段取り八分仕事ニ分と言ってだな、段取りさえ良ければ仕事はすぐ終わるものなのさ [無断転載禁止]©2ch.net
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>>9
センパイ、残りの7時間50分は2chやってて良いスか? 男の仕事の8割は決断で、あとはオマケみてーなもんだ ドトールコーヒーは悪の結社、創価学会の
一員だ
集団ストーカーを行なってる
10月5日悪魔の娘 生誕
とうきょうときたくあかばねは
そうかのまち
何事も愛をもって行いなさい。
(新約聖書『コリントの信徒への手紙1』16章14節から) 要は頭を使えるやつが一番偉い。
実際に仕事する奴らは、枝葉みたいなもん。 実務畑じゃない職種って仕事内容の10割が段取りみたいなもんだし 段取りが大事なのは分かりますので
段取り付けてる時間を就業時間に含めて下さいよ。 >>25
残業代がないと生活できないからだよ言わせんな >>32
それ民進党だろ
指摘される度に指摘された部分が修正されて文書が出てくる 先にエロ動画を厳選して抜き所のチェックもした上でオナニーを始めろということか
確かにシコりながら探すと何だかんだクリックミスしたり抜き所逃して迷走したり気付くと深夜三時になってたりするもんな >>39
建設業監督だけど
職人を見ていても、直ぐに手を付ける親方だと
養生もしないので汚す、傷だらけ、壊す
脚立が足りないと騒ぐ
材料や資材がグチャグチャで汚い
仕上がり悪い、遅いと碌な物じゃ無い 要はどんな現場でも取りまとめの技量ひとつって事だ
無能の音頭は死あるのみ ショッピングモールで建物内マップ見てるのにトイレどこだろうと先々行こうとする女 なお段取りは勤務時間外にやらされサビ残になる模様
言いたいことは分かるがこれもサビ残をさせるための洗脳としか思えない >>46
モールは何も見ないで見てまわるのが好きだな 段取りをきちんとする程ミスが出ない
て言うか、僕がムラっけあり過ぎて
段取りから正確にやらないとドンドン碌に確認もせんと経験とスキルだけで仕事流してやり捨てる 朝に一日の仕事の大まかな段取りつけて2時間毎に修正を入れてる 段取り分かってる人と打ち合わせすると早い
分かってない奴と打ち合わせすると長いうえに中身がない >>28
否、俺は普通に就業時間内で、仕事しながら翌日の段取りとかしてるが、お前はいつ段取りするんだ? うちでは仕事の内容全く理解できていなくて、
トンチンカンな事ばかり言っては仕事の邪魔ばかりしてくる
アホアホ上司の対応が6割くらいある。 >>42
することないのに残業する意味がわからん
会社側はできるだけ定時で帰らせたいから、無駄な残業はさせないよ
やることなければ帰れって言われる 明日の仕事の段取りする時間を今日の就業時間中に取れるように昨日のうちに段取りしておかなくちゃな >>10
ばかやろPDCAだよ
Plan8分 Do2分
定時までこれを繰り返せ
Check? Act? これなんだ? 段取りとが出来ない奴より、優先順位が解らない奴の方が厄介
翌日の午前中納期になってる仕事があるのに、1週間先の納期の仕事をやってる奴に何で急ぎを先にやらないのか?って聞いたら
『僕はバタバタするとテンパって失敗してしまうんで、納期に余裕がある方があってます』
って呆れ果てて返す言葉か無かった 出来ない奴に仕事ふると返って仕事が増える
簡単な仕事なら出来るだろうと思っても、やっぱ増える
一番タチの悪いのは
言われたことしかしないのではなく
言われてもないのに「余計」なことをする人間である >>62
いるな、そう言うやつ
で、余計な事してミスって反って二度手間、三度手間になってしまうどんくさいやつ >>15
何気に名言
営業とかそうだよね、相手に切り出す前が一番ツラい 野球はシミューレションゲームなんだよ
2アウトランナー2、3塁のケース
ボールが飛んでくる位置で野手の行動は決まってる
それが監督やコーチの段取り 「嫌なことを先送りにしない」
これがきちんと出来ていれば
よっぽどのことがない限り
落ちぶれることは無いと思うんです。
まあ、難しいことだけどね。 段取りも作業もすぐやる
パラで降ってきたら、すぐに優先順位を決めてすぐに着手する
何事も後回しにしない
後回しにするなら必ずリスケするかアラートをあげる
仕事の大小、リスクの大小にかかわらずこれ鉄則 4月の中頃入ってきた新入社員がやたらと誰も『アイツは使えねー』と言ってるんだけど、俺からみればお前が一番使えねーだろと思うんだけど、自分が一番仕事出来ると思ってんだろうか?
ラインが流れてる中で物品調達が遅れるとラインが止まってしまうのに、いつも間に合わないから周りの人が、自分の仕事もしながらフォローして何とか間に合ってんのに、自分はラインを止めたことがないとかどや顔で言ってるけど、どんだけ天然やねん >>62
ただ出世する奴は言われた事しかやらないんじゃなくて
細やかな配慮や独断もやるもんだぞ
まぁ成功するかしないかで大きく違うけど うちの上司にいたわ、段取り良ければ残業なんかしなくて済むんだよ!ってやつ
そして段取りしてて加工予定の部品が外注からまだ来てないので担当調べたらその上司
いつ来るのか聞くと一言「知らん」
どうやって段取りすればいいんだよ、、、 完璧な計画ならスケジュールに影響を及ぼす問題は起こらない
何故なら起こりうる全ての問題を計画に織り込める
もしくは先回りして問題を潰せるから
ソースは某大手エンジ会社の社員の俺 できるだけ事前に準備しようと思っても
大体上司が邪魔すんだよね ITでこれ言う上司のプロジェクトに限って炎上する不思議 >>78
ITのプロジェクトこそ段取りが一番大事だからな
マスタスケジュールとWBS作るのは超基本 >>78
こういうメンバーが上司の段取りの揚げ足とってプロジェクトを崩壊させるんだろうな >>54
段取りわかってる人は打ち合わせの段取り自体も見えてるからだろうね
商談にあたって落としどころ必ず決めてから臨むのと同じなんだと思う 段取りは手間の中に入らないならばこの言葉は正しい。
単に仕事に掛かる手間を8分と2分に分けてるだけのまやかしだろ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています