元マクドナルド社長・原田泳幸氏、ユーチューバーデビュー [爆笑ゴリラ★]
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11/15(月) 16:56
夕刊フジ
アップルコンピュータ（現アップル）日本法人や日本マクドナルドホールディングスなどで経営トップを務めた原田泳幸（えいこう）氏 （７２ ）がユーチューバーデビューした。「プロ経営者」として実績を残した一方、批判も少なくなかった。私生活でのトラブルもあったが、何を発信していくのか。本人を直撃した。
１４日に開設したのは、「原田泳幸のビジネスチャンネル」。初回は英語の習得法やアップルのマーケティング責任者を務めたエピソードが語られている。
その後もアップルに復帰した創業者のスティーブ・ジョブズ氏との対話や初代「ｉＭａｃ（アイマック）」をヒットさせた裏話、アップル辞任を打ち明けた際の現ＣＥＯのティム・クック氏の意外な反応などが紹介されるという。
ユーチューブを始めたきっかけについて原田氏は「経営者の友人に『グローバルな経験もあり、多岐に渡る業種で２０年にわたる経験もある。成功もしているし、修羅場もくぐっている。もっと発信した方がいい』と勧められた」と話す。
配信内容は「回顧録」や「いまだから言える本当の話」のほか、人事、マーケティングなど「ビジネスケーススタディー」が中心だという。
原田氏はアップルでの成功を受け、２００４年に経営が悪化していた日本マクドナルドのトップに就き、「１００円マック」やフランチャイズ（ＦＣ）店改革などでＶ字回復させた。
その後、同社の業績が悪化したことについて、店頭からのメニューを一時、撤去したことなど、原田氏の経営失敗とも報じられたが、「退任するときに業績が落ちていたことは事実だが、私の失策でも何でもなく、当時の後継者が失敗したものだ」と強調する。
同社は現状好調だが、今後については「心配している。マクドナルドの一番の強みはお得感だが、今は価格が高い。コロナが明けたら競合が仕掛けてくるので非常にリスクは高いと思う」と古巣に懸念を示す。
１４年にベネッセホールディングスの会長兼社長となったが、直後に顧客情報の漏洩（ろうえい）が発覚。２期連続最終赤字となり約２年で退任した。この経緯も「就任前に起こった漏洩を、私が就任１週間後に気付いて能動的に危機管理したものだ。退任したのは業績の結果が出なかったけじめだ」と説明。「ユーチューブで戦うつもりはないが、事実誤認のところだけはちゃんと説明しようと思っている。炎上しても構わない」と語る。
１９年には台湾発のタピオカミルクティーなどで知られるゴンチャジャパンを率いたが、今年２月に妻でシンガー・ソングライターの谷村有美 （５６ ）に対する傷害罪で罰金３０万円の略式命令を受け、退任した。
いまは若手経営者らを対象とした経営塾や複数の企業の顧問を務めている。経営者として現場に戻る気はないのか。
「いまのところは考えていないが、役に立てるとしたら日本企業のグローバル展開だろう。若い経営者をトップレベルに引き上げるというミッションならやってもいい」と話していた。
◆原田泳幸氏との一問一答は以下の通り。
――ユーチューブを始めたきっかけは
全文はソース元で
https://news.yahoo.co.jp/articles/cb522b0257010453e5d2fcee85d7d476577eef40
チャンネル
https://youtu.be/RneXsA9DVMA なんだかんだ言って超一流の人間だからな
今のゆとり教育の世代からこういう人間はなかなか出てこないだろう >>1
これは面白そうだな
毀誉褒貶のある人だがビジネスマンとしてなかなかない貴重な経験をしてる人なのは間違いないからな マクドを失墜させたイメージしかない
あと嫁にDVしてた？ 投機株主にとってだけ都合のいい焼畑経営者の代名詞
２年間だけ決算良くして１０年以内に潰れるようなやり方で良ければ
大抵の経営者が出来るわ フランチャイズ店改革？
何のことは無い直営店だと本社の経費がかかるからフランチャイズにして本社から切り離し
