたりすればすぐに減給するＡ社長のやり方に嫌気が差した人も多かったようです。
しかし、Ａ社長は今も考え方ややり方を改めていません。むしろ経営悪化で事業を縮小せざるを得ないので、
社員が減るのは好都合だと考えています。ただし、さらに退職者が出ると会社運営が難しくなると考え、減給処分は控えているようです。
◇減給額には労働基準法による制限がある
Ａ社長の減給処分には、法律上の問題があります。通常、減給処分には二つのケースがあります。一つは、懲戒処分としての減給。もう一つは、
会社の人事権行使（査定）による減給です。Ａ社長のケースは、この二つに沿った処分かどうか疑わしい面があります。
懲戒処分としての減給は、社員の行為が就業規則に定める懲戒事由に当たるかどうか、該当する場合は処分の重さが相当であるかどうかが問われます。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170701-00000012-mai-bus_all お気ににバッグとか財布とか寄越してたな
どこの金をつぁってるか分からんけど ＞ しかし、Ａ社長は今も考え方ややり方を改めていません。むしろ経営悪化で事業を縮小せざるを得ないので、
＞ 社員が減るのは好都合だと考えています。ただし、さらに退職者が出ると会社運営が難しくなると考え、減給処分は控えているようです。
ちゃんと考え改めてるし、うまく回ってんヂャンｗ それでも昔は長く勤めていれば給料が上がっていったから薄給でも我慢していたんだよな
今の中小はそれもないから給料に見合わない仕事を我慢して続ける理由が無いんだわ 頭の中の考えなんざ改めてなくても減給やめてくれてるなら変わったと言えるのでは こういう中小零細から逃げ出した人はどこに行くの？
どこも雇ってくれなさそうだけど 中小ワンマン社長の説教臭さなんなんだろな
自分語り大好きだし >>13
お化け会社勤めから4回転職して超絶ホワイト企業に入社しました
コネって大事だぜ 例のホリエモン似のマンガみたいな経営者しか思い浮かばない。 A社長は品がなくて酷薄なだけで、状況に応じて社員への対応変えてる有能だろ むしろ従業員の顔色うかがって経営してたら会社潰れますわ 零細やけど
俺の代になってからは零細にマトモな奴は来ないってことにして採用に金掛けてないわ
おかげで従業員の平均年齢が60後半や、てか全然辞めてくれないｗ >>21
今時の会社ならESにも留意するのが当たり前だろ 始末書って時間の無駄だよな。もっと生産的な事に時間を掛けた方がいい。 >>4
社長や役員のわがままを聞けない
ついにファーウェイとか海外の経営者が日本で活動初めたしな 無能な経営に見切りつけただけだろ
昭和と違って今の経営陣は東芝といいバカが多い ５０人超える従業員雇ってる人が言うなら説得力あるけど、こいつただの社労士だしな
最後の数行しか読む価値無し 中小企業の成果主義ってさぁ
結局は社長の裁量だよね
年功の方が納得がいくケースが多い
評価の基準さえ公表されないで成果主義とか笑わせる
妙に意識高い系の社労士がこういうインチキを飯のタネにするんだよね ワンマン経営ってよく叩かれるけど何が悪いんだろうな
経営者からすりゃ自分のために作ったんだから何しようが自由だろ
刑務所じゃないんだし気に入らないなら辞めればいいやん 中小零細はそうしないといけない場合もあるからな
そういうことしないといけない状況を強いている大企業もどうにかしないと >>34
そうそう、だからワンマン経営は3台で潰れるとは言うよね
まさにその通りだと思う >>1
自営業に毛の生えた程度の会社は、どこもこんな感じだよね‥ 元々経営者に向いてないのに人が集まるから勘違いしたんだろ
まあそいつはどうしようもない性格は変わらないし、むしろ辞めない奴が馬鹿 ドトールコーヒーは悪の結社、創価学会の
一員だ
集団ストーカーを行なってる
ドトールも創価も法的措置を取らないのは
事実だからです
１０月５日悪魔の娘 生誕
とうきょうときたくあかばねは
そうかのまち
公明党は悪党
「平和があるように」と挨拶しなさい。
(新約聖書『マタイによる福音書』10章12節から) >>33
うち年功だわ
だから全く仕事できないゴミが一番金もらってる
しかもよく損害出してる（5秒程度確認作業設ければいい程度のミス） 身を粉にして働く
それが出来ない奴は
屠殺場で食肉になれ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
