【プロ野球】＜ロッテ＞球団コロナ禍で赤字拡大！数十億円も…各球団とも苦しい経営 [Egg★]
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プロ野はソフトバンクの４年連続の日本一で、今季の全日程を終了した。
コロナ禍で開幕が約３カ月遅れ、１４３試合から１２０試合に削減された異例のシーズン。最後まで満員の観客を入れての試合は実施できず、各球団とも苦しい経営を強いられた。
ロッテの河合克美オーナー代行兼球団社長は、今季の球団収支について「数十億円単位の赤字になる見通し」と述べ、今後は価格変動制チケットやリモート応援など新たなビジネスに活路を見いだす考えを明かした。
ロッテは２０１８年、初めて黒字となり、１９年も黒字化に成功。観客動員が好調だったことが主な要因だった。
コロナ禍の今季は無観客で開幕。観客の受け入れは７月１０日から上限５千人、９月１９日からは「会場収容数の５０％まで」に緩和された。
だが、今季のロッテの観客動員数は３８万９９９５人と、１６６万５８９１人だった昨季と比べ、７割以上も減少。チケット収入だけではなく、観客減に伴う球場での飲食やグッズ収入も大幅に減った。
河合オーナー代行は「スポーツイベントは、多くの観客を動員して成り立つビジネス。試合数が少なく、
無観客や上限付きは（経営に）ダイレクトに響く。当然のことながら、うちだけではなく、全球団とも経営が成り立たない」とこぼす。
来季以降、コロナ禍が収束する見通しは現時点では立っていない。来季も観客数の上限が設けられる可能性もある。
河合オーナー代行は「おそらく観客動員数１５０万人が（黒字か赤字かの）限界点。（来季も）相当、厳しい（経営）状況が続くだろう」と見通す。
一方、厳しい中で新たなビジネスにチャレンジし、一定の成果も上げている。例えば、今季から新たに導入したダイナミックプライシング（価格変動制）でのチケット販売。
試合日程や席種、天候、過去の実績などのさまざまなデータに基づいて需要を予測し、購入するタイミングでチケット価格が変動する仕組みだ。
今季は一部の試合で試験的に導入する予定だったが、観客上限が設けられたことで全試合で実施。例年よりもチケット単価が上がったという。
また、球場に行かずに自宅のテレビやインターネット中継などを通じて応援する「リモート応援チケット」を１枚２千円で販売。観戦証明書やピンバッチなどのグッズ付きで、約３万人が利用した。
河合オーナー代行は「新しいビジネスチャンスの可能性が広がった。球場に来るだけではなく、色々な形での楽しみ方をビジネスにどう結び付けるかが今後の課題だ」と語る。
生き残りをかけて、球界も入場料収入に頼らない「アフターコロナ時代」に対応したビジネスモデルの構築を早急に進めなければならない。（運動部 神田さやか）
12/15(火) 20:00配信 産経新聞
https://news.yahoo.co.jp/articles/144235d5ed2a52b0a827d2001058a24c5bfcc974
【プロ野球】巨人＞今年の赤字は５０億円は下らないのではないか？大半の球団が数十億円規模の損失... [Egg★]
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1608195803/ >>2
ロッテは韓国の会社ですって社長だか会長が言ってたじゃん ＞おそらく観客動員数１５０万人が（黒字か赤字かの）限界点。
プロ野球が独立採算でやれる商圏もこれが目安になるんだろうな
JリーグやBリーグはどうなってるんだろう >>4
なんで韓国の会社が日本で球団持ってるの？
なんで日本人が応援してるの？ 観客席あんなに数いる？
5000人が快適に過ごせる空間にして値上げした方が良くない？ これを機会に、プロ野球は10球団くらいに減らした方がいいんじゃないの？
近年はレベルの低下が甚だしいし、少数精鋭でよりクオリティの高い試合を見せるようにしないと人気は下がる一方だよ 新聞社より苦しいの？
ロッテのお菓子売れてないのか？ ここは儲けを日本に還元する気は無いって親会社が公言してるからねｗ プロ野球は８球団が限界ですね
プロ野球全盛時代の昭和時代でもセリーグ３試合+パリーグの結果のみという報道でした
報道番組のスポーツ枠で野球６試合もダラダラ報じるのは無理があった >>6
プロ野球は日本の会社しか保持しちゃいけないはず
なのにロッテは？？
NPBに問いかけてみて欲しい 河合オーナーって違うんじゃないの
韓国ロッテ財閥のキムとか言う人じゃないのか >>20
野球もロッテも韓国も興味ないんで
あんたに任せるわ 17年にＤｅＮＡのエース・山口俊、18年にセ・リーグの本塁打王・中日ゲレーロ、19年は5年連続負け越し中の広島から主軸・丸佳浩、今年に至っては唯一勝ち越せなかったＤｅＮＡから2名・梶谷井納…毎年のようにライバルチームの中心選手を獲得してきた巨人。
「巨人は自分の弱点を補うというより、ライバルチームの戦力を削ぐことが目的になっています。
有力選手を削ぐことができれば、例え巨人で活躍できなくても他チームの戦力は確実に落ちる。結果としてリーグ全体の劣化に繋がっています。
パ・リーグの各チームは、補強もしますが育成もしっかりしています。セに比べ戦力が拮抗しているので、各チームに競争力がありリーグ全体のレベルが高められている。
最近、交流戦や日本シリーズで圧倒的にパが優勢なのは、育成なくカネにものを言わせライバルチームの選手をかき集める巨人という球団の存在に大きな要因があるといえます。」 感染経路について虚偽説明したのに誰も責任を取らない棒振りw >>18
確かそのルールができる前から持ってたからだと思う ロッテは韓国でグリコのポッキーをパクって作って売ってるから
全く買わない。
この前間違えてコアラのマーチを買ってしまって食わずに捨てたわ
それだけ嫌い そもそも日本から金を巻き上げて韓国に送金する企業でしょ(´･ω･`) あれ？
セリーグオワコンでパリーグ大人気じゃねえの！？ コロナ前まではプロ野球も儲かるようになって来たんだがな
また難しくなってしまった ロッテの夢は観客動員百万人が令和の時代によみがえるとは思わなかった >>3
おまえ朝鮮人？
半世紀の間赤字決算を繰り返してきて、オーナー一族が「日本で儲けた金を祖国韓国に還元する一念で経営してした」と良い放った糞チームのこと知らんの？ >>18
日本国会社法に基づいて設立された会社であれば日本のプロ野球球団を保有できる >>33、>>37
そいつはわかっててデマ拡散して
自らのヤバさを誤魔化そうとしてるんだよ
焼き豚と朝鮮人は日本社会の癌だから
癌には適切な対処が必要 >>18
創業者が在日ってだけで
ロッテは日本でガムメーカーとして起業した日本企業
西のハリスvs東のロッテのガム戦争で
最大手ハリスを倒し総合菓子メーカーに転身
テレビの効果が疑問視されてた時代に
「ロッテのガムを買って2000万円当てよう」キャンペーンが大当たり（大卒初任給２万の時代）
在日のモットーである郷里還錦（クリカンファン、故郷に錦を飾る）を成し遂げ
韓国に日本で蓄えた資本投下し
韓国１０大財閥の1つに。（ヒュンダイとかと同格） ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