帳簿上経費がかからなくして見かけ上黒字にしただけ。
極端に言えば赤字を他人におっかぶせただけだよ。 >>2
そうやってすぐ下の世代にしょうもないマウントをかます
お前がすごいわけじゃないのに 眉間にシワがすごい人ね
普段から怒鳴り散らしてんのかなぁ YahooJAPANの井上雅博氏なんかもなかなかない経験をした大金持ちなのにメディアで自ら語った記録がほとんどないまま事故死しちまったからな
森攻が最近評伝を書いたけど本人が死んだ後で生の声がないのが弱い
原田氏の経験は本人の生声でぜひ聞きたいと思ってた 低評価を非公開にできるようになったこのタイミングで 72歳か…バブルの頃に40前後って一番楽しかった頃だな
ある程度の地位があって経費使い放題 名前を音読みさせるやつはもれなく自分がえらいと思ってる
こういうのは死後に他者から評価されて呼ばれるもの 略式起訴の罰金刑とはいえ裁判せずに納付してるから前科者なんだよね。『ゴルフクラブの正しい使い方』でもレクチャーするのか。 マクドナルドのビジネスモデルはハンバーガーではなく
土地ビジネスだからなぁ
何もしてないだろ、この人 マックが業績回復した時ってこの人社長だったけど、
この人の手腕のおかげとは見れなかったがなあ 見事なまでにユーザー視点が抜けた経営者なので、その切り口でどんな説法をするのかみたい気もある。 自分語りならブログで十分じゃね？
映像版私の履歴書ぐらい作る気合のクオリティなら見るんだけどな。 >>25
オワコンと思われてたアップルの日本法人社長の座にいたら、
ジョブズが本社に復帰してiMacやら右から左に流してただけの方だし… >>1
こいつの子供は三四郎の小宮と同級生
田代まさしの子供も同級生
あの金持ち私立 行く企業を悉く業績落とすその手腕はゆーちゅーぶでどう発揮されるのでしょう ファウンダーを観ることをオススメする。
胸糞過ぎてマクドナルドが嫌いになること間違い無し。 >>8
モスバってなんやねんこら
マクドみたいにいうなや 故・藤田田さんのあとじゃやりにくいわな
何かと比較されるし コイツって異物混入事件の時に
会見で責任問われて「私には全く責任が無いと思う」とか言ってた人だよね 単品購入だとビニール袋くれなかった時期あったけど、こいつだっけ？ ゴルフクラブのフルスイングレッスンYou Tube？ 創出する力ないからプロとか自称して大きく見せるセコ経営者 色んな所をクビになって奥さんにDV、下げチン自慢か。 レジに砂時計置いて時間内に提供できなかったらハンバーガー無料とかこの人？ 人前に出てくるなら、谷村有美暴行した謝罪動画から始めないとおもしろくない >>1
今年２月にDVで逮捕されたニュースみたけど
普通に駄目なやつだろ グレイト！ワオ！なYouTuberになりたいんだろ ユーチューブでDV男は駄目だろ
グーグルなにしてんだ >>1
修羅場ってどんなのだっけか
肉関係のはやり病とかだっけか 今の社長の日色保が優秀だからコイツは
より馬鹿に見える マクドナルドでの悪行
メニュー隠して、安物注文妨害
パンズで顕著なケースだが、原価をケチる為に材料の質を下げ、工程を減らして不味くした。
定年間近の五十代社員を唆し、退職させて退職金で、ボロボロの繁盛店を買わせて現金回収。そして、近所に新タイプの大型店舗を開店させる極悪非道ぶり。
マック本社が、血まみれになる首切り執行人として、都合良い使い捨て社長をあてがったのは解るけどさ。 外資を渡り歩く経営者は、こういう処世術だけの奴多し 離婚してくれ、子供は二世として引き取ってもらい
嫁は俺が引き取るから プロ経営者として実績を残しただと？
こいつが関わった企業は業績だだ下がりしたイメージしかないが
誤魔化して一瞬黒字に見せかける事だけが上手な人 原田になってからマックは全く行かなくなった
カサノバになってから
たまに行くようになった この人が社長をやってた時のマクドナルドは品質の低下、サービスの低下がエグかった
後任者が優秀じゃなかったら日本マクドナルドは潰れてたと思う 谷村は離婚してないのか
