【悲報】上司「AをBに変えといて」僕「はい」数日後上司「あ？なんでBに変えた？」 [無断転載禁止]©2ch.net
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
上司の「無自覚パワハラ」が部下を自殺に追い込む…いまだに職場でパワハラが増えている理由
http://biz-journal.jp/2017/06/post_19619.html
僕「え？上司の指示ですが…」
上司「あ？？言ってねーよ！」
これの回避方法無いの？ 言った、言わない、で喧嘩になる
アットホームな職場です！ 確認メール送付しかない。「読んでない」は通用しない。 メールかメモで指示を下さい
特に日時や数量等の勘違いや行き違いがあると困りますので
お手数ですけどすいません 上司「AをBにかえといて」
僕「はい」
数日後
上司「あ？なんでCに変えた？」 上司「これAからBに変えといて」
俺「はーい」
俺「よーし、完了。ミスは無いな」
先輩1「あれ、これBをB1にした方が良くね？」
俺「ほんとですね！ありがとうございます」
俺「よし完了」
先輩2「B1も良いけどCなら簡単にできるじゃん」
俺「ありがとうございます！」
上司「Bできてねーじゃん！」
先輩1「なんだこれ！」
俺「あわわ」 こういうの実際あってそれからは常に録音するようになった。どの職場に行ってもどんな時もね。
ドライブレコーダーみたいなもんだよ。
これで結構助けられたことあるし、社畜の皆も持っといたほうがいいよ。 両方録音しておいて上司のさらに上に
痴呆症の疑いがある上司がいて混乱しますの匿名報告 >>1まぁ痴呆だと思って諦めろ
職場における自分の存在に自信があればこの程度の事は軽く受け流せるようになる
こんな事気にしているようじゃお前は暇だし大して会社の役にもたってない メールとかチャットとかで口頭で話したことを要約して残しておく >>14
これだな
メールを嫌でも送りつける
○○の完了報告の件にでもしとけばバカでも何も言えなくなる 新人君
世の中はどんどん変化して状況も変化していくんだよ こういうのって内容が具体的に分からないと
客観的に意見しようがないのに
絶対具体的に書かないよな
同調してほしいだけなんだろうな
女でよくいるわ 俺「AとBをやって、Cは直前に説明するからやらないでおいてね」
新人「ABCやっておきました」
俺「」 証拠残ってても、おまえ臨機応変に対応できないのかっ！で結局どやされる
そういうタイプの上司は絶対こうくる メールがどうこう書いてる短絡的な奴いるけどそんなことしたほうが目つけられて余計に酷くなるぞ >>39
それが続く場合、鬱陶しいが自分の裁量の範囲を確認、合意するしかないな。
もちろん合意の内容もメールで残す。 上司に録音聞かせて「Bにしろと言ってるじゃないですか！」とやっても、
上司から恨み買うだけだそ。皆の前ではやるなよ。
上司の上司に聞かせて、上司の頭がおかしいと納得してもらうのに使うだけにしとけ。 言われたことじゃなくて言いたいことを理解するようにして確認しないと。言ってることが真逆のことだってある。 後々色々言われるの面倒くさいんでc.d.eパターンも用意しときました。 指示はできるだけ文書でもらっとけ
口頭で受けた指示には上司に嫌がらせと思われようと
いちいちメールで返しとけ
つか、僕さんのほうが聞き間違えとる場合の方もあるのではないか
学校のテストとかで設問意図を読み違えての誤答が多かったりしないか？ お前がホウレンソウしてないからだよ。
指示通り代えときましたとメールしとけばよいだけ。 録音聞かせてはい論破ってやると現場では引かれるし本人は発狂するから
人事相談でそいつの上司と話をする場合の証拠として使え >>22
先輩とかいうカスが悪いだろ
てめえが言ったんだから庇えよ 会社は学校でも警察でもない、そんなもんだと諦めろ。社内ではお前の上司が正義であって、法すら関係ない。
俺の上司も決済のハンコついてるのに「それは承認の意味じゃない、見たと言うだけの話だ」
