部下をいじめる有害上司、なぜ会社で生き残れるのか・・・ アメリカで調査©2ch.net
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
部下にひどい扱いをしても解雇されない有害上司がいるのはなぜかと思ったことはないだろうか。新たな調査によると、それは、ごく短期的にその上司が
有能に見えている可能性があるからだ。
コンサルティング会社のライフ・ミーツ・ワークが米国の大卒従業員1000人を調査したところによると、非常に有害な上司（他者をいじめたり、中傷したりする
行為を少なからずする管理職）の下で働く従業員は、そうでない従業員よりも職務に入れ込む傾向にあることが分かった。また、そのように職務に忠実な
従業員がその職にとどまった期間は、そうでない従業員より平均で2年長かった。
だが、ライフ・ミーツ・ワークの調査担当責任者で心理学者のケネス・マトス氏は、有害上司がいることの利点は、あったとしても、一過性だと指摘する。
有害上司はいかに有能なように見えるとしても、最終的には会社にとって不利になるからだ。そんな上司の下では、部下の離職が増える、バーンアウトする
（燃え尽きる）部下が出る、部下からの訴訟リスクが増大するといったことにつながるという。2006年の調査によると、有害上司による職務管理によって
企業が負担を強いられているコストは、推定で年間238億ドル（約2兆6400億円）に上る。
ギャラップ社が15年に米国の成人7200人を対象に実施した調査によると、過去のいずれかの時期に有害上司の下で働いていたことがあると回答した人は
少なくない。また上司が悪いという理由で少なくとも1回の離職経験があると答えた人は半数に上った。しかし、ライフ・ミーツ・ワークの調査によると、
虐待的ないし無能な上司の下で働くケースが実際にはもっと多いことがうかがえる。回答者の56％は、現在の上司が有害だと答えた。
ライフ・ミーツ・ワークが従業員を対象に尋ねたのは、上司が公然と部下をけなしたり、怒りを爆発させたり、他者の功績やアイデアを自分の手柄にしたり
といった行為があったかどうかだ。これらの特徴がわずかながら見受けられる上司は、「やや有害」に分類された。マトス氏によると、やや有害な上司が
こうした行動に出るのは、管理職として上司自身が仕事に圧倒されているからで、綿密に練られた戦略があるからではないと推測されるという。
以下ソース
http://jp.wsj.com/articles/SB12759854608153193634404583178552537878868 人格障害って外からみると有能に映る(ように振る舞ってる)からな
被害にあったやつとか実際の成績が数字に出ないと分からないという
なぁなぁだったりコミュ力()だけで評価するような会社だと他人を平気で踏み台にしたり見せかけだけでどんどん出世してってガチ害悪になる モラハラパワハラ上司、めっちゃ出世してたわ
しかしこういう奴らは家庭がうまく行っておらず、子育て失敗してたり離婚したりしている >>8
自分も同じ
敵意剥きだして
バチ当たるよってセリフを多用してる
特有な言い回しなのかな
敵意剥きだしな癖に
いつでも入信したいときは声をかけて
とかわけわからん
威圧的になれば入信すると思ってるのかな こういう輩は人格障害なんだよな
怒鳴り散らすと自分はスッキリ
気の弱い部下は萎縮しちゃって心療内科通いになる >>2
うちのクズ上司「俺のやりたいようにやる。責任はお前が取れ。」
これ、マジでやられた。 経営者から見りゃ有能クラッシャー上司は上級管理職として最適だろう
無能は経営者の手を汚さず追い込んで辞めさせる
有能はマトモな上司じゃ考えられないほど絞って絞って育てる
部下に対して普通に接しても｢クラッシャー上司さんよりは優しい！素晴らしい経営者だ！！！｣と錯覚してくれる
多少無茶な目標も、部下から恨まれながら勝手に猛進してくれる
自殺者が出たりネット告発されたりしても、｢暴走上司の勝手な行動で…｣と切り捨てられる クソ野郎「これは〜だ。わかったか？」
おまいら「はい！こうですね！」
クソ野郎の上司「おいなんだこれ。これは〜だろ？」
クソ野郎「そうですよね！おいオマエ言っただろ。俺は言ったぞ。お前が覚えてないだけだ！」
おまいら「えええええええ」 >>8
あいつら会社乗っ取りが目的だから当たり前だろ >>4
承認者だからな
でもそんなやり方したら人事経由で即異動だろ >>15
清々しいほどにクズだな
デスクにうんこスパイラルしてやれ クソ上司から目をそらすために仕事に打ち込むって事か >>13
とりあえず、また勧誘とか寝言言い出したら就業規則違反の通報をするつもり
クビになろうと知った事ではない
>>19