財産分与と慰謝料でガッポリなのに
愛があるんだ お孫さんからディズニーランドチケットをプレゼントしてもらったことあるお
(自慢にならない自慢w) 結局、コストカッターでしかない
直営減らしてその分フランチャイズ増やしリスクと損害をFCに
おいかぶせるだけ レジカウンターからメニュー表を廃止させ、
1分以内に商品提供できないなら無料クーポン配る方針
決めるも現場はミスが増えて大混乱 有望な人材続々も他社に流出
それでも「日本マクドナルドでは社員が反対することばかりやってきた」と胸を張る >>120
これと、bird×みうらじゅんが
俺を凹ませた3大結婚 ゴーンと同じでコストカットしてるうちは帳簿が良く見えるが
企業の再成長に必要な養分を全部吸い取られて枯れる 海外じゃ表に出てこれない人
家庭内暴力は海外では薬物なんかより遥かに印象悪い
しかもこの人は内容が酷い なんでこいつがこの経歴なんだ？
マック傾けるってそうとうだぞ？ >>1
クソ無能のジジイやんけ
カサノバマクドとの比較して欲しい 「マックの強みはお得感」
え？こいつのとき変な高級路線やってなかった？ カサノバが有能すぎてこいつの無能さがさらに際立ってるよな >>127
birdのガチファンなんて初めて見たｗ 経営に関して面白いアドバイス聴けるかと思ったら自分の武勇伝しか話して無い マクドボロボロにするわ人のせいにするわ嫁どつくわ最悪やな サクラバイトを雇って行列させてたような情報操作野郎が何いってんだか >>1
＞ 「いまのところは考えていないが、役に立てるとしたら日本企業のグローバル展開だろう。若い経営者をトップレベルに引き上げるというミッションならやってもいい」と話していた。
いつもこの上から目線なんだろうな
家族も大変だったろう 只でさえ傾けようがない会社を無能な采配で傾けさせたのは悪い意味で凄いよ この人はまともではないよ
口は達者だが騙されちゃダメなやつ >>4
改めてみると凄い名前だよなー
あとマクドナルド関係ないけど船田中 マックの回転率が悪いのは客のせいって
メニュー表隠した人だよね >>116
だったっけ
次の人が優秀で会社救われたのか コストカッターて感じだもんな。メニューはなくすし
もうすぐテレビ放送が終わるキャラでハッピーセット組んだり
マック離れが進んだもんなぁ。 妻と刑事事件になっても婚姻関係が継続してるのは金の問題があるんだろうな 低評価が見れない仕様になるのが発表されてからの開設か
あいかわらず姑息なジジイだ >>173
出だしの頃アメリカ人謝らない路線ぽかったがこれじゃ不味いとすぐ気づいたようだった カウンター上のメニュー廃止はかなりインパクト大きかった。
ここまで明確に顧客主義を否定した経営者は初めて見たわ。 >>2
賛否両論あるが壊し屋としては非常に優秀
大企業クラスになると反発や世間体もあって中々短期間で壊すの難しい実態あるしな
代謝の悪い企業は今や原田みたいな人を積極的に雇ってもいいとは思ったり DVで通報されるって、昔からやってたんじゃね？って思っちゃう… ドラムスティックで奥さんをドラム代わりに殴るチャンネル？ >>181
一瞬だけだったけど持ち帰りのビニール復路も廃止したよ。事前アナウンス無しで
メットインが無いバイクで買いに行ったから啞然としたわ
家に帰ってから糞ほどクレーム入れたが アップル傾かせて首になって、マクドナルドは原田の跡を継いで、店舗切り売り閉鎖で形だけ立て直したように見せて、実態はボロボロにし業績暴落させて、ベネッセ は顧客情報漏洩させて会員激減、ゴンチャの経営に行って、妻への暴行で退任。
どこがプロ経営者？会社壊すプロじゃん。 >>182
原田がやったこと少し調べてみ？本当の意味の壊し屋だから
それでも評価できるならある意味凄いわ
コイツがあと3年マクドにいたら再起不能だったよ >>186
ベネッセ情報流出に関してはコイツが就任直後の事件だから、責任を問うのは少し違う
ただ事後対応は最悪だった。ウチの娘の情報が流出して当事者だったから分かるけど、郵送されてきたお詫び内容とか、逆に腹が立つ内容だったことはよく覚えてるわ
それ以来ベネッセには関わらないようにしてる >>189
店そのものに限らずマックの強みだった価格や利便性に関するものを徹底的に壊しまくったからな ＞心配している。マクドナルドの一番の強みはお得感だが
1000円マック発売して「ワオ！」とか言ってた馬鹿誰だっけ？ >>1
ゴルフクラブとヘッドカバーがアップはじめました こいつがやってたときのアップルの日本法人はマジごみくそ以下だったやろ この人ドラムやってるんだよね
真面目にストレス発散になってたんだと思う >>197
一応、コイツが在任中にアップルは跳ねたぞ
imacの爆発的ヒットとアメリカ本社からの指示での販促でw
コイツの実績なんて微塵もないww >>197
俺はその時面接したけど
みんな毎日2時や3時まで働くの当たり前って聞いた
で途中で辞退した >>199
藤田田経営の末期。
価格破壊がマクドナルドの客層を低下させてブランドイメージ低下させちゃったからね。
そこに狂牛病騒動のダブルパンチ。 離婚後の谷村有美の行方が気になる
どうでもいいけど 比較されるから男を後継者にしたくなかったんだろなあ
だから外人で女を指名したらめちゃくちゃ優秀で原田越え >>206
原田が余りに酷かったから多少戻しただけ
原田に比べたらかなりましだけど
原田はマクドナルドが保有してる直営店を毎年売り飛ばして黒字に見せかけてただけたからアホでもできることをやってただけ >>206
カサノバはアメリカ本社からの差金
原田の末期は業績低迷でアメリカ本社が切った この人の話で価値がありそうなのは失敗ばっかりでも経営者としてのオファーをもらえる処世術だろうw 会社や社会にとっていいことは何一つしないんでしょうが。
表示されなくても低評価で溢れるってのは分かる。 このひと、マック以外にもそうそうたる一流企業の重役を勤め上げてるよな
面白い話が沢山きけそう >>216
youtubeで色々とインタビュー動画が出てるぞ
「俺サイコー」なことしか言ってないけど 無能なのにいろんな企業渡り歩けるのはどんなカラクリなんやろ？ ２年毎に社長をコロコロ変えてた店舗１つしかない頃のマッキントッシュジャパンで
他に人がいないからと社長に指名されたらたまたまimacが販売されて超過大評価された人 サラ・カサノバ社長の業績
24時間営業の一部見直し。数時間閉店する事による、清掃や納入や休憩の確保と、汚いイキモノの排除。
大金かけて、店内POPやつべや消費者見学ツァーで、納入業者や流通経路を紹介し、ミドリ肉が混入しない対策をアピール。
消費者には残念だが、スマホクーポンは20ー30円しか値引きしない。 悔しいが、これで収益改善。
原田みたいな薄汚いコストカットで低下した原料を、社員の意見を汲み上げて改善。
二年近くかかるも、店舗から浮浪者と下品なギャルとヤンキーが消え、家族連れの客復活。
クラッシャー原田より、遥かに上。 >>222
結局原田の尻拭いか。
原田は高級路線（マックグラン）で客単価上げようとしたが思うように行かず、でコストカットとチャレンジキャンペーンで現場をズタズタにして自爆。 この人は社長になった会社は全部業績悪化させてるのに、なんで次々に社長の仕事が飛び込んでくるの？ 失敗ばかりのイメージだからシクジリ先生に出たら？と思ったけど元社員やパート達からの不快反応数が膨大だから無理か >>226
地雷処理が仕事・・・・・
仕事変わるたびに環境が悪化していっているが。
藤田田の価格破壊路線やめて店舗整理して。
そこまでは良かった。
が客単価上げるターンで魅力的な商品開発できずアメリカ本社からの指示のメニュー投入したのがな。
でうまく行かず、さらなるコストカットとチャレンジキャンペーンで破綻。 逆神とか疫病神とかいろいろネタにされてるけど、エビフィレオを世に出したことには感謝してる。
まあ、それくらいしか功績ないんだけどさ。 >>226
業績悪くなりそうな時の社長なんか誰もやりたくないよな。
そういう時の代行屋 >>1
この人マクドナルドをめちゃくちゃにして業績悪化させて