と責任を100%俺に押し付けてきた。下向いて「申し訳ありません」謝罪したら翌年課長にしてくれた。
まあ、そんな所だ。 自分が100％正しくても抵抗は大抵逆効果しか生まないのが辛いね
こういう奴らは小物の癖にメンツだけは気にするしし、こいつ俺に反抗すんの？って絶対思うからその後目つけられるのがなぁ・・ これは証拠を残していても回避不可能
俺が手ぶらで来いと言ったらお前雨が降ってても傘持ってこないのか
状況に応じて判断するのが当たり前だろ
…とお決まりの詭弁こねられて(´･ω･`) >>39
俺が臨機応変にやるんだったら上司なんていらねえだろ
正式に「臨機応変にやれ」という指示を出せ
という話をするしかないな 指示を鵜呑みにして、Bにする理由を理解してない時点で使える奴とは言えない。 皮肉だが、上司が抜けていると、部下がしっかりする。 同僚などに事情を話し、真実を知っておいてもらう事も大事だな。
誰かに本当の事知っててもらったり、話したりすると、多少気も楽になるだろ？
対処や今後については、その後に考えた方がいい 上司「AをBに変えといて」
部下「はい」
上司「あ？なんでCをBに変えた？」
現実はこんなとこだろな。 相手の目を見て話を聞いて置けば意外に言われ無いよ
視線そらして生返事してると言われやすい 
俺「この前言ったでしょ？同じこと何回も言わせないでくださいよ使えねーな」
上司「‥」
逆パターン >>1
ボイスレコーダー使えよ
あとネクタイピンに付けられる隠しカメラとか
とにかく証拠を残せ
その上司はお前を貶めようと罠を用意してるのさ
そのうち失態の責任取らされるぞ 言われたとおりに従う奴
言われたこと以外も想定して準備する奴
言われたとおりにするも間違える奴
後の事を考え録音して証拠を残す奴
言われましたと最後まで貫き通せる奴
言った奴を追い込んでやめさせる奴
言った奴を殺す奴
やめる奴
自殺する奴
いろんな人がいるって事だな >>3
上司の指示には従うべきだがその上司を管理監視する仕組みがない組織は無能
>>66
ブルーカラーだと普通、殴られるやつすらいる 口頭でごちゃごちゃ指示しすぎて本人も収拾ついてないくらいだったからこっちで指示書作って次回からこれで頼むとフォーマット渡した事はある。 ３つある
ー、絶対服従
ー、辞表を出す
ー、そいつの上司になる 上司言われたことを係長あたりの奴がちゃちゃい入れてきて変更したら
上司に怒られるってパターンもあるよな？責任全部擦り付けられて、こっちのせいにされるみたいなの >>1
録音
そして上司には一切気が付かれないように
上司の上司 とかで信用できるとこに行く
上司に知られないように上司の上司に言ったのに筒抜け とかはアウト
死ぬ前に逃げるしか無い 会社でも常識が通用すると思ってんのかね？
バカなのか？ 俺「酔って俺を強引に抱いたあの夜、終わったあとベッドでそう言ったじゃないっすかｗ」 口頭での報告でいちゃもんつけられたから、今度は上司の指示を受け、変更した内容を関係者全員にメールで送付したが、指示した上司はメールなぞ見ておらず、そんな指示はしてないの一点張り。
メール出した事を伝えるも、口頭で報告しろと逆ギレ。
これだから良い年して主任止まりなんだよ。 今時全部チャットだろ口頭で伝えてきた話もslackで確認って体の念押ししとけばログも残る >>1
ボイスレコーダーはコンプライアンス違反
スパイ容疑者になるよ
指示書もしくはメールが基本
あとは上司の上司に直接メールで訴える >>54
会社の利益にならない上司の味方をする人事なんていないけどな 上司「AをBに変えといて」
僕「はい」→Cを作る
上司の上司「このCはよく出来てる。誰が作った？」
上司「私です」
僕「。。。」 生まれつき背が高いおかげか年上の人間もなんかしらんがオレに一目置いてる気がする
この手のパワハラにあったこと一度もないんだよね 説明もできないような修正すんなよ
言われた通りに手を動かすだけなら中国人バイトでいいんだ ダメな上司を録音等で一発崖っぷちに追い込むのは木を見て森を見ず的で得策ではない
ダメ上司の逃げ道を残しつつ外堀を謙虚な体で埋めて懐柔生殺しチンケなプライドを徐々に奪うのが出来る部下 録音とか言っちゃってるけど。そんなの汚職を着せられそうになるとかの場合。
日常でそんなカード切れない。
このような通常運転での場合は、
ちょっと待ってくださいとか言いながら、
相手が見ている状態で、メモへ再確認しながら記入している姿を認識させるが正解。 パワハラの証拠を蓄積するのは大事なこと
上にチクってもろくなことにならないけどさ
なんであれ自殺するよりかはマシだろ >>88
ほんそれ
正確なメモ魔であればむしろ上司側か確認しにくるくらいになるからな
録音で上司と真っ向対決なんてアホつーかケツの青さの証明でしかない 作業理由から考えて行動すると、むしろ今回はそれはしない方が良いんじゃないですか？と逆に問えるんだよな？
で、意見が合わなくなって逆ギレされた上司に頭ごなしに命令される。
案の定後からやっぱりやるなと言われる。 Bに変えた理由を説明すればいい。あんたに言われたから以外になければお前の負けだ。要するに言われたからやるではあかんよ。 俺の場合は上司が俺の起案とか同僚呼んで説明させたり、挙句の果てに俺の失敗も
同僚呼んで叱りつけてる「お前もチェック義務あるだろ！なんでちゃんとチェックしない！」って
要は俺を無視してるってことだね、相手にされてない
単なる無視なら多少我慢できるけど、俺に言いたいことを同僚に言うのは結構心に響くわ
特に失敗を注意する時とか俺に聞こえるように言うし、当然とばっちりの同僚にも悪いし
周囲は「気にすること無い」とか言ってくれるけど、身代わりさせるの悪いから、いろいろ覚悟決めるしか無いかもね >>88
俺も企画毎に手帳内を割り振って、受けた指示の、日時、指示者、指示内容、完了日時、報告日時をメモするようにしている。
特に88が書いた通り、指示を受けた目の前でメモを書く事が重要。
それを目の前で繰り返していると、指示するほうも思い付きの指示が出来なくなるからな。 証拠は大事だぞ
口頭で確認したとしてもメールするわ >>1
そんなのボイスレコーダー毎日使えよ
一日中稼働させておけよ
指示を聞か逃したり勘違いしたりすることもあるだろうからね
もちろん普段使いだからなにか警戒されたりはしないよ
でも何かあったら直ぐに検索するから毎日PCに保存しておくけどハラスメント的な面で役立ったことはないな こっそりと録音しとけ
バレて怒られたら物覚えが悪いのでって言え できるビジネスマンはそれを忖度してBに変えないのが正解ｗ この手のはたとえ録音していようが
あれはなかったことにして元のAのままに
しておいてとか言うに決まってる 日本には、阿吽の呼吸と言う便利な慣用句があってな。
大丈夫と阿吽の呼吸と臨機応変を使う上司ほど、老害度が高い。 上司「AをBに変えといて」
僕「はい」
数日後僕「出来ました」
上司｢それもう要らなくなったから、今度はこのCをDに変えといて｣
以下ループ
俺この職場に居なくても問題ないよな？ ボイスレコーダーを持たないといけないような関係なら辞めるべきやけどな。
組織の目的にもよるけど。
規律的な組織やったら、「指示の理由を確認する」とか干される最速コース
逆にチームワーク型の組織やったら、試行錯誤しながら仕事するから
「言ったからやりました」やったら干される。考えてない証拠やからな。
逆に上司も「言った事をやらない」事で干す奴は部下に総スカン食う。
どっちの組織に適正があるか考えてから職選べよ
趣味に生きたり、コンパやデートですら計画する奴は規律型が向いてる。
仕事中にお菓子食えるし、給料良いし、私服で仕事出来るが、成果に厳しい仕事で構わないんやったらネットワーク型やろうね。 職人上司「ここはこれを右にしてこう」
職人ボク「うっす｣ﾐｷﾞｨ
1ヶ月後
職人ボク「これは右だったな｣ﾐｷﾞｨ
職人上司「何やってんだ！こっちだろ！左だ左！｣