乗っ取りってもな、カルトにハマるような弱いメンタルの奴が威張ったところで屁でもないわ 善悪論になるとそこで終わりなんだよ。思考停止
お前が全部悪い >>2
新卒で入ってから2人目の上司がこのタイプだったわ。
最初の上司は寡黙で喋らないタイプだったけど、2人目の上司は体育会系の「お前ら自由にやれ！責任は俺が取る」タイプ。
本当に自由にやってたらぶん殴られた。 >>1
日本の場合頭の悪い経営者は、罵倒するパワハラ管理職を
「彼は厳しくも熱く部下を指導してる！」とか思ってるからな
そいつの部下の離職率は見て見ぬ振り >>24
やつら、数で押してくるぞ
「これだけの従業員が賛同してるんだから」って 切々と説いても、長文乙なだけで、言わなくても分からないものは
言っても伝わらないんだ。本当に疲れる相性の悪さはどうにもならんから
占いに聞いて、無理なく離れるそれに尽きる 宗教はカルトではない
ビジネスの団体である
会社を同じ団体で制圧するのは当たり前の話 小さい会社でそういう上司に当たったら辞めるしかない。
中や大企業なら最悪数年我慢すれば配置転換で環境変えれるが、
小さい会社だとそのクソ上司が定年退職するな大病を患い退職でもしない限逃れない。 いじめるという言葉は学校のいじめと同様軽い感じがして良くない
ちゃんと「暴力的且つ人格否定を含めた威圧的行為」と書かないと、今後も
こういうかわいがりは続くだろう お家騒動で、お？この機会に居なくなるか？と期待してたらパワハラ上司はしっかり残りやがった 昔はそういったクズが事故を装って殺されても警察が同情して事故扱いにしてくれたよね
今のパチンコップどもにはそういった粋な計らいができない まぁ上司だって人間、聖人君子じゃないんだ
いい上司なんて期待してる方がアホ
人間切羽詰まれば平気で酷いことする
そしてそれを覚えてないから やっぱり成功したひとはすごい。
こういう障害や荒波を乗り越えて成功をつかむわけだから。
ぐずぐずあいつがだめこいつが嫌なんて言ってて成功なんてありえんわ。 >>39
単なる言葉遊びだな
そんなんじゃなんの解決にもならん 俺は有害部下。
俺のせいでストレス溜めまくった上司は心臓が狭心症になってた 弱肉強食の能力主義が資本主義が賛礼しているんだから今更何を言っているんだかとしか思えない 地方にオフィス作るからと、何人か転勤させときながらオフィス作らなかったカスな上司いるわ。
独身だと全くメリットないからと、辞めた奴もいる。
人の人生をなんだと思ってるんだろうか、シネ。 ネガティブコマンドの使い手には本当に困るよね。
家庭内でもネガティブコマンド多用してるから子育てに失敗してるのだから世話ないなわなw 会社はこういうのを隠蔽するのが得意だからな
いくら部下が裁判を起こして訴訟を起こしたとしても、金や時間をただ浪費するだけで
結局は何も変わらないのが実情
それだけ、会社の奴隷体質の根が深いということだなw >>47
昔の人は良いことを言っていたらしい
いかさずころさず 部下を大怪我でもさせなきゃいじめ程度じゃ解雇理由にはならないぞ
労働法で守られてる 社会は戦場なんだから攻撃されたら反撃しろよ。
そんな豆腐メンタルで生きていけるかよ。 3流私学医学部卒で、旧帝大の医局にロンダする医者もこうゆうパラハラ多いわ。
下のうちは上にあいそがいいんだが、上にたつと国立出のまじめな部下をこきつかい
ぱわはらしまくる。 パワハラする奴に限って上に媚る能力だけは高いんだよな？
だから上は見抜けない 気違い上司のパワハラを躊躇なく訴えよう 賠償金巻き上げてやれ ぱわはら発言くらいじゃなかなか首にはならないが
またはらはだめだね。一発で首が飛ぶ。
ある部長は下に厳しくて、パワハラで有名だったが
何十年も無事だった。
だけど、配属されたばかりの若い女の部下が妊娠中のママさんだった。、
そいつに対してマタハラ発言があり、それをICレコーダーにとられ
トップに直訴されて、呼び出しをくらい依頼退職にされていた・・・。
トップもへたれだと思ったけど、うちにはその女はきてほしくないなと思った。 若い美人が泣いて訴えると、訴えられた方が100%悪者になるんんだよなあ・・。
若い女の部下は来てほしくないわ、訴えられたら勝ち目がない。 本当に有能な上司は上司であることすら部下に忘れさせている。
「◯◯さんてよくよく考えたら一応上司なんでしたよね」とか言われるくらいがベスト。 >>67
何言ってんだ
クズがいなくなってよかったじゃん >>71
そういう意見もあるけど、この場合どっちもどっち。
毒をもって毒をせいしたところかな。
マタハラ発言されてた女も、仕事できないわ、雑用しない使えない勘違い女だったし。 >>70
これすげえ分かるわ
