面接官「前職はなぜやめたのですか？」俺「管理職が辛かったからです」面「はい不採用」 なぜなのか [無断転載禁止]©2ch.net
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年上の部下、どう扱えば... 若手管理職・経営者がすべきこと
自分より若い部下を指導する方法についての手本は多いが、26歳で最初の会社を起業した私は、事業の急成長により、すぐに自分より年上の社員を雇うようになった。
それから数え切れないほどの間違いを経て、ようやく年下の上司が年上の部下を統率する方法を見出した。
自分の立場を明確に
CEOであれ、管理職への昇格であれ、あなたがその地位を得たのは、素晴らしい才能を示したり誰かの興味を引いたりして、それに足る働きをしたからだ。
ただ、自分の知識の範囲と限界は把握する必要がある。自分の立場と責任から逃れてはいけない。
若きCEOだった私は、自分の肩書きを隠していた。自分の名刺には名前と連絡先のみ記し、「CEO」は載せなかった。
ある日、取引先の大企業と長時間の会議の末、自社製ソフトウエア導入の大型契約を取り付けた。取引先の幹部は会議の最後に私にこう尋ねた。「上司の承認はいつになりそうですか？」
上司は他でもない私自身だったが、相手はそれを知らなかったのだ。どこかの時点で、自分の立場について取引先に知らせたり、同僚や部下に敬意を払わせたりすることが重要だ。
経験を認める
20年分の経験を得る最短の方法…それは、20年かけて経験を積むことだ。近道はない。チームメンバーは毎年、課題解決方法について一定の知見を蓄積していく。
ただ、過去の失敗経験が独創的思考の足かせになることもある。20年の経験がある人は貴重な人生経験を持っているが、あなたの得意分野については知らないことがあるかもしれない。
学び合い、互いに教えを請うことが大切だ。人から学ぶことは常にある。
https://forbesjapan.com/articles/detail/15659 俺「え？別に何でもよくない？」
面「はい不採用」
なぜなのか
>>5
会社の内部情報教えろとか重大なコンプライアンス違反だよな実際 管理職してたけど90日間休み無しで過労でぶっ倒れて辞めた
休み無しは精神的にも肉体的にも人間を壊す
どこもかしこも必要最低限の人員で仕事を回そうとする
すべては金の為にな 「御社のほうが○○面でも良く〜」みたいに心にもないこと言って持ち上げても
「でもそれってうちより良い条件あったらやめるってことだよね」って糞つまらん返ししてくるのが人事 普通に年上には敬語でお願いするだけだよ。
下手にでつつ指示する >>8
待遇面とか企業の規模を面接でいうのは悪手
寄らば大樹の陰みたいな考えは嫌がられる 年齢以外に何も積み重ねてこなかったニートが一番恐れるもの、それが年下上司 人事とか6時にきっちり帰るくせにエロそうに生意気なんだよ 人事の仕事をナメてるから、お前たちはいい仕事に就けないんだぞ。 いい人材採用してたら文句言わんが外面だけいいのとってるだけだろ？ あー、聞かれたっけなぁ
前々からやりたい仕事だったので、転職しないで後悔したくなかったって正直言ったら採用だった
俺、45歳だぞ？
転職後1ヶ月は手取り17万
2ヶ月目手取り23万
2年目手取り30万
まぁ、転職成功したかな >>7
管理職よりプレイヤーの方がいいんだよね
歳行けば管理職にならないと行けない風潮に嫌になる 基本的に人事はマニュアルと採点
面接はハッタリ
ハッタリかましとけば大抵受かる 【急募】
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時給800円
初心者大歓迎 大学生歓迎 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