職人ボク「う、うっす｣ﾋﾀﾞﾘｨ
1ヶ月後
職人ボク「左だよな…左…｣ﾋﾀﾞﾘｨ
職人上司「…お前はいつになったら覚えるんだ？右だと言っただろ？もういい、俺がやる｣ﾋﾀﾞﾘｨ
職人ボク「…うっす」
理不尽 >>52
その先輩はB1にしろって言っただけだから関係ないだろ
おそらくBとB1はほとんど同じだがCは別物なんだろうし 俺「○○さんがお話(仕事の)をしたいと探していました」
上「そんなことはいいから自分の仕事してろ」
これにはキレたな。 >>21
それ俺やん
出来る上司は勿論意見して納得して行い報告いれる。俺よりクズ上司やと俺ルールにする。そして奴らは段々下向いて歩き出す。 指示されたことを録音していたとして、それを上司に聞かせた場合、そこで水掛け論は
回避されるけど、その後の上司との関係が気まずくなったりしないの？ >>1
ない、ボイスレコーダーとかで証拠残すともっと逆ギレする
キチガイサイコパスには何言っても無駄 あぁん？て返したら次からメールで指示が来るようになった >>70
いやたぶんお前後輩からも裏で悪口言われてるぞ
本当にできるやつは誰もいやな気持ちにさせず自分の好きな方向に持ってく
上司をコントロール出来てなんぼ
お前のやってることは自己満足でしかない 録音しとけ！はあんま現実的じゃないな。提示したところで状況が肯定するとは、 とても思えない。 むしろさらに悪化しそう >>99
それは同僚なの？
年上だったり、役職上だったりしないかい？ アホの下で働かざるを得ない自分の人生を変えてください >>133
二歳上だけど立ち位置的には同僚かな仕事の担当異なるからね
同じグループにいるから起案チェックしてるけどそれはお互い様
俺より年下のやつにはちゃんと本人に叱ってるし、まあつらいわ >>137
単に信用が底に着いちゃってるだけだろ
自分のミスをなくして、コツコツと信用回復するしかない >>99
周囲の「気にすることない」って言葉を真に受けちゃダメやで。 これ俺なんだが、部下は辞めてく奴多いが俺は順調に出世してる。忙し過ぎて言ったこととか良く矛盾してるがそれを察することが出来ない部下が悪いと考えてしまう。 >>139
それもひとつの方法だろうね
自分のことは自分で決めろってことよｗ 矛盾したこと言われてムカついたら無視してると優しくしてくれる >>22
やり方おかしいだろ
上司から言われたら直で持っていくもの
決裁なら下から >>37
こういうの自分の知識と、こうだろう、という感覚で仕事するようになるから要注意。 >>149
俺のとこは説明いい加減な上に先までやっとかないと怒られる事あるぞ
「このくらい説明聞かなくても常識でわかるだろ！」
余計なことして2度手間にならないように聞いてからやるようにしてるだけなのにな いや先輩絶対言ってましたよ！ぐらい言えるようにならないと、ナメられていい様に使われるし、嫌われない程度に多少面倒くせー奴だと思われるようになった方が良い。そこら辺のバランスの見極めが最初は難しいけどね。 >>22
上司「これAからBに変えといて」
俺「はーい」
俺「よーし、完了。ミスは無いな」
先輩1「あれ、これBをB1にした方が良くね？」
俺「ほんとですね！ありがとうございます」
俺「よし完了」
先輩2「B1も良いけどCなら簡単にできるじゃん」
俺「ありがとうございます！」
上司「Bできてねーじゃん！」
先輩1「なんだこれ！」
社長「ほう、Cなかなか良いな。誰がやったんだ？」
先輩2「それはわたs」(ドゴォ)先輩1「Bからの改ぜn」(バキッ)上司「いやはや、この方が分かりやすいかと思いまして、部下に指示したんです(スリスリ)」
先輩1.2、俺「」 上司「こう言うことで言った、言わない論争なるのダメだからメール送れよ」 無自覚パワハラというか認知症だよな
コミュ力って会社入って介護能力だとわかった >>22
ダブルバインドと言って、有名なパワハラ事例だよ
馬鹿にしたレスしてる奴は無知を恥じろ >>152
他人からの評価が全てか...