なんでも意見言い合えて後腐れない関係って会社にもすごくプラスだよな >>70
それ恐怖政治でやったらダメだよなw
うちの会社は代表取締役社長を社長って呼んだら馬鹿みたいに激怒される。
社長を●●さんって呼ばさせられる無茶苦茶な会社 ゆとり「こんなギスギスした日本は嫌だ。アメリカに生まれたかった」 部下出来たけど、仕事回したら可哀そうだと思ってほとんど自分でやって、簡単な仕事だけ回してる
「何かしたいことが出来たら言ってね、僕の責任とれる範囲でやらしてあげようと思うから」って言ってるが何も言ってこない
仕事退屈じゃないかなあと思うんだがどうしてあげたらいいのだろうか >>80
それ後々に部下が苦労するパターン。
今はゴマメの時期だから特別扱い。
どんな失敗も許されるけど
時間が経てば能無し認定されてリストラ候補にされるから
許される時期にドンドン失敗させて仕事を覚えて貰った方が良い。
まぁ失敗して許されるのは新人さんで
怒られるのは君だがね。
あと、会社に在日系が居るなら難癖付けてくるから相手にするな。
よくわからないが威張り腐ってる在日系の上司は中立だから変な事されたらそれに相談したらいい。 >>80
「簡単な仕事」をきちんとこなすようだったら
徐々に難易度上げてあげないと。 >>51
根本的な解決にはならんがある程度の抑止力にはなるだろ
「いじめ＝犯罪性は低い」っていう先入観が働いているのは間違いない
ちゃんと「傷害罪」って言えば止まる奴は止まる
(ブタ箱行く可能性あるんだよ？の意)
止まらない奴は何やったって止まらないんだから仕方ない 経営者にもサイコパスが多いから結局解消されない問題だわな
クズを早期に駆逐するシステムのヒントを人類はまだ見つけてない 私主他従。自分がいて、他は自分のためにある。という考えをごくごく自然に持っている。
それが当然、何かおかしいの？と本気で思っている。
自分がやりたいことが最優先。部下を育てるという考えなど更々ない。とにかく自分の発展のみが
完全絶対最優先。
こういった腹の中だけれど、表向きは気さくで、人当たりがいいんだ。
己の腹黒さを十分に分かっているから、それが露呈しないように努めて人良く振る舞う。
そうして、都合の悪いことを突っ込まれれば逆ギレ。
やりたいことをやって金貰えるんだから、例えどんなに汚ない手を使ってでも組織の長になれれば
どんなにいいか。 >>80
部下が100の力を出す人なら80〜90、ときどき110を要求する
部下に自主性が無いと言ったらそれまでだが、きちんと能力を理解して仕事を与えてやるのも上司の仕事
見て見ぬ振りはダメ >>88
そういわれて、ほんとに会社やめた人知ってるわ。
3週間休みくれいったら、上司にそういわれたと。
で、会社やめて海外旅行してたな。ちなみに姉の友人。 >>46
期待してないけど、実害があるって話なんだが >>9
他人の利益を吸いとったり誰かを陥れてるだけな >>6
あいつは客のニーズを捉えていたからな
単なるパワハラ野郎は客にペコペコするだけで欲しい商品を提案できないのはほとんど 逆に上に媚びることには特化してるからな
責任回避できるし >>1
マジ？
http://raou.jp/
ラ王への道 toritatenin 岩間好一 aiueo700 監視カメラ 110番 ウィルス 公明党
ラ王への道 江南署 集団ストーカー クレーマー 悪質 卒論コピペ ランサムウェア
ラ王への道 クレーム 馬鹿舌 味音痴 味覚障害 嫌われ者 ワンクリック詐欺 共産党
ラ王への道 長谷川亮太 チンフェ ちばけんま クズ けんまくん 創価学会
ラ王への道 森園祐一 生活保護 ドールオタビッコマン 涼子P ナマポ
ラ王への道 岡尚大 色盲絵師 三村侑意 エスペラント ヘーボ アフィリエイト 嘘や間違った指示や暴言がひどかったので事務所にいる間ずーっと録音してた
使い古しのスマホでやってたから最初は理解してなかったけど途中で録音してるの気がついたらしく事務所で全然喋らなくなってよかった >>52
全く使えん職員が1人でもいる所は本当に悲惨だな。職場全体の空気までガラリと変わるの驚いた。
管理職もそいつの同僚もついにはその場で泣いたり怒ったりし始めるんだもんな。 >>55
転勤させたなら、それ元の配置に戻せば良いだけでしょ？ お前（上司）の考え通りに交渉事が進む訳がないだろ
と、思いながら顧客に対応しております
落としどころだけ指示してくれればいいんのに交渉過程まで指示してくる
相手がいるのに無理だろｗ 優しくて思いやりのある人は出世できないジレンマｗ
俺はセクハラやパワハラをしない上司になるぞって
意気込んでた同期は出世できず窓際ｗ
俺は出世街道驀進中ｗ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