そして次に入った会社もまためちゃくちゃにしたって聞いたけど
マジ？ 思いつきを上から目線で部下に投げるだけ。
うまく行ったら俺の手柄、失敗したらやり方が悪い。
典型的な口だけ人間。 ドイツバーガーは一口食ってあまりの不味さにゴミ箱捨てて帰ったな >>229
正確にはロボットアームなんよ、米国本社の言うこと絶対に聞く
だから地雷処理の時のロボットアームとしてよく使われる
間違った指示きてもそのまんま実行する 成り上がった人の意見やメディア発信は反感かうよ 都合の悪い事は言わないんだから >>231
えびフィレオは原田のアイデアでもないだろ
30年近く前から出てたロッテリアのエビバーガーのパクリだし Apple Japan時代から有名だったな
クソすぎて >>232
そりゃ原田就任時のアップルなんか、誰も社長やりたくないわ。
ジョブズ復帰→次から次へと世界的大ヒットなんて誰もわからんわ マックは業績回復したけど潰す必要のない店も
潰しまくったから機会損失すごいだろうな コイツがマクドにいた時に嫌気が差して辞めた部下が着実に活躍してるな
まあそういうことなんだろう >>33
5流の結果しか出せないのに一流のポジションに付くなんらかの能力があるので超一流 >>250
売上は2年連続過去最高の売り上げ
営業利益は9年ぶりに最高益更新してるマクドナルドに死角あるんか？
しかも今年は各店舗ごとに時短協力金出るんやぞ？
マクドナルドの1日の売上なら1日20万の協力金貰ってるんじゃね？
過去最高の売上叩き出しながら夜中の営業辞めて無駄な人件費削減しつつ協力金バブル 去年のGW、日本全国が準ロックダウン。オレの地元駅前にいた観光客が、何人もへたり込んでいた。
せっかくのゴールデンウィークなのに、マックと牛丼とコンビニしか開いてねぇ〰。
開店しているだけでも、頼りになったけどね 成功は自分の手柄、失敗は他人の責任
典型的な無能経営者 珍しい名前だと思ったら、Wikipediaに民族名があった
知らなかったわ もはや時代遅れ
マックが今高価格にして成功している理由が何も分かっていないな あんなにリストラしまくって何千人もの人生狂わせといて
よく殺されないよねこの人 たまたまアップルの日本法人副社長してただけ、その後自称プロ経営者、
功績はオレのもの、失敗失態経営不振は他人のもの
そりゃプロ経営者自称してられるよ
挙げ句の果てにDV、人間として腐りすぎ こいつから離れた上層部が、他の会社で大活躍するのがすべてw 雇われ経営者だけど雇われ先で悉く失敗してんのにな。 マクドナルドで店頭からメニュー無くしたアホ経営者。
どうやって注文するのよ？
客は全員メニュー丸暗記しないと駄目なのかってｗ コストをカットすることはリストラクチャーにおいて最重要点の一つだが
無駄にかかっているところと
そこは重要だからある程度コスト掛かること容認されているところとがある
原田は後者にだけ強引に手を付けることで一時的に帳簿上の数字を改善して
前者は手つかずのままだから数年もすると一転酷いことになる
だが本人は本格的に業績が悪化する前に
ボロが出だしはじめるとさっさと高額の退職金手にトンズラしてしまう >>266
あの時代のアップルなら、誰が日本法人社長でも大成功するわな おーいよいよソッチ側に行ったか。大前と出井も続けー 15分頃の原田の蹴りが凄かったよ。あれ食らったらキツイわ >>269
当時は入口やカウンター脇の壁にかかってるグランドメニュー見て、お目当て選んでから並んでたな
当時のお店のクルーは全員疲れ切ってた感が漂ってて何か可哀想だった >>1
というかこれ普通で講演会で稼げる内容だろ
勿体ないような あそこからマクナル立て直したんだから、
ボサノバだかカサノバだかの女社長はすげぇよな
緑肉の時は完全に死んだと思ったのに この人がいなくなった途端に企業の業績が上がるんだからすごいよな >>277
谷村有美と谷山浩子がごっちゃになってないか？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