サラリーマンって哀れだな >>1
ゆとり世代は、言い訳する。
俺は黙って指示に従う。 >>53
わかる。
とにかく理不尽でも指示にしたがう。
可愛がってくれて評価も高くしてくれた。
何かと頼まれるようになったが。。。 >>158
これだな 嫌なら自分で会社を作るべきだ >>144
確かに作業報告がなかったことを責めてる可能性もあるね >>117
最後の上司、自分で右っつってﾋﾀﾞﾘｨにしてるのか
いろいろ大変だな 理不尽だが上司の指示は絶対だ。
文句を言う奴に限って仕事ができない。 上司「まだ終わってないのかよ。手伝ってやるよ」
俺「あざーす」 上司「サーバーのバックアップ毎日取ってあるよな？」
俺「はい」
上司「昨日の最後のバックアップに戻せ」
俺「はい」
俺、まずは今の状態のバックアップ始める
上司「まだかよ？」
俺「いまバックアップ取ってます」
上司「誰が取れって言ったよ！！！！」
俺「取っておかないと今の状態に戻せないですし・・・」
上司「昨日の状態に戻せって言ってんのになんだよ今の状態って！あ？」
俺「今朝から今までの作業が・・・」
上司「今日は関係ねーだろ！！！！戻せよ！！！」
俺「今の状態が・・・」
上司「お前日本語できないのか！！！！あ！？」
上司「どういう頭してたら今って単語出てくんだよ！！！」
俺、バックアップ作業を中止し
前日のバックアップを復帰
上司「もう良いぞ」
俺「はい？」
上司「もう確認済んだんだよ」
俺「はい・・・」
事務のネーチャン代表「じゃあ早く戻して」
俺「はい？」
事務のネーチャン代表「サーバー」
俺「戻せませんが？」
事務のネーチャン「はあああああぁ？午前中入力した分は！？」
俺「・・・・き・・消えました」
事務のネーチャン「はあああああぁ？午前中入力した分は！？」
俺「やり直し・・・・」
事務のネーチャン「はあああああぁ？死ねよ！マジふざけんなよ！何やってんだよ！」
上司「どうした？」
事務のネーチャン「復帰用のバックアップ取ってなかったんです！」
上司「おい、藤本！何やってんだよ！！！！」
俺「スイマセン・・・・」 >>1
更に上の人に相談したら、そういう無茶振りを耐えて働いてくれる人を求めてるって言ってきた
もちろん速攻で辞めたｗ
でもそのキチガイちゃん独りで仕事させとく分にはデキル人だったよ 上司だからって威張りたがるようなヤツはどうせ朝鮮人なんだろ マジで記憶力悪いやついるからな
しかもそれなりのポジションで
よく営業職出来てるなと他部所ながら感心してるわ >>166
藤本さん、あんた よく頑張った。もう休め 今時の若者は意見を批判と捉えて不快になるって記事をどっかで読んだけど、立派に継承してるだけじゃん >>149
知識と、技術、リスクを教えるためにも
そこで止めておいて欲しかったんですわ
結局それが原因でやり直しになるんだが…
Ｃの行程は、別行程なので明確な区切りが分かるようにしてあるんだが
分からなかったら聞いてねって言ってるのに聞いてこないし
何故か突っ走るタイプな新人さんなんでな… >>166
マジで転職した方がいいわ
俺も似たようなことがあって転職したわ
給与下がったし、会社の仕組みはブラックだけど理不尽はなくなった。 書面にするのが一番いいけど
文盲も多いからな 読みも書きも。
ネットが普及して掲示板やSNSで分かったが
日本人の識字率はほぼ100%ってのが嘘だとわかった ああ？なんやとこのガキこら！ワイが発注間違えたことあんのかこら！？
ガタガタガタガタぬかしとったらシバキあげっぞよ！
ワーーーーレーーーーーｴｴｴｴｴｴーーー！ ウチのところにも、会議の中での発言が議事録に残ってるのに
「オレはそんなこと言ってない」っていうヤツがいる コミュ能力が高ければ、だいたい丁度よく収められるんだよな >>156
何の責任もないただの助言を鵜呑みにして
上司の確認も無しに勝手に当初の予定を変更するのが悪いだけだろ ドトールコーヒーは悪の結社、創価学会の
一員だ
集団ストーカーを行なってる
ドトールも創価も法的措置を取らないのは
事実だからです
１０月５日悪魔の娘 生誕
とうきょうときたくあかばねは
そうかのまち
「平和があるように」と挨拶しなさい。
(新約聖書『マタイによる福音書』10章12節から) お手数ですが忘れないためにメールで指示を送ってくれますか？
これでいいだろ 嫌われものの課長(デブ)がバイトのオッサンへの嫌がらせで作った連絡ノート
オッサンをバカにするのが主目的なので小学生が使うようなのをわざわざ買ってきたんだが
俺が課長(デブ)への嫌がらせでデブの指示や発言をチクイチ記録しておかしい事を言い出す度に「えー、何月何日の何時何分にデブから指示が出てますねえ」ﾒｶﾞﾈｸｲｯとかやってたら一冊目でなくなった
オッサン最近指示出したの忘れなくなったからもういいだろ、なんだそうな
そのあと支社長が変わって指示・行動ボードが導入された >>1
無いなマジでいるからなこういうゴミ
辞める時か後で色々〆てやるしかないな >>166
そもそもデータの確認程度でバックアップに戻せと指示する上司が意味わかんないな
破滅主義が何かかな？(´･ω･`) 変えなきゃいけない理由を理解できないまま言われた所だけ直すから
他の書類と食い違ったまま提出するんだよな
ほんと、ゆとり世代が相手だと一から十まで全部指示してやらないとまともに仕事にならん
で、言った通りに手を動かすだけなら日本人使うの勿体ないんだよ。そういうのは出稼ぎ中国人で十分。
仮にも日本の社会人としてリーマンやってるなら、手前の職責を理解して日本人らしい仕事をしてほしいもんだねえ ボイスメモと書いてる人は高確率で社会、会社を経験していない学生かニートです
こういうときは
ご指示いただきましたxxの通り、本日対応完了しております。
変更などございましたら、ご指示いただけましたら
即時対応可能です。
よろしくお願いいたします。
こういうメールを送っておけばいいだけだろうが
マジでアホかよ
そういうゴミ上司はミスを認めないか押し付けてくる場合もある
それは仕方ないと諦めて、円満に解決するために上司の逃げを用意しておけばいい
ゴミ上司と敵対して良い事など一つもないのだよ >>184
これが最も怒鳴られるパターンですわ
学生とかニートなら分からなくても仕方ないけどさ、
もし君が社会人なら結構終わってるよ
上司に指示や命令する、逆転現象が起こってることにきづけよ
言葉が丁寧だったらいいって話じゃない >>166
事務の○○さん怖いから怒られないように、上司さんから先に断っておいてくださいよ
ぐらいのクッションは入れておかなきゃな >>192
そこは、「一緒に怒られてくださいよっ」だな >>193
まぁ上司や事務との距離感とかに因るよね え〜？うそ〜ん！本当に変えちゃったの〜？なんちゃって〜！俺が言ったん…だっちゅ〜のwwwセーンキュベロマッチョwww
うちの上司はこんなんだからめんどい。
だっちゅーのはちゃんとだっちゅーののポーズするから。
いい人なんだけどでもウザい。 >>195
一人だけ90年代に生きているなその上司 >>191
簡単な形式の議事録作っときゃいいんだよね
で、やったことの成果に議事録付けて報告してハンコもらうとこまでホウレンソウのホウレンの部分 上司「AをBに変えといて」
↓
ICレコーダー起動
↓
ぼく「AをBに変えればいいんですね、いつまでですか?」
↓
上司「…まで」
これでレコーダー音声を何度か聴かせる
自分がバカだと気づくまで >>195
いい人なんだろうけど、毎日接してるとほんとにイライラしてくるだろうなw メモとっておけよ
文句言われたら、けんか腰じゃなくて
あぁ、、と言いながらメモ帳も見ながら
これでしょうか、と言いながら何気なく見せれば納得するだろう
結局、自分のミスを部下になすりつけてる訳だから
争いにならないように、軌道修正してやれば同じようなことは少なくなる >>53
まあハンコ押すのは上司でも各案件の詳細把握してるのは各担当者だったりするしね
上司が全案件の詳細把握出来るかというと件数多すぎて無理なんで上司の言うことには一理あるとは思う
それでも何かあったときに矢面に立ってくれるのがいい上司なんだけどね >>1
ＩＣレコーダーは最後の武器なんで、上司に指示されたらその場ですぐ目の前で手帳にメモる癖をつけて見せつければいい。
メモを見せれば言ってねーよと返してこない。 >>174
わからないことがわからないから質問するという選択肢が出ないからダメならダメとしっかり指示しない方がこの場合悪いな みんな「オマエ(>>1)が指示された記録とってないからだ」とか「途中報告しないからだ」とか厳しい事言ってるけどさ、
俺なんて歯医者で何度かやられてるからな。
歯医者「じゃ、来週抜きます」
俺「え？抜かないとダメですか？」
歯医者「コレは抜かないとダメ。選択の余地無し」
翌週
歯医者「はい、今日の治療終わり」
俺「アレ？抜かないんですか？」
歯医者「何で？抜く必要ないよ？」
俺「でも先週『来週抜く』って」
歯医者「俺がそんな事言うハズない」
なんか怖くなって歯医者変えたわ。 >>207
何度も？
一回やられたらもう十分じゃね？ 歯医者は上手い下手が完全にわかれるって、下手な方に始めて当たった時に思い知った
前歯の裏側を細いドリルで削るなや！！ 「AをBに変えといて」
「AをDに変えといて」
次の日「ああそうだDをBに変えといて」
「両方Bになってるぞきさま！俺はこんな指示してない！」
池沼だと思ってあきらめろ
恥を与えれる機会が来るまで黙ってるしかない
そのかわりその機会が来たら徹底的に悪用してやれや >>211
誰かが「このハゲー！」って言ってくれるといいね みんなオレと同じなんだなぁw
自分で作ったエクセルのファイルを更新させておいて
枠線が違うとかフォントが違う(ソレあんたが作ったままだよ)とか
昨日教えたじゃないか/今日は今日、これが最新(ドヤァ とか
契約日間違い、契約NO.欄に証券NO.、挙句に本証無いのに
リストに載ってる(その逆も有)、なファイルを投げて来ておいて
作業が遅いオレなら15分、いや10分以内に出来る、とか
更にそれを指摘したら、いいんだよどうせ終わってる契約だから
さっさと書き換えろ！(数字は絶対、とか説教してたクセに)とか
どうすりゃいいのか、あの59歳 上司は・・・最初に何でBにしてって言ったのか考えて欲しいの・・・そしてAにした方が良い状況になったら言われなくてもAに戻しておいて欲しいの・・・それが答え >>2
それ実際証明しても根に持たれてマイナス食うだけ
実力つけて、上司を抜かすか転職 メモとICレコーダーだと前川元次官にならっただろ！ >>166
昨日と今の差分そんなにデカイのか…サバ管理者も大変だな… >>191
いや社会人だから必要だろこれが駄目な職場はブラックだわ >>1
タスク管理を文章でやって、履歴をのこす
システム開発でよくつかうレッドマインとかおすすめ そういや他支社から「来週までにこれこれこういう調査がしたいから〜」って金曜日の午後に電話かかってきて、土日でやるつもりでいたら「俺は土日休みなんだから来週までっつったら今日中だろう！？」とかいきなりキレてきたアホがいたな
なんかそいつが支社長だったらしいけど、てめーの休みの都合なんか知るかボケ！こちとらてめーんとこと違って年商上げてるから忙しいんじゃ！協力してほしいなら言葉選べやタコ！ってブチきれちゃった
さすがにうちの支社長に怒鳴りつけられて電話替われ！って言われてションボリしてたんだけど、支社長に替わったら「テメェごときがうちの兵隊使おうなんて百年早ェえ！」って説教始めてマジでビビった
そっちにキレてたのかよ支社長 >>1
指示してるときにメモをとる
そして指差しながら、「わかりましたAをBに変更します」 >>29
そう思ったが、スマホだと雑音拾いすぎてたり距離があると拾えなかったりする。
三千円くらいのでもいいからICレコーダーのほうが確実。 録音とか言ってる奴いるが、現実ではこんなアスペ上司に録音したものを聞かせたら余計キレられるだけだろ。
実力つけて上にいくか、我慢するしかない。
しかし、20代と50代ではさすがに追い抜くのは無理なんだよなぁ。 >>233
キレさせたらいい
どっちの胃に穴が先に空くかのチキンレースよ 確か2chの平均年齢って高いんだよな？
何でいつも下っ端の立場の話なの？
いつまで下っ端なの？ おまえらなんかすごい詳しい振りしてるけど、ニートじゃなかったっけ？ >>191
意味わからん
お前は何言っているのかもう一度自分の文章見てから考えてみたらどうでしょうか。
それで社畜から卒業できることをお祈り申し上げます。 >>1
こうなってしまったら腹パンしかないがこうならないように普段から良い人間関係を構築しとかないとだな。 結局のところ最後はどっちのほうが本気で戦えるかだからな
相手よりも本気で激怒すれば勝てる 上司「この仕事は俺がやる！俺が責任者」
俺「はい」
数ヶ月後
俺「まだ何も進んで無いですけど大丈夫なんですか？」
上司「いいの、いいの」
俺「納期とスケジュールはどうなってるんですか？」
上司「特に決まってない」
俺「そうですか」
数ヶ月後
上司「上から催促された。今月中に終わらせる。」
俺「は？まだ何も決まってないのに何をやるんですか？レビューする時間も無いじゃないですか！」
上司「俺の責任じゃない。皆の責任だ！」
俺「はぁ？！」
上司「お前が勝手に進めればいいのにしないのは無責任だ！」
これ、うちの上司 >>233
それだよなあ
証拠付き付けるって一番キレさせるパターンでしかない 上司「AをBにかえといて」
僕 「マッチ棒は何本動かせますか？」 アメリカじゃありえねーんだろうなぁこういうの
なんせスタートレックですら上司から変な命令きたら「命令を文書でください、あとこの件について日誌で抗議します。」とか言い出すからなw 本田宗一郎「こんなデザインは駄目だ！こうするんだよ！（ガリガリ）」
翌日「誰だ！？こんなデザインにしたのは！？」 >>12
前こういう感じになってイライラしてたから半ばやけくそでそんな風に言ったら上司のウケとれた
その後そういや言ったわごめんとも
上司も怒ってる最中であっ、そういえば言ったな でももういいや今更撤回は出来ない！っていう頑なになる人もいるからある程度心理読んで誘導するスキルも大事だと思う 納品直前のプログラム仕様変更はよくある事。
しかもソースファイルレベルでの変更。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
